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      1. 教師調研報告

        時間:2023-01-16 09:03:01 調研報告 我要投稿

        教師調研報告

          在人們越來越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的教師調研報告,希望能夠幫助到大家。

        教師調研報告

          教師調研報告 篇1

          為了加強教師隊伍建設,促進新聘小學語文教師快速成長,早日承擔明光小學教育的重任。各學科教研員,在教育局領導的正確領導和教研室領導的統一組織安排下,我們自11月8日起,歷時一個余月的時間,對XX年新聘分配的小學語文教師和從鄉鎮小學選調進城的語文教師進行全面細致的課堂教學調研。本次調研我們充分發揮教研分會的組織作用,讓他們牽頭安排,把本分會各校新聘的教師,集中在兩三個鄉鎮的中心小學,采用借班上課的形式,進行課堂教學。我們教研員按照所任學科逐一聽課,聽后進行面對面交流。在交流中,既肯定成績,又指出不足,著重提出改進方案。讓這批新聘的老師們實實在在地受到教益,為他們的課堂教學指明方向,F將具體調研情況略述如下:

          一、優勢

          1、這批新聘的小學語文教師平均年齡23.3歲,。他們是經過教育局嚴格按照招考簡章通過筆試、面試、考核等層層篩選,最終獲勝的同志,才得以上崗,可謂來自不易。因此,他們年輕氣盛,精力充沛,工作態度端正,情緒飽滿。

          2、這批新聘教師學歷均是大學?,中文占70.6%,初教29.4%, 可謂專業棒,文化知識扎實。教師資格均是初中,層次高,完全可以勝任小學教育。

          3、通過認真的調研,我們發現他們具有一定的教學基本功;具有一定的新課改的教育理念;能初步掌握小學語文課堂教學的基本環節,基本方法;具有初步的學生是課堂主體的意識,知道發揮學生學習的積極性、主動性,發現問題,探究問題;能掌握一定的現代化的教學手段;基本上能運用普通話實施教學,語言清晰,教態自然。

          二、不足

          1、缺少教學理論素養。不少教師至今沒有完整地閱讀《語文課程標準》,不知道語文課程標準的基本理念,不知道語文教育的總目標,階段性目標,以及教學的建議、評價的建議等。

          2、沒有掌握備課的基本步驟,只是機械地抄寫現成的教案,至于人家教案設計的理念,不得而知,僅僅是為了學校的應付檢查。

          3、缺乏崗前培訓。基本的教學常規欠缺,常常在學生的注意力不夠集中的情況下,倉促教學。教學時,基本上是教師講學生聽,回答問題,也僅僅是前排的幾名同學,不能夠照顧到班級的全體學生。學生根本沒有參與到學習的實踐中去,教學沒有實質性效果。

          4、不能掌握教學的基本環節,步驟混亂。小學語文教材中的課文一般是兩個課時完成,在教學時,他們是常;煜,分不清課時。

          5、課堂板書,粉筆字很差,基本上是屬于“火柴棒體”,很不規范。也不能準確地反映教學的重難點,課文的基本內容。

          三、建議

          1、定標 即制定明確的培訓目標。這批新聘的各科教師,他們有知識,有精力,有熱情,但缺乏經驗,因此,進行崗前培訓是他們教學的重要步驟,是他們走好教學人生的關鍵環節,我們學校領導必須給予足夠的重視。要根據學校的工作特點,實際情況,制定培訓計劃,確立培訓目標,專人分管,并扎扎實實地實施。

          2、建模 根據不同學科,不同內容,擬定相應的教學模式,讓這些新上崗的教師,在教學中,嚴格按照這種模式實施教學。讓他們先穩穩當當地走好第一步,打下扎實的基礎,掌握一定的功力,然后在放手讓他們在教育的舞臺上自由馳騁。如:一年級的漢語拼音教學的基本步驟。一課一般分兩個課時教完。第一課時重點是認讀字母;第二課時重點是學會拼讀。具體的步驟是:

          第一課時

         。1)利用“情境圖”引出字母。

         。2)認讀字母。

          (3) 利用“表音表形圖”加強對字母的記憶。

         。4)利用“語境歌”鞏固字母的認讀成果。

         。5)描紅仿影學寫字母。

          第二課時

         。1)復習字母的認讀。

          (2)利用課文的插圖讓學生把握拼讀方法。

         。3)運用拼讀方法進行拼讀練習。

          (4)描紅、抄寫音節練習。

          “詞串識字”教學的基本步驟。

          一般可以分兩課時教完。

          第一課時

         。1)激趣入境。

          (2) 借助漢語拼音自學生字。

          (3) 將詞語與事物掛鉤。

          (4) 詞串連讀,識寫結合,描紅仿影。

          第二課時

          (1) 復習鞏固生字。

         。2)讀詞成串,邊讀邊想。(把每行的詞連讀成串,邊讀邊想象畫面、場景、情景等)

         。3)連串成篇,形成積累。(把詞串連起來當作一篇韻文來讀,熟讀成誦)

          (4)識寫結合,指導寫字。

          另外,還有閱讀教學模式,習作教學模式。等等。

          3、嚴訓 即是嚴格訓練。就是各校要充分研究新聘教師的特點,制定系統的培訓方案,嚴格按方案內容踏踏實實地實施培訓。走培訓掌握理論知識,課堂實踐檢驗理論效果,總結形成教學經驗,再實踐,在總結,不斷提高,直至達到目標。盡量少走彎路,減少盲目,立志早成才,快成才,為明光的基礎教育服務。

          教師調研報告 篇2

          為總結第三輪中小學教師繼續教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調研,現將調研情況報告如下:

          一、調研的基本情況

          本次調研,我們組織專人分別深入城區、各鄉鎮的中小學(幼兒園),采取分區、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調研。調研期間共組織召開座談會3場,部分學校教師和全縣部分中小學校長、業務指導人員座談會各一場,參加座談人員148人;發放調研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。

          在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續教育,對繼續教育工作的沿革發展有著深刻的認識和理解,他們的態度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規劃;縣城學校教師48名,鄉鎮學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區、不同身份的培訓對象人數基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。

          二、對調研問卷的數據分析

          (一)對08年至今的培訓評價

          在對08年開展至今的第三輪中小學教師繼續教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。

          在培訓內容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關聯的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。

          在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。

          在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。

          (二)對新一輪全員培訓的需求

          在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數據說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節假日,他們希望能夠得到充分享受。

          在最需要的培訓內容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業發展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數占18%,“教育政策與法規”和“職業道德與素養”僅占4%。與前述有關數據相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業發展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業發展的理論、知識和能力也有一定的需求。在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。

          在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結性考核相結合29票;實踐觀察與測評22票;作業練習20票;實踐技能測試10票;統一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結性考核相結合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業練習”的方式進行考評也能部分接受。

          三、座談會的情況綜述

          在召開不同地區、不同層面人員參加的座談會中,我們把調研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內容,以期達到總結反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。

          老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農村,盡管學校規模小,班額小,但班級個數并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。

          困難之二是老年教師現狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農村地區)教師老年化(50歲以上)現象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。

          培訓存在的問題主要表現在五大方面:

          一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現象。

          二是內容的問題。過去培訓內容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調研和問題反饋環節,但是重理論輕實踐的成分還是

          (一)調研目的:

          (二)調查問卷結果概括如下:

          1、教師關注的培訓內容:任教學科專業的前沿知識,多媒體、信息網絡的應用能力的培訓,班主任中作中學生良好行為習慣、學習習慣的培養技巧的培訓。

          2、教師喜歡的授課教師和培訓方式:教師們自始至終喜歡一線骨干教師的專業引領,與專家研討互動、交流對話型、案例評析、參與式培訓型認為很有實效。對專家的講座普遍感到知識前衛、信息量大,也很想聽聽,但不要太多。希望名師或專家能到自己的學校來直接給與微格式的培訓。

          3、培訓考核評價的有效方式:大多數教師認為根據培訓課程完成相應的作業 或是提交教學案例或現場說課,是很好的評價方式;也有人認為考試最公平。

          4、集中培訓:教師認為一期集中培訓6天最合適。

          5、教師的參訓態度:教師認為教師培訓有利于提升自身素質,他們期待提高教學技能、期待獲得新的理念、可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。

          (三)幾點啟示:

          調研過程中也走訪了一些校長、師訓主任和一線老師,對今后的培訓培訓工作有了一些思緒,粗略整理了一下:

          1.教師每個人的成長與培訓需求各有不同,我們應立足于各自的特點,設計不同的培訓課程,使之個案化。

          2.要針對一般教師、骨干教師、新教師等對專業的不同需求,使培訓課程實現系統化、模塊化、層次化。

          3.對于教師培訓,有些老師有學習熱情,能夠擠出學習時間來學習,但是,調查數據也說明老師被迫參訓學習的不在少數,培訓效果難以保證。所以培訓部門要要加強對教師參加研修的指導、監督和

          管理,從關注教師的參訓率向關注教師研訓的效果轉移,使培訓實效化。

          4、確定了培訓的階段目標及內容后,要持之以恒,定期、定人員、定效果,不要因為各種借口取消教師的培訓,使之制度化

          5、為了使培訓更有針對性與實效性,要以創新和服務的理念去研究和探討,完善培訓模式,使之科學化。

          6、在對教師們培訓的同時,更要直接指導,為他們的成長提供平臺,這樣才能讓教師學習的知識和理論轉化為能力。教師帶著問題去聽專家報告,主動從專家報告中尋找對應的提示,然后耐心嘗試、用心感悟,從中取得的經驗進而返回自己的教學崗位去指導學生建構。這一方面的工作我們還有待提升,使培訓接收的知識和理論到能力的實踐化。

          教師調研報告 篇3

          近年來,農村小學教師教非所學、年齡老化現象,“民轉公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農村小學“超編與缺編問題并存”和“實質缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農村義務教育進一步發展的瓶頸。下面以XX小學為例:

          一、基本情況

          XX小學下轄XX村、XX村、XX村,生源半徑10公里。學,F有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:

          一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。

          二是教師學科結構不合理,工作量過大。

          教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。

          從數據上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次,但教師學科結構不合理,專業學科發展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業對口的教師執教,F有教師中體育專業教師1人,英語專業教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節課,還要備課、批改作業、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現象不可避免。另農村教師多是“半邊戶”, “上有老、下有小”,工作之余還要回家干農活,由于長時間超負荷運轉,使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。

          三是現有教師編制不適應學校發展需要。

          根據中央編辦發[20xx]72號(中央編辦 教育部 財政部關于統一城鄉中小學教職工編制標準的通知)規定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。

          四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業引領,不利于促進教師專業素質發展。

          三、幾點建議

          一、探索并改革教師補充機制。

          現有的教師補充機制已在逐步解決農村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業、職稱等方面存在的結構性問題。農村學校地處偏遠山區,新補充留用難度較大。

          六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農村教師“補充易,留住難”的現狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優秀師范畢業生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優秀大中專畢業從教。同時要建立促進教師專業成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優評先、年度考核等活動中向農村教師傾斜,不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。

          (二)改革農村學校教師編制標準。

          我鄉農村小學何家坊小學、XX小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發[20xx]72號等文件沒有對農村小學的班師比作出明確規定,但班師比明顯偏低,農村小學教師實際卻屬缺編。

          受現行的編制依據師生比影響,農村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數等多個指標,充分考慮到了學校在校生數、班級數(年級數)、課程數、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠實現教師編制的動態管理。

          (三)要加大培訓和支教的執行力度。

          一是農村小學教師培訓應盡可能安排在節假日進行,以便解決工學矛盾。二是加強農村中小學緊缺學科老師培訓,針對農村小學存在學科薄弱的特點,開展針對性培訓,培訓一專多能型教師,滿足農村教育需要。三是以教科研為載體,著力培養骨干教師,并向農村傾斜,使其成為新一輪農村教師培訓工作的重要力量,發揮其專業引領作用。四是加強遠程培訓管理測。網絡學習平臺應開發移動設備(智能手機、平板電腦等)應用程序,既解決培訓硬件條件不足問題,又能隨時隨地開展學習,較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構與受訓教師任職單位之間的應建立聯動機制,加強過程管理,對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核,提高培訓效果。

          教師調研報告 篇4

          按照市政府xx市長關于“全市教育教學質量提升”調研的委托和要求,市政協首先開展了我市農村小學教師隊伍建設情況的專題調研。調研采取聽取匯報、查閱資料、調查問卷、召開座談會、實地察看等方式進行。通過對棋盤、馬陵山、窯灣、時集、合溝等8個鎮10所小學的調查走訪,初步掌握了情況,現將有關情況報告如下:

          一、基本情況

          目前,全市共有農村小學 94所,教學班1244個,在校小學生80568人,在編農村小學教職工3294人,其中專任教師3011人,教輔及工勤人員等283人,師生比為1:24.5(標準師生比應為1:21),今年9月份開學后,師生比將達到約1:30。因年高體弱、患重大疾病或精神病等原因不能擔任教學工作的近100人,借調到其他行業工作的57人。專任教師平均年齡42.7歲,其中具有中級職稱的1761人,占58.5%,?埔陨蠈W歷2569人,占85.3%?偟膩砜,教師隊伍整體素質比以往有所提高, 但總體數量嚴重不足,年齡、性別、學歷及學科等結構均不盡合理。

          二、突出問題

          (一)“缺”,即教師數量不足,缺口較大。近年來,我市學齡兒童數量急劇增長,給全市小學帶來沉重的壓力。20xx年9月份,小學一年級即將入學新生23000多人,六年級畢業約6000人,小學在校生凈增 17000多人,其中,農村凈增xx000人。20xx年末,全市農村在校學生將達到95000人,按照基本的師資配比1:21計算,小學將缺教師1200余人;預計20xx年在校學生將達111800人,將缺小學教師 20xx余人。20xx年,全市退休小學教師180多人,其中,農村退休105人,但今年農村僅招錄新教師30人,師資力量嚴重不足,只好聘用大量的臨代教師。臨代教師素質良莠不齊,教學質量難以保證。據統計,20xx年,時集鎮小學教師缺口135人,臨代71人;高流鎮小學教師缺口97人,臨代 65 人。雙塘鎮小學教師缺口96人,臨代70人;合溝鎮小學教師缺口55人,臨代40人。

          (二)“老”,即教師年齡結構不合理,老齡化嚴重。目前,全市農村學校50歲以上的教師共1042 名,占總數的31.6%,30歲以下的教師只有627名,占總數的19%。村級小學更為嚴重,在一線教學的多是50歲以上的教師,出現了“爺爺奶奶教小學”的普遍現象。我們走訪的八個鄉鎮中,窯灣、合溝、新店、高流等鎮50歲以上的教師比例達到40%左右。馬陵山鎮廣玉小學教師平均年齡超過53歲,已經連續7年沒有進一位年輕教師。盡管近年來我市也先后招聘了部分年輕教師,但面對激增的小學生源和已經老齡化的教師隊伍,無疑是杯水車薪。這些年齡偏大的教師無論從精力、知識構成還是教育思想來說,面對教育發展和新課程改革都顯得力不從心,絕大部分老教師不會使用多媒體,不會制作課件,教育理念、教育手段落后,教育方式依然是穿新鞋走老路。小學生正處于好奇和探究的時期,老齡化的教師很難與他們產生情感的共鳴,學生們不愿與他們親近,不利于和諧師生關系的構建。城區教師老齡化現象雖然比鄉鎮略好,但也不容樂觀。新安小學、 新華小學等學校10多年來沒有招錄新教師,教師平均年齡均超過40歲。

         。ㄈ捌,即教師性別結構不合理,女教師偏多。從最近幾年我市招收的新教師來看,女性占85%以上。我們走訪的農村小學,女教師均達到70%左右。性別比例嚴重失調,不利于孩子的健康成長。小學生處在性格發展的關鍵時期,需要來自兩種性別的教育和滋養,如果孩子從幼兒園到中學,甚至大學都在單性的氛圍中成長,顯然不利于他的全面發展。棋盤鎮中心小學的金蒙老師說:“在現代家庭中,因為父親多數忙于事業,孩子和母親相處的時間相對多一些;在學校里,又是女教師多,孩子一直在女性多的環境中成長,可能會造成他們‘陰柔有余,剛強不足’!蓖獾嘏處熞蜞l村小學生活不便,許多人想方設法考走,存在一定的不穩定因素。

          (四)“兼”,即學科結構不合理,教師大多身兼多門課程。據統計,全市農村小學音樂教師55人,美術66人,信息技術31人,勞動技術僅有2人。按照課程設置等相關規定,音樂應為223人,美術應為223人,信息技術應為112人,勞動技術應為112人。教師學科結構的不合理導致大多數教師并非固定教授某一學科,據統計,在農村小學,專業對口的教師只有46.8%,學非所教、教非所學現象非常普遍。棋盤鎮有10所小學,5748名小學生,但是全鎮只有一位專業的小學音樂教師,心得體會大多數的音樂課只能由非專業老師兼任,教非所長,質量受影響。王樓小學全校只有一位教師是英語專業畢業的,其余都是經過培訓以后轉行教英語的,他們的專業素養無法與專業的英語教師相比,存在發音錯誤、讀寫、翻譯能力欠缺等問題。有的村小一、二年級均長期實行包班教學,包班教師一般要教小學語文、數學、思品、科學、音樂、體育、美術等多門課程,長年累月一副面孔貫穿始終,造成學生厭學,老師厭教現象,這不僅違背了素質教育的初衷,更不利于孩子的全面發展。

         。ㄎ澹叭酢,教師初始學歷較低,名優教師偏少。按照目前有關要求,小學教師應有大專及以上學歷,但是,全市小學教師初始學歷是大專的750人,占總數的19.1%,其中,農村小學教師初始學歷為大專的僅為6xx人,占總數的18.6%;大部分教師是上世紀七八十年代招錄民辦教師轉正的,或是上世紀九十年代末由我市教師進修校培訓的,雖然許多教師按要求進修了大;蛞陨蠈W歷,但大部分是短期培訓或選學文科等易考專業,學非所教,僅是為了拿個文憑。

          目前全市小學教師中,特級教師7人,農村僅有1人;徐州市級以上名師、骨干教師共有26人,農村6人;獲得新沂市級以上優質課和教學基本功大賽一等獎的有xx8人,農村65人。此外,由于各種原因,農村優秀教師流失嚴重。熱門思想匯報“我們每培養一批優秀骨干教師,要么被市里的學校選拔走了,要么自己通過各種途徑借調走,留不住人,我們也很無奈!蹦虫傊行男W負責人告訴我們。城鄉師資失衡造成農村教學質量與城區差距越來越大,這不僅帶來城區學校生源的爆炸性增長,更嚴重打擊了鄉鎮學校教師的積極性,形成了惡性循環。

          三、建議及對策

          如何立足現狀,優化我市農村小學師資結構,努力建設一支數量適宜、分布均衡、結構合理、充滿活力、具有專業化水準的農村小學教師隊伍,是百姓十分關心、政府亟需解決的問題。為此,針對本次調查情況,結合教師專業化的內容和要求,我們提出以下意見和建議。

         。ㄒ唬┍M快完善教師補充機制。一是及時補充缺編教師。鑒于農村教師總數每年2-3%的自然減員實際和生源暴增的情況,要定期核定編制,實行“定編定員定崗”,有計劃有步驟地充實教師隊伍,對年老體弱的教師,酌情辦理提前退休,保持教師隊伍良好的梯次結構,逐步改變老齡化現狀。二是適當加大男教師招收比例。借鑒發達地區的先進經驗,教師招聘時可以探索試行男女生分別劃線。比如,南京六城區每年教師招考時,為了平衡男女教師的比例,工作總結女生的合格線要比男生高一些。實踐證明,雖然很多男教師筆試成績低于女教師,但進入教學崗位后,創新能力、科研能力等遠遠優于女教師,很多人迅速成長為骨干或者教學能手。三是加大薄弱學科教師的招收比例。近幾年的教師招考中,主要偏重語、數、外教師的招錄,音、體、美等藝術學科教師招錄較少,建議根據農村小學實際情況,適當增添補充“小科”專業教師,讓農村孩子享受與城里孩子同樣的教育教學條件,陶冶藝術情操。四是穩定臨代教師隊伍。目前,全市臨代教師已達1100人。有的人已經代課十多年,長期的低待遇,無編制,導致很多代課教師心生怨氣,紛紛轉崗,存在很大的不穩定因素;學校因長期負擔代課教師的工資,往往不堪重負。建議采取切實措施,穩定臨代教師隊伍,財政承擔臨代教師工資,切實減輕學校負擔。

         。ǘ┣袑嵓哟蠼處熍嘤柫Χ。一是提高教師學歷層次。制定農村小學在崗教師學歷提高計劃,鼓勵、安排學歷不達標的教師在不影響正常教學情況下參加函授學習、自學考試等學歷提高教育,并給予一定的政策、經濟支持;教育部門可將學歷達標情況,納入申報職稱和年終考核評價體系,增強教師的危機感和緊迫感,提高積極性和主動性。二是加強教師業務培訓。建議教育部門把培訓工作重點放在農村,本著“面向全員,注重農村,按需培訓”的原則,依據“全面指導,重點幫扶”的工作思路,加大培訓力度,采取脫產學習、研討班、觀摩會等多種培訓形式,積極探索適應農村教師培訓的有效途徑,讓他們在學習中開闊視野,交流提高,增強教育教學水平,提高農村師資整體素質,縮小城鄉教師的差距,促進教師資源的均衡發展。三是注重名優教師培養。成立名師工作室,精心培育一批優秀教師、學科帶頭人、骨干教師(含特級教師)等,定期進行名優教師評選活動,形成名優教師培養評選長效機制。適當調整我市名優教師津貼制度,在考核的基礎上發放一定金額的政府津貼,在精神上、物質上給予教師全方位的鼓勵和支持。逐步形成一支隊伍強大、富有活力、多種層次的名優教師隊伍。

         。ㄈ┘涌靸灮F有教師資源。一是借用初中教師資源。目前,各初中大都有富余師資,可以把各鎮五、六年級小學生調到就近的初中就學,讓初中暫時“閑置”的教學資源“動起來”,緩解小學師資壓力。二是安排初中教師回流。將當年小學教師富余時流向初中的小學教師,適當安排調回小學,緩解小學師資不足的壓力。三是優化環境。政府、財政、教育等部門要在資金投入上向農村學校傾斜,完善基礎設施建設,合理配置資源,改善農村教師的工作條件和生活條件。優先實施農村教師安居工程,重點解決新招的外地教師居住問題;對因家境、身體等原因出現生活困難的農村教師,應給予應有的關懷和救助,解決他們的后顧之憂。

         。ㄋ模┻m當提高農村教師待遇。一是建議設立農村教師獎勵專項資金,獎勵長期扎根農村且成績優秀的教師;定期調整農村班主任津貼,且隨工資按月發放。二是評優樹先上向農村教師傾斜。先進典型、職稱評定等,同等條件下,農村教師要優先,比例也要提高。三是建議設立農村教師交通津貼制度。以距離縣城遠近公里數的班車費用為依據,制定統一的發放額度,切實減輕農村教師負擔,提高他們扎根農村教育的熱情。真正做到以事業留人,以待遇留人。

          以上是《農村小學教師隊伍建設情況的調研報告》的 詳細內容,講的是關于教師、農村、小學、小學教師、學歷、提高、全市、教學等方面的內容,覺得好就按(CTRL+D)收藏下。

          教師調研報告 篇5

          為了進一步提高20xx年小學教師培訓工作的針對性和實效性,我校開展了小學教師培訓需求調研工作,根據學校安排,我組(xxx、xx、xxx、xxx)到xx小學、xx小學、xx小學、xx小學調研。所到學校無論硬件建設、師資配備都是所在校區最好的學校。調研期間聽課8節,組織召開座談會4場,發放調研問卷80份。 現將我組調研情況報告如下:

          一、聽課情況

          8節課,語文、數學各四節,授課教師年齡在30—40歲,其中僅一位是男教師,使用多媒體技術的四位。使用了分組教學模式的兩位。 8位教師都能做到教學目的明確、教學思路清晰,通過問題展開教學,課堂氣氛活躍。但存在問題也不少,使用演示文稿的老師,制作上僅停留在圖片、文字的使用上,音樂和視頻的插入都沒有。使用多媒體,就忘了板書。大多忽視教學生成,忽視學生非智力因素的培養,很少創設情境,讓學生在親身參與、體驗中學習新知識。個別教師使用了分組,但是利用程度不高,流于了形式。

          二、對調研問卷的數據分析

          綜合問卷分析

          1、100%教師參加過不同形式的培訓。

          2、90%的教師最需要對新課標、新教材的理解和把握。

          3、92%的教師認為目前最欠缺的是現代教育信息技術教學能力。

          4、100%的教師贊同對小學生開展學校心理輔導。

          教育技術問卷分析

          1、不會操作電腦的教師為0。能簡單操作的為30%,掌握的60%,精通的為10%。

          2、90%的教師掌握網絡上信息及資源的搜索。

          3、95%的教師能夠使用電子郵件。

          4、100%教師能簡單使用word。90%的教師能簡單操作excel。

          5、95%的教師不會對音頻處理,85%的教師不會圖片處理。

          6、90%教師能簡單操作多媒體設備。

          音樂問卷分析

          1、95%的教師沒有接受過演唱訓練或學習過歌唱的方法,還是自我感覺來唱。

          2、90%能簡單使用鍵盤,但僅限于右手但旋律。

          3、70%的教師獲得新知識的途徑是通過網絡。

          4、90%的教師不具備音樂軟件的使用。

          5、95%的教師沒有指導過課外小組的活動。

          6、100%的教師沒有見過20xx年新課標。

          三、座談會的情況綜述

          通過座談,我們發現:

          音、體、美教師嚴重不足,兼職教師因專業知識或升學壓力多數不上,換成了自己的主課。

          新配發的教學設備,因不會使用多閑置。

          老師們參加培訓的困難主要是工學矛盾。學校的教師教學負擔仍很重,特別是遠離縣城的邊遠小學,師資短缺。并且現在的培訓有時扎堆,再加上主題調研,讓老師基本無暇以對。農村教師大多在不能住校,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。

          老師們對新一輪培訓的期待主要有:

          一是希望培訓的內容緊密聯系當前的課堂教學,理論的學習要易于內化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業發展。

          二是大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓。

          三是希望能夠根據不同的對象采取分層培訓,因材施教,不能大一統,一概而論。

          四是希望能夠送教下鄉,讓老師在家門口參加培訓。

          教師調研報告 篇6

          一、現在教師隊伍管理現狀

          近年來,我縣認真貫徹落實《義務教育法》和《教師法》,把農村中小學教師隊伍建設擺到了重要位置,以提高教師隊伍整體素質為中心,以改善農村教師隊伍狀況和加強骨干教師選拔培養為重點,調整布局,深化改革,優化管理,注重成效,取得了明顯進展。教育行政部門按照縣政府的統一部署,有計劃地進行學校布局調整,高標準、高水平新建、擴建、改建了部分學校,顯著改善了辦學條件。在重視外延建設的同時,注重提升內涵水平,認真抓好師德建設、人才培養、人事改革三項重點,以理論學習和法制教育、師德教育和技能培訓,促進了教師隊伍管理。

         。ㄒ唬┕芾韽牟灰幏蹲呦蛑鸩揭幏。近年來,《中華人民共和國教師法》、《中國教育改革和發展綱要》、《中華人民共和國教育法》的頒布,為教師管理提供了全面而可靠的法律依據。此外,與這些法律法規配套的其他一系列有關教師隊伍管理與建設的文件,則為教師管理提供了科學的操作辦法。因此不管是教育行政部門還是學校,對教師管理的盲目性行為大大減少,提高了其整體管理的科學性。

         。ǘ┕芾碓鰪娏私處熽犖榈幕盍。教師聘任制的逐步推行、教師結構工資制的試行,教師聘任制與結構工資制相結合管理模式的探索,增強了教師的責任心與事業心、激進了教師工作的積極性、提高了教育教學質量、也帶來了學校工作的生機。

         。ㄈ┕芾硎龟犖榻ㄔO取得了成績。一是教師隊伍總量穩中有增,基本滿足需求。二是學校內部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負責制度、考核評價制度、績效激勵制度等構成的管理體系。三是教師隊伍的政治業務素質進一步提高。四是教師的社會地位和經濟待遇有所提高。

          二、面臨教師隊伍管理的問題

          我縣教師隊伍建設雖然取得較好成績,但是與縣委、縣政府提出的的奮斗目標、與實施素質教育的要求、與廣大群眾的強烈愿望相比還存在差距。

         。ㄒ唬┥贁到處熉殬I道德意識淡薄,師德師風方面仍然存在不少問題。在市場經濟大潮中,少數教師的師德師風與加強未成年人思想道德建設的需要和社會發展的新形勢相比,還存在一些不相適應之處和亟待加強的薄弱環節。個別學校領導干部和少數教師滋生了、產生了“一切向錢看”的思想與不注教學質量、忙于有償家教的的現象。一些中小學、幼兒園教師不安心本職工作,上班時間從事商品經營活動。還有少數教師不尊重學生,甚至體罰或變相體罰學生等。少數教師師德失范,損害了人民教師的形象。

          (二)教師隊伍結構性矛盾仍然存在。教師隊伍城鄉分布、學段與學科結構不盡合理,教師分配、調配不盡合理,教師編制的結構性問題突出。隨著新一輪課改的實施,初、高中教師按學科緊缺的矛盾突出且缺少學科帶人頭,普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學教師不足,出現有富余人員或是不稱職人員的現象,并且學校的富余人員和不稱職人員分流困難,一旦遇到教師病、產假或脫產進修等情況,任課教師就“斷檔”,影響正常的教學秩序,人員能進能出的機制尚未形成。由于結構性缺編,加上升學率壓力,部分教師超負荷工作。

         。ㄈ⿴熡柦涃M不到位,影響教師繼續教育工作。財政安排中小學教師培訓和校長培訓經費不足甚至未能落實,使學校只能以校本培訓為主。特別是義務教育階段學校,經費緊張,教師外出學習的機會極少。培訓的不足、繼續教育的欠缺,導致現有師資隊伍的質量與未來教育的不適應、現行教育教學方法的呆板與新一輪課程改革的不適應、現行教研方式的陳舊與指導教師教學的不適應,從而出現了“身在課改中,處在理念下,留在陳舊里”的普遍現象。

          (四)教學成本投入偏低,骨干教師流失嚴重。全縣義務教育階段學校,尤其是農村學校經費來源只有學生的學雜費,既要按規定保證硬件投入,又要按需要滿足教育教學,入不敷出,難以維持學校的正常運轉。由于市縣間、縣鄉間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔,造成了縣內優秀骨干教師因外調和改行向外流失,因選拔和調動的的內部流失,且特級、高級教師數量不足、年齡偏大,在培養指導中青年教師方面,發揮作用不夠,學校骨干教師隊伍難以穩定、難以形成且新老交替面臨形勢嚴峻,導致教育教學質量下降。

          (五)學校班子建設不能適應新形勢發展的需要。一是學校班子老化,班子凝聚力、影響力較弱,班子成員運用現代學校管理理念與遵循現代教學方式、教學手段的缺陷難以適應管理需要;二是少數學校用人隨意,不能真正堅持“能者上、庸者下”的任人機制,造成班子傭腫、人浮于事,甚至導致骨干教師流失;三是個別學校領導素質較低,拜金主義、安于現狀不思進取意識、不集眾意主觀臆斷傾向存在,至使學校管理混亂與教育教學水平停滯不前甚至逐漸落后。

          三、加強教師隊伍管理的建議

          優化教育結構,更新教育觀念,深化教育改革,實施素質教育,對教師隊伍建設提出了更高的要求。為了在我縣建設一支結構優化,素質優良,富有活力,與時俱進的高素質、專業化的中小學教師隊伍,我們建議:

         。ㄒ唬┨岣呓處熽犖槁殬I道德水平

          建議縣政府和教育部門在師德建設上要認真抓好教育、制度和管理三項建設,規范教師從教行為,提高教師職業道德水平。引導教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀和教育觀,增強熱愛學生,言傳身教,為人師表,嚴謹治學,教書育人的使命感和責任心;引導教師形成以愛崗敬業、無私奉獻、教書育人為核心精神品質;引導學校建立和完善教師職業道德考核、獎懲機制,建立鼓勵教師教有創新、學生學有發展的“評教體系”和“評學體系”。堅持實施師德建設長效管理,建立有效的師德建設監督機制,對違背教師職業道德要求、有損教師形象的行為,應予批評教育乃至行政處分。同時,在教教師有償教育問題是當前社會反響強烈的熱點問題,政府、教育行政部門和各學校要引起足夠的重視,認真研究,制訂相應的管理辦法,正確地加以引導,禁止從事以營利為目的有償教育。

         。ǘ┻M一步營造尊師重教社會氛圍

          建議廣播、電視、網絡等傳媒要有計劃地運用各種形式,加強尊師重教的輿論宣傳。廣泛宣傳《教育法》、《教師法》等法律、法規;宣傳教育的戰略地位和我縣教育教學各方面發生的深刻變化;宣傳教育戰線上敬業奉獻、為人師表的模范教師和先進事跡等等。力爭在全社會形成重視教育、支持教育、參與教育的良好氛圍,使教師真正成為受人尊重、令人羨慕的“太陽底下最光輝的職業”。

         。ㄈ┍U吓嘤柦涃M,提高教師待遇

          建議政府、教育行政部門及學校“三位一體”,采取給一點、補一定、籌一點的辦法,啟動以提高全體教師素質為主的“提升工程”和以骨干教師培育為主的“名師工程”,圍繞基礎教育課程改革,全面安排和組織教師培訓,構筑和完善繼續教育培訓體系。通過外出學習培訓、教育部門集中培訓、教研科研活動培訓、立足崗位校本培訓等方法,促進教師教育思想的“刷新”、知識結構的拓展、能力結構的激活和現代教育技術手段的運用。重視教育的外延發展,對學校的硬件建設作必要投入,更要樹立以人為本的觀念,注重提高教師的福利待遇和改善教師辦公教學條件,讓教師真正工作順心、在校安心、教學盡心、生活舒心。政府按財政增長水平,逐步提高義務教育階段學校,特別是農村和邊遠學校教師的福利待遇,讓教師的“身價”有增無減,充分調動他們的工作積極性。

         。ㄋ模├眄樄芾眢w制,優化隊伍結構

          建議根據教師管理特點,廣泛征求意見,建立健全一套符合教師隊伍建設的編制、人事、勞動管理制度。充分發揮教育主管理部門的宏觀調控作用,充分吸納各個學校與一線教師的建議意見,以形成健康的教師能進能入能分流的任用機制和管理機制。建議教育行政部門完善教師分配、調配機制,堅持按學校實際情況核定學校編制,按學科、依專業配備初、高中教師,走教師隊伍專業化的路子,促進教師資源的合理配置,真正做到用有所專、教有所長,促進教育教學質量的提高。

         。ㄎ澹┘訌妼W校領導班子建設

          建議教育行政管理部門一是改革學校主要領導的任用機制并加強監管,形成“以觀念、能力、成績任人評人”的良好氛圍;二是改革學校中層領導班子的配備使用,實行學校中層領導任用報批制度,改變用人隨意、能者不能上、庸者不能下的現象;三是加強學校班子考核及對班子后備人選的推薦與考察,及時對學校凝聚力不強、號召力不夠、作用發揮不正常、教育教學質量持續不前的班子堅決予以更換或調整。

          教師調研報告 篇7

          我校是一所剛建立兩年的新校,教學硬件設施配備完善,教師年齡結構優化,學歷素質優秀。學校周邊均為成熟小區或新建的高檔住宅小區,隨著教育均衡化的發展及廣大群眾對“好上學,上好學”要求的提高,社會對教師素質的要求越來越高。我校雖建校不長,但擁有一大批業務素質高,教學經驗豐富,教研能力強的優秀教師,曾經承擔過省、市各級課程的研究。建校以來,我校即著眼于提高教師自身的業務能力,選擇了以高效備課為切入點,F在我校全體教師均能本著提高教學實效開展教學活動,有一批教師在有效備課,有效提問方面有較深入的研究,其成果取得廣大教師的認可,并在校際區及學校之間進行交流。我校從XX年年起就開展三輪備課的有關研究,第一輪是課前集體備課,每周一次的集體備課要預設課堂教學情況,選取典型引入情境,例題內容。第二輪是個人備課,教師個人根據自身上課風格、班級學生特點,再結合集體備課內容,反復琢磨本周內每一節課的內容及具體呈現方式。每三輪是上課、課后同伴評課,教師反思后再實踐,再反思,并隨時記錄成文字材料,以形成了一套特色的三輪有效教學模式。通過本課的研究,我們期待我校教師會在備課、上課等多個環節提高有效性,并總結出有效的備課模式,使廣大教師受益,盡快提高教學水平,促進教師的專業化成長。

          在傳統的教師教育中,往往過分強調外在影響,習慣于把所謂的先進教育觀念、教育方法和教育技巧通過專題講座的形式灌輸給教師,以為教師一旦熟記了這些教育觀念、教育方法和教育技巧,教師的素質就會大大提高。實踐證明,教師教育只重視外在影響,忽視教師內在因素的影響,教師的素質不可能得到根本性的提高。

          備課是教師的基本工作,它的內涵極為豐富,包括鉆研教材、搜集信息、了解學生、考慮教學思路和教學方法、選擇和利用教學資源、書寫教案等。教師的每一次認真備課都是知識的積累和專業務水平再提高的過程。從某種意義上說,課堂教學的質量取決于備課的質量。假如沒有備課或者備不好課,課堂教學也就成了教師的隨意行動,其效果與效率也就得不到根本的保證。所以要提高課堂教學質量和效果,首先要抓好備課這一環。教學實踐表明,教師在備課上所花工夫的多少直接影響授課的質量。就同一教師來說,進行觀摩教學時,教學效果一般都比平時好,原因并非觀摩教學時,教學能力提高了,而在于教師備課比平時充分得多,進行了認真的籌劃和精心的設計?梢哉f,任何一堂成功的課,無不凝結著教師備課的心血。

          教師的備課過程同時也是教師把可能的教學能力轉化為現實的教學能力的過程。作為教師,都具備一定的專業文化水平,都或高或低地具備一定的教學能力,但這只是教師教好課的可能條件。只具備這些可能條件甚至較好的條件,如果不去備課,就不能形成某一內容的實際教學能力,也就不能順利完成教學任務,不能使可能的教學能力得到充分的發揮。

          備課過程是一種艱苦的復雜的腦力勞動過程。知識的發展、教育對象的變化、教學效益要求的提高,使作為一種藝術創造和再創造的備課是沒有止境的,一種最佳教學方案的設計和選擇,往往是難以完全使人滿意的。因此,我們既要認識到備課的重要性,又要看到備課的艱苦性。

          基于上述原因,我校選擇了“三輪備課模式的優化”子課題。

          本課題旨在通過三輪備課模式優化的研究,深化教師認真備課和合作交流的思想,掌握三輪備課技能和方法;通過集體、個人的備課及課前、課后的反思記錄,促進教師課前教學設計最優化和課后教學行為提煉形成教學新行為,達到教學效果最優化;通過課題研究,總結促進教師專業化成長的實踐策略,使三輪備課成為教師專業成長的可行階梯;通過課題研究,使三輪備課成為學校教學常規的最優化管理途徑。通過課題研究,更新教師教學觀念,改革傳統教學方式,提高教師教學水平與業務能力,促進教師專業化發展。促進教師群體由經驗型向研究型的轉變,全面提升教師教學水平。

          本課題的研究將分為教學前集體備課、教學前個人備課、教學后個人備課三個版塊。

          (1)教學前集體備課:

          集體智慧、過去經驗、各種水平學生學情分析、教學設計, 課堂中應重視的內容、課后作業等。

         。2)教學前個人備課:

          個人教學特點、班級學生特點、增刪集體備課中內容、寫教案等。

         。3)教學后個人備課:

          上課過程中新的生成、面對課堂上突發的問題如何應對、上課效果如何、學生反饋情況、以后要注意的問題等。

          教學體會、自我診斷、同伴互對有關概念的界定,在一堂課或一個階段的課上完后,對自己已經上過的課的情況進行回顧和評價。將“有效備課”與“有效上課”統一起來,努力提升教學實踐的合理性而使自己業務走向成熟。

          本研究擬采用兩種研究方法:行動研究法和個案研究法。輔之以觀察法、調查法等實驗方法。

          1、行動研究法:在實驗前,對實驗教師進行備課能力的調查摸底,指定培訓方案,然后付諸實施。在實施過程中,保持觀察與分析,根據實施情況不斷修正方案,每學期進行測評,寫出階段性研究報告。

          2、 個案研究法:選取具有代表性的實驗教師進行追蹤調查,分析其實驗前后的變化。

          3、文獻法。應用文獻研究法搜集相關的國內外同類課題研究的資料,并對其篩選、整理和歸納,揭示其優點及弊端,為構建新課程理念下的教學反思途徑、方法。

          4、調查研究法。應用調查研究法,了解當前農村初中課堂教學的現狀及改革的基本發展方向,了解青年教師專業成長發展情況。

          5、經驗總結法。應用經驗總結法,提煉申請人十余年的課堂教學經驗,使之得到遷移和創造性的利用。

          6、實驗研究法。應用實驗研究法檢驗各種課堂教學的實驗教學效果。

          本課題的研究努力采用以下路徑:

          1、加強理論學習。其目的是讓教師們不但了解備課的理論,而且從內心接受三輪備課理論,從而變成教師的需求。

          2、加強課題管理和經營,課題組將收集教師撰寫的示范案例、經驗總結和教學心得,有計劃跟處于不同成長階段的代表性教師進行座談,并做好座談記錄。

          3、每學期編輯一本學校教師精品備課集。

          4、建立青年教師成長記錄袋。

          5、以課改日記為課題實施的突破口

          課改日記沒有固定的格式和要求,教師可按自己喜歡的方式及感興趣的內容予以記錄,自由展示自己的撰寫風格和特色。比較常見的課改日記形式有:點評式、提綱式、專項式、隨筆式等。課改日記的內容可以包括:教學中的成功或不足、教學中的靈感閃光點、教學中學生的感受、教學中的改革創新等。

          6、為教師創設進行備課交流的平臺

          課題組將采用多種形式、多種渠道地組織教師進行關于三輪備課的交流對話。和同事進行交流對話,不僅可以使自己的思維更加清晰,而且來自交談對象的反饋往往也會激起自己更深入的思考,激發自己更多的創意和思路。

          本課題實施步驟安排如下:

         。ㄒ唬蕚潆A段:20xx年10月

          1、確定課題研究方向、主題,收集、整理相關理論資料。

          2、撰寫開題報告(王立柱),制定課題實施方案(郭正根),制定課題研究方案(章蓓蓓)。

          3、組建課題組,確定主要組成人員。由江濤校長總體負責課題的運行和管理;章蓓蓓主任總體負責研究實施計劃和相關研究報告的指導工作及實施工作;郭正根主任總體負責子課題研究的運作和管理,吳靜、曾向榮、汪本芹、李長紅、李兵撰寫相關報告;其他主要成員負責子課題計劃、總結的撰寫與分頭實施。

          4、邀請有關專家進行課題論證。

          5、建立子課題組

         。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年8月—20xx年12月

          1、20xx年10月制定課題研究方案。確立子課題,制定各子課題具體實施計劃。印發課題方案和子課題實施計劃,組織教師學習。建立青年教師成長記錄袋。

          2、12月,對課堂教學行為進行教學調研,分析當前課堂教學現狀,提出改進建議。

          同期舉辦校“教育論壇”,主題圍繞青年教師三輪備課的研究展開,初步擬訂的主題有“集體備課的重點所在”,“如何提高個人備課效果”,“如何記錄課堂中的教師的靈感和新的生成”,“教師如何從作業及試卷中得到反饋信息”,“備課時如何備學生”,“教師如何駕馭課堂紀律”等。

          3、舉行備課交流活動。各教研組,就各子課題進行座談會,充分利用合作、交流形式,各自發表意見。

          4、20xx年5月,進行期中任課教師會議。在分析學生成績基礎上,分析教師如何通過備課的途徑來提高課堂教學效果,從而提高學生整體成績,會后要求教師結合自己備課情況,寫一篇期中教學總結。

          6、20xx年6月上旬,收集,整理教師撰寫的各種課例及學生評價,提出下階段研究開展過程中需注意問題。

          7、20xx年6月中旬,邀請專家指導。

          8、20xx年11月下旬,調查青年教師專業成長情況。

          9、20xx年4月上旬,各子課題組進行階段性總結及分析。

          10、邀請專家進行總課題中期論證。

          11、20xx年4月,開展課堂教學觀摩活動,名師課堂,開展講座等。舉行“專業研討”座談會,通過自修學習專業理論書籍,提高專業水平,教研組為單位展開。

          12、20xx年5月,舉行“理論學習周”,使教師樹立學者型教師的理念。通過學習使教師進一步明確自身教學實踐的合理性。開展“課堂教學經驗交流會”。

          13、再次具體調查青年教師專業成長情況。

          14、20xx年6月開始,收集教師各種研訓記錄,備課心得,論文。各類獲獎情況等,整理教師成長記錄袋。

          (三)20xx.1—6月,總結各子課題研究工作,完成相關總結或報告的撰寫。(各子課題副組長)

         。ㄋ模┭垖<襾硇V笇,申請結題。

          教師調研報告 篇8

          農村教育是當代中國教育的重點,是占中國教育的絕大部分,其普及程度及教育水平,直接影響全國普及教育和基礎教育的實現程度,直接決定了提高人口素質及人均文化水平的程度,大力發展農村教育是教育發展的長期長遠,作為農村教育中的主體――教師,身上擔負著任重而道遠的任務。

          然而,隨著時下市場經濟時代大潮的洶涌澎湃,許許多多的教師對自己的職業產生了一種“審美疲勞”,對自己的事也失去了應該有的信心,盡管大多數人把自己從事的教育工作當作自己的事業,可還是被種種現實境遇所困惑。教師也是人,有個人的家庭生活、情感,有跟其他人一樣的發展愿望,有追求美好生活的心愿,有自己的理想和潛能和表現欲;趯@一問題的關心,我們最近我們對本鎮中小學,從農村教育現狀和教師心態的角度,對各個學校的班主任、教師、學生以及社會群眾,進行了為期一個月的調查走訪。在近一個月的時間內,調查走訪了本鎮的16所中小學校,與學校領導、教師、學生、及群眾100余人進行了交流訪談,帶回了300多頁的調查筆記。

          一 基本情況

          1 調查對象: 本次調研涉及的對象主要是全鎮16所學校領導、教師。學生及社會各界人士。年紀從幾歲到60歲不等。

          2 調查方式: 調查采用問卷調查為主、走訪座談、個案分析、資料分析為輔的方式,使調查具有代表性和真實性。調查的時間在20xx年10月。

          3 調查內容: 教師的生活及家庭情況、教師的思想情況、教師的身體狀況以及生病遭受坎坷時的救助情況、教師的工作狀況、教師的子女生活現狀,教師的福利狀況、教師的心理反應形成的心理疾病、教師遷移變化的動機、農村教師的現狀、對農村教育的意見、社會各界對教師的看法及理解等。

          二 農村教育現狀及農村教師心態的調查結果分析

          1 問卷調查的結果統計:

          本次調查共下發問卷50余份,回收31份。其中男性占57%;女性占32%;學生占11%,青年占26%,中年占58%,老年占16%;領導占25%,教師占62%,其他人士占13%;

          2 農村教育現狀的基本特征

         。ㄒ唬⿴熧Y力量薄弱教師工作量大

          調查中很多的學校領導表示學校的師資力量薄弱,沒有一個優質的教師團隊,這直接影響到教師的工作量、和工作投入及態度,從而影響了教育的質量。通過問卷調查顯示,一周有20節以上的課的老師占65%,15節以上的只占23%剩下的12%就在10到15節之間。我們還發現。()75%以上的老師一般上的是2門課,有些學校教師要代三門以上的科目。在村級小學,有15%的老師還在上復式班。擔任班主任的老師。除了教學工作外。還有更多的班務工作需要處理,另外還要完成每學期教育局布置的相關校本研修和相關的心得體會等等。上課前得寫教案,詳細的備好課,上完課后得批改作業、研究學生、家訪,所有的工作都要做相關的記錄。繁重的工作不僅體現在這些具體的事務上,還有中小學在應試教育的壓力下,思想的壓力甚至超過了身體的壓力。除作業外,還要對付各種名目繁多的考試。還要接受很多形式的學習培訓,教師繁重的教學任務還包括對學生的管理。復雜的學生問題,讓許多教師心理勞累是不言而喻的。沉重的心理負擔在教師全天候的工作之外無形中延續著,這是其它任何一個職業所不具有的。繁重的教學任務,超負荷的工作量,讓許多教師身心疲憊,好的教師都想著調換環境,造成優質師資的流失,師資力量的薄弱造成教師工作量大,影響了工作熱情,進而形成了一個惡性循環!

         。ǘ┯布O施投入不足

          目前的農村學校,教學軟件上的資源相對是平穩的。然而,在硬件設施上,農村學校和城區的學校不可相提并論。許多學校沒有多媒體設備,有的學校最多有幾臺錄音機,音樂課上沒有鋼琴、風琴……教師上音樂課就用嗓子干吼,體育課沒有孩子玩的東西,上體育課就是學生自由活動的時候。而且,由于師資力量的不足,很多教師代的是非專業的課程,有些科目就由班主任代上。硬件設施落后是目前農村教育一個最普遍的現狀。

         。ㄈ傲羰嘏c學困兒童”現象

          由于本鎮特殊的地理環境,外出務工人員很多,把孩子交給年邁的父母,這些跟隨爺爺奶奶一起生活的孩子被稱作“留守兒童”。農村教育的對象大多數都是留守兒童,在我們的調查中,65%的學校反應留守兒童現象嚴重。面對這個特殊的群體,教師有著無以言狀的苦衷。在對待孩子的教育問題上,孩子的爺爺奶奶的教育觀點和方法與教師的教育觀念和方法很大的差別,很多家長認為自己把孩子送到學校,一切責任就在學校了,根本不懂的配合學校和教師去教育孩子。他們不聞不管,一旦孩子有什么事,或者學習成績不好,他們就會抱怨學校和教師,管理上時常會引起家長和學校教師的矛盾,甚至到校吵鬧。留守兒童由于長期缺乏父母的關愛,性格孤僻、偏執,難以溝通。目前,留守兒童現象已經成為社會問題,應該引起廣泛的關注

         。ㄋ模┙處煾@龅

          據我們的問卷調查結果統計,待遇上覺得可以的只占13%,47%的老師認為基本沒福利待遇,40%的老師覺得根本沒有;在我們的走訪中。90%的老師說的最多的一個問題就是福利問題。調查了解,由于現在的管理政策,學校在教師節和元旦這兩個對于教師很重要的節日都沒有任何慰問和福利了,在調查中75%的老師認為付出與回報不成正比,作為農村教師,繁重的教學任務和超負荷工作量也許都不是問題的根本,更重要的是要獲得認可和尊重。

          在這次的調查中了解到,各校為了搞好雙創和義務教育的很多工作,很多學校負債嚴重,使得學校運轉艱難;而義務教育經費管理機制對于學校負債也沒有可行的解決政策,鄉鎮對教育的投入幾乎沒有,學校的教學基礎設施及維修全靠學校承擔;社會救助、捐資辦學體系在農村基本沒有。在這種情況下又怎么可能給老師發放福利待遇呢?

         。ㄎ澹┙處熅駢毫Υ笊眢w健康狀況堪憂

          調查顯示,80%以上的老師覺得精神壓力大。通過調查有近12%的老師因為精神壓力而導致身體的不健康!有11%的教師因為身體原因長期請假。精神壓力是很多教師精神狀態處于崩潰的邊緣,根本無法上好課。農村教師的健康問題成了社會普遍關注的問題。教師精神上的壓力主要來自于以下幾個方面

          1 學生

          學生是教育的主體,學生個體的素質直接影響著老師的工作,現在的孩子大多數都是獨生子女和留守兒童,加上現在的物質生活精神生活方式的影響,孩子們從小就接受了貪玩好逸惡勞,心理脆弱,意志力薄弱,這讓老師不知道如何去把握寬和嚴的尺度標準。越來越多的孩子動不動就鬧離家出走,一不留神就鬧自殺,一不順心就不讀書,處在這樣的環境中,教師怎么會沒有壓力呢?

          2 家長

          家長是孩子的第一位老師,家長的一言一行直接影響著孩子的一生,很多的家長本身文化素質不高,對教育的認識不夠深刻,認為成績好一切都好,成績不好老師難辭其咎,特別是農村的家長,根本不會管你什么素質教育,只要孩子成績好,其他的全都不重要,很多家長沒有教育的理智,根本不愿接受教師對學生的批評和嚴格教育,素質教育這么多年,從某種角度上講,老師是沒有目標的,怎么做不清楚,評價體系不到位。

          3 學校和上級部門

          來自于學校和上級部門的壓力對于教師來說也是很大的,每學期這樣那樣的檢查,名目繁多,這樣那樣的學習筆記和心得體會應接不暇,各種各樣的教研培訓活動、每個節日的慶;顒、會議記錄、安全問題、學習問題、生源問題等等,不僅讓老師覺得經濟上吃不消、更多的是精神上吃不消。在我們的問卷調查中80%的老師覺得精神緊張。擔心上級檢查不合格、年度考核不合格、學生成績不好、很多的老師長期處于一種高度緊張的狀態。

          4 社會

          自古以來,教師在人們心目中都是神圣而偉大的,把教育事業比作辛勤的園丁。教師就是無私奉獻的,是辛辛苦苦的付出而不求回報的,是甘守清貧而無怨無悔的……然而,教師也是一個普通的人,特別是現今社會對教師職業更是有著多重的要求,既是學生群體的領導者和管理者,具有指導管理學生的權威,他們又在一定時間是學生家長的代理人,要負責照顧學生,他們還是學生的朋友,需要與學生平等交流思想和情感。此外,還要協調與任課教師、學生家長、學校領導、自己家庭生活的多重關系,這種多元化的不同性質的角色,很容易造成教師精神勞累和思想沖突,公眾卻認為教師本該如此,他們大多認為教室就是每天上一兩節課而已,玩的時間太多,每年還有寒暑假,是很多人無意之中產生對教師的心理上的討厭和憎恨,教師的正常工作往往得不到家長和群眾的理解,有點風吹草動就馬上絕對的認為教師是完全的過錯,這樣的社會環境和工作環境如何能給教師提供一個良好的工作舞臺,這樣農村教師更迷茫了和無助。

          三 、農村教師的心態及其形成原因

          根據以上幾種現狀,我們把農村教師的心態歸納為以下幾種:

          1、積極心態

         。ㄒ唬盁o私奉獻”的決心

          自古以年來,教師在人們心目中都是神圣而偉大的“春蠶到死絲方盡,焟蚷成灰淚始干”,把教育事業視作太陽下最光輝的職業。教師就是無私奉獻的,是辛辛苦苦的付出而不求回報的,是甘守清貧而無怨無悔的……許許多多的老師就是帶著這樣的“無私奉獻”的決心在農村的工作崗位上堅守一生!這樣的心態占絕大多數。

          (二)“回報社會”的感恩心

          很多的老師,特別是六七十年代的老師,他們曾經艱苦生活的磨礪,知道珍惜這來自不易的安穩生活,當他們走進課堂,他們就格外的珍惜自己曾經失去的東西,他們懷著一顆感恩的心,把自己的一生都奉獻給黨的教育事業,不計較報酬,不受消極和不良情緒的影響,不追求回報,無怨無悔!

          2、消極心態

         。ㄒ唬┪镉呐蛎,精神的淪喪。社會價值觀的改變影響著教師的心態。

          隨著社會主義市場經濟的發展,大多數的人通過各種途徑走上了讓人羨慕的工作崗位。這些人,工資待遇高,生活水平高,而且工作輕松,連許多文化水平不高的人似乎也淘到了金;剡^頭看看我們的老師,固守于三尺講臺,一個月幾百元的收入,買不起名牌,衣服永遠是最便宜的,生活是清貧的,不管買什么都是想了又想……終其一生,教師都是寒酸的。物質上的清貧,但是工作卻是起早貪黑,嘔心瀝血,讓許多老師對自己的職業產生了懷疑,消極的情緒由此而來,但是卻又不舍得放棄。久而久之,許多的老師就有了*日子的打算,失去工作的動力和積極性。

         。ǘ└≡陼r代動搖了很多老師“無私奉獻”的決心

          許許多多的老師在三尺講臺上嘔心瀝血,鞠躬盡瘁一輩子,但是面對現在的孩子不知所措了。關心帶來誤解、認真視為呆板,負責卻認為多事。曾經有一位朋友對我談起過這樣一件事,他說讀書的時候,教師對他是恨鐵不成鋼,經常對他冷潮熱諷,說他只有賣氣力吃飯的份兒,他很恨這位教師,某一天,當他與老師重逢的時候,恰好這位老師有求于他,他顯得很冷淡,雖然最終他幫了這個老師的忙,但他也對老師說了這樣一句話:“當年你說我很笨,只有賣氣力的份,是這樣說的嗎?”教師無語。聽到這兒的時候,我為我們的教育者們感到心疼,覺得心寒,每一位教育工作者都希望自己的每一個學生能成才,恨鐵不成鋼,在教育方法上,或許有著許多的不同,但出發點都是希望學生好,然而,又有幾個學生能真正懂得教師的付出呢?辛辛苦苦的工作換來的卻是這樣的不被理解,難怪我們的教師灰心了。時下市場經濟大潮中,這樣的例子更多,導致一向安于清貧“無私奉獻”的教師開始動搖了!

         。ㄈ├硐肱c現實差距大

          誠然,許多的老師在剛走上講臺時也曾有過壯志宏圖,決心扎根農村,為教育事業奉獻一生,成為一代名師。但現實和理想差距太遠了,F實的具體體現在

         。1)農村教師被不公正待遇長期困擾著

          我們在調查中發現,很多的老師對于農村學校和城區學校的福利待遇覺得很不公正,同樣的付出勞動和心血,甚至農村教師付出的還多得多,可是得到的回報卻大有出入,很多的人瞧不起農村老師,社會、家長在對待老師的問題上,對城區學校和農村學校的老師的差別也是顯而易見的,教學環境的惡劣、家庭生活的困難、教師的住房問題等等長期困擾著我們的農村教師。

         。2)農村孩子素質無法和城市孩子比

          學習上,城里的孩子的學習家長極為重視,家長的素質也很高可以給孩子很有效的輔導,很多家長會從小就給孩子報很多補習班,而農村孩子你就得花數倍努力,家長也幫不上忙,所以城里學校的教學上更易出成績;家長對待教育的觀念也有所不同,農村的家長越來越多的向孩子灌輸新的 “讀書無用論”、讀書沒前途,不如出去打工掙錢等等。而城市里的孩子卻更能明白只有依靠知識才能有未來的觀點。

          3、觀望心態

          這次調查我們發現,更大一部分老師對于目前的農村教育其實是抱著很大的觀望心態的。具體表現在工作上出工不出力。這種心態形成的主要原因是一直以來,政府和社會都在呼吁“尊師重教”,相應地也不斷出臺了相關改善教師待遇的政策,(包括一些光喊口號不落到實處的),特別是最近幾年。改善農村教育條、改變農村教育環境、提高農村教師福利、已經慢慢的落實到行動上。這讓我們的農村教師看到了很大的希望,但是這個時代社會發展太快,這邊條件還沒改善或者正在改善,生活成本早已超速前進了一大截。許多的老師就抱著一種觀望的態度對待工作。完成自己該做的事。做到問心無愧就算可以了。也很滿足目前的生活狀況。

          四 思考與對策

          “師者,傳道、授業、解惑也”,“人類靈魂工程師”,從古至今,教師這一職業一直被人們仰慕為崇高的職業。很多的人把教師看作只思奉獻不思回報的“神”,面對農村教育的現狀和農村教師這么復雜的心態。如何改變農村教育現狀。端正農村教師心態已經成為社會關注和重視的一大課題。 政府和社會應該多從“教師也是人”的角度和從我國農村教育現狀的實際出發,多思考行之有效的改善辦法,從軟、硬環境上給農村教師和農村教育一個公平的空間。改變農村教學現狀、改善教學設施、完善教學管理模式,提高農村教師福利待遇,推動農村教育大力發展。

          著名教育家陶行知先生說:“要想完成鄉村教育的使命,屬于什么計劃方法都是次要的,那超過一切的條件是看同志們肯不肯把整個的心獻給鄉村人民和兒童,真教育是心心相印的活動,唯獨從心里發出來的,才能打到心的深處!币胱龅叫男南嘤〉慕逃r村教師們更需要整個社會的關注,我想只要教師在各方面都受到關注,不再有以上的矛盾和問題,農村教育是會有一個美好的明天的!

          教師調研報告 篇9

          我校是一所剛建立兩年的新校,教學硬件設施配備完善,教師年齡結構優化,學歷素質優秀。學校周邊均為成熟小區或新建的高檔住宅小區,隨著教育均衡化的發展及廣大群眾對“好上學,上好學”要求的提高,社會對教師素質的要求越來越高。我校雖建校不長,但擁有一大批業務素質高,教學經驗豐富,教研能力強的優秀教師,曾經承擔過省、市各級課程的研究。建校以來,我校即著眼于提高教師自身的業務能力,選擇了以高效備課為切入點,F在我校全體教師均能本著提高教學實效開展教學活動,有一批教師在有效備課,有效提問方面有較深入的研究,其成果取得廣大教師的認可,并在校際區及學校之間進行交流。我校從20xx年起就開展三輪備課的有關研究,第一輪是課前集體備課,每周一次的集體備課要預設課堂教學情況,選取典型引入情境,例題內容。第二輪是個人備課,教師個人根據自身上課風格、班級學生特點,再結合集體備課內容,反復琢磨本周內每一節課的內容及具體呈現方式。每三輪是上課、課后同伴評課,教師反思后再實踐,再反思,并隨時記錄成文字材料,以形成了一套特色的三輪有效教學模式。通過本課的研究,我們期待我校教師會在備課、上課等多個環節提高有效性,并總結出有效的備課模式,使廣大教師受益,盡快提高教學水平,促進教師的專業化成長。

          在傳統的教師教育中,往往過分強調外在影響,習慣于把所謂的先進教育觀念、教育方法和教育技巧通過專題講座的形式灌輸給教師,以為教師一旦熟記了這些教育觀念、教育方法和教育技巧,教師的素質就會大大提高。實踐證明,教師教育只重視外在影響,忽視教師內在因素的影響,教師的素質不可能得到根本性的提高。

          進行教學設計是教師的基本工作,它的內涵極為豐富,包括鉆研教材、搜集信息、了解學生、考慮教學思路和教學方法、選擇和利用教學資源、書寫教案等。教師的每一次教學設計都是知識的積累和專業務水平再提高的過程。從某種意義上說,課堂教學的質量取決于教學設計的質量。假如沒有進行認真的教學設計,課堂教學也就成了教師的隨意行動,其效果與效率也就得不到根本的保證。所以要提高課堂教學質量和效果,首先要抓好教學設計這一環。教學實踐表明,教師在教學設計上所花工夫的多少直接影響授課的質量。就同一教師來說,進行觀摩教學時,教學效果一般都比平時好,原因并非觀摩教學時,教學能力提高了,而在于教師的教學設計比平時充分得多,進行了認真的籌劃和精心的設計。可以說,任何一堂成功的課,無不凝結著教師進行教學設計的心血。

          進行教學設計的過程同時也是教師把可能的教學能力轉化為現實的教學能力的過程。作為教師,都具備一定的專業文化水平,都或高或低地具備一定的教學能力,但這只是教師教好課的可能條件。只具備這些可能條件甚至較好的條件,如果不去備課,就不能形成某一內容的實際教學能力,也就不能順利完成教學任務,不能使可能的教學能力得到充分的發揮。

          教學設計過程是一種艱苦的復雜的腦力勞動過程。知識的發展、教育對象的變化、教學效益要求的提高,使作為一種藝術創造和再創造的備課是沒有止境的,一種最佳教學方案的設計和選擇,往往是難以完全使人滿意的。因此,我們既要認識到教學設計的重要性,又要看到教學設計的艱苦性。

          基于上述原因,我校選擇了“有效教學各學科教學設計研究”這一子課題。

          本課題旨在通過各學科三輪教學設計的研究,深化教師進行教學設計和合作交流的思想,掌握三輪教學設計的技能和方法;通過集體、個人的教學設計及課前、課后的反思記錄,促進教師課前教學設計最優化和課后教學行為提煉形成教學新行為,達到教學效果最優化;通過課題研究,總結促進教師專業化成長的實踐策略,使三輪教學設計成為教師專業成長的可行階梯;通過課題研究,使三輪教學設計成為學校教學常規的最優化管理途徑。通過課題研究,更新教師教學觀念,改革傳統教學方式,提高教師教學水平與業務能力,促進教師專業化發展。促進教師群體由經驗型向研究型的轉變,全面提升教師教學水平。

          本課題的研究將分為教學前集體教學設計、教學前個人教學設計、教學后個人反思三個版塊。

         。1)教學前集體教學設計:

          集體智慧、過去經驗、各種水平學生學情分析、教學設計, 課堂中應重視的內容、課后作業等。

         。2)教學前個人教學設計:

          個人教學特點、班級學生特點、增刪集體備課中內容、寫教案等。

         。3)教學后個人教學反思:

          上課過程中新的生成、面對課堂上突發的問題如何應對、上課效果如何、學生反饋情況、以后要注意的問題等。

          教學體會、自我診斷、同伴互對有關概念的界定,在一堂課或一個階段的課上完后,對自己已經上過的課的情況進行回顧和評價。將“有效教學設計”與“有效上課”統一起來,努力提升教學實踐的合理性而使自己業務走向成熟。

          本研究擬采用兩種研究方法:行動研究法和個案研究法。輔之以觀察法、調查法等實驗方法。

          1、行動研究法:在實驗前,對實驗教師進行教學設計的能力的調查摸底,指定培訓方案,然后付諸實施。在實施過程中,保持觀察與分析,根據實施情況不斷修正方案,每學期進行測評,寫出階段性研究報告。

          2、 個案研究法:選取具有代表性的實驗教師進行追蹤調查,分析其實驗前后的變化。

          3、文獻法。應用文獻研究法搜集相關的國內外同類課題研究的資料,并對其篩選、整理和歸納,揭示其優點及弊端,為構建新課程理念下的教學反思途徑、方法。

          4、調查研究法。應用調查研究法,了解當前農村初中課堂教學的現狀及改革的基本發展方向,了解青年教師專業成長發展情況。

          5、經驗總結法。應用經驗總結法,提煉申請人十余年的課堂教學經驗,使之得到遷移和創造性的利用。

          6、實驗研究法。應用實驗研究法檢驗各種課堂教學的實驗教學效果。

          本課題的研究努力采用以下路徑:

          1、加強理論學習。其目的是讓教師們不但了解教學設計的理論,而且從內心接受三輪教學設計理論,從而變成教師的需求。

          2、加強課題管理和經營,課題組將收集教師撰寫的示范案例、經驗總結和教學心得,有計劃跟處于不同成長階段的代表性教師進行座談,并做好座談記錄。

          3、每學期編輯一本學校教師精品備課集。

          4、建立青年教師成長記錄袋。

          5、以課改日記為課題實施的突破口

          課改日記沒有固定的格式和要求,教師可按自己喜歡的方式及感興趣的內容予以記錄,自由展示自己的撰寫風格和特色。比較常見的課改日記形式有:點評式、提綱式、專項式、隨筆式等。課改日記的內容可以包括:教學中的成功或不足、教學中的靈感閃光點、教學中學生的感受、教學中的改革創新等。

          6、為教師創設進行教學設計交流的平臺

          課題組將采用多種形式、多種渠道地組織教師進行關于三輪教學設計的交流對話。和同事進行交流對話,不僅可以使自己的思維更加清晰,而且來自交談對象的反饋往往也會激起自己更深入的思考,激發自己更多的創意和思路。

          本課題實施步驟安排如下:

         。ㄒ唬蕚潆A段:20xx年9月

          1、確定課題研究方向、主題,收集、整理相關理論資料。

          2、撰寫開題報告(王立柱),制定課題實施方案(郭正根),制定課題研究方案(章蓓蓓)。

          3、組建課題組,確定主要組成人員。由江濤校長總體負責課題的運行和管理;章蓓蓓主任總體負責研究實施計劃和相關研究報告的指導工作及實施工作;郭正根主任總體負責子課題研究的運作和管理,吳靜、曾向榮、汪本芹、李長紅、李兵撰寫相關報告;其他主要成員負責子課題計劃、總結的撰寫與分頭實施。

          4、邀請有關專家進行課題論證。

          5、建立子課題組

         。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年10月—20xx年3月

          1、20xx年10月制定課題研究方案。確立子課題,制定各子課題具體實施計劃。印發課題方案和子課題實施計劃,組織教師學習。建立青年教師成長記錄袋。

          2、11月上旬,對課堂教學行為進行教學調研,分析當前課堂教學現狀,提出改進建議。同期舉辦!敖逃搲,主題圍繞青年教師三輪教學設計的研究展開,初步擬訂的主題有“集體備課的重點所在”,“如何提高個人備課效果”,“如何記錄課堂中的教師的靈感和新的生成”,“教師如何從作業及試卷中得到反饋信息”,“備課時如何備學生”,“教師如何駕馭課堂紀律”等。

          3、11月中旬舉行教學設計交流活動。各教研組,就各子課題進行座談會,充分利用合作、交流形式,各自發表意見。

          4、20xx年12月,進行期中任課教師會議。在分析學生成績基礎上,分析教師如何通過備課的途徑來提高課堂教學效果,從而提高學生整體成績,會后要求教師結合自己備課情況,寫一篇期中教學總結。

          5、20xx年1月上旬,收集,整理教師撰寫的各種課例及學生評價,提出下階段研究開展過程中需注意問題。

          6、20xx年1月中旬,邀請專家指導。

          7、20xx年1月下旬,調查青年教師專業成長情況。

          8、20xx年2月上旬,各子課題組進行階段性總結及分析。

          9、20xx年3月上旬,開展課堂教學觀摩活動,名師課堂,開展講座等。舉行“專業研討”座談會,通過自修學習專業理論書籍,提高專業水平,教研組為單位展開。

          10、20xx年3月中旬,舉行“理論學習周”,使教師樹立學者型教師的理念。通過學習使教師進一步明確自身教學實踐的合理性。開展“課堂教學經驗交流會”。

          12、再次具體調查青年教師專業成長情況。

          13、20xx年3月下旬開始,收集教師各種研訓記錄,備課心得,論文。各類獲獎情況等,整理教師成長記錄袋。

         。ㄈ20xx.4—5月,總結各子課題研究工作,完成相關總結或報告的撰寫。(各子課題副組長)

         。ㄋ模┭垖<襾硇V笇,申請結題。

          教師調研報告 篇10

          鄉鎮小學團員教師的團組織關系隸屬于鄉鎮團委,鄉鎮學校團員教師隊伍管理工作自然也是鄉鎮團建工作中的一項重要內容。管理好、建設好這支隊伍,有利于少兒的素質教育工作,有利于團帶隊工作,對更好地開展鄉鎮團建工作也有著重要意義。但目前團員教師隊伍管理工作中出現了許多新的問題,使鄉鎮團委的工作面臨著新的難點。如何處理新形勢下學校團員教師隊伍的建設,**縣嶺頭鄉團委曾經探索過,結合**縣嶺頭鄉團建工作的實踐,淺談一些觀點:

          一、嶺頭鄉團員教師隊伍基本情況:、嶺頭鄉團員教師隊伍僅指,嶺頭鄉小學28周歲以下的團員教師所組成的群體。嶺頭鄉小學有教職工74人,其中團員教師有32人,由于嶺頭鄉地域寬廣,鄉小學分為三個管理片,分別是嶺頭片,南峰片和八爐片。鄉校的團組織在鄉中心小學團總支下設一南峰團分支。鄉校團組織健全,少先隊活動搞得有聲有色,但嶺頭鄉校團員教師隊伍中存在著:

          (1)團員教師對團組織活動不主動,不熱情;

         。2)對團員應該承擔的義務不情愿履行,怨聲載道,還曾經一度出現團員教師拒交團費;

          (3)團員教師出現了團組織概念模糊等一些問題。

          二、調查摸底,分析原因,進行團員教師隊伍整改工作

          發現問題,就要找出原因,制定解決問題的對策。針對嶺頭鄉校團員教師隊伍中出現的種種問題,嶺頭鄉團委與鄉校團總支深入到團員教師當中,進行細致的訪談,聽取團員教師的意見,初步分析了導致團員教師隊伍工作諸多問題的原因:

         。1)嶺頭鄉地域寬廣,整個嶺頭鄉校就分為三個教育片,團員教師集中在一起搞活動比較困難,以致在團員教師中出現了這樣一些,如“鄉團委和鄉校團總支只知道收錢”、“團費交上去了,用到哪里了,怎么用了”等不解和疑問;

         。2)教育這條線有自已的一套評議教師各方面工作的標準,團組織的“無權”使得鄉團委的“推優”工作難以奏效;

         。3)鄉團委沒有足夠的活動資金,開展各種團員活動比較被動;

         。4)鄉團委在主觀上錯誤地認為,團員教師隊伍整體素質高,團組織健全,鄉團委在團員教師隊伍建設上無需花大力,團員教師自已能夠管理好自已的隊伍,以致松懈了管理工作。

          鄉團委和鄉校團總支經過調查摸底后,制作了嶺頭鄉校團員教師登記表格,要求承認自已是團員的教師認真填寫表格,上交至鄉校團總支。與此同時,鄉團委將調查的情況和解決問題的計劃反饋到鄉黨委和鄉校領導,并邀請其參加團員教師隊伍整改的工作。這一系列的整改工作,使得目前團員教師隊伍建設工作有了一定的改觀,檔案齊了、工作也順了。

          三、探索鄉鎮團委建設團員教師隊伍的一些想法

          1、依靠“行政手段”,做“硬”團員教師隊伍的組織紀律性

          團組織是一個有嚴明的組織紀律的群眾團體,前些年團員教師隊伍的組織紀律出現了一些問題,雖說是平常疏于紀律方面的強調,但很大一部分根源還是團組織的“無權”和“無為”。要做“硬”團員教師隊伍的組織紀律性,首先還是得依靠并用好“行政手段”。這里所謂的“行政手段”就是指大力宣傳團組織紀律的前提下,取得鄉鎮黨委和鄉校領導的支持,借其與團員教師的直接上下級隸屬關系,共同介入嚴肅團組織紀律的工作。在此過程中,鄉鎮團委和鄉校團總支要做的工作:

         。1)及時、適時地組織團員教師學習團的知識,向其宣傳團組織有關紀律;

         。2)了解鄉校團員教師對團建工作的思想,分析原因,找準問題,權衡是否需要利用“行政手段”的必要性;(3)采用合適的“行政手段”的方式,如要求鄉校領導在有關會議上強調團組織紀律、鄉鎮團委和鄉校團總支對不履行團員義務的團員教師進行退團處理等方式,來嚴肅團的組織紀律性。

          2、投入感情,做實鄉鎮團委與團員教師的關系

          鄉鎮團委“無權無錢”,運用感情開展工作,是鄉鎮團委的重要工作方式之一。運用感情這一工作手段,貴在一個“誠”字,即鄉鎮團委要投入真誠,與團員教師建立扎實的感情。在工作中要體現三個“心”,

          (1)談心,鄉鎮團委書記要經常找團員教師談工作、談學習、談生活,認識大部分的團員教師,相互熟悉,為今后的團建工作打基礎;

         。2)交心,做工作不能只停留談心這一層面上,鄉鎮團委應通過談心,逐個了解團員教師對團建工作的看法。在此基礎上,鄉鎮團委應通過個別訪談、開座談會等形式,讓團員教師了解鄉鎮團委的工作性質、近期工作計劃,以至相互理解、相互彌補不足、相互提高;

         。3)關心,鄉鎮團委要關心團員教師的工作情況、生活情況,讓團員教師把鄉鎮團委和鄉校團支部看成自已的家,有心事找團組織訴說,有困難找團組織幫忙,團組織應充分利用優勢,盡可能地為團員教師提供幫助和服務,促使兩者關系健康發展。

          3、生動活潑,做好團員教師的團組織活動

          團員教師的團組織概念模糊,是因為團員教師很少參加團組織的活動,當然這里面有很多客觀因素,這里就不再贅述。團員教師的團活動主要的是生動活潑、形式多樣并兼顧本職工作.

         。1)生動活潑,團員教師的團組織活動要充分體現青年人的特點,表現出積極進取、健康向上、朝氣蓬勃的風貌;

         。2)形式多樣,團組織活動應不拘一格,形式多樣,鄉校團支部可獨立搞一些團組織活動,也可以參與農村的團組織活動,可進行以宣揚愛國主義精神為主題等活動,也可進行一些純粹的娛樂活動;

         。3)兼顧本職工作,一方面組織團員教師活動要考慮到教師的工作時間,應安排得當,否則不但會影響本職工作,而且學校領導也不支持;另一方面,在選擇組織活動的內容時,多考慮與教師的本職工作有關的活動,如組織有意義的團帶隊活動、崗位競賽活動等,既可豐富團組織活動,又可提高團員教師的工作水平,獲得學校領導的歡迎。開展生動活潑的團組織活動,是建設團員教師隊伍工作的有效載體,鄉鎮團委和鄉校團支部要充分利用團組織活動推動團建工作的發展。

          4、深化“推優推干”工作,做“活”激勵機制

          團組織的一項重要職能,是向黨組織或上一級部門推薦優秀青年和后備干部。“推優推干”工作作為一種激勵機制,也應在團員教師隊伍建設工作中得以深化和體現。

         。1)要保證鄉校團支部有優先推薦團員入黨的推薦權,鄉鎮團委有對28周歲以下的團員青年入黨有審核權;

         。2)在鄉校教師學年工作考核中,鄉校團干的團工作成績應列入考核內容中;

         。3)教育系統要重視團工作,允許被評為縣級以上的優秀團干、團員的教師,在教師年度考核中加分等。當然上述的這些激勵機制要得以保證,必需征得黨委和教育系統的同意。但有一點是可以肯定的,團組織要爭取有利于自身發展的外部環境,必須先拿出自已的工作品牌。如果有那么一天,團組織的工作搞得很有影響力,并極大的推動少兒素質教育,那么教育系統必將團工作擺在重要的位置上,使得團組織的激勵機制得以充分發揮,這又將極大推動團工作,于此就形成了一種互動的良性循環。

          教師調研報告 篇11

          根據縣教體局通知要求,我們依據問卷調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研,F將調研具體情況報告如下:

          **小學教師隊伍基本情況:實有在編教師83人,現在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學歷達標百100%。

          1、目前,我,F有2名教師個人自行借調到了**縣進修學校,三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為:盡快歸崗。對暢通教師“出口”問題建議為:一是盡快補齊學校編制,二是嚴把借調關口。

          2.在編專任教師中,沒有人是由原民辦教師轉為公辦教師的。

          3.現在教學崗臨時聘用人員為29人,占專任教師人數的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編,對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為:一是壓縮招生,二是縣里統一配備教師,三是現在借調出的教師盡快歸還原單位本崗位。

          4.中小學教師專業技術崗位設置比例是97%;現在編教師中有81人取得了專業技術職務資格(職稱)人數,小學高級、中學高級職稱存在比較嚴重的已評待聘情況;目前中小學教師專業技術資格評審體制機制存在不合理因素:一是入口多,評上的多,聘任的少,二是魚龍混雜,不具備相應職稱級別的資格能力。現執行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業績成果建議為:一是提高評價教師能力標準,二是給每一位教師創造機會,三是上級部門不能亂干預。

          5.沒有設立農村牧區教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或專項獎金。對于吸引和引進優秀教師到農村牧區學校任教的建議為:一是提高生活方面的待遇,二是提高政治方面的待遇,三是提高職稱方面的待遇。

          6.目前,本校主要是通過政府統招,統一開支為主渠道補充新教師。對于今后規范新教師招聘工作建議為:如果由學校招聘,由學校來解決新教師的工資開支,學校壓力極大,還是采取政府統招,統一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。

          7.目前,本地區中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現了歸口管理,F行的中小學校長選拔任用體制下產生的校長能力差,管理水平低,個人素質較差。對于下一步校長交流工作的建議為:民主推薦,競聘上崗。

          8.地方財政未設有教師培訓專項經費,而是由學校出資?偨涃M的3%給進修校作為本校老師的培訓經費。對自治區組織的各類教師、校長培訓工作建議為:求實務實,不能通過虛擬的網絡形式培訓,應該以傳統的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。

          9.就促進本地區義務教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為:積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署,效果較好。下一步的規劃為:一是充分學習貫徹落實縣教體局的指示精神,二是=進一步做好輿論宣傳工作。我校已經建立了縣域內中小學教師、校長交流機制。并且已經啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農村學校工作。交流工作存在的主要問題和困難:一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流,二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環境生活和工作。對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為:一是交通等配套保障措施要到位。二是可以以鎮、片或一定的行政區域設定學區,試行學區管理,發揮優質校的輻射引領作用并帶動校長教師的自然流動。

          教師調研報告 篇12

          一、中小學、幼兒園教師文化建設的現狀和存在的突出問題

          1、教師對教師文化建設的認識很不到位。

          在座談的近40位教師中,能說出教師文化基本內涵或外延的教師很少,不知道或不曾思考過什么是教師文化的教師占大多數,許多教師坦然地說“不知道”或“從未去想過”這一問題,特別是小學和幼兒園教師。在教師不再是“教書匠”而要求是學者型、研究型的教師的二十一世紀,不知道什么是“教師文化”的必定不是一位好教師。教師是人類文化的傳播者,年輕一代德、智、體全面發展的培養者,教育方針、教學大綱的具體執行者,教學過程的組織者和領導者,教師的主導地位和學生可塑性特征,決定著教師對學生的成長起著巨大的作用。作為教師必須了解什么是教師文化,教師文化的內涵是什么,應該怎么樣去提高自己的文化修養。

          2、學校領導層對教師文化建設未引起足夠重視。

          經過區教育局幾年的引導,各校領導對學校文化建設都已比較重視,我們所到學校,校園文化建設各有千秋,特色辦學初具成果,從“會說話的每一堵墻”,到足顯藝術特長畫廊、展廳,到能出一臺表演節目的很多班級,很多學校領導可說是動足了腦筋,開拓創新、填補空白、特色創建、重點推進,在學生發展方面做了大量的工作,也收到了很好的成效。這些看得見、摸得著的顯性成效,也成了學校領導津津樂道的話題。但對教師文化建設方面的工作想得不多,做的更少,比如開展教師怎樣與家長、學生或者同事等溝通能力的培訓,幫助教師學會如何穿著打扮,告訴教師應該怎樣待人接物等等,許多教師由于平時忙于學校工作,很少與社會各界學習交流,導致與家長溝通缺乏經驗,教育學生談話缺少技巧,穿著打扮缺失品位,一言一行常失文雅,甚至個別年輕教師把課堂當作是對社會滿情緒的發泄地,說些嚴重出格的話,既影響了課堂教學效益,又對學生造成誤導,也有個別教師業余生活沉迷了麻將等娛樂活動,上班期間精神疲乏,直接影響到教育教學工作。

          3、教師文化建設細節問題亟待深化。

          何為教師文化?從內容看,它是教師群體在長期的教育教學實踐中形成的教育思想、教育信念、教學觀念以及教師角色認同等精神因素的總稱;從形式看,是教師在教育教學活動中表現出來的習性、習慣、思維與行為方式。前者主要體現在教師身份文化之中,后者則主要表現在教師形象文化、交往文化之中。這樣看來,教師文化主要由精神因素和行為方式兩部分構成,精神因素需要的學校領導、全體教師的共同營造,行為方式則表現為全體教師的一言一行。在與教師的座談、辦公室的走訪、校園環境的察看乃至教室的布置,只要細心地去觀察去品味,校園里所有的一切均與教師的文化習慣有著密切的關系!班主任工作細致負責的,教室桌椅擺放井然有序,教室布置文化氣息濃厚;精神飽滿的教師,講話中氣十足,舉止彬彬有禮,顯得很有教養,給人以良好的印象;反之不修邊幅的教師,作業批改經常馬虎潦草,辦公桌很少整理;常吐臟話的教師,一開口便給人沒修養的感覺,與教師身份極不相稱,讓人感到很不舒服。

          4、教師自身專業成長內驅力不足、學校激勵機制尚未完善以及教師對高水平管理。

          領導的期待也應引起我們足夠的重視。內驅力不足導致教師上進性不強,難以形成積極向上共同提高的富有生機與活力的教師隊伍;學校激勵機制不完善,導致做多做少、干好干壞一個樣,久而久之,勢必會失去進一步發展的動力;學校領導管理水平不高,會導致教師對學校未來發展喪失信心,使學校步入下坡路。

          二、加強教師文化建設的幾點建議

          1、遵循教師文化構建規律,以人為本,全方位打造教師文化。

          教師文化的構建是與整個教育事業的地位密切聯系在一起的。當教育的地位和作用得到重視,教師文化的發展就比較順利,比較有成效。教師文化的構建必須依靠全體教師,充分發揮教師的積極性和作用。教師是造就人才的人才,在教學中處于主導地位,是辦好學校的依靠力量。因此,必須有計劃的加強在職培訓,要采取多渠道、多層次、多形式進行,大力提高在職教師的政治、文化、業務等各方面水平,大力開展社團活動,要明確職責、提高素質、抓好落實、加強考核,高度重視教師的積極性的充分發揮,把體現學校教育人文本質和培養學校的人文精神作為學校文化建設的主攻方向,逐步使中小學教師文化構建系統化、科學化、高效化。

          2、積極開展調查研究,鞏固教師文化建設已有成果,乘勢引導,把教師文化建設引向深入。

          從座談會和調查問卷來看,72%的教師在平時工作期間,教育教學、社會新聞是與同事聊得最多的話題;98%的教師在過去的一年中撰寫了2篇以上教育教學論文;在學校教師人際關系上,91。6%的教師認為同事間是相互欣賞、相互學習的;92。2%的教師認為教師工作雖很辛苦但苦中有樂或覺得每個職業都很辛苦,大家都一樣;84。4%的教師不收學生禮品或礙于面子先收后還禮……雖然這些數據不能涵蓋教師文化建設的全面,但這些調查數據表明,教師文化建設總體上是比較好的,這支隊伍思想是純潔的,團隊意識的有的,對教育的發展是有信心的。我們應該很好地利用好這些正面向上的有利條件,引導教師克服上進心缺乏、內驅力不足等問題,在職稱晉升、骨干評選、專業成長、知識面拓展、業余生活豐富等方面為廣大教師提供平臺,創造條件,把教師的精神集中到學校教師文化建設中來。

          3。突破傳統教師文化流弊,與時俱進,全力打造一支團結協作、富有活力的教師團隊。

          中國文化淵源流長,因而教師文化也就存在著一些傳統的流弊。保守的教學思想、神圣化的教師形象、教學以教師為中心、教師間缺乏交流合作等傳統思想經常束縛著廣大教師的思想,于是只求穩定,不求革新,教育改革的理想因而難以真正落實。過分強調“師道尊嚴”,尊重權威,重視人倫,教師形象被刻畫為沉穩老練的“完人”、君子,卻缺乏情感,要求教師對學生全面負責,保障學生全面發展,從修身齊家到治國平天下,真正是“一日為師,終身為父”。

          這樣的教師文化對于教師的要求過多過全,教師承擔的責任也遠超過他們的能力和條件。在日常的教學活動中,教師的職業特點注定了教師大多數時間都是單獨工作,靠一個人的力量來解決課堂里面時刻變化的種種問題,教師的課堂活動往往與其他教師的課堂活動相互隔離而不是相互依賴,教師的課堂生活往往是“自給自足的”,同事間很少花時間一起來分享觀點、觀念和新知,缺乏團體意識。這些傳統教師文化流弊嚴重影響著現代學校教師文化建設,必須從根本上予以擯棄。

          教師文化建設決非一朝一夕,一蹴而就,需要學校領導長期的引導與培養。拓寬教師的知識面,提升教師的各種能力,關注教師的專業發展,激勵教師的成就感,努力營造適合教師發展和成長的溫馨舒暢的人際氛圍和多元文化兼容并蓄的教學氛圍,是學校領導今后幾年必須認真實踐的一項重要工作。只有努力打造教師文化,才能促進教師健康快樂地發展,才能造就出一大批思想有洞見,表述有魅力、行為有創新、教學有個性的名師,才能培養學生的質疑精神、人文素養和創新意識,才能實現教育的真正改革,使教育事業得以創造和發展,才能推動民族和人類的發展和進步。

          教師調研報告 篇13

          一、調研目的

          新形勢下如何實施有效地新教師培訓工作,是培訓者和管理者直接面對的課題。實踐證明,培訓內容和施訓形式的科學與否,應是以參訓者的評價為標志,否則,培訓會因缺少參訓者的參與和生成而低效。從調查入手,了解新教師需求,把握新教師成長動態,實施有效培訓,使新教師培訓工作更加切合新教師成長的實際需求和成長規律,促進新教師進行準確的職業定位,提升新教師的教學業務水平,使新教師培訓工作更加專業化、科學化。

          二、 調查過程

          本次調研,我,采取分區、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調研。發放調研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。

          在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在xx年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續教育,對繼續教育工作的沿革發展有著深刻的認識和理解,他們的態度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規劃;縣城學校教師48名,鄉鎮學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區、不同身份的培訓對象人數基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。

          三、 阜南縣教師培訓現狀及問題

         。ㄒ唬┡嘤柆F狀

          面對經濟一體化、教育國際化、人才多元化的發展背景,市南區歷經改制、重建、更名、升格、擴編之路,整合部門資源、優化機制內涵,于20xx年投資3千萬元,“多元現代”培訓機構建設面積近7000平方米的8層中心大樓,打造“多元現代”培訓機構。20xx年區教育局又斥資300萬進行內部設施建設,配備了適用于各學科教師培訓的各類專用教室,使之成為集學術報告、教學展示、教師培訓、會議交流、網絡互動等多功能為一體的“學術交流中心”,達到示范性縣級教師培訓機構的基礎設施要求,為區域教師培訓提供了良好的技術和環境支持。

          市南區教育局制定下發了《新教師三年培訓方案》,《新教師培訓手冊》,對參訓教師的課題研究、專題培訓、分散培訓、教研活動、校本培訓、讀書、聽課、反思等情況進行跟蹤記錄,通過自我評價、同行評價以及校長導評等實現對培訓教師的全程監控,使學習、反思、研究真正成為教師的專業生活方式。同時建立了培訓反饋機制,綜合學員每月一次培訓的出勤情況、培訓表現、培訓作業、平日課堂等情況進行及時的總結,通過區域網面向全區進行反饋,及時調控教師的學習與發展狀態,調控發展的方向。

         。ǘ┡嘤柎嬖诘膯栴}主要表現:

          1、是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的'管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現象。

          2、是內容的問題。過去培訓內容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調研和問題反饋環節,但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。

          3、是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業引領,沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監控,以及在農村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。

          4、是成果轉化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結束,就畫上了“圓滿”句號的現象,使得有限的培訓成果失去了及時轉化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。

          5、是培訓者的問題。大多數培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產生排斥心理。

         。ㄈ├蠋焸儗ε嘤柕钠诖饕校

          1、是希望加強培訓工作的組織管理,建立健全教師培訓工作的激勵獎懲制度,進一步調動教師參訓的積極性,讓老師們在參加培訓的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠;

          2、是希望培訓的內容緊密聯系當前的課堂教學,理論的學習要易于內化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業發展。

          3、是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。

          4、是希望能夠根據不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統、大呼隆。

          5、是希望加強培訓者隊伍建設,組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉、校三級培訓指導網絡建設,加大對學校層面業務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關鍵。

          6、是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設,為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。

          四、對新一輪培訓的思考和建議

          通過調研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。

          (一)是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,

          要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區)黨政領導干部教育工作督導考核),并作為主要內容之一,以推動教師培訓工作的持續開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結果在全省通報。

         。ǘ┦且嬲龔慕處煹默F實需要出發,設計培訓內容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區,課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發展,教師如何轉變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設計內容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發展形勢和教師專業發展的其他培訓內容也是必需的,如:規劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業知識更新和學科素養提升等。

         。ㄈ┦且獎撔仑S富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發揮自己的優勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業引領、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。

         。ㄋ模┦且罅訌娕嘤栒哧犖榻ㄔO。要以專兼結合的方式,從一線優秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。

          教師調研報告 篇14

          一、 概述

          為切實做好20xx年幼兒教師培訓工作,搞好幼兒教師培訓管理,增強幼兒教師培訓工作的科學性和實效性,促進我區幼兒教師繼續教育的規范性。我們深入基層幼兒園組織召開了24多次領導和教師座談會。

          本調研于20xx年x月x日至6日進行,調研范圍覆蓋22多所幼兒園,調研對象來自不同幼兒園、不同地域、不同年齡、不同崗位、不同性別,共有280位教師代表參加了本次調研。調研主題包括了解和掌握當前幼兒教師對幼兒教師培訓工作的需求和意見,如何進一步改進幼兒教師培訓工作等三大方面內容。

          二、 調研方法

          本次調研具體采用方法有:訪談、觀察、參與式調查。

         。ㄒ唬 訪談:園長主要領導的訪談。

          (二) 觀察:看幼兒教師教育教學活動。

         。ㄈ 參與式調查:用參與式活動的方式了解幼兒教師的需求,

          為參加者提供了均等寬松的發言機會。

          三、 幼兒教師反映的主要問題

          (一)在培訓內容方面

          1、“提高教學技能、技巧的培訓”

          多數幼兒教師十分重視基本的教學技能的提升。他們希望借鑒優秀幼兒教師成功的經驗提高自己教學執行能力;同時也想通過教育理論知識的學習來指導實踐,如何將所學的理論知識很好地遷移到工作

          中去,是幼兒教師感到很困惑的。

          2、“學歷提高培訓”

          主要對象來自幼兒教師群體。

          3、“信息技術能力提高培訓”

          目前中心城區和中心小心幼兒教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術水平來輔助教學。

          4、“術科培訓”

          目前我們的培訓主要集中在主課方面,對術科及幼兒教師培訓重視不夠,培訓力度也不大,他們呼吁增加學習的機會。

          5、“幼兒教師心理健康知識的普及”

          社會、學校對幼兒教師要求越來高,幼兒教師的壓力也越來越大,幼兒教師渴望能運用良好有效的調節方式,緩解、放松心理壓力。

          (二)在培訓形式方面

          目前培訓形式較單一,主要體現在幼兒教師一言堂現象嚴重。座談發現,教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關注的形式?梢姡_放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。

         。ㄈ┰趲熧Y聘請方面

          幼兒教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明幼兒教師們希望借鑒他們的經驗提高自己的教學執行能力。

          四、 分析與思考

         。ㄒ唬┙處煂I化發展和教學實踐能力的提高是當前教師關注的焦點。

          通過座談,我們發現幼兒教師在普遍關注“提升身素質、提高教

          學技能”的大前提下,幼兒教師關注的側重點不同,可以反映出,幼兒教師對自身發展問題上是有針對性進行了反思。

          (二)教師對培訓的期望呈現多元化的趨勢。

          從幼兒教師培訓的內容來看,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術能力提高的培訓”,目前教師普遍能熟練的將信息技術手段輔助到教學中,如PPT的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術,通過系統、規范、實用的培訓提高信息技術能力!靶睦斫】抵R的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環境中,幼兒教師開始關注自身的心理問題。同樣,孩子心理健康也引起社會的重視。在這個環境下,幼兒教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術的學習。

          五、 建議與對策

          (一)創新培訓模式,實現個性化引領是幼兒教師對培訓的期望。

          “會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著幼兒教師培訓需求多樣化發展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。

          (二)圍繞幼兒教育教學問題為目標,突出教師關注的熱點,滿足培訓者的需求。

          將幼兒教師關注的內容進行整理,開設培訓項目。圍繞教育教學,開展調研,加強培訓課程建設。改變以往培訓專題零散、不系統的專題設置,體現課程針對性、層次性、系統性。

          教師調研報告 篇15

          一、 促進教師發展是教師隊伍建設的根本

          科學發展觀把實現人的全面發展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現,是社會主義本質的體現,是我們黨的宗旨和最新的執政理念的體現,歸根到底都是為了實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進教師發展為根本,正是科學發展觀的本質要求。馬克思主義哲學告訴我們,在事物發展過程中,主要矛盾決定了事物的發展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發展等多個方面的工作。而人的發展是一切發展的核心,教師發展決定了教師隊伍建設的成功,并對其他方面的工作起到推動作用。因此,教師發展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,是根本和關鍵。抓住了教師發展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。

          1、促進教師發展,要從全局和發展的戰略高度,充分認識教師發展對于教師隊伍建設的重大意義,優先籌劃,優先安排,優先落實,充分重視教師發展,對教師提出的有利于自身發展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵教師主動謀求發展。

          2、促進教師發展,要正確處理教師專業發展與其他方面發展的關系,促進教師全面、協調、可持續發展。教師發展包括價值觀念、心理素質、情感態度、意志水平、專業發展等多個層面,這些層面之間是互動的!霸谛率兰o,教師專業發展在促使中小學生成長、保障基礎教育進步方面,被看成是比任何時期都關鍵的重要因素。人們對教育專業所期望的,是能使教師工作專業化,使教師超越能干的教書匠而成為專業的教育家”。教師專業發展是決定教師發展進程的關鍵因素,因此要把教師專業發展作為教師發展的核心。教師專業發展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學觀念的轉變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業知識和技能,內化為自身素質;再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進教師發展,要以教師的職業為發展取向,以促進教師專業發展為著眼點,采取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養成,加快教師職業人成熟的進程,從而最終確立教師職業不可替代的專業化地位。并且,除了培養教師具有專業素質外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發展,努力培養教師的社會責任感,樹立為社會發展服務的思想,使其成為有完善人格的社會人。

          3、促進教師發展尤其是專業發展,要采取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業發展的模式,并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業發展的關鍵舉措和有效模式已經成為教育界的共識,也已經成為廣大教師的內在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進自身的專業發展,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校資源優勢和特色,針對自身的教育教學實踐進行的研究。

          二、 促進教師發展必須“以教師為本”

          科學發展觀堅持“以人為本”,應該有以下幾層含義:首先是關愛人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發展人,以人的全面發展為目標,進而不斷滿足人民群眾的物質文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發展、使發展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發謀發展,二是要充分重視人的因素,發揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發展人。馬克思主義哲學告訴我們,內因是事物變化發展的根據,是事物發展的決定力量,這要求充分重視內因的作用。發展人就要充分重視人自身的主觀能動性。教師作為專業人,其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的復雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴格性、手段上的規范性和創造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業的特點。

         。ㄒ唬、教師隊伍建設,促進教師發展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業特點,堅持“以教師為本”。

          1、“以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛 943年發表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實現的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現。教師是太陽底下最光輝的職業,教師理應受到尊重。尊重教師,首先是對教師作為專業人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創造性,更要尊重教師的發展需求、尊重教師的職業生涯規劃、尊重教師成長和發展的規律,即尊重教師發展的主體性,滿足他們實現自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業發展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,了解自己所需要的專業發展活動方式與內容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關,要尊重教師在學習取向上的差異與發展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異之中發展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學行為、學習方式和歷練方式發生全方位的變革,促使教師成為真正的教學的主人、研究的主人。其次是尊重教師在學校管理之中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權、決策權、監督權,增強教師對學校工作的認同和支持,激發教師的主動精神和創造意識,形成對學校的信任感和歸屬感,進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統一的整體。

          2、“以教師為本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發展解決后顧之憂,做好生活方面的服務工作,使教師有足夠的精力和時間持續發展。其次是全心全意為教師謀發展。為教師發展提供硬件支持,創造和諧溫馨的辦公環境,提供各種現代設施,使廣大教師在數字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導之中與世界對話交流;為教師發展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便,創造條件,促進教師在交流與研討之中學習,在學習中發展;為教師發展搭建廣闊的校內外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等。總之,從物質與精神、內部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發展、促發展。

          3、“以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業的發展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創造性將對教育事業的發展產生巨大推動的作用。恰當的激勵能夠把廣大教師的積極性、主動性和創造性保持好、調動好和發展好,并對整個教師隊伍的發展起到導向作用。

         。ǘ、激勵教師,前提是實現評價體系的創新。只有對教師作出了正確的評價,才能實施正確的激勵,激勵的作用才能得到真正發揮,科學、合理、公正、嚴格的評價機制是發揮激勵作用的前提。評價要以激勵和促進教師的專業發展為目的,強調教師在評價之中的主體地位、民主參與和自我反思,注重評價對象的差異性和多樣性。

          1、評價主體要多元化,改變以往只有領導評價的狀況,構建教師自我評價為主,學生評價、家長評價、領導評價、同事評價和社會評價有機結合的教師評價體系,使教師從多方面獲得信息,不斷促進自身發展。

          2、要堅持以教師自我評價為核心,這是教師在回答“要做什么”、“為什么做”、“怎么做”、“做得怎樣”、“怎樣改進”等一系列問題的過程。

          3、評價體系要立足于“向前看”,堅持發展性原則,將立足點放在教師的未來發展方面。在實施評價體系時,要引導教師樹立正確的評價觀,倡導教師以評價促進自身發展。研制可操作的教師自評指標,研制評價的過程管理實施方案。對教師進行自我評價教育,增強教師自我評價的意識,提高自我評價的能力。注重教師的自評結果,落實評價反饋。在教師自我評價以后,校長要盡快以談心、座談等方式給予積極的肯定,并給出建設性的意見,提出更高的希望,提供有效的幫助,使教師自我評價在促進教師發展上起到更大的作用。

         。ㄈ、激勵教師的核心是建立完善的激勵機制,采取正確的激勵方式。結合激勵的對外競爭性、激勵的對內公平性、學校自身的支付能力三個方面,針對不同的教師,提出與之相適應的激勵方式,充分考慮物質與精神、長期與短期、團隊與個人、正向與負向的各種激勵方式,并形成具有特色的組合!拔镔|激勵”是使教師努力工作的重要的激勵方式,然而物質激勵必須公正,一個人對他所得的報酬是否滿意不是只看其絕對值,而要進行社會比較或歷史比較,通過相對比較,判斷自己是否受到了公平對待,從而影響自己的情緒和工作態度;同時,物質激勵必須反對平均主義,平均分配等于無激勵。精神激勵可以有很多方式,

          1、領導們自身行為的“楷模激勵”,領導以身作則,率先垂范,處處做教師的楷模;

          2、體現領導們親和力的“情感激勵”。領導們要理解、尊重、依靠、關心、信任廣大教師,既要在工作之中為他們創設機遇,又要在政治上給予關心,在生活上給予無微不至的關懷和幫助。教師的情感需求得到滿足以后,必定會以更大的努力投入工作,從而促進了自身發展。

          3、工作之中的“責任激勵”。責任是教師身上最為寶貴的財富,體現的是得到了校長的信任并給予自己鍛煉的機會。賦予教師責任是調動教師責任心的一種有效方式。

          4、決策之中的“參與激勵”。現代心理學研究表明,教師的參與程度越高,其積極性越高。尊重教師的意見,就是要教師自己確定目標,并努力實現目標。

          5、對教師發展的“目標激勵”。大多數教師都希望自己能將工作做得更好,使自己更具發展潛力。幫助教師建立不斷超越自己的個人發展目標。等等。總之,校長要了解教師的精神需求,藝術地激發并真正的滿足所有教師追求自我發展的欲望,這才是激勵的最高境界。

          “以教師為本”落實到行動之中,就是尊重教師、關心教師、服務教師、發展教師,就是盡一切努力調動教師發展的積極性、主動性和創造性,盡一切努力滿足教師發展的需要。

          三、促進教師發展需要建設高品位的校園文化

          科學發展觀堅持以人為本,要促進人的全面、協調、可持續發展,物質的因素不可忽視,精神文化的因素更不能忽視。一定群體所形成的文化和大多數人的行為方式對個體的思想和行為有巨大的影響和類化作用,它會成為個體評價自我的內在尺度,去規范個體行為;它又影響并形成了群體的需要結構,必將有效地激勵個體為未滿足的需要而不斷前進。從哲學上講,外因是事物變化發展的重要條件,有利的外因對事物發展起到推動作用。教師是專業的文化人,比社會上其他職業更需要高品位的文化生活。校園是教師文化生活的主要場所,要促進教師發展,必須建設高品位的校園文化。

          文化的核心正是人本身,人是有理想、有實現自身價值追求的。崇高的理想對人生、對社會有重大的指導和促進作用。

          1、引導教師樹立正確的職業理想,使廣大教師以培育優秀人才、發展先進文化和推進社會進步為己任,成為為人民服務的踐履篤行的典范,自覺履行教書育人的神圣職責,以高尚的情操引導學生全面發展。在這個過程之中,實現自己專業發展和人生價值。

          2、努力塑造為全體教師認同和共有的價值理念。要引導教師形成求真、向善、尚美等價值理念。價值理念被教師內化需要過程,需要鍥而不舍的努力。可以把價值觀念滲透到學校的各種制度之中來規范;可以通過專家學者的講座來啟迪;可以通過校園活動來熏陶;可以通過校內典型人物事跡的宣傳來示范。

          3、營造濃郁的學術氛圍。通過組織專家講座、案例分析、研究課、大型集體備課、教學競賽等活動,促進教師交流學術思想、撞擊學術火花、訓練學術思維、激發學術智慧、加強學術互動、提升學術品味,進而營造濃郁的學術氛圍,激發廣大教師投身學術研究的熱情,促進自身發展。在學術研究之中,教師之間以誠相待、以業為緣,打破了自我封閉的枷鎖,提高了自身的人際吸引力,構建了良好的人際關系。

          高品位的校園文化就是一個場,它凝聚人心、化解矛盾、提升了精神生活,使學校成為教師的精神家園,成為真正意義上的學校。解決當前我國教育事業的主要矛盾,加強教師隊伍建設勢在必行。要在科學發展觀的指導下,堅持“以教師為本”,促進教師全面、協調、可持續發展,建設一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、創新意識濃郁、整體結構合理的研究型教師隊伍,辦人民滿意的教育,使學校在可持續發展的道路上不斷前進。

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