中小微企業用工調研報告
為全面了解我區小微企業發展現狀，剖析發展障礙，探索發展對策，組成專題調研組，深入開展調研，以下YJBYS小編為大家提供中小微企業用工調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。
中小微企業用工調研報告(一)
一、企業用工狀況
(一)企業人工成本呈持續上漲的態勢。調查顯示，參加本次調查的企業就業人數平均為68人，農民工占65%，比20**年同期下降了1.5個百分點。其中，外地農民工所占比重相對較高。
與去年相比，20**年企業人工成本明顯上升。調查顯示，80%的企業認為企業人工成本上升，其中30%認為“大幅上升”，55%認為“小幅上升”;15%認為“持平”。從不同行業看，機械加工制造、塑料加工和紡織等行業認為“大幅上升”的企業超過半數，明顯高于其他行業。
為了進一步了解當前企業的人工成本情況，我們了解了目前企業工人的工資情況。調查發現，大多數企業的工人月工資都在1800元以上，其中技術工人的月工資多在2500元以上，要明顯高于普通工人。與20**年相比，20**年普通工人和技術工人的工資都有不同程度的上升。
調查顯示，關于普通工人的月工資，近九成(87.5%)的企業在1500元以上，其中“1501～2000元”的占45.4%，比去年提高了8個百分點，“2001～3000元”的占40%，“3000元以上”的占6.1%，其合計比重比去年提高了12個百分點。企業預計20**年下半年人工成本上升的壓力依然較大。七成左右的企業預計企業人工成本仍將上升。其中，機械加工制造、塑料加工、生物制藥、紡織加工等預計人工成本上升壓力相對較大。
(二)三季度的高溫炎熱將給企業用工帶來較大影響
調查發現，三季度的高溫炎熱將給企業用工帶來一系列影響。企業認為高溫炎熱將給帶來員工心情煩躁，工作效率下降，管理難度增加、由于用電量增加及高溫補貼發放和企業招聘難度加大，求職者明顯減少等影響，增加人員流失現象發生。
(三)企業缺工情況依然嚴峻
調查發現，總體來看，目前企業缺工情況依然嚴峻，但與一季度相比有所緩解。調查顯示，在參加調查企業中，超過九成(90%)的企業表示有缺工情況。其中，機械加工制造、塑料加工、紡織加工企業缺工情況相對較重。
從企業20**年缺工程度來看，調查顯示，超過六成(65%)的企業缺工程度在20%以內，比去年高了7.6個百分點;此外，35%的企業缺工程度為 “20%～30%”。從企業目前的缺工崗位看，生產崗位依然是缺工最為嚴重的崗位。調查顯示，90%的企業生產崗位缺工，10%的企業技術崗位缺工，均高于去年;此外，25%的企業管理崗位缺工;5%的企業其他崗位缺工缺工。當問及缺工對本企業生產經營造成的影響時，調查顯示，企業為比較大的是“影響擴大再生產”、“現有員工超負荷工作，加重員工流失”，分別為66%、50%。缺工已成為影響企業生產發展的重要因素之一。
二、企業招工計劃
企業招工人數有所上升，其中男性和18～30歲年齡段的勞動力更受企業歡迎。
關于20**年下半年企業招工計劃，調查顯示，90%的企業有計劃招收新員工，而且招工意愿較為強烈。調查發現，與20**年相比，65%企業迫切需要中專、技校畢業生，51.1%的企業需要農民工，20%的企業需要大專及本科畢業生。企業計劃招工的男女比例情況，60%的企業以男性為主，30%的企業以女性為主，10%的企業“無性別要求”。企業計劃招工的年齡層次情況，“18～30歲”的企業占58%，“31～40歲”的企業占 31.5%，“41～50歲”的企業占4%。總體來看，企業三季度計劃招工的年齡集中18～40歲的范圍。
以山東艾斯妮樂衛生用品有限公司、山東金天成塑料制品有限公司、鄒平月河電器有限公司3家企業為例。
山東艾絲妮樂衛生用品有限公司是一家專業生產、研發、銷售衛生巾、衛生護墊、成人紙尿褲、成人失禁褲、成人護理墊、嬰兒尿褲、嬰兒尿片及濕巾的現代化高新技術綜合性企業。
公司年產紙尿褲2億片，護理床墊2億片，衛生巾5億片，濕巾6億片，年產值達到3億元。20**年共有員工156人，其中管理崗位26人，生產崗位100 人，銷售人員30人。人員平均工資2300元。年用工成本40余萬元。20**年共有員工100人，人員平均工資2500元。其中管理崗位16人，生產崗位59人，銷售人員25人，比20**年分別減少了35.8%、40%、3%。下一步計劃招工30人。
山東金天成塑料制品有限公司是一家生產pvc硬板、透明板、軟板、pp板材、pe板材及各種塑料焊條的企業，年產各類塑料板材25000噸，產品遠銷全國各地，年產值6000余萬元。
20**年共有員工170人，其中管理崗位25人，生產崗位137人，銷售人員8人。人員平均工資2800元。年用工成本60萬元。20**年共有員工 120人，人員平均工資3000元。其中管理崗位15人，生產崗位100人，銷售人員5人。比20**年分別減少了29.4%、40%、27%。下一步計劃招工80人。
鄒平月河電器有限公司是全國最大的調頻調幅收錄擴音器、音響生產企業，固定資產5000余萬余，年生產成套設備15000套，年產值3000余萬元。 20**年共有員工98人，其中管理崗位15人，生產崗位73人，銷售人員10人。人員平均工資2000元。年用工成本25萬元。20**年共有員工78 人，人員平均工資2200元。其中管理崗位10人，生產崗位60人，銷售人員8人。比20**年分別減少了20%、18%、20%。下一步計劃招工50 人。
三、政策建議
通過調查發現，目前企業在用工和招工方面存在較多困難，主要表現為企業人工成本持續上升，缺工和招工難問題，并且給企業的生產經營帶來較大的不利影響。為此，我們建議：
(一)減輕企業尤其是中小企業稅收負擔，緩解人工成本持續大幅上升的壓力。降低中小型微企業的“門檻”，借助稅收政策鼓勵企業做大、做強，擴大中小企業稅收優惠范圍等，更好地發揮中小企業在緩解就業壓力、優化經濟結構等方面的重要作用。
(二)上級有關部門應切實幫助企業提高對新一代年輕員工的管理水平。企業簡單、粗放的管理、工作環境缺少吸引力，難以滿足新一代員工追求獨立、成長等心理需求，是造成老員工流失、新一代員工難招的重要原因。企業應通過提高日常管理水平，在無需增加成本的.前提下，降低員工流失率，增強其對員工的吸引力。
(三)進一步完善人力資源市場
目前嚴峻的就業形勢與調查中發現企業缺工和招工難并存的現象，反映了當前比較嚴重的人才結構問題，因此要進一步完善教育、培訓體制，妥善解決人力資源市場資源配置中的結構性矛盾，積極調控好人力資源市場，加快培養滿足企業需要的合格人才。
中小微企業用工調研報告(二)
按照市局的統一布署，我們對80家中小微企業用工成本情況進行了專題調研，現將有關情況報告如下：
一、小微企業調查的情況
通過發放調查表和召開座談會的形式，對有關企業的人工成本情況進行了調研，調查表共收回80份，按企業所屬行業分，制造業48家，建筑業1家，電力燃氣及水的生產和供應業2家，交通運輸、倉庫和郵政業1家，房地產業2家，科學研究、技術服務和地質勘查業3家，批發和零售業3家，居民服務和其他服務業3 家，農、林、牧、漁業1家，信息傳輸、計算機服務和軟件業1家，其他15家。9月17日召開了由30家企業人資經理參加的座談會，與會各企業就人工成本問題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考。
(一)企業發展總體平穩。
80家被調查企業20**年實現銷售收入115.11億元、利潤8.309億元，20**年實現銷售收入120.59億元、利潤9.18億元，2015年1-8月實現銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業發展趨勢較好，盈利水平逐年提高。
(二)企業人工成本占成本費用總額的逐年上升。
80家被調查企業，20**年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元，20**年成本費用總額104.87億元、人工成本總額 10.71億元，2015年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元，人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、 10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增，如不加以控制，勢必要影響到企業的發展。
(三)調查企業存在的主要問題和面臨的困難。
1、企業生產成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響，企業生產成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。
2、企業負擔過重。受上年度職工平均工資增長的影響，社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導致企業成本提高，有些小微企業不堪重負。
3、業務辦理時間成本過高導致企業負擔加重。有很多企業對于調入人員的檔案轉入手續太繁瑣，時間太長導致社保費繳納有時補繳不上，職工出現工傷或是工亡問題后導致小微企業難以生存。
4、小微企業對當前政府服務工作的建議及所需服務。
據調查梳理，小微企業對當前政府服務工作的建議及所需服務，主要有以下幾個方面：一是政府的職工平均工資是否反應實際水平，增長太快，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業要加大資金扶持;三是幫助企業解決用工問題;四是企業可以根據自身情況，有選擇地繳納社會保險種類，同時降低繳費標準，即降低繳費基數和比例。
二、當前中小微企業用工成本增加的主要原因
當前中小微企業用工成本增加的原因有以下幾個方面：一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”，部分企業高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業，受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響，招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩定難。企業對員工進行培訓后，熟練工、技術工以及特殊崗位(如：大客車司機)對工資預期提高，跳槽現象時有發生。三是用工成本上升。企業工人工資大幅上漲;隨著企業職工“五險一金”繳納不斷規范和基數不斷上調，企業繳費負擔加重。企業員工離職時不與企業辦理離職手續，離職后，企業依然要繳納保險。四是勞動合同法及帶薪休假條例的頒布、職業病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業用工成本的增加。
三、企業對于人工成本增加的對策措施
一是縮短工時、降低用工成本，優化部門，精簡崗位。二是加強設備的自動化，減少人工及材料浪費。三是研發新產品，提高產品的競爭力。四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度，留住員工。
四、下一步的工作建議
(一)加強服務體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續、靈活掌握辦事方法、開展網上辦公。
(二)給予合理的補貼政策。對于企業招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼，從根本上減輕中小微企業負擔。
(三)創造和諧用工環境，解決企業用工問題。
一是要完善職工社會保險制度及支付制度，解決生育保險報銷、職業病確診前費用支出等加重企業負擔的一系列問題，引導企業規范用工，改善工作環境，增強中小企業就業吸引力。二是要加強職工道德教育，提高員工對企業的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案，并在用工環節運用，改善部分職工隨意解除用工合同的現象，優化企業用工環境。三是推進引進、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。
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