工廠管理十講一書讀后感500字
今日看了《工廠管理十講一書》，給我第一印象就是語言通俗易懂，許多深奧難懂企業(yè)管理知識在作者張志敏的寫作下很容易就能明個究竟。工廠是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要的組成部分，工廠從誕生至今，已經(jīng)走過了幾百年的歷史，對工廠的管理知也隨之發(fā)展。本書選擇了工廠管理廣受關(guān)注的十個課題，進行了深層次的剖析。
工廠管理是一個復(fù)雜的工作，好的管理不但能讓企業(yè)有序運轉(zhuǎn)，還能有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，與之相反，倘若一個企業(yè)管理紊亂，必定在經(jīng)營中失敗，葬送企業(yè)的`前程。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，既要有豐富的管理經(jīng)驗，又要有足夠的理論知識。本書就把工廠經(jīng)營管理者，尤其是中小企業(yè)管理者所面臨的共同問題進行了講解。
本書具有很強的針對性，主要是對于工廠的管理人員和經(jīng)營者，但是作為一名學(xué)生，我也能感受到其中樸實的文風(fēng)和語言，能比較容易的讀懂作者所要表達的意思。本書主要講述了如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的組織，促進員工內(nèi)部的成長，又如何用有效的薪酬制度和績效考核調(diào)動員工的積極性。此外，還講述了現(xiàn)場管理、生產(chǎn)線配置、勞動法律等相關(guān)知識。
工廠管理對其他管理具有借鑒性，我從這本書中收獲頗豐，不但明白了相關(guān)工廠管理的知識，還懂得如何做好一個管理人員，雖是學(xué)生，意義卻是重大的。
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