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      2. 《孫正義的頭腦》讀書筆記

        時(shí)間:2022-09-18 11:45:04 讀書筆記 我要投稿

        《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字

          《孫正義的頭腦:成就軟銀帝國(guó)的商業(yè)法則》的作者是軟銀社長(zhǎng)室前室長(zhǎng)三木雄信,親炙孫正義多年,作者掌握了大量的第一手資料,在書中全面呈現(xiàn)孫正義的人生經(jīng)驗(yàn)、管理之道、經(jīng)營(yíng)策略、以及對(duì)信息革命的認(rèn)識(shí)。以下是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字,歡迎閱讀本文!

        《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字

          《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字【一】

          看完《孫正義的頭腦》這本書,讓我完全感覺到這個(gè)1957年8月11日出生的韓國(guó)“小巨人”“瘋狂”起來(lái)是多么強(qiáng)大,這是一個(gè)真正能讓人們感覺到厲害的人物!

          孫正義,那種從小就培養(yǎng)自己對(duì)任何事物都非常感興趣的習(xí)慣,正是我們這一輩人所缺乏并且應(yīng)該堅(jiān)持的一種習(xí)慣,正是他的這份執(zhí)著,才讓他取得了今天的成就;正是他的這份堅(jiān)持與不懈,才讓這個(gè)“小巨人”如今變得這樣強(qiáng)大。他是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人,一個(gè)成就了互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限希望的人,在如今耳熟能詳?shù)陌⒗锇桶�、新浪、網(wǎng)易、盛大等大型網(wǎng)站中都留下了孫正義軟銀的身影。對(duì)于這本書,本人感受最深的是孫正義對(duì)有效溝通的看重。也許有效溝通算得上是他在商業(yè)帝國(guó)中無(wú)往不勝的得力武器吧。一個(gè)企業(yè)的群體成員之間進(jìn)行交流包括相互在物質(zhì)上的幫助、支持和感情上的交流、溝通,信息的溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作的個(gè)人之間的橋梁。同樣的信息由于接收人的不同會(huì)產(chǎn)生不同的效果,信息的過(guò)濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的,是他所處的環(huán)境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結(jié)果。這本書帶給我對(duì)溝通的重新認(rèn)識(shí),我將把學(xué)到的相關(guān)知識(shí)應(yīng)用到日常生活與工作中,更好的與他人進(jìn)行有效溝通。

          孫正義在對(duì)下屬下達(dá)批示時(shí),最后全都要加上一句“馬上就要做”的指示。充分體現(xiàn)其對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的高度靈敏。眾所周知,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)稍縱即逝,需要市場(chǎng)營(yíng)銷人員一定要有高度的執(zhí)行力和對(duì)市場(chǎng)的超強(qiáng)敏感,即市場(chǎng)營(yíng)銷需要急先鋒,不要老綿羊。反觀我們現(xiàn)在的工作中,普遍存在“想法太多、行動(dòng)太少”的現(xiàn)象,各部門和業(yè)務(wù)單元之間相互溝通時(shí)間之長(zhǎng)成了最大防礙執(zhí)行力的障礙,相關(guān)部門之間總希望把營(yíng)銷計(jì)劃想得天衣無(wú)縫才附諸實(shí)施,但事實(shí)證明市場(chǎng)機(jī)會(huì)不等人!“馬上就要做”從另一個(gè)側(cè)面提醒管理人員要放棄那種慢慢完善或事后再追蹤的思維習(xí)慣,通過(guò)馬上就要做,可以提高下屬的響應(yīng)速度、可以立即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)即解決,孫正義先生的“馬上就要做”和海爾張瑞敏先生主導(dǎo)的“日清日高”在管理上有異曲同工之感,兩名管理大師站在不同角度詮釋市場(chǎng)營(yíng)銷一定要突出一個(gè)“快”字的觀點(diǎn)!

          孫正義說(shuō)“高水平的批評(píng)能夠提高成績(jī),低水平的批評(píng)能夠加強(qiáng)忍耐力”,他的做法是一邊不斷吸取周遭各種意見,進(jìn)行充分探討,一邊以更出色的成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)付諸行動(dòng)。人無(wú)完人,企業(yè)也沒(méi)有不存在問(wèn)題的.企業(yè),關(guān)鍵是問(wèn)題能否被發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能否有人敢指出來(lái)。很多員工會(huì)有這樣那樣的顧慮,指出問(wèn)題怕領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不高興,反映問(wèn)題怕領(lǐng)導(dǎo)不理睬不重視,這樣一來(lái)自然會(huì)多一事不如少一事;再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)也不是神仙,偶爾犯錯(cuò)也是正常的,有時(shí)只是自己一時(shí)難以察覺,一般的領(lǐng)導(dǎo)還是能接受合理化建議的。所以我們要做的就是敢于把自己看到的問(wèn)題和解決問(wèn)題的合理化建議及時(shí)提出來(lái),就是不被接受和采納,也應(yīng)一無(wú)反顧,不棄不餒,這才是一個(gè)員工該盡的義務(wù)和責(zé)任,因?yàn)闉槠髽I(yè)提好的建議,在給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的同時(shí),也能給自己更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

          感謝這本書讓我不僅學(xué)習(xí)到一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的商業(yè)規(guī)則和理念,更讓我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)企業(yè)需要的富有創(chuàng)造性、獨(dú)立性、成就感、自我完善的員工,我將以全部的身心和精力投入工作,盡最大努力做好任何事情!

          《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字【二】

          見過(guò)孫正義:一個(gè)看上去像“瘋子”般的矮個(gè)男人,一個(gè)言行舉止完全會(huì)令人感覺到的厲害“角色”。他是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無(wú)二的造夢(mèng)人,一個(gè)不僅成就了自己的夢(mèng)想,同時(shí)也成就了無(wú)數(shù)有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的人。他一手造就了阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、盛大、攜程旅游網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、分眾傳媒、博客中國(guó)、深圳銘萬(wàn)……國(guó)內(nèi)眾多IT名企都留下了他的身影并打下了軟銀的烙印。他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的狂熱擁戴,他在投資哲學(xué)上的別出心裁,他在企業(yè)擴(kuò)張中的金科玉律,以及他和中國(guó)的不解之緣,讓我印象非常深刻。

          關(guān)注過(guò)軟銀:互聯(lián)網(wǎng)給軟銀帶來(lái)了巨大的發(fā)展和機(jī)會(huì),而軟銀也極大地促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的迅猛發(fā)展。然而,隨著“泡沫經(jīng)濟(jì)”的破裂,孫正義和軟銀的星光似乎暗淡了不少,昔日的“英雄”仿佛也漸漸淡出人們的視線�,F(xiàn)在軟銀仍在堅(jiān)持,祈愿他另類的思維依然能帶來(lái)另類的成功。

          今天,翻看著《孫正義的頭腦》一書,真是感慨萬(wàn)千。不想評(píng)說(shuō)跌宕起伏的故事,此時(shí)此刻,從書中揣摩一下這樣一位“教父”級(jí)人物的心思和智慧,實(shí)在是一件非常有趣的事情。

          書中,我見到了一個(gè)在盛會(huì)“場(chǎng)面”上或平時(shí)報(bào)章媒體中所不能見到的他:一個(gè)既充滿了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于腳踏實(shí)地的他;一個(gè)用激情、信念、個(gè)人魅力和慧眼締造了一個(gè)神奇的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的他。正如馬云所評(píng)價(jià)的那樣:“他是個(gè)大智若愚的人,幾乎沒(méi)有一句多余的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”

          書中有許多很好的`觀點(diǎn),值得學(xué)習(xí)和借鑒,如“成為行業(yè)第一后會(huì)自然成長(zhǎng)”、“達(dá)到最終目標(biāo)的減法思考”等,不過(guò),我最有感觸的一條是“為了員工和客戶誓當(dāng)業(yè)內(nèi)第一”。雖然這堆“老套”中有一些很多書都說(shuō)過(guò)的道理,但這本書對(duì)他的語(yǔ)錄給予較為充分的解讀,并提供了他自己對(duì)這些道理的理解與執(zhí)行的情況。“知易行難”,這本書相當(dāng)實(shí)在。

          他說(shuō):“對(duì)于其他人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博;可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),并不是賭博,它是一種信念:我不光把一條腿站進(jìn)去了,而是把兩條腿都站進(jìn)去了。”只有全情投入,才會(huì)取得今天的成績(jī)。他的這段話,聽上去很“瘋”,也是他專注精神的集中體現(xiàn)。

          通常,人們?cè)谥朴喴豁?xiàng)計(jì)劃時(shí),總會(huì)采取“首先要做什么,接著再做什么”的加法模式。他的思路則與眾不同,他先設(shè)定好最終目標(biāo),再一步步做減法。“要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo),就要在達(dá)到目標(biāo)的前一階段做什么;而要做到這點(diǎn),又要在它的前面做什么”。這種“倒推”的思路,極具實(shí)際意義。

          聰明、專注、勤奮、富有洞察力,造就了這一天才。而堅(jiān)強(qiáng)、勇敢和遠(yuǎn)見卓識(shí)為他贏得了輝煌的事業(yè)。他那天才的商業(yè)頭腦固然令人羨慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命運(yùn)的年輕人:要細(xì)細(xì)尋覓適合自己的人生之路,只有找到能充分發(fā)揮自己潛能的工作,才會(huì)有屬于自己的事業(yè)。要想成功,或者說(shuō)像他那樣“幸運(yùn)”,你還得有勇氣和膽量去不斷探索,做好失敗的準(zhǔn)備。

          任何事業(yè),如果不去徹底追求,徹底研究的話,就無(wú)法嘗到成功的果實(shí)。這是他的經(jīng)驗(yàn),也是我的體會(huì)。在他的身上,我們應(yīng)該學(xué)到的是堅(jiān)持、隱忍、大膽、細(xì)致、迅速、果斷……如果朝這個(gè)方向努力,夢(mèng)想還會(huì)遠(yuǎn)嗎?


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            《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字

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            《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字

              《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字【一】

              看完《孫正義的頭腦》這本書,讓我完全感覺到這個(gè)1957年8月11日出生的韓國(guó)“小巨人”“瘋狂”起來(lái)是多么強(qiáng)大,這是一個(gè)真正能讓人們感覺到厲害的人物!

              孫正義,那種從小就培養(yǎng)自己對(duì)任何事物都非常感興趣的習(xí)慣,正是我們這一輩人所缺乏并且應(yīng)該堅(jiān)持的一種習(xí)慣,正是他的這份執(zhí)著,才讓他取得了今天的成就;正是他的這份堅(jiān)持與不懈,才讓這個(gè)“小巨人”如今變得這樣強(qiáng)大。他是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人,一個(gè)成就了互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限希望的人,在如今耳熟能詳?shù)陌⒗锇桶�、新浪、網(wǎng)易、盛大等大型網(wǎng)站中都留下了孫正義軟銀的身影。對(duì)于這本書,本人感受最深的是孫正義對(duì)有效溝通的看重。也許有效溝通算得上是他在商業(yè)帝國(guó)中無(wú)往不勝的得力武器吧。一個(gè)企業(yè)的群體成員之間進(jìn)行交流包括相互在物質(zhì)上的幫助、支持和感情上的交流、溝通,信息的溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作的個(gè)人之間的橋梁。同樣的信息由于接收人的不同會(huì)產(chǎn)生不同的效果,信息的過(guò)濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的,是他所處的環(huán)境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結(jié)果。這本書帶給我對(duì)溝通的重新認(rèn)識(shí),我將把學(xué)到的相關(guān)知識(shí)應(yīng)用到日常生活與工作中,更好的與他人進(jìn)行有效溝通。

              孫正義在對(duì)下屬下達(dá)批示時(shí),最后全都要加上一句“馬上就要做”的指示。充分體現(xiàn)其對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的高度靈敏。眾所周知,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)稍縱即逝,需要市場(chǎng)營(yíng)銷人員一定要有高度的執(zhí)行力和對(duì)市場(chǎng)的超強(qiáng)敏感,即市場(chǎng)營(yíng)銷需要急先鋒,不要老綿羊。反觀我們現(xiàn)在的工作中,普遍存在“想法太多、行動(dòng)太少”的現(xiàn)象,各部門和業(yè)務(wù)單元之間相互溝通時(shí)間之長(zhǎng)成了最大防礙執(zhí)行力的障礙,相關(guān)部門之間總希望把營(yíng)銷計(jì)劃想得天衣無(wú)縫才附諸實(shí)施,但事實(shí)證明市場(chǎng)機(jī)會(huì)不等人!“馬上就要做”從另一個(gè)側(cè)面提醒管理人員要放棄那種慢慢完善或事后再追蹤的思維習(xí)慣,通過(guò)馬上就要做,可以提高下屬的響應(yīng)速度、可以立即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)即解決,孫正義先生的“馬上就要做”和海爾張瑞敏先生主導(dǎo)的“日清日高”在管理上有異曲同工之感,兩名管理大師站在不同角度詮釋市場(chǎng)營(yíng)銷一定要突出一個(gè)“快”字的觀點(diǎn)!

              孫正義說(shuō)“高水平的批評(píng)能夠提高成績(jī),低水平的批評(píng)能夠加強(qiáng)忍耐力”,他的做法是一邊不斷吸取周遭各種意見,進(jìn)行充分探討,一邊以更出色的成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)付諸行動(dòng)。人無(wú)完人,企業(yè)也沒(méi)有不存在問(wèn)題的.企業(yè),關(guān)鍵是問(wèn)題能否被發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能否有人敢指出來(lái)。很多員工會(huì)有這樣那樣的顧慮,指出問(wèn)題怕領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不高興,反映問(wèn)題怕領(lǐng)導(dǎo)不理睬不重視,這樣一來(lái)自然會(huì)多一事不如少一事;再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)也不是神仙,偶爾犯錯(cuò)也是正常的,有時(shí)只是自己一時(shí)難以察覺,一般的領(lǐng)導(dǎo)還是能接受合理化建議的。所以我們要做的就是敢于把自己看到的問(wèn)題和解決問(wèn)題的合理化建議及時(shí)提出來(lái),就是不被接受和采納,也應(yīng)一無(wú)反顧,不棄不餒,這才是一個(gè)員工該盡的義務(wù)和責(zé)任,因?yàn)闉槠髽I(yè)提好的建議,在給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的同時(shí),也能給自己更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

              感謝這本書讓我不僅學(xué)習(xí)到一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的商業(yè)規(guī)則和理念,更讓我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)企業(yè)需要的富有創(chuàng)造性、獨(dú)立性、成就感、自我完善的員工,我將以全部的身心和精力投入工作,盡最大努力做好任何事情!

              《孫正義的頭腦》讀書筆記1000字【二】

              見過(guò)孫正義:一個(gè)看上去像“瘋子”般的矮個(gè)男人,一個(gè)言行舉止完全會(huì)令人感覺到的厲害“角色”。他是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無(wú)二的造夢(mèng)人,一個(gè)不僅成就了自己的夢(mèng)想,同時(shí)也成就了無(wú)數(shù)有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的人。他一手造就了阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、盛大、攜程旅游網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、分眾傳媒、博客中國(guó)、深圳銘萬(wàn)……國(guó)內(nèi)眾多IT名企都留下了他的身影并打下了軟銀的烙印。他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的狂熱擁戴,他在投資哲學(xué)上的別出心裁,他在企業(yè)擴(kuò)張中的金科玉律,以及他和中國(guó)的不解之緣,讓我印象非常深刻。

              關(guān)注過(guò)軟銀:互聯(lián)網(wǎng)給軟銀帶來(lái)了巨大的發(fā)展和機(jī)會(huì),而軟銀也極大地促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的迅猛發(fā)展。然而,隨著“泡沫經(jīng)濟(jì)”的破裂,孫正義和軟銀的星光似乎暗淡了不少,昔日的“英雄”仿佛也漸漸淡出人們的視線�,F(xiàn)在軟銀仍在堅(jiān)持,祈愿他另類的思維依然能帶來(lái)另類的成功。

              今天,翻看著《孫正義的頭腦》一書,真是感慨萬(wàn)千。不想評(píng)說(shuō)跌宕起伏的故事,此時(shí)此刻,從書中揣摩一下這樣一位“教父”級(jí)人物的心思和智慧,實(shí)在是一件非常有趣的事情。

              書中,我見到了一個(gè)在盛會(huì)“場(chǎng)面”上或平時(shí)報(bào)章媒體中所不能見到的他:一個(gè)既充滿了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于腳踏實(shí)地的他;一個(gè)用激情、信念、個(gè)人魅力和慧眼締造了一個(gè)神奇的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的他。正如馬云所評(píng)價(jià)的那樣:“他是個(gè)大智若愚的人,幾乎沒(méi)有一句多余的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”

              書中有許多很好的`觀點(diǎn),值得學(xué)習(xí)和借鑒,如“成為行業(yè)第一后會(huì)自然成長(zhǎng)”、“達(dá)到最終目標(biāo)的減法思考”等,不過(guò),我最有感觸的一條是“為了員工和客戶誓當(dāng)業(yè)內(nèi)第一”。雖然這堆“老套”中有一些很多書都說(shuō)過(guò)的道理,但這本書對(duì)他的語(yǔ)錄給予較為充分的解讀,并提供了他自己對(duì)這些道理的理解與執(zhí)行的情況。“知易行難”,這本書相當(dāng)實(shí)在。

              他說(shuō):“對(duì)于其他人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博;可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),并不是賭博,它是一種信念:我不光把一條腿站進(jìn)去了,而是把兩條腿都站進(jìn)去了。”只有全情投入,才會(huì)取得今天的成績(jī)。他的這段話,聽上去很“瘋”,也是他專注精神的集中體現(xiàn)。

              通常,人們?cè)谥朴喴豁?xiàng)計(jì)劃時(shí),總會(huì)采取“首先要做什么,接著再做什么”的加法模式。他的思路則與眾不同,他先設(shè)定好最終目標(biāo),再一步步做減法。“要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo),就要在達(dá)到目標(biāo)的前一階段做什么;而要做到這點(diǎn),又要在它的前面做什么”。這種“倒推”的思路,極具實(shí)際意義。

              聰明、專注、勤奮、富有洞察力,造就了這一天才。而堅(jiān)強(qiáng)、勇敢和遠(yuǎn)見卓識(shí)為他贏得了輝煌的事業(yè)。他那天才的商業(yè)頭腦固然令人羨慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命運(yùn)的年輕人:要細(xì)細(xì)尋覓適合自己的人生之路,只有找到能充分發(fā)揮自己潛能的工作,才會(huì)有屬于自己的事業(yè)。要想成功,或者說(shuō)像他那樣“幸運(yùn)”,你還得有勇氣和膽量去不斷探索,做好失敗的準(zhǔn)備。

              任何事業(yè),如果不去徹底追求,徹底研究的話,就無(wú)法嘗到成功的果實(shí)。這是他的經(jīng)驗(yàn),也是我的體會(huì)。在他的身上,我們應(yīng)該學(xué)到的是堅(jiān)持、隱忍、大膽、細(xì)致、迅速、果斷……如果朝這個(gè)方向努力,夢(mèng)想還會(huì)遠(yuǎn)嗎?


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