關于市場流通科破解企業難題調查報告
一、公司基本情況
魯甸長城建安公司于2006年初就開始著手于生豬養殖，2007年，該公司從神農農業產業集團分兩批購進pic基礎母豬300頭，成年公豬8頭，開始了生豬標準化養殖，到年末，公司及扶持的會員共銷售仔豬4800頭，肥豬1200頭，銷售額達到610萬元，實現利潤109萬元。經過近三年來的努力已初見成效，深受各級領導和社會各界的好評，因而被**市列為“黨政一把手”工程，即**市市長“項目”。2008年被省商廳確定為承擔省級豬肉儲備企業，承儲數量為4000頭/月。至今示范基地已產仔3139頭pic仔豬，現已銷售847頭，育肥豬814頭，現已銷售157頭。
二、存在問題
(一)市場價格波動大是目前公司所面臨的最關鍵的問題。
(二)落后的傳統觀念、科技素養水平低下、生豬健康養殖示范投資大，投資回報周期長、見效慢。
(三)企業受經濟危機的影響資金周轉不力和獲得適宜的擴建用地難等是該公司所面臨的重大問題。
三、發展狀況
(一)完善發展模式。2009年公司計劃完善發展模式，將在魯甸縣精心選拔50余家養殖大戶和750家養殖戶，作為生豬健康養殖示范戶按該發展模式實行商品豬集中飼養，示范基地計劃出欄(銷售)11500余頭，其中，仔豬7000頭，育肥豬4500頭�？蓭�18個養殖場、48戶養殖大戶及基地農戶738戶進行生豬健康養殖
(二)對基地進行擴建。根據發展的實際需要，結合魯甸縣“十一五”規劃，公司原來實施的魯甸縣年出欄1萬頭標準化生豬養殖示范項目，力在解決當前魯甸生豬養殖業中的難題，對該項目進行擴建，提出了魯甸縣年出欄10萬頭的生豬健康養殖示范基地建設項目，該項目擴建對于提高養豬整體技術水平、激發廣大農戶的'養豬積極性和推進畜禽養殖的專業化、規�；�、標準化、生態化進程發揮良好的示范帶頭作用來講，是切實可行的。該項目計劃擴建用地80畝，擴建用地正在協調過程中，若盡快落實，公司將今年8月對示范基地進行擴建，于2010年3月竣工。其中增購種豬432頭進行繁育，于2010年實現出欄生豬20000頭的目標。計劃2013年將達存欄母豬5000頭、年出欄豬10萬頭。
(三)延伸產業鏈。如上述擴建能順利實施，公司將投資2000萬元，用地15畝，引進現代化生產線，進行生豬專業屠宰場及豬肉精加工產品的開發，以延伸產業鏈，逐步培植全縣的現代化畜牧產業，提升魯甸畜牧產業的競爭力，從而有效地增加農民收入。
四、發展前景
(一)通過本擴建項目的實施，培育和壯大具有市場開拓能力的、為農民提供服務和帶動農戶發展生豬生產的龍頭企業。
(二)通過本擴建項目的實施，對振興魯甸縣及周邊地區的現代養豬業、促進整個**畜牧業經濟發展具有積極的推動作用，同時通過對生豬科學養殖的發展進行強有力的示范，這種榜樣的力量能夠有效地輻射相鄰縣區農村的生豬養殖產業發展。
(三)通過項目建設，年可帶動農民收入增加500萬元以上。每年為全縣及周邊地區培養養豬技術人500人以上。該擴建項目后，可充分利用pic優良種豬性能優勢，為本地區各養殖戶提供優質的種豬及商品仔豬。通過培訓和示范，帶動廣大農戶有能力、有信心開展優質生豬生產;通過該項目的示范、培訓促進本地優質仔豬繁育體系的建設，每年至少可帶動1300戶進行生豬科學養殖，至少可新增農村勞動力就業從事生豬科學養殖2000余人。
五、解決這些問題的對策建議
(一)可通過養殖母豬，產仔豬，建立長效機制，發展規�；�、科學化、現代化養殖，樹立品牌效應、規模效應。
(二)吸收專業人才，加強引導、培訓、示范和科學管理來把握機遇。
(三)實施生豬健康養殖示范基地建設(擴建)項目需要得到市、縣人民政府及相關部門加大對該公司的支持力度。即幫助解決發展資金和協調適宜的建設用地，為該公司充分發揮省級豬肉儲備庫項目的示范龍頭帶動及其他積極作用創造優良的環境。
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