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      1. 公益維權協會調研報告

        時間:2020-10-28 11:36:02 調研報告 我要投稿

        公益維權協會調研報告

          一、社團概況

        公益維權協會調研報告

          復旦大學公益維權協會(以下簡稱協會)是2011年5月7日正式成立的學生公益類社團,由熱心公益、支持維權的復旦大學學生發起組織,以維護大學生作為消費者群體的合法權益和提高大學生整體消費維權意識為目標,通過廣泛宣傳消費者權益保障法的相關知識,普及消費維權方法,并輔以法律援助的形式,幫助大學生鑒別和抵制消費侵權行為。從普法和維權兩方面著手,幫助大學生樹立理性的消費觀念和積極維權的意識,共同創造一個和諧安全互利共贏的消費環境。

          我們將積極營造學術和實踐氛圍,借助法學院學生專業優勢,廣泛吸納對公益維權事業充滿熱情并志趣相投的同學,并對其提供內部培訓和交流,宣傳相關理論知識和消費維權實踐現狀,對不同主題和細分專業領域內的問題進行深入剖析和探討。尤其是在現今在我國頻發產品質量危機的大背景下,為龐大的大學生消費者群體提供一個預防侵權和權益保護的平臺,對改善我國消費現狀具有積極的社會效果。

          二、組織架構

          1、核心成員架構

          協會設會長一名,副會長兩名,下設秘書處、財務部、宣傳部、實踐部、學術部和外聯部。(參考下圖)

          2、基本職能

          會長:統一管理協會常規事務,對外代表協會;兩名副會長協助會長工作,分管協會各部。一名副會長主要負責各部門之間的溝通協調和工作分配的上傳下達,另一名以協調實踐部為工作重心,參與并監督社團常規活動與大型主題活動的規劃與實施。

          秘書處:負責管理會員檔案,會員與協會的互動溝通,及時反饋會員的意見和建議,發現和推薦優秀會員參與管理層。主要負責社團活動的各項答辯。

          外聯部:負責協會對外聯系,主要包括與學生會社委辦、校內各社團、外校同類社團及各大企、事業單位的聯系,如消協、消保委、工商局等行政機關。

          財務部:負責協會一切財務收支、現金管理和帳目記錄。嚴格遵守社委辦的相關規定。

          宣傳部:負責協會宣傳工作,包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿,協會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。

          學術部:負責制定消費習慣、消費侵權和維權行為調查問卷,并對問卷結果進行整理、分析和總結,在指導教師的帶領下,進行相關消費維權理論的研究工作。

          實踐部:負責協會活動的提出與可行性研究,向會長提交活動草案,負責協會活動(內部交流或外部實踐)的組織安排;對會員組織進行基本知識與技能的培訓,帶領會員參與公益維權的社會實踐活動。

          3、社團內建

          由于公益維權協會是新近成立的,還未開展相關活動,因此調研報告將側重于對社團發展方向和演進模式進行思索,以期強化制度建設并逐步鍛造協會品牌。

          步驟一:思考未來社團在運作過程中可能出現的問題。以下是上學期末核心成員充分交流后開展的頭腦風暴。

          宣傳部:如何實現有效的宣傳?以海報為例,在形式上如何建立社團品牌,使同學快速關注并記住我們這個社團;在內容上如何吸引他們參與我們的活動,即能夠滿足受眾需求。

          外聯部:如何建立并運用資源網是對于拓展影響力尤為關鍵的環節。我們需要考慮下有哪些現有資源和潛在資源,后者的探索應該建立在前者基礎上,即我們能為對方提供什么,后者則在于需要對方提供什么。

          實踐部:怎樣的主題活動和形式,才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學的參與度?

          學術部:常規活動如何開展使得同學能夠在消法和維權知識等方面獲得很大受益?如何充分運用社團前期活動的成果,開展學術研究,形成學術報告?

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          財務部:已有的章程制度比較粗略,在實際操作中可能會產生問題,而這方面又是很敏感的,所以如何細化資金管理和報銷制度并在執行前進行必要公示是需要考慮的。

          秘書部:如何有效管理和溝通會員?有關申請資金的`答辯如何操作?活動檔案如何記錄和保存?

          步驟二:為新學期未雨綢繆,預先制訂工作計劃和活動規劃,突出公益維權協會的優勢項目,如:"315大型消費維權咨詢活動進社區",同時綜合考量各種客觀要素,通過對現實或預期情況進行判斷,保證社團工作的有效開展。其中應當思考的內容包括(但不限于)確認已掌握并可以運用的資源,考查項目實施過程中潛伏的不安因素或可預見的現實障礙、項目可行性分析等,希望在此過程中充分調動核心成員的主觀能動性,為社團壯大奠定各類資源的基礎,以期實現穩步發展。

          現舉一例進行說明。以下內容是在上學期就已經初步擬定的新學期工作計劃,以指導本學期的大規模招新。

          會長:負責總結本學期工作,作出新學期社團的整體規劃,探索可用資源、建立聯系。

          財務部:完善財政制度,在下學期招新前公示于社團blog。

          宣傳部:宣傳平臺建設(建立bbs社團賬號等)、電腦技術人才吸納、海報等媒介宣傳中的品牌元素(logo等)。

          秘書部:申請資金和答辯流程、場地等校內資源的申請、成員通訊錄。

          外聯部:完善外聯宣傳資料,考慮已有和潛在資源。

          學術部:搜集熱點話題,整理出一些消費維權的小常識用于以后的傳單或書簽制作。

          實踐部:各類企劃書的制作和下學期大型主題活動構想,有思路,即主題、時間、地點、內容等基本元素即可。

          三、社團資源

          1、資金

          區別于其他以收取會費作為活動開展和項目支持的社團,公益維權協會一大特色在于不收取來自成員的任何費用。鑒于協會本身的獨特屬性,即強調人合性,主要以人為媒介進行交互,手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式,因此依靠學校對社團的資金扶持,是可以維持日常運作的成本費用的,如交通、復印、租用設備等支出。

          2、合作伙伴

          我們與"中國公益維權聯盟"建立了友好關系,這是一個與我們社團有共同志趣和目標的民間組織,已經成功開展了一系列主題活動并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內的多元化資源,具有一定的社會影響力。通過與他們建立聯系,深層次的交互了解,核心成員對社團的文化內核和價值理念有了更深刻的認識,同時也豐富了對內部團隊建設和協會品牌凝聚內涵的理解。

          通過與聯盟的外部聯誼和內部交流,我們對各類問題進行了更全面、更深入的思索,如公益類活動如何能吸引同學們的眼球以及怎樣提升各界關注度,增強社團文化在人群中的影響力并能夠在各類優勢社團如興趣類、經管類協會中脫穎而出,沒有設想過的困難還有很多很多,大家意識到道阻且長,任重道遠。

          由于各種形式的資源,如資金、人力等對于活動開展的廣度和深度具有重要作用,因此啟動初期,我們計劃從低處著眼,立足于低成本項目實施,如舉辦講座和學術沙龍、調研實踐等。在剛剛過去的新學期大型招新中,聯盟就給我們提供了技術支持和海報模板。我們意識到資源優勢是社團發展的第一生產力,在這個學期中,我們也會將觸角延伸至社會的各個層面,積極與多個企事業組織、行政主體、社區律所等建立聯系,在他們的資源支持下,共同開展多彩的活動。

          四、社團活動

          擬開展的協會活動

          一、定期校內宣傳;以傳單、海報等形式宣傳消法相關知識,普及消費維權方法;與《復旦人周報》、優頻等各種校內媒體合作,開設專欄,以法規介紹、案例分析等形式進行宣傳;

          二、專題講座;針對社會消費各個細分領域,收集和整理各種資料、邀請相關專家或業內人士進行深度講述,并對侵權與維權的相關話題進行深入討論;

          三、不定期在校內和周邊社區、商業區開展普及消法和提高維權意識的宣傳教育活動;四、不定期去市、區消協、消保委、工商局、質監局等行政機關參觀、見習,了解消費維權舉報和處理流程以及相關取證、認證過程;

          五、與法律援助中心等校內社團合作,代理消費者參與訴訟;

          六、參加"益暖中華-谷歌杯中國大學生公益創意大賽"等各類競賽;

          七、撰寫學術論文和報告,進行消費維權理論的研究工作;

          八、與其他高校的公益性學生社團不定期互訪,交流經驗,增進友誼;

          九、其他形式的活動(根據需要)。

          五、結語

          大學教育的意義就在于大學生能將所學的知識運用于社會實踐,時時關注社會熱點、焦點和難點問題并主動探求理性、優化的解決之道,F在中國的消費侵權和欺詐現象十分普遍,以致于間接影響國家促進消費、擴大內需的經濟方針。作為在校的大學生,我們深覺有義務針對理性消費維權模式這個課題進行深入的探索和思考,這也是我作為發起人成立社團的初衷。

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