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關(guān)于縣城北東社區(qū)建設(shè)的調(diào)查報告
一、城北——區(qū)的基本情況1、社區(qū)自然情況:社區(qū)土地面積2.5平方千米,3035戶居民共11602人,人口密度為4640.8人/平方千米,人口出生率7.585%,死亡率2.77%,全年增長率4.715%(此為該社區(qū)XX年統(tǒng)計資料)。詳見附表一
社區(qū)名稱
辦公用房
社區(qū)年均總?cè)藬?shù)
社區(qū)土地面積(平方千米)
人口密度(人/平方千米)
計生率(千分比)
居民戶數(shù)
固定或租借
面積(平方米)
城北——區(qū)
政府暫時劃撥使用
80
11602
2.5
4640.8
93.18
3035
2、社區(qū)工作條件:社區(qū)辦公用房非本社區(qū)資源,是政府暫時撥款使用,社區(qū)服務(wù)人員有8人,文化程度均在高中以上,其中黨員5人。社區(qū)內(nèi)有社區(qū)居民委員會、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織和共青團(tuán)、婦女會、民兵等群眾組織。詳見附表二
社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)
志愿者組織
高中
大專
本科以上
黨員
4
2
1
5
村民小組
婦女會
集體經(jīng)濟(jì)組織
志愿巡邏隊
禁賭協(xié)會
3.社區(qū)獲得的榮譽(yù)稱號:曾被縣委授予“先進(jìn)黨支部”、被省委授予“文明社區(qū)”的稱號。
二、城北——區(qū)建設(shè)的工作體系狀況
1.把握社區(qū)黨建的工作方向
在新的發(fā)展形勢下,加強(qiáng)社區(qū)黨組織對于社區(qū)工作和社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用,需要站在準(zhǔn)確把握社區(qū)黨建工作方向的高度來發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力優(yōu)勢,克服社區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。城北——區(qū)主要從以下三方面來把握社區(qū)黨建工作的方向:
。1)發(fā)展新黨員,關(guān)懷老黨員。為大力宣傳黨的路線方針政策,充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,改善社區(qū)黨員文化、年齡結(jié)構(gòu),補(bǔ)充黨組織的新鮮血液,社區(qū)積極動員具有共產(chǎn)主義理想信念、年輕有為的青年入黨。今年(即XX年)已發(fā)展黨員2人,培養(yǎng)入黨積極分子、建黨對象各1人。同時,社區(qū)黨組織每年還會組織社區(qū)內(nèi)離退休的老黨員召開座談會,使他們體會到自己是社區(qū)黨組織的一分子。
(2)積極動員,接收下崗職工黨員。轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)制導(dǎo)致解體單位較多,下崗黨員的組織關(guān)系自行或經(jīng)動員逐步轉(zhuǎn)入社區(qū),社區(qū)黨員隊伍不斷壯大,社區(qū)黨員從XX年3月黨支部成立時的9人,到XX年12月已有黨員140人,其中發(fā)展黨員1人,接收下崗黨員130人,XX年接收下崗黨員58人,XX年1月接收下崗黨員4人,截至XX年2月,城北——區(qū)黨支部共有黨員202人。
。3)加強(qiáng)黨員隊伍的管理。由于社區(qū)黨員人數(shù)較多且分散,情況不易掌握,如果召開支部大會就必須租借場地,需解決不菲的會議費用。為解決這一問題,社區(qū)黨支部于XX年6月30日召開支部大會時決定按地段成立黨小組,由各地段小區(qū)黨員民主推薦,選出5個生活小組正副黨小組長各1人,F(xiàn)在一般的組織生活、黨費收繳、文件精神救災(zāi)、救濟(jì)款的捐贈等都以黨小組的形式開展。
2.加強(qiáng)社區(qū)行政管理建設(shè)
。1)社區(qū)計生工作。
堅持“計劃生育三為主”的方針,積極宣傳、貫徹落實《人口與計劃生育法》和《廣東省人口與計劃生育條例》,依法征收社會撫養(yǎng)費,增強(qiáng)了干部群眾的法制意識,提高社區(qū)干部依法行政水平,轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。詳見附表三(此為
XX年統(tǒng)計資料)
出生人數(shù)
出生率(千分比)
計生率(千分比)
違反計生家庭戶數(shù)
男
女
1
5
54
34
7.585
93.18
生3孩
生2孩
(2)社區(qū)環(huán)境治理工作
自XX年城北——區(qū)成立以來,轄內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境,文化環(huán)境,治安環(huán)境都得到良好的改善。社區(qū)自發(fā)組織“愛我社區(qū)”環(huán)境整治活動,協(xié)助有關(guān)部門打擊“黃、賭、毒”犯罪行徑,打擊“xx”地下活動,揭露和制止“qqq”xx組織的非法散播活動等都取得了一定的效果,有效抵制社區(qū)內(nèi)不良風(fēng)氣,改善社區(qū)整體環(huán)境。
。3)社區(qū)為民服務(wù)工作
社區(qū)為民服務(wù)工作直接關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益,做好為民服務(wù)的工作至關(guān)重要。城北——區(qū)開展了扶貧助困活動,并且為下崗、失業(yè)特困戶申辦最低生活保障,全年共有87人領(lǐng)取低保。社區(qū)工作人員較熱心幫助前來求助的居民。社區(qū)派駐行政中心辦事員熱心為社區(qū)居民辦理各類證件941件,同時還包括重陽節(jié)慰問老人、春節(jié)慰問困難戶、發(fā)放大米和慰問金等等。除此之外,社區(qū)會不定時走訪社區(qū)內(nèi)家庭,幫助居民解決生活上的困難。還在重陽節(jié)組織社區(qū)老人的登山活動,雷鋒節(jié)開展助人活動等。
。4)社區(qū)冬季征兵的管理
城北——區(qū)根據(jù)有關(guān)冬季征兵的精神,積極動員適齡青年報名應(yīng)征。將65名政治思想合格、體魄強(qiáng)壯的適齡青年送到鎮(zhèn)政府武裝部參加體驗,經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,鎮(zhèn)政府將5名各項要求都符合入伍條件的青年送入軍營。
(5)積極配合鎮(zhèn)政府開展的各項中心工作
社區(qū)對鎮(zhèn)政府各個時期的中心工作能夠較為積極配合,對鎮(zhèn)范圍內(nèi)的緊急突發(fā)事件的處理能給予必要幫助。如在春、冬山火發(fā)生頻繁的季節(jié),社區(qū)工作人員24小時不關(guān)手機(jī),預(yù)備棉衫、電筒、水壺、毛巾、打火用具等隨時準(zhǔn)備參加滅火行動;在XX年春,外市縣少數(shù)地區(qū)爆發(fā)禽流感,為做好防疫工作,配合鎮(zhèn)獸醫(yī)站對社區(qū)范圍內(nèi)所有家禽進(jìn)行指定地點集中或逐家逐戶進(jìn)行注射防疫,注射家禽XX多只。要求黨員干部、群眾對“xx”、“賭博活動”、“qqq”xx組織光碟的散發(fā)密切注意,打擊了“xx”活動和收繳“qqq”光碟并實行包片負(fù)責(zé),使違法行為有所收斂。同時,春運的安全、生產(chǎn)安全、娛樂場所等消防安全都負(fù)責(zé)到人,盡職盡責(zé)主動配合多參加。
由上可以看出:社區(qū)工作的內(nèi)容相當(dāng)之廣泛,社區(qū)包攬了轄區(qū)內(nèi)的幾乎所有事務(wù),嚴(yán)重制約了社區(qū)自治功能的實現(xiàn)。也就難怪城北——區(qū)被當(dāng)?shù)氐木用駪蛑o的稱為處理瑣碎事務(wù)的“垃圾鏟”。
三。城北——區(qū)建設(shè)的運行機(jī)制
1.社區(qū)工作運轉(zhuǎn)的財政來源
社區(qū)財政來源是社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作的“命根子”。沒有經(jīng)濟(jì)來源,社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作難以維持,社區(qū)也就喪失了自主權(quán),財政成為社區(qū)維持獨立及開展其治理的必要保證。城北——區(qū)的財政來源主要有三方面的途徑:
。1)社區(qū)無獨立財政來源,社區(qū)主要靠政府撥給的經(jīng)費和計生工作的部分回扣作為活動經(jīng)費。(2)社區(qū)低償性服務(wù)的少量收入。(3)經(jīng)營部分房屋使用權(quán)所獲取的資金。
2.社區(qū)管理權(quán)力的“單位化”錯位
由于人們的官僚主義傳統(tǒng)還比較強(qiáng)烈,人們更愿意加強(qiáng)與單位的關(guān)系,而甚少理會社區(qū)的管理,這在落后地區(qū)更是如此。如我們所訪問的城北——區(qū),根據(jù)我們近半個月的調(diào)查,來社區(qū)咨詢服務(wù)的十有八九是老弱病殘人士,或者咨詢計生、婚姻等瑣碎的生活問題,正兒八經(jīng)的事在社區(qū)比較少見。由于人們與單位的利害關(guān)系更為密切,加上社區(qū)的權(quán)力威信不夠,社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)單位的管理問題仍十分困難。
3.整合社區(qū)內(nèi)資源,發(fā)掘優(yōu)勢
城北東通過整合社區(qū)資源這種方式來給社區(qū)工作和社區(qū)建設(shè)的運行提供支持。具體的做法是:廣泛開展居民參與的互幫互助的社會公益活動;在轄區(qū)內(nèi)開展幫困救濟(jì)、敬老養(yǎng)老、便民利民的服務(wù)系統(tǒng);發(fā)展壯大志愿者隊伍。城北——區(qū)每年都會接受一些大學(xué)生到其社區(qū)進(jìn)行實踐活動,幫助社區(qū)開展各種活動;或者接收轄區(qū)內(nèi)有學(xué)識、有熱誠的離退休人員,讓其在空閑時間為社區(qū)提供有價值的志愿服務(wù)等等。資源的重新整合提高了社區(qū)服務(wù)水平,也相應(yīng)得促進(jìn)了社區(qū)工作的運行。
四。城北——區(qū)建設(shè)存在的主要問題
1.社區(qū)資源配置嚴(yán)重不足。
城北——區(qū)缺乏多元化財政來源渠道。單靠政府撥給的經(jīng)費和違反計生政策罰款的部分回扣作為活動經(jīng)費,對于社區(qū)建設(shè)的深入不過是杯水車薪。這種過于單一的資源投入機(jī)制,在導(dǎo)致社區(qū)建設(shè)“內(nèi)力不足”的同時,也增強(qiáng)了社區(qū)居委會對“上級”的依賴性,最終使社區(qū)居委會開展工作的獨立性受到嚴(yán)重的制約。
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