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      1. 時(shí)間管理讀后感字

        時(shí)間:2020-10-23 17:10:37 讀后感2000字 我要投稿

        時(shí)間管理讀后感2000字

          大家閱讀過《時(shí)間管理》這本書嗎?以下是小編分享的時(shí)間管理讀后感2000字,一起來學(xué)習(xí)吧!

        時(shí)間管理讀后感2000字

          時(shí)間管理讀后感【1】

          今天閑來無事,于是就拿起kindle來看看昨晚下載的電子書,看的這本書名字叫做《時(shí)間管理》是杭州一家文化創(chuàng)意公司出版發(fā)行的。

          書的頁數(shù)不多,讀起來也不是那么的苦澀難懂,很是言簡意賅,主要就是講述了作為一個(gè)管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理時(shí)間,達(dá)到自己工作效率的最大化。書中的理論概念主要源于管理大師彼得.德魯克先生的時(shí)間管理理念,德魯克先生被譽(yù)為“管理學(xué)之父”,”大師中的大師”等美譽(yù)。

          在書的一開始,德魯克先生就指出:“人是不善于管理自己的時(shí)間”這句話讓我想到了我們中國人常說的一句話:懶惰是人的天性。(雖然有點(diǎn)不對題)在實(shí)際的生活中,人們總是傾向于處在舒服的區(qū)域,遠(yuǎn)離那些讓自己難受的區(qū)域,這是人的本能,就像溫水煮青蛙那樣,在安逸舒服的環(huán)境里慢慢地消磨了自己,最后才發(fā)現(xiàn)自己竟一事無成……

          緊接著,德魯克大師給出了提高時(shí)間管理效率的四個(gè)步驟:

          1.詳細(xì)記錄時(shí)間的運(yùn)用情形

          2.系統(tǒng)化管理時(shí)間

          3.找出完整的時(shí)間區(qū)塊

          4.重要的事情優(yōu)先做,一次只做一件事。

          Step1詳細(xì)記錄自己時(shí)間的運(yùn)用情形

          這個(gè)對于一個(gè)想要提高自己時(shí)間管理效率的人來說是至關(guān)重要的,首要的階段,我們必須找出日常工作中的時(shí)間分配情況,知道自己哪些時(shí)間做了哪些事情,通過一段時(shí)間的記錄觀察從而知道自己的時(shí)間是如何被自己分配的,也正是通過記錄時(shí)間分配才會(huì)讓我們知道時(shí)間都去哪了,哪些時(shí)間是可以節(jié)省下來的,哪些是無用功,哪些是我們必須要做的事情。這其中呢,重點(diǎn)是記錄自己曾經(jīng)的時(shí)間分配,事無巨細(xì),記錄一定要很詳實(shí)并且是當(dāng)場記下,而不是等過去了我們才細(xì)細(xì)回想去記錄,畢竟有時(shí)候我們是記不住哪些瑣屑的小事的,總會(huì)有一些事情會(huì)忘記,但是一旦形成了文字,就會(huì)徹徹底底的記錄在案,俗話說的好,好記性不如一個(gè)爛筆頭,通過記錄并且反復(fù)反省自身的.時(shí)間支配情形,才有可能對自己的時(shí)間做出合理的改善。

          Step2系統(tǒng)化管理時(shí)間

          知道自己時(shí)間的去向,明白了在過去的一段時(shí)間里自己都干了些什么后,我們就可以根據(jù)自己的情況,做出合理的時(shí)間管理策略。在這一項(xiàng)當(dāng)中,就需要運(yùn)用到了“斷舍離”的方法,如果一項(xiàng)活動(dòng)對于自身或者組織來說是毫無貢獻(xiàn)的,就該學(xué)習(xí)向他說不,對于那些可有可無的沒有實(shí)際效果的活動(dòng)或者社交來說,我們完全有理由不去參加,節(jié)省下自己的時(shí)間去做那些更有意義的事情,這難道不是更好嗎?這其中又講到了作為一個(gè)管理者在這方面應(yīng)該有的做法:授權(quán)。授權(quán)并不是把自己分內(nèi)事推給他人,而是如果某件事時(shí)可以交給其他人輕易地完成,就應(yīng)該交付出去。主管應(yīng)該把省下來的寶貴時(shí)間,拿去做哪些更重要的事情。

          節(jié)省時(shí)間意味著要提高自己的工作效率和部門的工作效率,也意味著作為一個(gè)管理者而言要懂得分清楚主次和輕重緩急。

          Step3找出完整的時(shí)間區(qū)塊

          其實(shí)走完了前面兩個(gè)步驟來說這已經(jīng)是最為關(guān)鍵的時(shí)候,究其原因,無論我們前面記錄自己的時(shí)間,還是優(yōu)化自己的時(shí)間管理,無非就是為了找出哪些時(shí)間是可以省下來去做那些更為重要的事情。對于一個(gè)管理者來說,一天的時(shí)間是固定的,不會(huì)多也不會(huì)少,但是平均下來會(huì)發(fā)現(xiàn),作為一名管理者來說真正可以自由支配的時(shí)間并不多,而且組織規(guī)模越大,用在維持團(tuán)隊(duì)合作和 運(yùn)作的時(shí)間就越長,從事有生產(chǎn)力的活動(dòng)時(shí)間就會(huì)相應(yīng)的縮短。所以這個(gè)時(shí)候就是找出自己的時(shí)間區(qū)塊,在完整的時(shí)間區(qū)塊里去做那些真正重要的事情。德魯克最后指出:有效的主管永遠(yuǎn)都會(huì)控制自己的時(shí)間,不但會(huì)連續(xù)的記錄日志、定期分析,還會(huì)為重要活動(dòng)設(shè)定完成期限,以用來了解時(shí)間是否在自己的掌控范圍中。

          Step4.重要的事情優(yōu)先做,一次只做一件事

          在記錄和分析,并且找出自己可以用來做事的完整時(shí)間之后,接下來就是做出成果 和所有貢獻(xiàn)。一次只做一件事意味著迅速完成任務(wù),而且越能夠集中時(shí)間、心力、和資源,實(shí)際完成的任務(wù)就會(huì)越來越多。找出那些當(dāng)前最為緊急和重要的事情,然后集中火力全心全意去完成它。時(shí)間是一種稀缺資源,除非能夠管理時(shí)間,否則無法管好任何事情。這句話是說的多磨的深刻,遠(yuǎn)的不說,就拿自己來說,不是不知道自己改干什么,不是不知道該如何干,但就是管理不好自己的時(shí)間,分不清楚主次,不知道應(yīng)該把重要的事情擺放在首位去做,自然造成的結(jié)果就是最后什么也沒有做好。

          其實(shí),綜合來說,本書偏向于那些管理者,但是對于個(gè)人來說依然具有重要的指導(dǎo)意義,依然可以從中學(xué)到很多的有益于自身的東西和知識(shí)。書中還列舉了一些著名的實(shí)例,比如說臺(tái)灣的著名企業(yè)家,被譽(yù)為經(jīng)營之神的王永慶以及日本的和民集團(tuán)社長渡邊美樹等等,這些著名的企業(yè)家他們身上都具有著高效的時(shí)間管理,嚴(yán)格的自律,以及簡單有效,并在持之以恒的作息時(shí)間。當(dāng)一件事越是急迫,往往越是需要善加掌控時(shí)間才能充分利用分分秒秒,并提出相應(yīng)的應(yīng)變方案。

          縱觀全書,其核心理念就是了解自己的時(shí)間分配,進(jìn)而進(jìn)行優(yōu)化,培養(yǎng)有效率的工作習(xí)慣,重建一個(gè)高效,專注,改變命運(yùn)的時(shí)刻!

          時(shí)間管理讀后感【2】

          一天過去了,一個(gè)星期過去了,一個(gè)月過去了,甚至一年過去了,我們每天都在忙忙碌碌,但是靜下心來想一想,在這期間做了些什么?腦子里反而覺得空蕩蕩的,似乎沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間,到底我們做了什么?時(shí)間是怎樣被利用的?很值得我們每個(gè)人去思考。

          前些天讀過一本書,叫《如何管理自己的時(shí)間》,最近也讀了一本書,叫《因?yàn)橥,所以叫青春》,兩本書中都談到時(shí)間管理問題。究竟如何管理我們的時(shí)間?通過讀書讓我有所領(lǐng)悟,吐之為快,大家齊勉之。

          1、做有意義的事。有時(shí)候我們做事情,沒有目的,匆匆忙忙去做了,花了很多時(shí)間,最后想一想,我為什么要做這件事情?又沒有什么目的,這種事情基本上沒什么意義。與其浪費(fèi)時(shí)間,還不如不做。所以,我們做任何事情之前,一定要想一想:我為什么要做這件事情?我的目的是什么?這樣,你的時(shí)間就會(huì)更充足一些。

          2、把要做的事情排個(gè)優(yōu)先次序。每天上班我們有時(shí)候要做幾件事情,當(dāng)然又不能同時(shí)去做,該如何處理吶?這時(shí)候,最好把要做的事情列個(gè)清單,然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做,而且要馬上做;重要的事做完以后,再去做次重要的事;次重要的事做完以后,如果還有時(shí)間,可以去做次要的事,如果沒有時(shí)間,就不做了,或者讓其他人代做,因?yàn)椴恢匾砸膊粫?huì)有大的影響。

          3、學(xué)會(huì)授權(quán)。我們身邊總是有一些人,整天忙得不可開交,大事小事都要親自去做,特別是一些主管們,對什么事都不放心,好像只有自己親自做了心里才踏實(shí)。所以,()他們的每天就是一個(gè)字:忙。其實(shí),大可不必。我們都是些普通人,雖然有自己的專長,但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的,所以說,也不可能你親自做的事情都是最好的,或最正確的。有一些事情授權(quán)有專長人去做,反而比自己去做更好,這樣也節(jié)約了自己的時(shí)間,何樂而不為吶。

          4、學(xué)會(huì)聚集整塊的時(shí)間。我們要做好一件重要的事,往往需要有足夠的時(shí)間,而且要一心一意的去做,才能做好,所以要學(xué)會(huì)整理整塊的時(shí)間。對于要做的事,分析一下需要多長時(shí)間?然后定下時(shí)間開始去做,在這期間,不要被打擾,更不要三心二意,一心一意的去做這件事,直到做好為止,這樣做,效率通常比較高。

          5、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排零碎時(shí)間。我們生活中零碎的時(shí)間還是比較多的,例如:等車的時(shí)間、上下班路上的時(shí)間等等。因?yàn)檫@些時(shí)間比較零碎,所以很多人白白浪費(fèi)了。會(huì)工作和學(xué)習(xí)的人總是會(huì)很好的利用這些時(shí)間。比如:看會(huì)書、休息一下、做一件短時(shí)間內(nèi)能做完的事等等,都是在很好的利用時(shí)間。

          有句話說得好:時(shí)間就像海綿里的水,只要擠,總會(huì)有的。別忙了,那通常是浮躁的表現(xiàn),把時(shí)間好好規(guī)劃一下,輕松愉快的把事情做好,并且有時(shí)間靜下心來思考,這才是真正的有智慧的人。

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