2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》精選試題（附答案）
精選試題一：
單項選擇題
1、關于董事會應當履行的關鍵職能的說法中，正確的是( )。(環(huán)球網(wǎng)校提供董事會相關試題)
A.確保公司的會計、財務(包括獨立的審計)報告的真實性，確保恰當?shù)目刂葡到y(tǒng)到位，特別是風險管理系統(tǒng)、財務和運作控制，確保按照法律和相關標準執(zhí)行
B.選擇、確定報酬、監(jiān)控關鍵的經(jīng)營主管人員，在必要的時候，更換關鍵的經(jīng)營主管人員;監(jiān)督更替計劃
C.監(jiān)管經(jīng)營層、董事會成員和股東之間潛在的利益沖突，這包括公司財產(chǎn)的濫用和關聯(lián)交易中的舞弊行為
D.董事會應制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務類型，并且說明外聘審計師能夠提供的無須請示董事會的服務
【答案】ABC
【解析】本題考核董事會的關鍵職能。審計委員會應制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務類型，并且說明外聘審計師能夠提供的無須請示審計委員會的服務。選項D的說法不正確。
2、企業(yè)中管理層必須具有清晰的戰(zhàn)略方向，而獨立董事應當利用他們從生活閱歷，特別是商業(yè)經(jīng)歷中得出的大量經(jīng)驗，來確保已選定的戰(zhàn)略是穩(wěn)健的。下列沒有體現(xiàn)的是獨立董事職責角色中的( )。
A.戰(zhàn)略角色
B.監(jiān)督或績效角色
C.風險角色
D.人事管理角色
【答案】BCD
【解析】本題考核獨立董事的職責角色。戰(zhàn)略角色是指獨立董事是董事會的正式成員，因此有權利也有責任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功作出貢獻，從而保護股東的利益。企業(yè)中管理層必須具有清晰的戰(zhàn)略方向，而獨立董事應當利用他們從生活閱歷,特別是商業(yè)經(jīng)歷中得出的大量經(jīng)驗，來確保已選定的戰(zhàn)略是穩(wěn)健的。就該角色而言，在他們認為合適的情況下，可能會對戰(zhàn)略的任何方面提出挑戰(zhàn)，并提供建議幫助制定成功的戰(zhàn)略。
3、甲公司董事會有四名獨立董事。某大學教授李某、某公司CEO張某(該公司是甲公司主要客戶)、某公司前任董事長孫某(該公司與甲公司有業(yè)務往來，孫某已于5年前退休)、某退休政府官員楊某。其中，符合獨立董事任職要求的是( )。
A.李某
B.張某
C.孫某
D.楊某
【答案】ACD
【解析】本題考核獨立董事在公司治理中的作用。下列情形可能會影響獨立董事的獨立性：(1)最近5年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員;(2)最近3年曾經(jīng)在與公司重要部門有直接或者間接業(yè)務聯(lián)系的公司工作，或者曾在與公司有上述關系的公司擔任合伙人、股東、董事或者高級管理人員;(3)曾經(jīng)收取過公司除董事津貼以外的額外薪酬，參與過公司的股票期權計劃、績效計劃或者是公司的養(yǎng)老金計劃的成員;(4)直系親屬擔任公司的顧問、董事或高級管理人員;(5)與其他董事通過其他公司存在交叉任職或者有重要關系;(6)代表公司的某個重要股東;(7)在董事會第一次選舉時起在董事會中的任職超過9年。
4、某公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)該公司生產(chǎn)的批量化特點，適合該公司的組織結構是( )。(環(huán)球網(wǎng)校提供縱向分工結構相關試題)
A.扁平型、集中的組織結構
B.扁平型、分散的組織結構
C.縱長型、分散的組織結構
D.縱長型、集中的組織結構
【答案】D
【解析】本題考核縱向分工結構。企業(yè)所采用的技術也與組織結構的確定有關。批量化的生產(chǎn)技術通常需要企業(yè)采用縱長型、更為集中的組織結構，選項D正確。
5、華威集團是一家家電企業(yè)，家電企業(yè)平均的管理層次一般為5個層次，而華威集團的管理層次為8個，則華威集團的組織結構屬于( )。
A.高長型組織結構
B.扁平型組織結構
C.國際部結構
D.跨國結構
【答案】A
【解析】本題考核縱向分工結構。華威集團的管理層次大于企業(yè)平均的管理層次，因此，屬于高長型組織結構。
6、為了開發(fā)一項新產(chǎn)品，T公司決定建立多個跨職能的團隊，使不同部門、不同職能的員工在一起工作，由此反映的組織結構構成要素是( )。
A.分工
B.整合
C.高長型
D.扁平型
【答案】B
【解析】本題考核組織結構的構成要素。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結構，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。例如，為了開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)可以建立跨職能的團隊，使不同部門、不同職能的員工一起工作。這就是一般意義上的整合。高長型組織結構和扁平型組織結構屬于縱向分工結構的兩種基本類型。
7、甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊，這屬于( )。
A.橫向分工
B.縱向分工
C.集權型結構
D.整合
【答案】D
【解析】本題考核縱向分工結構。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結構，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。
精選試題二：
1.下列不屬于影響債券價值的因素的是( )。
A.票面利率
B.付息頻率
C.發(fā)行價格
D.到期時間
【答案】C
【解析】債券的付息頻率(計息期)會影響債券的價值，此外影響債券定價的因素還有折現(xiàn)率、票面利率和到期時間。發(fā)行價格不影響債券的價值。
2.債券A和債券B是兩只剛發(fā)行的平息債券，債券的面值和票面利率相同，票面利率均高于折現(xiàn)率(必要報酬率)，以下說法中不正確的是( )。
A.如果兩債券的必要報酬率和利息支付頻率相同，償還期限長的債券價值低
B.如果兩債券的必要報酬率和利息支付頻率相同，償還期限長的債券價值高
C.如果兩債券的償還期限和必要報酬率相同，利息支付頻率高的債券價值高
D.如果兩債券的償還期限和利息支付頻率相同，必要報酬率與票面利率差額大的債券價值高
【答案】A
【解析】由于票面利率均高于必要報酬率，說明兩債券均為溢價發(fā)行的債券。期限越長，表明未來獲得高于市場利率的利息的出現(xiàn)頻率高，則債券價值越高，所以A錯誤，B正確;對于溢價發(fā)行的債券，加快付息頻率，債券價值會上升，所以C正確;對于溢價發(fā)行債券，票面利率高于必要報酬率，所以當必要報酬率與票面利率差額大，(因債券的票面利率相同)即表明必要報酬率越低，則債券價值應越高。當其他因素不變時，必要報酬率與債券價值是呈反向變動的。所以D正確。
3.在必要報酬率不變的情況下，對于付息期無限小的分期付息債券，當市場利率小于票面利率時，隨著債券到期日的接近，債券價值將相應( )。
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
【答案】B
【解析】對于分期付息的折價債券，隨著時間的推移，債券價值將相應增加。對于分期付息的溢價債券，隨著時間的推移，債券價值將減少，本題市場利率小于票面利率，屬于溢價發(fā)行債券。
4.ABC公司平價購買剛發(fā)行的面值為1000元(5年期、每半年支付利息30元)的債券，該債券按年計算的到期收益率為( )。
A.3%
B.6.09%
C.6%
D.7.19%
【答案】B
【解析】本題的主要考核點是債券的到期收益率的有效年利率與計息期利率的關系。由于平價發(fā)行的分期付息債券的票面計息期利率等于到期收益率的計息期利率，所以，計息期利率為3%，則有效年利率 =6.09%。
5.債券到期收益率計算的原理是( )。
A.到期收益率是能使債券每年利息收入的現(xiàn)值等于債券買入價格的折現(xiàn)率
B.到期收益率是使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等于債券購入價格的折現(xiàn)率
C.到期收益率是債券利息收益率與資本利得收益率之和
D.到期收益率的計算要以債券每年末計算并支付利息、到期一次還本為前提
【答案】B
【解析】本題的主要考核點是債券到期收益率計算的原理。債券到期收益率是使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等于債券購入價格的折現(xiàn)率，債券投資未來現(xiàn)金流入表現(xiàn)為利息和本金，現(xiàn)金流出為價格，所以，到期收益率是能使債券利息流入和本金流入的現(xiàn)值等于債券買入價格的折現(xiàn)率;債券可以是分期付息債券，也可以是到期一次還本付息債券。
【注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》試題附答案】相關文章：
2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》考試題（附答案）06-18
2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》強化測試試題（附答案）08-16
2023注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》精選試題及答案02-03
2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》試題及答案08-31
2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》精選考試題及答案08-12
2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》考試題及答案08-31
《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目試題及答案解析08-13