1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 行業調研報告

        時間:2022-08-02 08:57:31 調研報告 我要投稿

        行業調研報告

          在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的行業調研報告,希望能夠幫助到大家。

        行業調研報告

        行業調研報告1

          第一部分:通信企業概述

          設備制造商

          1、華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。

          2、愛立信公司從早期生產電話機、程控交換機發展到今天全球最大的移動通訊設備商,愛立信的業務遍布全球180多個國家和地區,是全球領先的提供端到端全面通信解決方案以及專業服務的供應商。愛立信的全球業務包括:通信網絡系統、專業電信服務、專利授權、企業系統、運營支撐系統(OSS)和業務支撐系統(BSS)。

          3、阿爾卡特-朗訊是一家提供電信軟硬件設備及服務的跨國公司,總部設于法國巴黎。它提供端到端的電信解決方案和高質量的服務,產品覆蓋固定、移動網絡、寬帶接入、智能光網絡、多媒體解決方案和網絡應用。

          4、諾基亞西門子通信是一個電信解決方案供應商,由西門子公司的通訊集團(不包括企業業務單位)與諾基亞的網絡事業群以50%/50%合資合并而成 。

          5、中興通訊股份有限公司全球第四大手機生產制造商,在香港和深圳兩地上市,是中國最大的通信設備上市公司。為全球160多個國家和地區的電信運營商提供創新技術與產品解決方案,通過全系列的無線、有線、業務、終端產品和專業通信服務,滿足全球不同運營商的差異化需求。

          6、思科公司是全球領先的網絡解決方案供應商。以路由器,交換機,IOS軟件為主,還有寬帶有線產品、板卡和模塊、內容網絡、網絡管理、光纖平臺、網絡安全產品與Vxx設備、網絡存儲產品、視頻系統、IP通信系統、遠程會議系統 、無線產品、服務器等。

          7、摩托羅拉公司總部設在美國伊利諾伊州紹姆堡,位于芝加哥市郊。世界財富百強企業之一,是全球芯片制造、電子通訊的領導者。摩托羅拉使用無線電、寬頻及網際網路,并提供嵌入晶片系統,以及端對端整體網路通訊解決方案,以達到加強個人、工作團體、車輛及家庭的操控及聯系能力。摩托羅拉公司有三大業務集團,分別是企業移動解決方案部、寬帶及移動網絡事業部和移動終端事業部。

          8、中國普天信息產業股份有限公司(以下簡稱“中國普天”)為國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業,主營業務為通信制造業、行業電子信息應用、廣電通信與信息化。

          9、大唐移動通信設備有限公司是國務院國資委所屬的大型高科技央企——大唐電信科技產業集團的核心企業,是我國擁有自主知識產權的第三代移動通信國際標準TD-SCDMA的提出者、核心技術的開發者及產業化的推動者。大唐移動作為TD系統設備主流供應商之一同合作伙伴占據了中國TD-SCDMA設備市場30%的份額,為全國20余個省份的移動運營商提供了高質量的TD網絡解決方案和綜合服務。

          10、烽火通信科技股份有限公司(烽火通信)是國內優秀的通信設備制造業上市企業。烽火通信長期專注于通信網絡從核心層到接入層整體解決方案的研發,掌握了大批光通信領域核心技術,其科研基礎和實力、科研成果轉化率和效益居國內同行業中之首,參與制定國家標準和行業標準200多項,涵蓋光通信各個領域。

          第二部分:剖析行業結構

          運營商體系中國電信

          中國電信集團公司是按國家電信體制改革方案組建的特大型國有通信企業,于20xx年5月重組掛牌成立。中國電信集團公司注冊資本1580億元人民幣。主要經營國內、國際各類固定電信網絡設施,中國電信集團公司下設21個省級企業。中國電信主要運營CDMA、CDMA20xx、FDD-LTE、TD-LTE網絡和固網。

          中國移動通信集團公司是于20xx年4月20日成立,中國移動通信集團公司在國內10個省(自治區)設有全資子公司,全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內21個。ㄗ灾螀^、直轄市)設立全資子公司,并在香港和紐約上市。中國移動通信主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務,并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。中國移動主要運營GSM、TD-SCDMA和TD-LTE網絡。除提供基本話音業務外,還提供傳真、數據、IP電話等多種增值業務,擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”等著名服務品牌。

          中國聯合通信有限公司成立于1994年7月19日。中國聯通在全國30個省、自治區、直轄市設立了300多個分公司和子公司。中國聯通是國內唯一一家同時在紐約、香港、上海三地上市的電信運營企業。中國聯通的整體實力不斷增強。經營的電信業務由GSM和CDMA、長途電話、本地電話、數據通信(包括因特網業務和IP電話)、電信增值業務、無線尋呼以及與主營業務中國聯通是唯一的全業務運營商,同時運營GSM、WCDMA、FDD-LTE,固網;

          IT系統集成

          1.設備系統集成

          將不同的系統,根據應用需要,有機地組合成一個一體化的、功能更 加強大的新型系統的過程和方法。以搭建組織機構內的信息化管理支持平臺為目的,利用綜合布線技術、樓宇自控技術、通信技術、網絡互聯技術、多媒體應用技術、安全防范技術、網絡安全技術等將相關設備、軟件進行集成設計、安裝調試、界面定制開發和應用支持。

          2.應用系統集成

          以系統的高度為客戶需求提供應用的系統模式,以及實現該系統模式的具體技術解決方案和運作方案,即為用戶提供一個全面的系統解決方案。

          通信外包公司

          重慶愛信思科技有限責任公司成立于20xx年,是一家專業從事通信網絡優化、工程設計與施工、設備維護及系統集成于一體的綜合性高新技術服務企業。公司業務范圍涉及通信2g\3g\4g市場的網絡設計、設備安裝、調試、通信電源、建筑智能化系統、廣播電視、會議電視、機房空調、通信傳輸、線路、設備維護、室分工程等專業的技術服務,特別是在通信信息化系統集成等專業領域具有一定的領先優勢,為客戶提供多元化的專業服務和解決方案。在移動通信領域有著多年網絡技術服務經驗,擁有一批高素質、經驗豐富的專業人才。

          杭州華星創業通信技術股份有限公司成立于20xx年,是專業提供移動通信技術服務及移動通信網絡測試優化系統的高新技術企業。華星創業提供的移動通信技術服務主要包括移動通信網絡的普查、評估、優化;產品包括華星FlyWirele 測試優化系統、華星Fly Spire/Guide 測試優化系統、華星WLAN測試儀表、華星2G/3G網優平臺等。

          中郵建技術有限公司始建于1958年,作為中國通信服務集團旗下江蘇省通信服務有限公司的全資子公司圍繞全業務經營,重點針對行業系統集成、信息咨詢設計與產品研發生產,突出培育通信信息網絡建設與維護、網規網優、系統集成、小區智能化等具有業內領先水平的專業服務領域;公司在傳統通信市場、集團客戶市場及海外市場的拓展中屢有良好表現,及時完成了大批急難險重的工程任務。

          中電科二十二所(青島)天博信息科技公司,1988年正式注冊,擁有國家電子骨干企業的高水平研發團隊,50年的產品全流程管控經驗,數千項軍用、民品電子產品和系統工程的成功案例,體現“專業設計”,確!败姽て焚|”。主要業務有:新能源電子設備設計制造、電子工程、通信工程。擁有國家級重點實驗室、計量站和先進的例行實驗室。按照GJB的要求,對產品從研發、元器件采購、加工生產、交付和售后服務,實行嚴格的全過程控制。先后通過中國新時代認證中心的ISO9001質量體系、ISO14001環境體系、ISO18001職業健康安全管理體系認證和CMMI軟件認證

          廣州友迪資訊科技有限公司創立于1997年,公司總部位于廣州市天河北路898號信源大廈——國家級天河軟件園區內,目前擁有12家分子公司和3家聯營公司,專注致力于行業軟件的研究與開發,主營行業: IT設備、數碼產品、軟件 / 其他專用軟件 / 其他行業專用軟件。

          北京高信達通信科技股份有限公司(以下簡稱"高信達")是一家總部位于中國北京的高新技術企業。成立于1995年,注冊資本6116.72萬元,分、子公司及辦事處18家。高信達在通信領域為客戶提供網絡服務和解決方案,是專業的通信服務集成商。高信達(HWTT)的業務涵蓋通信網絡服務、信息應用集成、增值運營服務等領域。項目遍及全國及海外。

          西安中興精誠科技有限公司于20xx年5月26日成立,公司經營范圍為:通訊產品的研發、生產、銷售、安裝、調試及技術服務;計算機應用軟硬件開發、生產、銷售及系統集成;技防工程和安防產品的研發、生產及銷售;數據技術服務;通訊及電子設備的租賃;通訊設備維護。

          珠海世紀鼎利通信科技股份有限公司 成立于20xx年,并于20xx年1月在創業板上市,。公司專注于為通信運營商、系統設備商、網絡服務商等提供專業的網絡測試、優化、建設、運維、運營方面的產品、服務和綜合解決方案,是國內領先的移動通信網絡優化方案綜合供應商。

          北京電旗通訊技術股份有限公司,是注冊于北京朝陽區的民營高新技術企業。從事GSM/GPRS/EDGE/TD/WCDMA/CDMA/WIMAX/WLAN/LTE等七大產品系統。具體服務包括:技能傳授培訓服務、無線網絡實驗&初步設計和預規劃、無線網絡規劃、無線網絡優化 、核心網絡規劃 、核心網絡優化、專題優化 、工具開發 、室分設計、設計評審和優化。

          安徽電信工程有限責任公司隸屬于中國通信服務股份有限公司 (簡稱CCS,上市代碼0552.HK),系CCS旗下一家專業級支撐服務各大通信運營商、企業客戶、政府機構及社會公眾客戶的上市企業。 業務范圍、程控交換、光電傳輸、移動通信、寬帶數通、業務軟件、網優網規、通信電源、光纜干線、通信管道、網絡維護、農市話線路、機械施工、系統集成、鐵塔安裝、勘察設計、動力環境監控、土建及配套Turnkey。

          廣東長實通信科技有限公司專注于通信網絡優化、通信設備及通信線路維護、施工,致力于在全國范圍內為通信運營商、設備制造商、專用通信網及社會公眾客戶提 供各種通信運營服務,同時兼顧計算機系統集成、計算機系統信息安全服務等業務,是一家通過自主研發、引進吸收通信技術等方式不斷創新、不斷提供高技術服務的綜合型企業。

          南京格安信息系統有限責任公司成立于20xx年,注冊資本人民幣1000萬元,主營業務為移動通信產品的銷售與服務,通信設備的網絡優化與維護、軟件設計與研發以及硬件的安裝調試、從事無線網規網優的工程師占80%以上,業務涉及江蘇、福建、江西、湖南、湖北、山西、遼寧、安徽等省市,提供2G/3G /4G網絡的系統設計、無線勘測、安裝調試、數據庫生成、網絡優化等領域的專業性服務。

          第三部分:典型崗位

          1、通信工程建設類(薪資:3k-5k) 通信勘察設計工程師、(主要從事有線通信工程勘察設計工作,為有線通信工。提供前期技術支持,包括原有路由現場勘察、(住宅小區寬帶接入、通信管道 、光纜線路;系統集成;有線傳輸;住宅小區FTTH ;建筑與建筑群綜合布線 工程勘察設計) CAD制圖員(繪制技術圖紙)、督導工程師、

          概預算工程師(編制設計預算以及其他相關技術服務(不做施工)。)、軟調工程師、通信監理工程師。

          2、通信設備維護類(薪資:5k-8k)

          基站維護工程師(負責所轄區域內移動基站的日常巡檢和故障處理工作,確;驹O備運行暢通。負責移動通信基站環境與安全巡查、配套設備周期檢測、外部告警和配套設備故障處理、維護階段的隨工、存在問題整改、應急油機發電、搶險救災和應急保障工作。)、傳輸工程師、設備維護工程師、管線維護工程師、核心網維護工程師、數據通信工程師、IP網絡工程師、PTN工程師、接入工程師、網絡架構工程師,網絡管 理工程師。

          3、通信網絡優化類(薪資:6k-9k)

          網絡測試工程師(對WLAN產品進行測試, 充分利用現有設備搭建和維護測試環境;)數據分析工程師、網絡規劃工程師、射頻優化工程師、后臺監控工程師、投訴處理工程師。

          4、通信產品銷售類(薪資:6k-8k)

          銷售工程師(能夠獨立管理和策劃商品的區域銷售,營銷業務的高級銷售人才。具有極高的市場經驗和敏感的市場觀察力,分析力。要求能夠獨立管理商品的銷售業務。 而市場營銷主要是從事營銷策劃工作的職位。)、售前支持工程師、售后工程師。

          5、通信增值類

          業務運營經理,產品策劃工程師、客戶服務經理。

          6、通信行業行政服務類

          行政助理、行政技術文員、項目助理等。

          第四部分:工作環境

          1.服從工作安排,除不可抗力外,必須服從對工作任務的安排(如節假日出差),并在指定的時間內完成任務。

          2.不得頂撞客戶。工作需要和用戶經常溝通。

          3.可能在酷暑、嚴寒等天氣下從事野外勘察工作。、身體健康、穩重踏實,能承受較大工作壓力。

          第五部分:行業現狀

          通信業連續十幾年保持快速發展,業務量、業務收入和用戶總數持續快速增長。通信業的管理體制、運行機制和市場格局發生巨大變化,現代化企業管理制度逐步建立。從我國通信行業的國際發展競爭力看,我國的人均通信水平距世界先進水平還相差較遠,各項普及指標仍處在發展中國家水平,通信領域監管手段薄弱,競爭還不夠規范。

          第六部分:發展趨勢

          20xx年,我國經濟發展將處于新常態,信息產業市場規模今年中國會超過15萬億元,明年會超過16萬億元,更為重要的是信息通信技術和傳統產業的深度結合和融合,最終會改變整個傳統產業的運行模式和增長方式。這兩個部分符合國家的創新驅動戰略,是基于技術創新、模式創新和管理創新的一個新的發展模式,而不是基于過去的資本和土地要素的模式。另外,信息消費尤其是新興信息消費在未來發展中會起到越來越重要的作用。

        行業調研報告2

          市場背景

          1、“三農”政策自從今年3月14日人大正式通過,今年為“三農”安排的國家財政支出為3397億,在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農民身上,農民負擔減輕了,農民收入增加了,農村的的消費能力有了顯著提高。

          2、隨著改革開放的進一步深入,隨著農村農電網的成功改造,農村用電問題也得到了解決,為農村家電消費提供了保障。

          3、彩電行業是家電行業中最早關注農村市場的產品,在90年代中期就已重視農村銷售渠道的開發,將營銷職能的下移,通過在各地級市設立了經營部或分公司,以龐大的人力投入、高性價比設計的產品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農村市場這快土地,從而使農村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。

          4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地,導致在已處于飽和狀態的一二級市場中,連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網點已是鳳毛麟角,拿長沙市區來說,人口175萬,家電銷售門店數量高達26個,高投入,低產出,投入產出比嚴重失調,嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導致一二級市場成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋,而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業90年代中后期所處的快速增長階段,所以三四級農村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。

          5、據統計目前全國有地級市500個左右,縣級市2100多個,有5萬多個鄉鎮,農村家庭占家庭總量的67.6%,截至20xx年,全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據家用電器協會統計顯示,農村冰箱的擁有量很低。但從當前農民收入水平增長情況看,已開始接近家用電器普及化的要求,增長潛力極大;

          6、鄉鎮農村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長,經銷冰箱的鄉鎮網點數量之多,冰箱品牌之多,都無一例外證明了今日冰箱鄉鎮市場就如同90年代末彩電市場一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業的最后一桶金,但如何在三四級市場實現有效突破一直是各品牌討論的話題。

          三四級市場競爭分析:

          以下表格中所列數據是根據實際普查走訪所得結果

          1、上表中的三個區域共有網點數量419個,鄉鎮數量140個,平均鄉鎮網點數量2,9個,與上年同期網點數量相比增加了一倍,其中網點數量達到5—8個的鄉鎮占20%,網點數量達到2—4個的鄉鎮60%,網點數量為1個的鄉鎮占20%左右。

          2、各行業都有一個共性的經濟規律:人才跟著資本走、資本跟著利潤走,目前農村市場涌現出的眾多的冰箱經銷商,說明農村的資本在向冰箱行業集中,反映出在鄉鎮市場冰箱需求量在快速增加、經銷商銷售冰箱的利潤空間較大;

          3、各品牌按出樣數量多少排序如下:hr、xf、rs、ml、hx、xte,但冰箱四大家族累計出樣數量只占據50%左右,其他品牌占據50%,因為出樣數量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據了農村市場的半壁江山。

          4、在被調查的上述三個區域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數量下降最快的品牌,ml品牌的網點數量與同期相比是增長最快的品牌,hr是各品牌中出樣數量最多的品牌,但由于市場保護意識不強,經銷商受銷售利潤的影響,hr在各三四級經銷商中是推力最弱的品牌,市場表現較突出的品牌是xf,出樣數量僅次于hr,在各經銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉道、省道、國道投放了大量的墻體廣告,和農村中巴車車身廣告。

          三四級市場消費特點分析

          重視冰箱的性價比:四級市場消費者由于賺錢不容易、購買力有限,所以在挑選產品時,要比一二級市場的消費者更重視“性價比”更注重冰箱的實用價值,四級市場消費者購買冰箱主要考慮以下因素:價格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當地經銷商推薦、品牌知名度、售后服務,追求性價比基礎上的廉價。

          高度認同口碑傳播:由于信息的短缺和不對稱,消費者大都相信“眼見為實”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,如經銷商推薦、親戚朋友介紹,以墻體廣告為附助,終端經銷商對產品的介紹和評價會對消費者的購買行為產生很大的影響,因為在農村市場經銷商相對而言具有更高的文化和更廣的見識,所以經銷商的推薦至關重要,而農村消費者對品牌的認知存在一定的偏差,因此常常出現兩種極端的情況:一種是只認牌子一根筋,一種是只認價格,誰低買誰的,出現了雜牌冰箱非常好賣的現象;

          品牌意識整體淡漠:另外農村消費者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場還相當小,外資品牌在三四級市場難覓蹤影,而國內冰箱行業的四大家族在三四級市場上表現也不僅人意,與在一二級市場的表現來說相差甚遠,購買冰箱品牌意識不強。

          購買物的時令性強:農村消費者購買“大件”產品的“時令性”很強,“有錢不買半年閑”的消費觀念根深蒂固,所以農村消費者購買冰箱的時間主要集中在夏季和春節期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場的核心時間段。

          三四級市場經銷商需求分析

          “知己知彼,百戰不殆”,搶占三四級市場還要研究三四級市場經銷商的心理需求,根據其需求來制定營銷策略,我們結合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經銷商心理分析:

          生存需求—利潤需求:

          利潤是任何一個商人永不改變的追求,是所有企業追求的目標,影響經銷商利潤的因素有四個方面

          產品價格:農村消費者有限的購買力設定了產品零售價格的上限,獲取最大利潤的主要途徑之一就是采購低價格的產品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級農村市場滋生的主要原因,。

          產品性能:產品是經銷商贏得利潤的工具,主要指產品的外觀、高度、耗電量、產品的高度等因素,“愛美之心人皆有之”,即便在農村市場,老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過一線品牌!

          產品銷量:沒有銷量就沒有一切,即便單臺利潤不高,但如果品牌知名度相對較高,品牌影響力很相對較大,消費者認知度相對較高,經銷商也會經營。

          市場保護:市場保護和價格控制直接影響經銷商的利潤,一二級市場是所有“雜牌”冰箱的銷售盲區,連鎖客戶基本沒有經銷,不透明價格留給三四級市場經銷商很大的利潤空間,而“一線”品牌無法做到這點,大部分品牌都采用了一套產品,只是價格和政策進行了一定的差異化,并沒有專供農村市場的產品。

          安全需求—風險分析:

          經銷商所認為的風險分析主要指售后問題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務都是由代理商承擔,工廠按扣點兌付售后費用,同時工廠給當地具備一定實力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時給分銷商一定額度的鋪底,經銷商有了鋪底就掌握了主動權,就降低了經營風險。

          相反,一線品牌大都執行現款現貨合作,而一線品牌在鄉鎮市場的售后服務卻又是盲區,售后服務質量和“雜牌”冰箱相比沒有任何優勢,如果售后能及時,能解決經銷商的后顧之憂,則會有大量三四級市場經銷商倒戈主推“一線”品牌。

          質量問題:在產品高度同質化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產的產品質量和“一線”:品牌相比基本沒有區別,相反,“一線”品牌由于產能問題,每到銷售旺季,批量的質量問題和“雜牌”冰箱相比也不少。

          “雜牌”冰箱銷售分析

          “雜牌”冰箱其實是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們在拜訪了大量的三四級市場經銷商后,他們的概念是:“能給我們帶來利潤的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。

          沒有系統的營銷策略,沒有成功的市場推廣,沒有培訓,沒有導購,甚至沒有售后服務,沒有業務人員去開發,有的甚至連業務人員都未曾謀面,但就這樣的營銷,大量的“雜牌”冰箱仍能成功搶占三四級市場,原因何在?

          主觀方面,首先,通過低價的產品導入,保證經銷商利潤最大化是“雜牌”冰箱取得成功的主要原因,也是“雜牌”冰箱成功運用“4ps”營銷理論中的價格因素取勝的主觀因素;

          在客觀方面,“一線”品牌即便有大量的人員但很難深度鄉鎮,即便有一流的營銷策略、一流的推廣、一流的產品,卻很難滲透到農村,即便滲透了但也由于受消費特點的影響,大都“水土不服”,沒有專供農村市場的產品,沒有適合農村市場的推廣,沒有深度分銷的意識,其實做市場和談戀愛是一樣“適合才是真理”,比如,“一線”品牌化大量的資金制作的pop和機身貼,但在農村很少受歡迎,因為pop用的是膠水,粘貼后會留有痕跡,影響銷售,同時如“中國名牌”“中國馳名商標”等宣傳物料在一二級市場早已過時,但在三四級市場卻深受經銷商和消費者的歡迎,所以適合才是最重要的;

          綜上所述,“一線”冰箱品牌在農村市場的銷售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強大,而是因為“一線”品牌沒有充分重視農村市場!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進的營銷理念,技術含量很高的產品、擁有素質很高的營銷團隊,以及擁有一套完善的營銷策略,但由于沒有落實在三四級市場,該強的地方沒有強,不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無不自豪地說,和一線品牌競爭,“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價格這一件武器,一線品牌就敗下陣來。

          冰箱行業整合資源進攻農村市場

          綜合上述所述,三四級市場冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級市場看成是冰箱行業的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場”,但即便如此,受農村市場渠道特點、消費者需求特點、經銷商需求特點的影響,我們要真正搶灘三四級市場并非易事,目前至少還存在以下問題需解決。

        行業調研報告3

          20xx年9月8日至11日,黑龍江省建設廳房地產處組織舉辦了估價師繼續教育培訓,參會的估價師來自省內各個地市。徐處長特意從天津聘請了張弘武老師前來講解,徐處長本人也針對我省的現狀進行了講解和提示,又讓各地市的資深估價師介紹自己地方的估價業發展情況和建議,獲益匪淺。在這三天里,我們同行間也有了相互交流的機會。我們邊學習、邊調研,初步有了一點想法。

          一、我省房地產估價行業發展現狀

         。ㄒ唬┓康禺a估價機構發展速度較快,數量多,良莠不齊,估價機構規模普遍偏小,競爭力弱,品牌意識尚未樹立起來。

          20xx年的《建設部關于納入國務院決定的十五項行政許可的條件的規定》,自20xx年12月起房地產估價機構的成立由原來的行政主管單位核準制轉變為行政許可制,體制的轉變意味著只要符合十五項行政許可條件規定中房地產估價機構資質準入條件的,均可以申請成立專業房地產估價機構。許多有創業意識的人借此機會大舉進入房地產估價行業,紛紛成立估價公司。但多為4-10人的小公司,資質低,法人多為賺錢而賺錢,事業心弱。

         。ǘ┕纼r需求缺乏主動性。

          張弘武老師講的對,在西方經濟發達國家,房地產估價專業人士的社會地位與律師、醫生一樣,是非常高的。西方很多普通老百姓都擁有自己的私人投資顧問,其中私人投資顧問中很多就是房地產估價專業人士。而在中國,幾乎沒有普通老百姓主動尋求房地產估價機構或專業房地產估價師的專業幫助,絕大多數是被動或是處弱勢條件下委托估價機構進行估價事宜,其主要原因還是中國的估價業務體制問題。在老百姓眼里,估價就是走個流程,從而房地產估價專業服務難以從心理上得到普通老百姓的認可。

         。ㄈ┕纼r勘察草率。

          有些估價機構根本不安排估價人員去現場勘察,甚至有些機構偽造現場勘察紀錄及照片。有的機構不安排估價人員去現場勘察,只是憑借房地產證復印件所刊載內容來判斷。有些機構在進行個人住宅物業評估時,出于成本與收益不對等的考慮,不安排估價人員現場勘察,其物業照片是通過網絡搜索衛星航拍下的外觀照片下載而成,室內照片則胡亂拼湊。

          (四)回扣風盛行。

          商業賄賂是市場經濟的通病,是制約市場經濟正常運轉的毒瘤。國家從上到下非常重視治理商業賄賂工作。房地產估價行業反商業賄賂也一直在高調治理中,但收效甚微。估價行業顯現出商業賄賂現象頗為嚴重,其嚴重不在于涉及資金量大,而是“量小比例大”。量小,是指估價收費低,估價行業相對其他行業來講,每單估價業務收費低,尤其是目前估價業務競爭激烈,各估價機構估價收費標準競相調低;比例大,是指回扣比例占總體估價收費的比例大,哈市某銀行以明文形式要求回扣40%,再加上給銀行業務員的提成,回扣總比例甚至高達60%-70%,這是任何一個行業無法承受的。

         。ㄎ澹┕纼r機構間業務競爭無序。

          企業間競爭提倡的是產品質量競爭,由于估價機構所提供的估價產品在客戶心中沒有統一的標準來衡量,而且估價服務結果需要有一定的時間才能得到市場驗證。因此估價機構之間業務無序競爭尤為突出,相互排擠、詆毀、打擊報復的情況屢見不鮮!翱蛻舳▋r法”成為了估價方法,受估價目的所限,哪家估價機構出具的估價結果能滿足委托方要求,委托方就將估價業務委托給該家機構做。估價機構以客戶期望價格迎合客戶,以取得業務。滋生了估價機構為承攬估價業務,競相迎合委托方要求而出具顯失公平、公正、真實、客觀、合理的估價報告的問題。

          二、解決對策和建議

          一把鋒利的刀,如果管理得當,用在正當的地方,能夠為社會創造財富;如果放任對刀的管理,刀可能淪為邪惡人殺人搶錢的工具。當殺人搶錢比安分守己能夠帶來更多的報酬并不必為此承擔任何風險,殺人搶錢就會成為一種趨勢。因此說,游戲規則必須制定好、貫徹好!

          (一)加強行業管理,成立地方估價學會,發揮學會作用。在市場經濟條件下房地產評估應由行業學會管理,建設主管部門分層次負責估價師和評估機構的資格管理,其他工作,如估價師執業資格考試、繼續教育、制定技術標準和職業道德規范等工作由政府委托介于政府與中介機構之間的民間機構——估價師學會負責管理。待條件成熟后所有評估的管理工作由估價師學會承擔。

         。ǘ﹪栏袷袌鰷嗜搿虡I人員和機構都實行三級準入制。首先要完善估價專業人員的系列,根據人才的“寶塔結構”,房地產估價師應分高級和中級,初級應為估價員,并設置水電、設備等配套專業的估價師。應建立三個等級的臺階制,即從初級到高級每一個臺階都要有一定的學歷和執業時間的限定,跨入第一個臺階以及由低一級臺階向上一級升級,必須經過考核,考試,注冊,才能取得資格,并規定每一個等級的估價人員只能做一定范圍的評估業務。而且要實行估價人員責任制,評估所所長和項目負責人必須是中級以上估價師,所有評估報告必須經中級以上估價師簽字才能生效,其中一級資格的評估所所做評估報告和二級評估所所做的特大或高難度項目的評估報告必須經高級估價師簽字生效,涉及到配套專業的評估報告必須有相關配套專業的估價師介入。允許二級機構到外地承接業務,但要有控制范圍,要比一級低一個檔次。

          “準入”的標準要嚴格。一是與三個等級估價人員相適應,要確立非常嚴格的高級估價師專業資格考試和注冊條件。要改變現行估價師執業資格的考試和注冊條件偏寬的做法,其中考試條件要增加每一個等級估價人員的相關專業工作經歷和從事評估實務的年限,一般應增加2-3年,筆試內容涉及業務面要寬,要增加面試,注冊時要提供2-3份有代表性的評估報告。對有犯罪前科的應不準注冊(滿五年以上的充其量只能從事估價員工作,但最好不開這個口子),受行政處罰處分的應滿五年才準予注冊。隨著評估業務的發展估價師考試和注冊條件要逐步收緊,直至形成非常嚴格的標準。二是三個等級評估機構的資格條件偏寬,根據“房地產法”第五十七條關于房地產中介服務機構應具備條件的規定,每一個等級機構有注冊資金,估價師人數,總體從事評估人數,機構執業年限以及已做評估業務數量等方面都應提高標準,如三個等級評估機構的估價師人數應增加,尤其要規定一、二級機構必設高級估價師,所有機構執業人數不能以抽象的70%的比例作限定,而應規定每一個等級的機構應有具體數量的專業人員,還應增加評估所硬件設施和信息儲存量(將來信息共享,應規定評估所有提供信息的義務)的要求。

         。ㄈ┯烧驅W會牽頭,由各估價機構參與簽訂自律條約,只允許以國家規定的收費標準的六折為最低折扣進行價格競爭,如有違反,堅決進行價格處罰,直至吊銷資質,并在報紙等重要媒體公布自律準則,讓各大銀行等需求方知曉。對違反者加大處罰力度對于參與壓價競爭、給回扣、與客戶勾結出具虛假報告、隱瞞真相出具不實報告、為外來報告蓋章收費等違規行為,一經查實,要依法按規處理,涉及估價師職業紀律和職業道德的,由行政部門或行業協會予以行政處罰或行業處分。要淘汰一批不合格的機構,要打擊走穴估價師,取消他們的從業資格。

          (四)扶植業務過硬的估價機構。應有重點地扶植一批有實力、有發展后勁的估價機構,給予業務上的指導和支持。要突出機構信譽品牌,宣傳幾家信譽品牌過得硬的機構。應強化對機構人員的動態管理,鼓勵從業人員取得多重資格。扶植執業的估價師隊伍,保護他們的利益。仿效發達國家和地區的做法,確定估價師不同層次(例如:高級估價師)的標準,強化估價師個人品牌。

          三、結語

          在我國,市場經濟仍是初級發展階段,中介行業的發展較發達國家尚有一定差距。我們估價行業的發展,應有外延發展轉入內涵發展?刂茢盗浚岣哔|量。真正讓有知識的從業人員得到尊重,吸引更多有素質,愿意從事本行業的人員加入到我們的隊伍中!

        行業調研報告4

          為了推進我院汽車檢測與維修技術專業的發展,提高我院汽車檢測與維修技術專業的學生的職業素質,職業技能和職業道德,使我院汽檢專業的學生畢業后,能在專業崗位上更好的發展。20xx年5月8日上午,我和我班上的其他3位同學到廣西汽車貿易園分別對海南一汽海馬汽車柳州華明銷售服務店,比亞迪桂商專賣店等的采訪和調查。以下是我們采訪專賣、店銷售人員和汽車維修人員所得到的信息。

          一、企業聘用員工看重的素質和能力

          一位汽車銷售專賣店的銷售人員對我們說了這些話:目前,中國汽車維修產業繼續保持繁榮態勢,業務量及營業收入持續增長;企業數量保持高速增長,產業內部企業經營模式發生轉變,隨著外資進入,產業國際競爭力不斷提高;市場競爭日趨規范化,品牌競爭日趨激烈。細分市場中,汽車維修連鎖經營市場發展潛力巨大,前景十分廣闊。未來幾年內,汽車維修將繼續保持較快增長,市場需求拉動明顯;企業數量依舊保持一定的增長速度。車輛總數的增加,特別是私家車用戶的不斷增長,伴隨的是車主住地旁的汽車維修、汽車美容等相關服務行業的興起并蓬勃發展。然而國內大多數高等院校并沒有開設汽車相關專業,專業的汽車維修技能學校猶如鳳毛麟角、遠遠不能滿足市場對專業汽修人才的巨大需求。所以汽車維修服務企業聘用員工看重的素質和能力也漸漸增強,那我們應具備什么樣的素質和能力去適應我們這個汽車維修服務行業呢?

          第一、心理承受能力。社會與學校相比,生活環境、工作條件、人際關系都有著很大變化,這些變化難免會使那些心存幻想、躊躇滿志的畢業生造成心理反差和強烈沖突,這時,心理的承受能力是第一位的,要克服心理障礙,使自己在心理意識上與外部環境取得認同。我們汽車維修服務行業更需要心理承受能力,這樣我們才能更好地去工作。

          第二、人際交往能力。走上工作崗位后,人際交往能力的發揮是適應環境的關鍵。不善于與人交往,就難以與人溝通,就難免將自己封閉起來,以致帶來諸多煩惱與痛苦。我們汽車維修服務行業也一樣,我們在工作時會面對不同的顧客,我們要和他們交流,就必須有很好的交流能力去和顧客談話,使顧客滿意。

          第三、應變能力。畢業生不可能在學校學到工作崗位上所需的全部知識和能力,只有隨時調整自己的知識、能力結構和思想行為方式,才能使自己始終處于主動地位。特別是緊急搶修汽車發動機,這更需要我們這種應變能力。

          第四、自我決策能力自我決策能力是一個人能否獨立思考,果斷處事和獨立完成某項工作的能力。在工作中,每一件事情每一個問題以及它們的變化進展都不可能像在學校那樣有老師給你作指導,而必須靠自己迅速作出決定,及時予以處理。因此,具有良好的自我決策能力在工作中是十分重要的。這是我們也要具備的,不是嗎。

          二、汽車維修服務行業從業人員的現狀

          對汽車維修企業來說,人才是最重要的因素。當前汽車維修從業人員法律意識、技術素質不高的問題,已成為制約汽車維修業持續發展的主要“瓶頸”。從業人員中接受過中等職業教育的不多,接受過各類高等教育的就更少。據中國汽車維修行業協會對部分一、二類汽車維修企業抽樣調查,從事技術管理工作的人員中,有26.2%文化程度為初中以下,一線工人中,有38.5%文化程度在初中以下;接受過新技術培訓的為11.7%,接受過管理經營培訓的有9.3%,汽車維修基礎培訓的有38.7%。

          以具備技術等級證書的技術工人為樣本比較,初級工、中級工、高級工及以上(含技師、高級技師)比例為30.4%、43.1%、26.6%,而發達國家這一比例為15%、50%、35%。抽樣的一、二類企業中,尚有22、4%的從業人員不具備任何技術等級證書。三類企業中技術等級的比例更遠遠低于上述數據。二、三類汽車維修企業的從業人員大多是來自離開土地的農民、城市普通中學畢業生、轉崗擇業的工人。他們文化水平不高、服務意識不強、專業知識匱乏的問題帶有普遍性,即使是一些大型汽車修理廠也存在同樣的問題。

          在培養技術人才方面,許多汽車維修廠還是采用師傅帶徒弟的方式,汽車維修質量的好壞完全憑經驗。他們學歷低、技能差,造成了維修過程中盲目猜測故障、盲目拆卸零件和換件的現象,造成了維修工藝規范難以有效實施,維修質量得不到保證,給客戶帶來的汽車維修費用過高的后果。這種局面不僅經常出現維修質量糾紛,而且給車輛行駛安全留下了隱患。廠家平時不注重汽車維修資料的收集、整理,結果只要其中一位有技術的師傅走了,整個廠馬上就癱瘓。因此,人才問題成了廠長、經理們最頭痛的一個問題,F階段的情況是不培養不行,培養了又恐怕為他人作嫁衣。擺在面前最現實的問題是采取何種方法培養人才、留住人才,這是汽車維修經營管理者們必須研究的課題。

          近年來,一大批大、中專畢業生加入到汽車維修行業,為該行業注入了一股新鮮血液。他們具有一定的文化基礎,掌握較為扎實的汽車專業理論知識,懂英語、電腦、電子技術,會使用專用儀器、設備進行故障診斷。他們的加入,使汽修業的文化水平上了一個新臺階。但汽車專業人才的培養還遠遠跟不上現階段汽車維修業改革所需。

          三、汽車維修服務人員工作時的基本要求

          1、按派工單項目或用戶現場要求進行維修作業,不得漏項。

          2、嚴格執行汽車維護工藝規范和修理技術標準進行維修作業。

          3、修理過程中嚴格執行自檢、互檢和專職檢驗為內容的“三檢制”進行

          4、在就車維修作業時,如發現安全關鍵部位存在隱患或故障,應及時向客戶或經理報告,不得擅自處理。

          5、嚴格按照各工位工序安全操作規程進行作業,杜絕事故發生。

          6、節約用料,隨用隨領,更換配件以舊換新。

          7、管理好修理現場,做到零部件按規定擺設整齊有序,現場環境衛生清潔。

          8、盡量滿足用戶提出的工期要求,必要時自覺安排加班加點。

          9、完成好總經理交辦的各項臨時性工作。

        行業調研報告5

          紙媒行業發展形勢嚴峻,在宏觀環境影響及新媒體沖擊的形勢下,圖書出版發行公司依靠教材教輔維持相對穩定的營收,而依賴廣告收入的報刊則受到了較大沖擊。傳統紙媒努力尋求轉型,與新媒體不斷融合。一邊是新媒體向傳統媒體滲透;另一邊傳統媒體通過投資并購向新媒體尋求破局。我們認為在當前形勢下,傳統出版傳媒公司擁有高現金、低負債、內容與渠道、政策與資源等多方面優勢,轉型升級將成為未來的主旋律。同時,國企改革障礙逐步掃除,未來將加速落地,為傳統媒體注入新活力。

          傳統出版發行行業內生增速放緩,子行業出現分化。未來3-5年傳統圖書穩定增長,報刊擁抱新媒體。

          圖書出版發行表現平穩,報紙出版受到沖擊最大。圖書報刊出版行業20xx年后開始負增長,同比增速從20xx年的16.08%降至20xx年的-3.02%。圖書出版近兩年維持了個位數的正增長,而依靠廣告作為主要利潤來源的報紙受到新媒體較大沖擊,營收增速從20xx年的16.22%降至20xx年的-10.27%,利潤20xx年同比下滑53.21%。

          圖書出版增長受益于銷量及單價雙增長,利潤貢獻最大的教材教輔表現穩定。整體毛利率表現平穩,出版行業毛利率約25-30%,發行行業毛利率約30-35%。教材教輔仍占據重要地位,但貢獻比例逐步下降,小型化、定制化、數字化是發展新趨勢。圖書出版發行行業毛利中50%以上由教材教輔貢獻,一般新華書店70%的利潤來自中小學教材。

          報紙不景氣源于廣告收入大幅下滑。近兩年報紙定價金額穩中有升,廣告投放呈現快速下滑的趨勢。

          增速放緩主要由于宏觀環境影響以及新媒體沖擊。新媒體對于行業最大的影響是改編了人們的生活習慣,手機成為閱讀、娛樂等活動的新入口,豐富的內容也占用了人們大量的時間,許多人放棄了看報紙、讀書的習慣。

          尋找新方向,轉型升級是趨勢,看好教育、金融投資、IP運營、線下業態升級等方向。

          上市公司主營業務占比依然較大,高毛利新業務占比逐步上升,轉型潛力大。上市公司目前傳統業務占整體收入占比依然較高,保持在80%以上。轉型升級的方向有兩個:一是做產業鏈延伸,二是轉型新業務。轉型升級的路徑有自營、并購、參股、成立合資公司等形式。

          出版發行行業的上市公司轉型具有較大的優勢。

         。1)擁有充裕的現金,資產負債率較低。紙媒上市公司貨幣現金均值超過20億元,平均資產負債率為33%;

          (2)線下渠道優勢,擁有線下數據及流量入口;

         。3)獲取資源優勢。包括政府資源、教育資源、牌照等;

         。4)政策支持。

          轉型升級布局最多的領域是出版、教育、金融投資。見效最快的是并購游戲企業。20xx年,中文傳媒、天舟文化、浙報傳媒游戲業務毛利貢獻均超過50%。

          國企改革注入新動力,看好集團資產證券化、并購重組、混改三條主線。

          傳統媒體國企占比高,成為國改最受益的傳媒板塊。目前出版發行行業僅天舟文化一家民營上市企業。

          改革迫在眉睫,政策不斷加碼,逐步掃清障礙。國有文化企業發展速度落后于行業,文化創意行業的核心在于人,需要提供足夠好的激勵機制留住人才。20XX年將是國企改革加速推進的一年。

        行業調研報告6

          我市共有8家班線客運企業、7家旅游客運企業及9家客運站,其中一級站兩家,二級站6家,三級站1家。市內營運客車1189臺。進出我市的省市際班車2631臺。完成客運量為7686萬人,同比增長13.3%;客運周轉量為716169萬人公里,同比增長14.2%。班線客運企業實現營收6.51億元,同比增長19%;客運站實現營收8.31億元,同比增長17%。我市三縣共有47個鄉鎮,895個行政村,三縣共開通班車行政村863個,尚有32個行政村未開通,通達率達96.4%,三縣共有客運企業8家,農村客運站22家,營運客車1636臺。

          目前存在的主要的問題:

          一、交通基礎設施與現代化大城市發展不適應。

          公路運輸站場建設投入不夠大,建設水平不夠高,公路主樞紐的整體功能發揮不足?瓦\站點布局不盡合理、規模偏小、設施不完善,與其它運輸方式銜接不夠緊密。

          二、交通運輸服務水平與市場化發展不適應。

          道路旅客運輸行業市場規范化程度不高,市場規模得不到有效控制,經營主體比較分散,生產規;、組織化程度低,企業整體素質還有待提高,缺乏市場競爭和應變能力;公路旅客運輸規;潭炔桓撸y以滿足旅客運輸“舒適、快速、安全、及時”的要求。運力結構不盡合理,運力增長大于運量,客運車輛更新緩慢,缺乏有效的宏觀調控手段。

          三、道路旅客運輸行業科技化程度不高。

          以信息技術為代表的高新技術在行業中應用的整體水平不高;國有客運企業技術創新投入少、能力弱,對部分科研成果轉化為生產力的中間環節不夠重視,F有人才總量不足,尤其缺乏一批具有戰略思維、寬廣眼界、職業素質和競爭意識的優秀企業家。知識更新與繼續教育工作亟待加強。

          四、經營模式應進一步優化。

          目前的“捆綁式”經營模式化解了經營者之間的矛盾,但容易造成壟斷經營,不利于客運市場的健康發展,必須加快公車公營或公司化經營改造步伐。

          對策和措施:

          一、新舊兼容,超前發展,做好客運換乘中心遷址準備工作。

          近年來,隨著我市經濟社會和城市的發展,現有的客運站場布局、功能等與城市發展之間凸顯出一些矛盾,隨著零距離換乘、無縫銜接、生態環保等先進交通運輸理念的引入,人們對現代交通的發展提出了更高的要求。按我市“三大推進”戰略部署,我市原有的東、西、南三個換乘中心由原址遷至二環以外(南門換乘中心已先期遷址),另外再新建北門換乘中心和濱湖換乘中心。5個換乘中心全部按一級站標準建設,預計十一五期間將全部建成并投入使用。我們將抓住5個換乘中心建立的契機,超前謀劃,精心實施,科學合理地調整客運班線布局,將進出合肥市區的所有客運車輛按運行方向納入3個長途客運站和5個換乘中心,使站點布局更加合理,實現同線同站。

          二、深化道路旅客運輸體制改革,加大公司化改造力度。

          20xx年前,基本完成我市客運集團的組建工作。全市要有1家一級客運企業進入全國骨干企業網,2-3家二級企業主導客運市場。到20xx年,全市二級以上客運企業均要通過ISO9002質量認證。從而全面提升道路客運業綜合競爭力和公共服務能力,促進道路客運業走公司化、規;、集約化的發展道路。真正建立起符合社會主義市場體制的統一、開放、競爭、有序的客運市場。

          按照“先易后難、分步實施、分類清理、穩步推進”的原則,對掛靠經營的客運車輛進行清理,打造客運品牌,全面提升道路客運業綜合競爭力和公共服務能力,促進道路客運業走公司化、規;⒓s化的發展道路。確保20xx年底前客運車輛公車公營或公司化經營比例達35%以上。20xx年底前客運車輛公車公營或公司化經營比例達45%以上。

          近期在建或未開工主要項目:

          1、客運站及候車亭、招呼站計劃情況匯報如下:

          肥東縣客運站計劃建設8個,分別為:楊店客運站、陳集客運站、馬湖客運站、元疃客運站、解集客運站、張集客運站、撮鎮客運站、草廟客運站。候車亭計劃建設20個,招呼站計劃建設20個。肥西縣客運站計劃建設3個,分別為:肥西汽車新站、高店客運站、銘傳客運站。候車亭計劃建設30個,招呼站計劃建設60個。長豐縣客運站計劃建設8個,分別為:羅塘客運站、崗集客運站、陶樓客運站、杜集客運站、左店客運站、埠里客運站、下塘客運站、義井客運站。候車亭計劃建設40個,招呼站計劃建設60個。

          2、客運站及候車亭、招呼站計劃情況匯報如下:

          肥西縣客運站計劃建設3個,分別為:三河鎮濱湖客運站、嚴店鄉劉河客運站、官亭客運站。候車亭計劃建設50個,招呼站計劃建設50個。肥東縣候車亭計劃建設307個,招呼站計劃建設310個。長豐縣候車亭計劃建設60個,招呼站計劃建設60個。

          3、合肥市客運站聯網售票項目:該項目08年開建,09年完工,投資600萬元,占地600平米。

        行業調研報告7

          服裝行業既是我縣的一大經濟支柱產業,也是我縣出口創匯的主導產業,20xx年**縣服裝行業實現產值27億元左右:20xx年可望達到34億元,增幅達30%。20xx年服裝行業創兩稅(增值稅和消費稅7500萬元,占全縣國稅的24%。加上地稅,整個行業的稅收占全縣財政總收入四分之一左右。到今年7月份止,我縣服裝行業已超額完成了年初下達的20xx年全年稅金任務的各項指標。這一行業已成為**經濟發展的支柱產業,隨著全球經濟一體化和我國加入WTO,服裝行業的發展空間進一步拓寬,這一行業對我縣社會各項事業發展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開發區,就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產業中有著重要影響的企業,它們的年創產值均超過20xx萬元以上,每年創稅在200萬元,甚至在400萬元以上。

          作為**的一員,我深深地愛著自己的家鄉,也深深地敬愛著這個為**的發展作出卓越貢獻的行業。為了走近它、了解它,也為了能夠對它的發展提出合理化建議,我走出校園,在各服裝行業領導的幫助下,用一個多月的時間,深入全縣三家有代表性的服裝企業,以及縣外貿局、國稅局等部門進行調研。

          調研過程

          7月6日至8月10日,我先后采訪了欣華服飾有限公司公司,春雁羽絨服裝公司等幾家企業,我也采訪了縣外貿局、縣國稅局等部門。每到一處,我們都受到了熱情的接待。

          在欣華服飾有限公司,張副總經理親自帶我參觀了生產車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服,令我贊嘆不已。在會客廳里,我就企業的生產規模、資金、納稅等情況,采訪了張總。張總認真仔細地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒有高科技含量的難處,希望我們“一定要努力學習,為將來出社會打下堅實的基礎!

          7月12日,我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會議室里,我們問了吳總經理許多問題。包括該廠的一些概況、加入WTO之后對該廠的一些影響等。吳總一一作了答復!按貉恪眲撧k于上世紀80年代中期,生產值超億元。主要生產羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認為,中國加入WTO對該廠沒有任何影響。而他覺得**發展服裝行業的不利因素正不斷增加。

          隨后,在有關負責人的陪同下,我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里,琳瑯滿目的服裝令人應接不暇。緊接著,我們又來到生產車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間,再是縫紉車間、熨燙車間,最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進行著。原來,我們在陳列室里所看到的五花八門的服裝就是這么制成的。

          一星期后,我們又相繼采訪了**外貿局和國稅局。

          **服裝行業發展現狀

          服裝行業是**最有活力和基礎的行業。它萌芽于改革開放初期,進入90年代特別是鄧小平南巡講話之后,個體私營服裝企業如雨后春筍、異軍突起,并迅速成為**服裝行業中的主力軍。據統計,到20xx年底止,全縣注冊的工藝企業將近140家,而就地理位置分布情況看。

          **服裝最初以棉布衣服為主,經過30年的發展,目前已形成以羽絨為主,毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬個品種。這些服裝深受海內外消費青睞,其產品遠銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國、日本等100多個國家和地區。統計表明,20xx年**縣服裝行業,在國際形勢不利的情況下,仍實現產值近17億元,占全縣工業總產值40%,實現增值稅0.75億元,占整個工業增值稅入庫數的47.7%,出口交貨值9億元,占全社會出口交貨值的76%。全縣服裝行業入庫稅收10萬元以上企業51家,約占全縣入庫稅收10萬元以上工業企業的一半,50萬元以上的17家,100萬元以上6家。據2家年銷售額200萬元以上的企業統計,**服裝企業家數和產值,在全市服裝行業中所占比重分別為12.9%、10%,年生產總量名列全省前茅。

          一眨眼,**服裝行業已經走過了30個春秋,經過這些年來的磨練和發展已成為支撐**財政的一大重要支柱,不僅使大批勞動力有了就業機會,同時也培養造就了一支優秀的企業家隊伍,并且逐步完善了一條外貿出口通道,為**適應加入WTO后的新形勢,更穩步地走向世界,打下了一個堅實的基礎。

          制約服裝行業發展壯大的因素

          盡管**服裝行業發展速度之快令人矚目,但是目前這一行業確實還存在著許多不容忽視的問題。這些問題嚴重阻礙了**服裝行業的進一步發展,必須盡快予以解決。問題表現在政府與企業兩個方面。

          一、政府方面的因素

          1、投資環境有待改善。與周邊一些地區的優惠政策相比,**服裝缺乏專門的行業優惠政策。如在**,企業用地價格偏高,手續繁瑣,耗時太長。政府在制定政策時,考慮國有企業的多,考慮個私企業的少,考慮工業園區的多,考慮鄉下的少,導致這些鄉鎮發展企業的積極性不高。與其他地區相比,**稅收重、貸款難、檢查多。由于所得稅返還率比別的地區低,因而稅收偏重。**某些部門運用政策欠靈活,檢查過多,有些企業一年要受到各類檢查多達十余次,企業忙于接待應付,影響了生產。而金融企業怕冒風險,對中小型企業支持力度不夠大,因而服裝這類中小型企業貸款很難。

          2、辦事效率欠高,服務欠到位。盡管縣委、縣政府提出“聚精會神抓經濟、重中之中抓工業”的口號,但是,由于各種原因,有些部門執行起來不是打折扣,就是不執行,也有的是因為部門利益驅動,導致政令不通,有禁不止,有令不行。有些事關企業的問題久拖未決,決而難行。企業辦事,審批手續繁瑣,七簽字八蓋章,部門辦事機械,使問題無法在最短時間內得到解決。城區以外的鄉鎮沒有設立為企業服務的代辦點和專門的代辦人員,企業辦事更難。

          另外,園區建設緩慢,配套措施滯后。工業園區是全縣唯一的一個園區,但是這一園區起點不高,配套設施沒有跟上。

          3、宏觀調控力度不夠。政府的主要職能就是在加強宏觀管理的前提下,盡量為企業搞好服務,引導企業向更高層次、更大規模發展,引導全縣人民關心、支持企業的發展。但是,直至目前,服裝行業還沒有一個較為完整、清晰、可操作的行業規劃,連起碼的行業協會也沒有建立,行業仍處于自生自滅、發展到哪里算哪里的無規劃狀態。有些部門不同程度存在“吃、拿、卡、要”現象。服裝市場的氛圍也不濃厚,全縣沒有一家銷售本地生產的服裝的專賣店,也沒有一處服裝展銷廳或展銷館,到過或路過**的人,根本感覺不到服裝市場的濃厚氛圍。

          (二)企業自身方面的因素

          1、無序競爭。不少企業存在小農意識,為了眼前利益競相壓價,導致無序競爭,相互殘殺。

          2、產品檔次低。美觀、實用、科技含量高的產品最暢銷,也最有發展前景,而我縣目前生產的服裝往往檔次不高。不僅科技含量低,外觀粗陋,有的甚至原料味濃烈,讓人厭而遠之。

          3、規模偏小!扒笕磺蟠蟆**許多服裝廠是從外加工作坊轉變來的,規模小、設備簡陋,缺乏競爭力。

          另外,企業方面的問題還表現在:國內外銷售市場沒有建立或健全;品牌、名牌意識沒有真正樹立;科學、規范的行業管理模式沒有形成;小富即安,安于現狀的思想框框沒有沖破。

          不過,我們認為,上述這些問題,表現在企業,根源在政府。政府方面的問題是矛盾的主要方面。

          發展壯大服裝行業的建議和對策

          針對上述這些制約我縣服裝行業發展壯大的主要因素,我們建議:

          一、盡快制定出臺服裝行業的特殊優惠政策

          政府和有關部門要針對服裝行業這一特殊性,從更加有利于**服裝行業的發展壯大出發,積極向上爭取特殊行業的優惠政策,建立**服裝行業的激勵和獎勵機制,至少要在以下四個方面有帶動和促進作用。一是服裝重點企業的龍頭帶動效應,延伸行業鏈;二是促進新興服裝企業的發展效應,擴大行業面;三是有利于企業聯合兼并,形成規模化、規范化、集團化的集聚效應;四是對外商、外貿的吸納效應。政府要盡快制定一個符合**實際和當前形勢的行業規劃,引導企業盡快適應中國加入WTO后的新形勢。二、盡快建立行業協會,實行行業自治

          行業協會是當今社會任何一種有國際商貿往來的行業勢必要成立的一個社會團體,是與國際接軌的必然要求,它能起到政府機構和企業自身無法取代的重要作用。它可以在國際貿易出現糾紛時及時采取相應的對策;可以有效制止行業內的無序競爭現象;可以代表本行業與政府及有關部門協調,向政府提出有關本行業發展的經濟技術、政策方面的建議,成為政府與企業之間溝通的橋梁;可以出面組織培訓企業主、技術員工,提高行業的整體素質;還可以為會員企業開展其他服務,如組織本行業產品展覽展銷,推薦行業內的高新技術產品、名牌產品、組織行業技術成果的鑒定和推廣應用,收集和發布行業信息,開展咨詢服務,發展行業公益事業等等。

          行業協會盡管是行業企業內部的事情,但針對**目前的客觀實際情況,應該采取“政府搭臺、企業唱戲”的辦法,由政府主要領導牽頭,成立“**服裝行業協籌領導小組”,落實責任,統一龍頭企業的思想認識。根據溫州地區幾個成功的行業協會組建而少點干預,政府和部門領導盡量不要在協會中兼任職務;二是不要把行業協會變成政府的一個部門或機構。

          三、強化服務意識,提高辦事效率,改善投資環境

          首先要確?h委、縣政府制定的政策能不折不扣地順利執行,這就要求政府在機構改革中,要砍掉目前已不適應新形勢或沒有存在必要的單位和部門,徹底轉變職能,保證政令暢通,有關職能部門不能只著眼于部門利益,而要把服務企業放在第一位,全心全意為企業服務。其次要提高辦事效率,減少審批環節,簡化手續。

          同時我們建議,服裝企業的管理者要心胸開闊,放眼未來,消除小農意識,從大局出發;不斷學習國內外先進的管理經驗;擴大生產規模(可走聯合兼并之路),提高產品檔次;沖破小富即安,安于現狀的思想框框,不斷開拓,勇于創新,與時俱進。

          只要找準企業發展的癥結所在,對癥下藥,**的服裝行業就不僅能夠在國內外激烈的競爭中站穩腳跟,而且還能抓住有利時機,趨利避害,進一步發展壯大**服裝行業。

          人才使用的調查

          在各服裝企業調查期間,我了解了各企業的人才使用情況:吳天虹,女,工商管理專業本科生,1996年畢業,現就任華服飾有限公司生產部經理,月薪3500元。張偉華,男,經濟管理專業本科生,1998年畢業,現就任欣華服飾有限公司財務部副經理,月薪20xx元。楊洋,男,經濟管理專業本科生,20xx年畢業,現就任春雁羽絨服裝公司生產部副經理,年薪20xx元。王平,女,1996年工商管理專業?粕,20xx年參加自修同專業本科畢業,現任春雁公司生產部經理,年薪6萬元。張太明,男,20xx年工商管理專業本科畢業,現任斯威爾服裝公司總經理助理,月薪20xx元。

          在調查中他們表示,以前在學校覺得知識好象和實際沒有什么聯系,放松了一些課程的學習,但真正的到了工作崗位,頓時覺得,書本上的很多知識點自己沒有能夠很好的掌握,現在每天都要在工作之余,學習一些新的管理知識。

          他們在談到現在學校專業的開設上說,現在高等學校普遍開設的課程雖然有了很大的改進,但真正的離先進管理水平還有很大距離,而且,現在學校的學生雖然能很快適應市場、工作要求,但知識面狹窄是一個普遍的問題。同時,也不能腳踏實地的從基層做起,一工作就想要很高的回報。

          在問到他們對大四學生有什么要說的時,他們說“希望你們先就業,再擇業,最終創業,腳踏實地,扎扎實實完的完從學校到社會的轉變”。

        行業調研報告8

          物流企業調查報告

          調查對象:寧波市申通物流有限公司

          調查時間: 20xx年3月15日

          調查目的:

          因為在現代社會物流對整個國民經濟的運行發揮著不可取代的基礎性作用,所以通過對寧波市悅通物流有限公司發展狀況的調查,從某一角度來了解我國的物流發展狀況及前景,并提一些合理化的措施與建議。

          物流企業內部的組織機構,劃分為若干不同部門。組織機構應該服從各自經營管理活動的需要,根據各自經營分工的專業,經營對象的技術復雜程度及其品種機構,經營操作的物質技術裝配先進程度、經營的規模等具體因素加以權衡,從經營管理的水平加以確定。一般地說,從物流企業擔負媒介商品流通職能的共性出發,物流企業內部的組織機構,基本上可劃分為業務部門、倉儲部門、信息管理部門、營運部門、人力資源部門和財務部門。如下圖所示:

          1、企業目標:努力提升企業的品牌價值,成為人們值得信賴的物流公司

          2、使命:“做最強的物流服務商,做最好的物流人”。

          3、價值觀:

          為企業創造效益 ,大力推進技術創新和管理創新,不斷增強企業的綜合實力,保證了贏利水平的持續增長。為客戶創造價值,通過服務手段、服務技術和服務模式的創新,追求企業價值與客戶價值的一致性,為客戶提供增值服務,同步提升客戶價值與企業價值。 為社會創造財富,不光追求經濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺履行經濟責任和社會責任,積極創造社會財富,服務社會,奉獻社會,用愛心回報社會,實現企業與社會的和諧發展。

          4、企業文化:

          寧波市悅通物流有限公司成立于20xx年,公司設于中國珠三角洲寧波市,是一家專業從事物流運輸服務的企業,公司始終堅持以"安全與時效并行,服務與微笑同在"的先進理念在物流公司同行中不斷發展壯大。營業范圍涵蓋了物流方案的設計與咨詢、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務。悅通物流,就是悅通人為之奮斗、生存和發展,為客戶創造價值的一個團體。我們堅信真誠地為客戶提供滿意的服務會使公司不斷發展和壯大公司使命:為企業創造良好的貨運環境,推動全社會物流事業的健康、快速的發展。

          【經營理念】

          人文關懷 價值增值 激情創造 科技突破

          【企業精神】

          忠于職守,創造價值;

          時效保障,創造價值;

          群策群力,創造價值。

          【企業品牌理念】

          公平誠信 快捷安全 熱情周到 服務一流

          寧波到上海特快專線 寧波到廈門專線寧波到重慶專線

          寧波到杭州特快專線 寧波到福州專線寧波到成都專線

          寧波到蘇州特快專線 寧波到漳州專線寧波到長沙專線

          寧波到昆山特快專線 寧波到無錫專線寧波到天津專線

          寧波到嘉興特快專線 寧波到太倉專線寧波到昆明專線

          寧波到吳江特快專線 寧波到溫州專線寧波到義烏專線

          寧波到北京特快專線 寧波到南昌專線寧波到常熟專線

          寧波到桐鄉特快專線 寧波到武漢專線寧波到南京專線

          公司承接寧波到珠江三角洲長短途公路運輸

          提供普通貨物整車、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專線物流服務,同時大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專業物流服務。無論是整車還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受寧波悅通人提供的優質物流服務 。 其物流設計人員還會幫客戶設計寧波到上海大件運輸物流專線上更合理的、最實惠的物流優化解決方案。確?蛻舻呢浳锔焖、最安全地到達。

          寧波市申通物流有限公司是一間功能型物流企業,其運營模式是

          這類企業一般來源于傳統的`運輸、倉儲、配送企業,往往只能提供物流某個環節(如運輸、倉儲等)的物流服務。一般來說,功能型物流企業所提供的服務主要是兩種方式,其一是以產品定向的物流服務,其二是以客戶定向的物流服務。

          所謂以產品定向的物流服務,是把有相似需求的客戶服務聚合起來,形成規模經營,以充分利用物流企業的資源及能力,這樣才能降低物流服務的單位運營成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務,如運輸、倉儲、等等,還是屬于傳統意義上的物流服務。

          以客戶定向的物流服務,是針對客戶的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務。隨著服務對象(即客戶公司)的需求發生變化,物流企業所提供的物流服務也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現在:在制造業中更多的企業采用JIT即時庫存管理,在商業零售業中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術、快速反應(QR)貨源跟蹤戰略等。這些變化都直接影響到傳統運輸、倉儲企業所提供的內容和質量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務經營方式和運作方式的出現。在這種形式下,FL企業往往與客戶公司建立一定程度上的合作關系,如以戰略聯盟的方式來重新構建兩者之間的關系,從而不僅承擔運輸服務和倉儲服務,而且還提供一系列附加的創新服務和獨特服務,如產品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網絡設計等等,來滿足特點客戶的獨特要求。

          1、資源戰略

          物流企業發展物流公司,需要集中把握和有效運用企業經營資源,主要表現在:首先,準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發展的方向。其次,積極探索企業資源的有效配置方式,有力促進物流公司發展的速度。最后,認真研究企業資源的可持續發展問題,確保物流公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源,以供應鏈管理重構業務流程,構筑物流公司發展優勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產出效益。

          2、創新戰略

          物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。物流企業發展物流公司,實施創新戰略,首先要創新觀念,打破傳統思想,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業實踐有機結合起來,探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織,充分運用現代信息技術手段,借助中小企業數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創新服務,深入研究中小工業企業物流需求,通過引進、模仿和創新物流技術手段,不斷設計、創新和提供有效的物流服務。最后要創新制度,既要建立以產權制度為核心的現代企業制度,也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。

          3、服務戰略

          物流企業發展物流公司必須依托中小工業企業的發展,做到"來自中小企業、服務于中小企業"。主要把握四點:第一、必須依據中小工業企業的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律,建立完善的物流運作與管理的服務效益。

          4、品牌戰略

          物流企業發展物流公司必須確立品牌戰略,充分發揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹立物流發展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計創造物流服務的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計查物流服務的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓,建立優秀的物流人才隊伍,確保企業名牌戰略的實現。

          5、聯盟戰略。

          物流企業發展物流公司需要本著"優勢互補、利益共享"的原則,借助產權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯盟:將中小工業企業分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起,形成物流一體化的資源優勢。其次是物流地理區域和行業范圍的聯盟:根據各行各業中小企業的特性,在一定地理區域或一定行業范圍實行物流聯盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業建立發展物流公司的聯盟,通過組建服務協會,協調和指導物流企業與中小工業企業在發展物流公司中的各種關系。

          我國目前物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對我國下十年物流公司市場發展做了如下的預測。按照1999年我國物流總成本占國民生產總值比例16.9%,假設每5年物流成本占國民生產總值的比重下降2%(根據“第十個五年計劃”草案),即20xx年中國物流成本占國民生產總值比例為14.9%,20xx年,中國物流成本占國民生產總值的比例為12.9%,則未來十年我國物流成本占國民生產總值比例算術平均值約為14.9%;我國物流公司在物流市。

        行業調研報告9

          一、調研的目的和意義

          園藝技術專業是學院的長線專業,也是學院確定的重點示范專業。新疆是園藝大省,在自治區農業廳制定《新疆 “十一五” 園藝業發展規劃基本思路》中提出,蔬菜280萬畝(含保護地45萬畝),西甜瓜140萬畝,打瓜90萬,設施瓜果30萬畝,特色園藝作物總面積為2170萬畝。園藝業已成為新疆農業的支柱產業,是新疆農業經濟的主要增長點,是農民增收的主要途徑。在這樣的大背景下,作為示范專業在建設過程中,我們需要不斷的根據就業市場對我專業學生能力素質新的要求修訂和完善人才培養方案,做到對準崗位設專業、對準專業設課程,對準企業需求設置教學內容。為新疆園藝業的大發展培養出更多更好的適銷對路的高技能應用型園藝技術專業人才。

          花卉生產技術是本專業的核心課程,面向的崗位方向是相關企事業單位從事和花卉生產有關的技術服務、行政管理、產品深加工和營銷工作。并可自主創業(如開設花店);種子繁育技術是本專業的整合課程,面向的崗位方向是種子生產和農資生產企事業單位的技術服務、行政管理、種子檢驗和營銷工作。

          20xx年4月20-5月26日,我們選擇目前能代表這兩個崗位需求和發展方向并且在該行業居于領先地位的4家單位(上海交大農科新橋花木有限公司、上海種業下屬子公司上?档菆@藝有限公司、新農科技有限公司、新實良種有限公司)進行調研,意義在于把握專業方向,根據崗位要求設置合理的課程體系和課程內容。

          二、調研對象及調研內容

          調研對象主要是技術部門管理者和生產一線的技術員;調研的主要內容分類如下:

          1.花卉生產技術員的社會需求情況

          2.有關崗位部門對園藝技術專業的崗位能力要求及專業拓展能力的要求

          3.花卉和種子的種植結構、主要發生病蟲害害及防治措施

          4.花卉生產技術員和種子生產技術員的崗位工作流程、工作方式、方法以及生產技術標準等。

         。ㄒ唬┕竞喗

          1.上海種業(集團)有限公司是上海首家集團性種業國有獨資企業,是上海市農業產業化重點龍頭企業、上海市農林行業第一家高新技術企業、中國種業企業五十強之一。專業從事種子開發與工廠化育苗、花卉生產與進出口貿易、林業與溫室工程以及資產經營與管理四大經營業務板塊。

          公司以“科技裝備產業、服務創造市場”為理念,利用種源、人才、設備和市場優勢,通過加大中國種業產業化、向國際市場輻射、資本經營三大進程,努力打造中國著名的種業企業。

          上?档菆@藝有限公司為上海種業(集團)有限公司控股企業,是紅掌、鳳梨和一品紅等中高檔花卉生產的 專業公司;擁有基地生產面積25公頃,現代化智能溫室4公頃,資產總額6000多萬元。

          公司技術力量雄厚,由研究員、博士后組成的科技隊伍,勇于創新,攻克花卉生產技術難關,不僅開發了紅掌、鳳梨和一品紅等系列產品,而且形成了紅掌、鳳梨和一品紅等中高檔花卉一整套高產優質栽培技術。公司生產的紅掌、鳳梨和一品紅等產品,長期以來因其品種豐富、品質上乘、貨源穩定已熱銷全國十幾個省市,其中紅掌生產面積達3公頃,已成為華東地區最大的生產基地,產品已遠銷日本、香港等地。公司還與國際著名花卉企業建立了長期而緊密的合作關系,是荷蘭安祖花公司授權在國內唯一的紅掌小苗生產商與分銷商。

          公司堅持專業化、規模化、標準化生產,以成為花卉行業的龍頭企業為目標,參與國際競爭。“顧客滿意是我們事業成功之基石”。

          該公司在新疆租用了我院的一號智能溫室進行紅掌和鳳梨的生產,具體工作由兩個畢業于西北農林科技大學的技術員完成。該公司的產品目前在疆內同類產品中屬于高檔。基本上能代表國內盆花生產的先進技術水平。該公司這兩年一直雇用我院生物科技學院的學生進行頂崗實習。對我院學生素質較為滿意。我們專業可以此為平臺進行開發和合作,拓展學生的就業面。

          2.上海交大農科新橋花木有限公司

          上海交大農科新橋花木有限公司成立于20xx年,由上海交通大學產業集團與社會資深科研人士共同出資組建。公司座落于上海松江現代農業園區交大農科新橋花卉園區內,注冊資本850萬元人民幣,資產規模達3000萬元。公司依托上海交大深厚的學術底蘊、強大的科研技術力量、廣泛的國內外產業背景。走“立足科技創新、拓展市場空間、維護企業品牌、打造誠信形象”的企業發展之路。公司重點研發品質卓異、市場適銷的新品大紅花蝴蝶蘭以及彩色馬蹄蓮、鳳梨、紅掌等高檔花卉,努力實現生產加銷售的集約化經營。

          上海交大農科新橋花木有限公司宗旨:以市場需求為目標,以客商收益為核心”,“花求美、業求精、商求誠、人求真”,

          該公司在新疆租用了我院的二號智能溫室進行高檔蝴蝶蘭的生產,產品在新疆供不應求。具體工作由公司派出的片區經理和生物科技學院的兩個畢業生完成,該公司準備開拓中亞市場,對我專業的學生潛在需求較大。

          3.新農科技有限公司

          依托中以項目,目前該公司已成為我專業的校內實訓基地。我專業的半工半讀人才培養模式在該基地進行第一輪學徒工的培養和訓練。該公司目前的4個技術人員中有三個畢

          業于本專業。隨著園林科技學院在康乃馨鮮切花生產上面積的迅速擴大,我專業的學生已成為公司發展擴大人員規模中首選的技術人員。這是我們今后花卉課程教學中需要重點訓練的技能。

          4.新實良種有限公司

          新疆新實良種有限責任公司是自治區農業廳直屬的新疆農業產業化重點龍頭企業及科技廳認定的科技企業,公司依托新疆農業職業技術學院的人才、技術優勢,致力于玉米種子的產業化發展,大力開發高科技項目,是集種子科研、良繁、加工、營銷為一體的科技型企業。公司注冊資金3000萬元,現有員工200余名,其中生產技術人員110余名,高中級職稱以上的技術骨干35名,營銷人員60余名,并聘請了多名專家、教授做技術顧問。同時,在技術上公司還與中國農科院、中國農大、新疆農大等科研單位進行橫向聯合,為科技興企,迅速將科研成果轉化為生產力,做了大量而富有成效的工作。

          我專業目前有兩名在該公司就業,已經成為公司的骨干力量。根據調研結果,我專業的《種子繁育技術》課程設置的內容可滿足類似企業對種子生產技術員的基本要求。

          三、調研結果

          1.市場對園藝技術專業人才數量(花卉生產技術人員、種子生產技術人員)需求呈上升之勢。

          從調研的幾個企業來看,都處于快速發展,不斷擴大經營領域的階段,對專業人才的需求也呈上升之勢。

          2.花卉生產技術人員的崗位能力要求盡可能專而精,而種子生產技術人員的崗位能力要求一專多能,全面發展。據上海交大農科新橋花木有限公司片區經理王玉國介紹,在高檔盆花和鮮切花生產的企業,專業的分工越來越細,對某一個具體的花卉生產而言要求學生盡可能專而精,才有可能成為這一領域的專家,成為企業生產缺少不了的骨干。我專業兼職教師康乃馨生產技術專家賴炳旭也闡述了相同的觀點。而在種子生產領域,要求學生盡可能熟悉種子生產的各個環節,使其能在進入崗位時能很快熟悉和勝任種子生產從種到收到銷售的崗位要求。

          3.花卉生產技術人員、種子生產技術人員崗位能力要求能夠吃苦耐勞,熱愛專業 通過對這幾家企業的調研,對于崗位能力要求時一致認為,懂技術,能夠吃苦耐勞應當是花卉生產技術人員、種子生產技術人員的最基本的技能和品質。

          這幾家花卉生產的負責人都指出花卉生產技術人員在實際的工作中有許多是很單調和重復性的工作,有時的工作和生活環境也不是很好,學生不能只看中眼前的利益,而應該端正心態,熱愛專業,吃苦耐勞,勤學好問,腳踏實地,不斷摸索和總結生產流程中的關鍵技術環節,才有可能成為企業看重的掌握核心技能的技術人才。才有可能將自己不斷提升,成為被別的企業“挖”的能人。

          4.花卉生產技術人員、種子生產技術人員的理論知識和專業技術水平在崗位要求上主要體現在專業知識的綜合應用在花卉和種子生產的過程中,要想生產出高品質高產量的產品,應該具有對專業知識的綜合應用的能力。在生產中,對養護管理的各個技術環節都應該有充分的認識和考慮,對病蟲害的防治應該做到用心觀察,預防為主。能因地制宜的采用不同的管理方法。在實際生產中栽培管理技術和病蟲害的防治技術不能截然分開的,所以既要懂得花卉和種子作物栽培生理、生長與環境的基本原理,更要懂得病蟲害防治策略制定的一般原理、掌握病蟲的識別、診斷一般方法和防治技術,及時解決生產中的實際問題。

          5.花卉生產技術的就業面會隨著新疆花卉業“走西口”而向國際市場滲透,就業前景形式很好,有待在教學內容更好的體現。

          自治區花卉協會秘書長、自治區林業廳花卉業管理中心副主任王哲延說: “近幾年,中亞國家包括哈薩克斯坦的經濟增長速度很快,人們對花卉的需求飛速增長,新疆的花卉業面臨著巨大的商機。”哈薩克斯坦等中亞國家的居民非常喜愛鮮花,節日里、慶典上,人們常常要送上鮮花表示祝賀。城市里的花店也非常多,但是因為地理、氣候以及設施設備、技術力量等多方面原因,當地生產的花卉遠遠不能滿足市場的需求,需要大量進口,F在,主要是從荷蘭、土耳其等國進口,數量不大而且價格高昂,即使這樣還是不能滿足普通民眾的消費需求。

          目前,從中國進口花卉只占中亞國家花卉市場銷售量的一小部分,而且多是通過民間貿易的形式進行的。與之相對應的是,近年來,新疆花卉業發展勢頭很好,花卉生產品種和數量不斷增加,花卉種植面積超過8萬畝,形成了烏魯木齊、昌吉、庫爾勒等6個花卉生產銷售重點區域,花卉銷售已輻射到哈薩克斯坦等國。我們距離中亞、南亞、西亞市場很近,地緣優勢非常大。

          在調研中,上海交大農科新橋花木有限公司片區經理及其他幾個企業的負責人也表現出對中亞市場強烈的興趣。這種興趣會成為我們專業花卉方向很好的一個發展空間。

          三、 根據調研結果,園藝技術專業發展方向及課程建設的幾點思考和建議

          1.園藝技術專業發展很有前途

          通過對相關企業和單位的調研表明,園藝技術專業是服務于新疆特色林果業和園藝業的專業,是培養行業急需的高技能應用性人才的專業,有很好的就業面和非常巨大的潛在人才需求。我們需要做的就是根據園藝行業對高素質技能應用性人才的需求,合理制定科學的人才培養模式和計劃,培養出更多更好的適銷對路的專業人才。

          2.建議調整花卉生產技術的教學內容,結合企業需求,將教學更多的和生產結合,提高學生在生產第一線的實際動手和操作應用能力。

          在教學內容的安排上,不能再按照以往的先總論后各論的形式按部就班的授課,而應該打破界限,根據目前生產上的工作流程進行教學,將某一類花卉的生產技術講精講透,以點帶面,融匯貫通。同時注重基礎知識的綜合應用。

          3.做好學生入學前的專業教育和就業教育

          調研企業普遍認為學生的熱愛專業和吃苦耐勞精神直接影響到企業對學生的認可和接收。我們要在學生入學時,邀請企業負責人做專業發展和就業形式的講座,以一些生動而直接的案例讓學生在接觸專業時能端正心態,以良好的心態投入專業學習。

        行業調研報告10

          經歷**年、**年較快增長后,**年電子行業進入調整期,生產和銷售收入繼續快速增長,但利稅增幅明顯降低,對外貿出口依存度進一步提高。

          一、運行情況

         。ㄒ唬┥a快速增長。全年完成總產值26709億元,同比增長21.8%;產銷率97.73%,下降0.5個百分點。全年生產呈平穩增長態勢,累計增速基本保持在20%左右。所統計的七個電子分行業生產均實現了兩位數增長。其中,電子計算機制造業完成產值首次超過萬億,達到10049億元,同比增長26%,居行業首位,為拉動電子工業增長的主要因素。

         。ǘ┏隹诒3指咚僭鲩L。**年以來,我國電子工業產品出口連續多年保持30%以上的增速,**年依然保持高速增長態勢。全年出口交貨值17092億元,同比增長29.4%;占全國工業出口交貨值的35.6%,居各工業行業之首。其中,電子計算機制造業完成出口交貨值7887億元,增長27.8%,是我國目前出口交貨值最高的單項產品,也是拉動電子行業出口高速增長的重要因素。

          (三)銷售收入快速增長,利潤總額同比下降。**年全行業累計實現產品銷售收入26458億元,同比增長23%;實現利潤總額872.7億元,增長3.2%;稅金總額275.5億元,增長4.9%。全年產品銷售收入呈平穩增長態勢,累計增速基本保持在20%左右;利潤總額除了年初和年末實現增長外,年中一度處于下降狀態。

         。ㄋ模⿷諑た钤鲩L較快 產成品庫存有所增加。截至12月末,全行業應收帳款達5052億元,同比增長26.3%;產成品庫存達到972億元,增長8.4%。

          二、突出矛盾與問題

         。ㄒ唬┬б嫠较陆。其中,電子器件制造業、通信設備制造業利潤總額同比大幅下降。

          全行業利潤總額在上年增幅較高的基礎上明顯下降的主要原因:通信設備制造業和電子器件制造業中部分產品面臨升級換代期,換代新產品尚難形成較大的盈利空間,致使銷售收入增長的情況下,利潤明顯下降。**年,通信設備制造業實現銷售收入同比增長26.3%,利潤總額同比下降15.3%;電子器件制造業銷售收入增長12.1%,利潤總額同比下降45.9%。

         。ǘ┩赓Q依存度繼續上升。**、**年行業出口交貨值占工業總產值的比重分別為55%和60%,**年又提高到64%。其中,電子計算機制造業的依存度高達78.5%;電子元器件上升到59.2%;通信設備制造業由XX年的37.8%,快速升到52.6%。

          (三)新產品產值比重偏低。**年、**年電子行業新產品產值占工業總產值比重分別為23.2%和19.4%,**年僅達到20.6%,依然低于**年水平。

          三、**年走勢預計

          從當前經濟運行情況看,受上年高速增長、部分電子產品更新換代及國際市場低迷的影響,**年呈現發展速度相對減緩、利稅同比下降的態勢。**年,隨著3g通信市場發展,平板顯示器件的大規模上市以及投資力度加大等因素的影響,預計生產和銷售收入將保持20%左右的增長,全行業利潤總額將小幅增長。

          四、對策建議

          針對電子工業經濟運行中存在的突出矛盾和問題,建議采取以下對策:

         。ㄒ唬┘訌姸愂照鞴。稅務部門重點加強對電子企業,特別是對于銷售收入占全行業近8成的外商投資企業稅收征管問題研究,妥善處理好銷售收入增長與利稅增長不同步的矛盾,確保國家稅收穩步增長。

          (二)創造有利條件,鼓勵企業自主創新。進一步調整政策,通過采取財稅、金融等優惠措施,鼓勵企業自主創新。通過多種途徑,加快共性技術平臺建設,推動電子工業技術水平提高。

        行業調研報告11

          藥酒在中國已有數千年的歷史,歷代醫藥著作中幾乎無一例外的有藥酒治疾健身的記載,保健酒行業調研報告。當人們的保健意識日趨增強,一些藥物成為食用保健品時,保健酒這一新名詞便開始走紅。

          我國白酒行業已經成熟,市場發展空間非常狹窄,而健康產業的崛起為酒類發展指引了新的出路,以勁酒為代表的保健酒已經證明這是一條可行之路。

          保健酒是保健食品中特殊的一支,兼具酒的屬性和健康的功效,這種“寓健康于酒”的價值形態抓住了消費者的需求點。

          “勁酒雖好,可不要貪杯喲”,這句廣告語多年來廣為傳頌,這正是勁牌有限公司在營銷實踐方面的創新表現。勁牌沒有采用廣告轟炸推動銷售的營銷模式,而是圍繞“適量飲酒”引導消費者增強健康飲酒意識、傳遞健康飲酒知識,以此培育市場。近年來,勁牌一直保持著穩定快速的增長,20xx年,勁牌有限公司年銷售額高達46.67億元,稅收更是突破10億元。

          中國目前保健酒企業數量約為5000家,每年新增企業約為200家,可見保健酒的行業提速之快。據中國酒業協會發布的數據顯示,20xx年白酒和啤酒兩大酒種占了整個飲料酒市場近90%的份額,包含有保健酒的“其他酒”僅占2.84%。

          毋庸置疑,保健酒目前仍是一個小酒種,但是保健酒確實蘊藏著巨大的潛在需求,這個需求在進一步顯現,以后保健酒市場的滲透率還會繼續提高,前景利好。

          創新是其發展關鍵

          當前保健酒還屬于小酒種,規模小,消費者對保健酒的認知、價值認同也還不夠,基礎積淀尚不深厚,高端化發展將較為緩慢,目前有幾個明顯的“短板”正制約著保健酒的發展:產品特性不明,阻礙行業發展;市場理念不清,影響生命周期;產品定位不準,導致推廣失敗;目標需求不細,引發消費質疑等等。

          為了破解這些“短板”,進一步促進保健酒行業的發展,眾多企業需不斷努力,持續創新。

          質量安全。保健酒是中國醫藥科學的重要組成部分,也是“保健食品”。食品業發展最重要的就是食品安全,對于保健酒來說,沒有安全就沒有王道。

          長期以來,傳統型保健酒的生產工藝停滯在陶缸浸泡、低溫滲漉的狀態,尤其是中藥的傳統配置方法,存在著雜質多、純度低、吸收慢的問題,導致產品質量不穩定。

          現代產品提高質量應注重科技含量,要找到中醫藥和現代生物技術的結合點,利用生物技術增加保健酒功能,如采用中藥材先進的萃取工藝,打造科學工藝概念,確保酒的品質與功效,拉開與“祖傳秘方”浸泡酒的檔次,用科技來提升釀造工藝。

          突出功效。縱觀市場現狀品牌功效未免單調雷同,多是增強免疫調節、抗疲勞、補腎等等。強調功效是保健酒成功的因素之一,但是所有的保健酒都強調一種功效,把所有的雞蛋都裝到一個籃子里,其效果可想而知。清晰、明確、合適的定位是一個產品或品牌賴以生存和發展的根本。

          在品牌塑造方面要注重產品的獨特性,避免一些品牌夸大功效、包治百病的弊病。差異化的產品定位是企業長盛不衰的根本。

          模式創新。近兩年,黃金酒、白金酒之爭可謂風生水起,五糧液集團先發制人占領保健酒高地,但是白金酒也憑借其獨特的營銷模式——白金禮行爭回了不少失地。白金禮行獨特的模式創造性地將“保健”與“送禮”結合到了一起,極大地迎合了中國的“禮俗”文化,更好地發揮了保健酒的產品優勢。

          競爭力大

          在國際市場上,保健酒、養生酒、營養酒的消費量占酒類消費總量的比例約為12%;而在我國,白酒的市場容量是5000億元,保健酒的100億元市場容量僅為白酒市場容量的2%,因此具有巨大的成長空間。

          正是因為這種大幅度的增長及廣闊的成長空間,吸引了越來越多的企業開始搶灘這一市場。

          除了老牌保健酒勁酒、椰島鹿龜酒持續發力保健酒行業外,五糧液、茅臺、汾酒紛紛涉足保健酒領域,推出了黃金酒、白金酒、竹葉青酒等保健酒產品。連制藥企業也紛紛試水保健酒,天士力集團、修正藥業、青島國風藥業、廣州醫藥集團旗下白云山和記黃埔也已著手打造品牌保健酒。

          如今健康酒類在行業中非常吃香,消費者群體也會越來越廣,但同時越來越多新品類保健酒加入競爭中來,市場的競爭力也會愈加激烈。

        行業調研報告12

          鑄造業作為xx縣的重點骨干行業在經濟發展史上占有重要地位,曾有過三次較大規模的興盛時期:第一次是六十年代未至七十年代的公社時期,該行業當時覆蓋了全縣22個鄉鎮的鄉鎮集體企業和70%的村辦企業,產品以梨鏵、鐵鍋、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代,以北線鄉鎮為主,該行業基本形成了專業化生產區域,當時該行業工業總產值和納稅額均占全縣鄉鎮企業同類指標的20%左右,生產初級工業化小型產品,如汽車配件、小型瑪鋼件、焦化設備配件;第三次是在二十一世紀初,特別是在20xx年,該行業發展很快達到了新的頂峰,產值、納稅均占全縣工業企業同類指標的35%左右,固定資產投資、項目建設也在我縣占有絕對優勢地位,產品進一步升級,達到了多樣化,如渣漿泵、脫硫泵、印刷機械、出口餐具、不銹鋼件、軋輥鋼、錐柄鉆頭、大型機床配件等,成為我縣名副其實的支柱產業。

          該縣的鑄造業,有產品20多個系列,160多個品種、3000多個規格,除銷往全國各地外,還出口到美英等國家。20xx年該縣鑄造機加工業有攤點560多個,其中工業企業175家,從業人員2萬余人,總資產達到20.8億元,銷售收入120xx1萬元,同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元,同比增長13.4%;完成工業增加值32398萬元,同比增長14%。20xx年1-6月份,累計完成銷售收入17472萬元,同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元,同比增長3.4%。

          一、鑄造行業發展現狀:

          該縣按照“戰略項目支撐、骨干企業帶動、技術改造提升”的發展思路,圍繞發展工業泵、特鋼工具、特鋼模具三大核心產品,不斷培育產業龍頭、膨脹產業規模,優化產業布局。

          一是抓龍頭帶基地。該縣積極謀劃并開工建設了總投資5.5億元的坤騰集團kttl脫硫泵項目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產項目、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點項目,強力打造了以三大企業為龍頭的特鋼基地。在工業泵方面,加快坤騰集團的工業泵技改力度,培育扶持新的工業泵生產企業,延伸產業鏈條,催生一批皮帶、密封件、標準件、托架、短節、槽輪等工業泵相關生產企業,建成以坤騰集團為龍頭的工業泵生產基地,并建成了華北地區最大的熱處理窯,建設了國家b類工業泵檢測中心。在特鋼工具方面,以大鵬集團為龍頭,實行“社會化投資,集團化經營、定期返本、定額分成”為融資辦法,走“大群體、小規!钡穆纷,將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進行加工,大鵬集團負責熱處理和產品銷售,將其打造成以大鵬集團為龍頭的特鋼工具生產基地。在特鋼模具方面,以三耐特鋼公司為龍頭,由該公司提供鍛件、鍛材,增上一批冷軋輥、機械軸件、模具、管模規模生產企業,全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產基地。

          二是抓骨干擴規模。按照“分類指導、梯度扶持”的原則,著力培育一批如福興特鋼、中山軋輥、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產企業,加速中型骨干企業的裂變和擴張,向“專、精、特、新”方向發展,注重采取政策扶持、資金補貼等優惠措施,激發鄉鎮村增上項目和攤點的積極性。同時,著力做好產業布局規劃,在縣城工業區謀劃建設了總投資5億元的特鋼產品創業輔導基地項目,可容納特鋼經營戶100家,加工企業60家,設計年可生產銷售特鋼產品5萬噸,在廠地、技術、人才等方面對中小型特鋼生產企業給予大力支持,進一步膨脹產業群體,為產業的發展積蓄了后勁,全縣特鋼產業初步形成了“龍頭企業帶動能力增強,骨干企業優勢明顯,中小企業不斷壯大”的梯次發展格局。

          三是抓科技增效益。面對日趨激烈的產業競爭,為提高產品的高附加值,創造更高的經濟效益,該縣積極引導企業加大科技投入,提升裝備水平,增強行業整體競爭力。20xx年,該行業科技改造和科技產品開發生產的投入達到2億多元。占整個行業固定資產投入的56%。該縣坤騰集團、大鵬集團等多家骨干企業都建立了自己的研發機構,企業自主研制開發的汽車齒輪滾刀、空心銑刀、脫硫泵等多項產品填補了國內空白,企業裝備水平不斷提升,坤騰集團先后投資近億元引進了西德直流式光譜儀及國內先進的大型數控車床、鏜床、電爐等設備,為該特鋼產品生產提供了可靠的裝備保證。同時,著眼于延伸產業鏈條,通過行業推介、外引內聯等方式,重點抓好坤騰集團與北京三元泵業、北方機械與北京人機、宏興機械與太重集團的合資合作,引進先進技術和裝備,提升行業技術水平,預計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸。

          二、存在問題:

          1、思想觀念陳舊制約企業發展。調查中發現有些企業經營者文化水平偏低,思想還比較保守,制約了企業發展。

          一是有得過且過思想。小富即滿,小康即安,沒有對企業經營的長遠規劃,不注重企業的擴大再生產。

          二是缺乏戰略合作意識。企業各自為戰,為了爭奪客戶和市場,互相壓價,惡性競爭,擾亂了鑄造市場,損害了自身的長遠利益,妨礙了全縣鑄造產業的健康快速發展。

          三是市場意識差。有的企業在經營、原料采購、產品升級,市場開發等方面,過分地封閉自已,認為這是保守商業機密,可以提高市場占有率。其實這樣在保護自已的同時,也把一些有益的市場信息拒之門外,制約鑄造行業的發展。

          2、規模小,效率低,效益低。近些年來全縣鑄造企業數量雖然增加,但始終沒有走出“規模小,效率低,效益低”的圈子。企業星羅棋布,真正有規模、有競爭力的較少。多數企業工序裝備落后、設備簡陋,效率較低,而且不適合批量生產的需要,在產品精度上與客戶要求還有一定差距。鑄造企業普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,復雜件、高檔件約為10%—15%,與國家2%的指導標準相比,差距很大,造成產品成本偏高。我縣生產的鑄造產品中,建筑園林類的井蓋、管件、欄桿及工業應用閥門和焦化設備占了90%以上,利潤率平均只有4%—7%。

          3、融資難造成企業發展難。由于鑄造行業生產成本高、產品周轉期長,缺少流動資金是所有鑄造企業的一個通病,是制約鑄造行業發展的一個瓶頸。我縣鑄造產品在銷路上沒有問題,有廣闊的買方市場,特別是出品產品,在國外頗受歡迎,產品供不應求。有的客商直接找到我縣來要求簽定單,可是企業卻不敢簽,因為定單雖利潤豐厚,但有一定的時間期限,企業一時不能得到擴大生產規模的資金,如若違約,產品不能按時交付,企業就要賠償損失,還要支付高額的違約金。即使金融部門明白鑄造行業的市場形勢和規律,出于金融貸風險的考慮,也不輕易發放企業所需額度的信貸,這樣企業只能把利潤豐厚的定單讓給別人,白白錯過了發展的良機。

          三、發展規劃:

          鑄造機加工行業,繼續按照“戰略項目支撐、骨干企業帶動、技術改造提升”的發展思路,形成特色,打造優勢,依托現有基礎,走差異化發展路子,瞄準主攻方向,打造主導產品,圍繞發展工業泵、高速超硬精密工具、特鋼模具三大核心產品,打造特色;加快工業泵技改、高速超硬精密工具、特種模具鋼等戰略支撐項目建設,組建行業龍頭;規劃建設特鋼產品創業輔導基地,推行“社會化分工、專業化生產”的發展模式,延長產業鏈條,將打造成特鋼產業基地。力爭3-5年時間,將坤騰集團、三耐特鋼公司打造成年產值超10億、利稅超億元的國內馳名企業;將大鵬集團打造成為產值超5億,利稅超5000萬元的國內知名企業。20xx年鑄造機加工行業規模企業達到200家;20xx年達到300家;20xx年達到500家,銷售收入超億元,利稅超千萬元的企業達到50家。

          四、幾點建議:

          1、優化布局,提升產業競爭力。

          針對鑄造行業的特點,明確規定發展的重點,制定行業發展的合理布局,改變無序設廠遍地開花狀態,確定鑄造產業區域,積極引導鑄造企業發展,促進產業布局的優化升級。

          一是做大群體。鑄造業是一個特殊行業,專業性強,物流量大,適合集群化生產,同時可以降低成本,提高質量,集中治污。按照鑄造產業實施生產集群化,產品專業化、規;a的發展要求,集中打造以坤騰、鵬飛等企業為甚而的產業發展基地。

          二是做大龍頭。在實現專業化生產的企業中培育一批技術水平高、產量大、質量好的小型巨人企業。引導原有企業做大做強,培育一批龍頭企業,加強競爭能力,進一步發揮產業的規模效益,通過龍頭有效的技術擴散、產業鏈的有效分工,發揮龍頭企業對整個行業發展的引領作用。

          三是做強特色。附加值代、投資小的小鑄造企業,在當前激烈的競爭中越來越難發展,只有走出一條具有自身特色的發展路子,才能在競爭中站穩腳跟。要培育和壯大一批規模大、創新能力強、管理水平高、綜合競爭優勢明顯的骨干企業發揮其行業技術進步、新產品開發快的作用,加快產品創新步伐,提高產品科技含量,積極打造特色產品,提升產業競爭力。

          2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。

          一是充分發揮中小企業擔保公司的作用,為企業擔保申請貸款。強化企業信用意識,按時還清貸款,建立了一種企業與擔保公司互信關系。

          二是實施企業互;ベJ,建立企業互信關系。消除同行是冤家的狹隘傳統觀念,在行業協會的基礎上,加強合作,產生合力,組織起來,建立一種風險共擔、利益共享的依存關系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動,盤活銀行資金。

          三是吸收民間資金。企業采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。

          3、科技創新,打造行業發展新優勢。

          優化產業結構、提高企業效益、推進跨越式發展。

          一是促成產學研基地。全面落實國家和省、市關于支持創新的各項政策,整合各類科技扶持資金,向鑄造機加工優勢產業和優勢企業傾斜,鼓勵和支持企業實施重大技術創新項目和進行重點新產品研發,培育具有自主知識產權的核心技術,提高企業核心競爭力。

          二是打造成果轉化基地。加強與高校、科研機構的合作,與其簽訂科技成果轉化基地協議,推動資本與技術、產業與市場的融合,培育和催生一大批具有自主知識產權的創新型中小企業。

          三是建立對外交流基地。同時,組織行業重點企業到鑄造機加工先進地區參觀考察,加快與國內外大中型企業的合資合作,積極應用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業。

          4、吸引人才,加強行業人才隊伍建設。

          一是出臺政策引進機制。定期舉辦專題人才交流會,并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,促進人才與企業的銜接工作,為高素質人才的引進創造良好的政策環境。

          二是架構培養機制。通過與各大高校聯合辦學邀請國內外有關專家培訓、加強與國內外企業、管理機構的交流等方式,學習專業知識,研討營銷策略,進一步提高企業家素質。

          三是健全創業機制。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業開展服務,鼓勵他們將技術成果做價入股參與分配或到裝備制造企業兼職。

        行業調研報告13

          一、曲靖市酒店行業的現狀

          曲靖市酒店行業自20xx年開始出現井噴式發展,自20xx年云上四季快捷型酒店進駐曲靖以來,曲靖城區出現了佳訊商務酒店、芒果、歐椰、巧克力、安居等經濟快捷型酒店,同時創辦了數家準星級酒店,如福邦錦江、睿智、御龍、世紀花園酒店等,還出現了麥田、V酒店、寥廓精舍等主題精品酒店,更涌現了數量龐大的自建房改建小酒店、賓館(主要集中在南關、東關等村民自建房區域)。曲靖其他縣市區域近年來也開辦了大量酒店進行運營。

          1、曲靖市酒店行業家數眾多,嚴重供過于求

          全市(6縣3區1市)總計現有3040家,其中麒麟城區939家,開發區265家,房間數多至240間,少至20多間,房間數量大的多為星級或準星級酒店,房間數較少的多為低端酒店,極少部分主題精品酒店房間數在20-40多間,但裝修檔次不亞于星級酒店,并且更有品味。

          2、酒店(住宿)檔次與家數配比基本合理

          以麒麟區、開發區為例,星級酒店及準星級酒店在40家左右,經濟快捷型酒店(含主題精品酒店)在20家左右,其余低端酒店、賓館(房間少、條件遜一些)的占1140多家。

          3、酒店客人來源構成,以麒麟區、開發區為例

          ①本地客占80%左右,外地客占20%

         、谀贻p人住宿率占60% - 80%左右

          ③網訂客人占5% - 20%左右

          4、酒店價格整體顯示偏低,以麒麟區、開發區為例(以美團價為標桿)

         、96%的低端酒店賓館在30 - 100元左右

         、100 - 200元價格區間的占45家

         、200元以上的6家

          5、酒店賓館整體經營現狀

          部分區位方便、有檔次規模的酒店相對狀態良好。

         、俟澕偃(十一黃金周、春節、中秋節等期間)平均入住率在95%

         、谇槿斯潯⑹フQ節等本地年輕人喜歡的節日幾乎100%入住

         、壑苣(周五、周六)經濟型快捷酒店可入住達80% - 95%

          ④非周末(周日至周四)入住率可在30% - 60%

          絕大部分酒店都在略賺一點甚至略虧一點之間徘徊,自20xx年以來,房間多、規模大、檔次高的酒店因成本等問題,大部分是虧損,相反,那些房間數在二三十間的主題精品酒店還有盈余,無特色、檔次低、位置偏僻的小賓館招待所絕大部分是虧損或掙扎在虧損線上,不斷有酒店倒閉,也不斷有新開張的,每一家新開酒店都是自信滿滿,但是很快又陷入新的掙扎輪回。

          二、曲靖市酒店行業造成現狀的原因

          1、大量的投資資金擁入酒店行業(酒店行業現金流、坐店等客的優勢極具吸引力)。

          2、大量的閑置房產,如投資型公寓式樓盤,大量小戶型業主出租的需求加上投資者的創業需求,誕生了許多經濟型快捷酒店,現在麒麟城區仍有數處體量巨大的樓房正在招租酒店。

          3、沒有充足的外來流動人口,曲靖的旅游業并未真正把游客留住曲靖城區,即便是羅平的酒店也是過飽過餓兩個極端。

          4、嚴重的車位不足,尤其是旅游大巴的停車場缺失,導致自駕游和旅游團隊無法落腳城區。

          5、隨著交通的發達,反而也導致酒店入住率喪失,比如羅平、會澤、宣威等地的人來到曲靖城區出差辦事無需停留住宿,當天即可駕車回家,很多外地人可以一路趕到昆明住宿,無需中途住宿曲靖。

          6、缺乏行業協會及有關部門的引導,缺乏專業培訓人才,服務經營水平難以整體提高,營銷手段單一。

          7、缺乏有關部門對經營數量的有效管控,造成嚴重供過于求,造成個人家庭和社會財富的極大浪費。

          三、曲靖市酒店行業的出路建議

          1、有關審批部門適當控制酒店的審批批準,在總量和區域比例上適當控制,以避免造成一鍋粥的擁擠,形成社會創業者、投資人的物質財富重復浪費。

          2、及時的行業營銷動態報告,使各酒店能及時調整適銷對路的營銷策略。

          3、積極開發一小時經濟圈旅游熱潮,開發客源,加強周邊城市周末旅游,開發避暑過冬時節性旅游休閑,開展美食游、娛樂游、農家游。

          4、切實解決停車位、停車場問題,協調交警部門解決旅游大巴進城及停放問題。

          5、由旅游主管部門牽頭成立行業協會、加強行業自律、交流,提供專業培訓、培訓人才,正確的引導、提升經理管理水平。

          6、有關部門幫助協調解酒店行業的訴求和問題。

          酒店行業市場調研報告6

          通過幾家同行酒店的走訪,針對當前本市的酒店行情,本人總結以下幾點:

          一、同行競爭對手

          1、園林國際大酒店

          憑祥酒店業界的老牌子,10多年來的經營已穩定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修后,已達到現代酒店的規模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。

          劣勢:缺乏高樓層,房間數量少,無夜總會,西餐廳,購物中心。

          2、國門大酒店

          號稱“國門第一樓”,在區內旅游媒體已有一定的知名度,而且面對越南新清市場,觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市嘗物流市嘗客商密集、該酒店還針對會議團和旅游團開設幾個宴會大廳(300平米有柱)、5樓設中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設夜總會,大型購物中心,集團化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團、會議觀光團占據一定的優勢。

          二、其它酒店

          夜巴黎、下龍灣、城市陽光、教育賓館均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡約、時尚,有其資源共享的優勢。

          廣越國際大酒店已穩定了部分南山紅木家具商和旅游團客源,娟娟飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區內、越南旅行社長期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環境不錯,出品可以,海鮮品種較齊全。

          以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費,會分流部分價格型的客人。

          三、個人建議

          充分發揮國際酒店管理公司的優勢,結合配套服務設施完善、借助地標以及有利位置,加大市場營銷力度,做高端客戶市場,做到“我獨有我專有”,樹立良好品牌形象。

        行業調研報告14

          一、建筑行業人才基本狀況

          我省建筑行業共有施工企業3400余家,從業職工大約有80萬人。生產第一線的技術與管理人員,絕大部分僅具備中職或中職以下學歷。以我省的建筑集團企業陜西省建筑集團總公司為例,職工總數為34770人,其中,專業技術和管理人員為6700人,占職工總數的19%;而專業技術和管理人員中高職和以上學歷的站25%,只占職工總數的4.8%。全省建設行業大專及以上學歷的管理人員比例就更低,這個比例也會低于全國平均水平,與山西省建立適應社會主義市場經濟要求的建筑隊伍組織結構和對構建大型企業集團的資質要求有不小的距離。因此,近幾年來企業需要補充大量的高層次的專業管理人員,以盡快提高企業的技術和管理水平,提高企業資質水平,適應社會主義市場經濟的挑戰。

          建設部在全國建設教育工作會議上提出“科教興業”戰略。隨著建設行業改革的不斷深入,產業結構的不斷調整,建設工程設計與施工技術中新材料、新設備、新工藝、新技術的不斷涌現。以及大型工程的國際化招標,招標的推行,建筑市場逐步趨向規范化、國際化。這一戰略性轉移,促使我們必須迅速有正對性的調整教學內容和教學方法適應建筑市場的實際需求,以提高建設行業技術人員的整體素質和國際競爭力。為達到這一目標,建設部啟動了以構建和實施人才培養為目標的“萬―千萬工程”,即在“九五”計劃和20xx年遠景規劃中造就萬名學術和技術帶頭人;造就十萬名建設技術業務骨干;培養百萬名建設專門人才;培養千萬名建設熟練技術工人和勞務人員。我省也根據本省的實際情況制定了促進山西建筑業整體素質上臺階的“2324工程”即在“九五”計劃和20xx年遠景規劃中,要造就200名建設學術帶頭人;造就3000名建設技術業務骨干;培養2萬名建設專門人才;培養40萬名建設熟練技術工人和勞務人員。隨著這項工程在我省的逐步落實,培養建設人才的任務十分艱巨。

          二、建筑行業對畢業生的需求

          1、隨著建筑行業整體向好,建筑企業對建筑工程技術專業畢業生的需求趨旺。

          2、建筑工程、建筑學、電氣工程技術、給排水工程、暖通工程、財務管理、項目管理、企業管理、工程造價、道路與橋梁是20xx年至20xx年建筑企業招聘大中職的前十位。

          3、建筑企業對這十大熱門專業的需求量占建筑行業對畢業生需求量的80%。近年來還以增幅8%的速度穩步增長。

          4、高職成為建筑行業招聘畢業生的基本學歷要求。

          三、建筑行業人才的發展趨勢

          1、隨著行業的大發展和高增長,會拉動行業對人才的需求。20xx年建筑行業的企業人才需求將較20xx年有較大幅度的增長,預計增長幅度將超過25%;建筑業人員需求1.8萬人。

          2、技術類專業人才成為建筑行業招聘永恒的主題,行業的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20xx年企業對技術類人才的需求將占到總需求的30%。

          3、20xx年建筑行業人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業競爭的加劇必將帶來人才的激流競爭。

          4、20xx年建筑行業企業招聘中、高職畢業生的十大熱門專業是:建筑工程、建筑學、電氣工程技術、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務管理、項目管理、企業管理、道路與橋梁。

          四、建筑行業人才需求分析

          根據職業人才需求預測的調查報告,全省150多個專業歸為40個專業類,按專業類進行統計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機械,土建,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序為工民建,工業電氣自動化,給排水其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業有廣泛的社會需求。

          隨著我國“十一五”計劃的實施,國家將鼓勵房地產業的發展,特別是職工住房制度的改革,將會進一步促進房地產業的發展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎設施的建設,其目的就是通過加大對基礎設施的投入,來帶動其它相關產業的發展。事實證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業人才需求。

        行業調研報告15

          6月15日,聯合利華飲食策劃杯第七屆中國火鍋產業大會在鄭州黃河迎賓館隆重開幕,海底撈、黃記煌、東來順、小輝哥、德莊、劉一手、蜀九香等近300家火鍋企業600多名企業家代表參會。期間中國飯店協會火鍋專業委員會發布了20xx-2016中國火鍋產業調查報告,成為直觀反映現在火鍋產業發展現狀的藍皮書。

          20xx年,全國餐飲收入實現32310億元,同比增長11.7%,這是我國餐飲收入第一次突破3億元。火鍋作為大眾化餐飲的典型代表和排頭兵,20xx年僅前50強企業營業額合計就突破400億元。同時由于中國經濟下行壓力持續加大,加之餐飲外賣、跨界眾籌、串串冒菜等小項目劇增等對火鍋的沖擊,火鍋行業的發展遇到了很多阻力,通過協會本年度針對100家不同規模的火鍋企業(31家100個門店以上火鍋企業,16家50-100個門店火鍋企業,36家10-100個名店火鍋企業,以及17家10家門店以下企業)做的調查分析,得出當前火鍋以下幾個發展特點。

          1、擴張步伐進一步放緩

          20xx年全年火鍋門店增長率為21.58%,但是營業額增長率僅為14.95%,火鍋企業的平均凈利率比20xx年下降1.5%。在我們調查的100家企業中,新開店數超過100家的僅有3家,其中直營模式1家,特許加盟模式1家,股份有限合作模式1家。20xx年有10%的火鍋企業沒有增開新店,43%的企業新開店數在1-5家,相比20xx年擴張速度進一步放緩,有51%的調查企業將鞏固現有店面納入20xx年的工作重點。

          2、直營模式備受親睞

          自從黃記煌、巴奴毛肚火鍋等一大批品牌火鍋企業關閉特許加盟業務后,越來越多的企業開始關注直營模式對于品牌生命力的正面影響。一系類出自加盟店的食品安全事件更是讓企業繃緊了神經。越來越多的企業開始熱衷于純直營或提高部分直營比例。在本次調查中,20xx年新增店面采用純直營或部分直營的火鍋企業占到66%,只有34%的企業新增店面完全依靠特許加盟,這一變化直接反映出火鍋企業對品牌的重視程度更加強烈。

          3、毛利堅挺但純利兩極分化

          在本次調查的企業中,普遍看來火鍋企業的毛利率略高于特色餐飲,略低于快餐企業,全國平均毛利率達到54.75,比去年增長了0.85%。在我們調查的100家火鍋企業中52%的企業毛利超過60%,在這百分之六十的企業中絕大多數毛利集中在60%-65%之間,這些企業中有85%是人均消費60-80元之間的企業。相對毛利的堅挺,純利則分化嚴重,有21%的企業20xx年利潤增長為0或者負增長。但是同時也有40%的企業純利超過20%,這其中還有10%的企業純利超過30%,單絕大多數純利還是在20-25%這一區間。純利在15%-20%的企業占到總數的25%,有12%的企業純利在10%以下,這其中多數為大型航母級火鍋企業。

          4、大眾消費占比增加

          從今年的調查數據看,大眾餐飲穩坐市場主體,火鍋企業成功實現了大眾轉型、結構優化與動力轉換。人均消費占有率*高的是60-80元區間,占到42%。人均消費在60元以下的占到23%,80-100元的占到22%,人均消費超過100元的占有率為13%?梢娊^大多數火鍋企業屬于大眾化消費范疇。

          5、集團配送比例增幅明顯

          為了實現火鍋企業的標準化,同時通過集團配送降低門店采購成本,降低食品安全漏洞隱患,從今年的調查數據看火鍋企業集團總部配送比例較去年有明顯增幅。18%的企業總部配送率超過80%,這其中還有部分企業實現了100%配送。24%的企業總部配送率達到50-70%,21%的企業總部配送率在30-50%,有30%的企業配送率在30%以下。

          6、營業額增長被支出增長消化

          20xx年全國火鍋營業額增長率14.95%,其中3.63%的增長來自食品加工銷售、1.67%的增長來自酒水飲料銷售,貢獻*大的是電子商務銷售的拉動,貢獻率為10.57%。但是支出比例的增加消化了增長帶來的成果。20xx年原材料進貨成本占支出比38.41%,同比上漲了2.57%。房租成本占支出比例為10.72%,同比上漲2.93%。人力成本占支出比例21.43%,同比增長2.07%,三項費用合計占比33.96%,同比上漲2.06%,加上能源成本上漲的0.5%,共計增加運營支出10.13%。同時企業在裝修上投入的成本也越來越多,依據調查數據每平方米裝修投入超過20xx元的占到31%,每平方米裝修投入在1000-20xx元的企業占到46%,如此看來相比14.95%的營業額增長,企業通過增開新店等舉措獲得的營業額增長已經被增加的支出消耗殆盡。

          7、更加重視人力資源問題

          在我們本輪的調查中,全國火鍋企業員工年平均流失率為14.46%。為了降低流失尤其是核心團隊的流失,企業除了加強自身文化建設、完善日常培訓體系外,很多企業開始選擇通過股權激勵的方式來鼓勵和穩定核心團隊。75%的被調查企業已經開展或正在籌劃開展股權激勵。

          8、行業企業信心滿滿

          雖然在我們以上介紹的7個行業現狀中可以看出我們火鍋行業面臨諸多挑戰與瓶頸。但是我們火鍋人的敢于拼搏與創新的力量也不容小覷。大家在穩定原有店面的同時也紛紛出牌,提升自己的市場份額與品牌價值。在調查的企業中,82%的火鍋企業在新的一年明確開設新店計劃,38%的火鍋企業將要開創新火鍋品牌,13%的企業計劃進軍新的餐飲業態,15%的火鍋企業將致力于提升外賣份額,大家都看好餐飲市場的長期發展,同時也做好了傳統服務行業面對互聯網時代與消費者不斷變化的消費行為等帶來的一系列挑戰。

        【行業調研報告】相關文章:

        行業調研報告12-12

        行業調研報告10-14

        手機行業調研報告01-17

        白酒行業調研報告10-30

        行業薪資調研報告11-14

        電影行業的調研報告10-31

        會計行業調研報告12-07

        通信行業調研報告11-15

        擔保行業調研報告01-14

        乳品行業調研報告01-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>