選聘高校畢業生到村任職，是黨中央做出的一項重大戰略決策。促進期滿大學生村官有序流動，既是企業響應中央、省委號召，積極履行社會責任的分內之責，也是企業應對市場競爭、培養人才的內在需要。2012年以來，湖南省聯社連續三年每年拿出100名公招計劃定向招聘大學生村官，為全省農信系統儲備培養了一大批優秀人才。
高度重視，招聘“三農”金融服務急需人才
省聯社黨委高度重視引進培養大學生村官，將其作為基層人才隊伍建設的重要舉措，縝密部署、精心組織，認真抓好選聘工作。
嚴格標準，實現優中選優。目前，湖南農信招聘的大學生村官都定向安排到基層網點工作。根據基層崗位的工作特點，適當放寬了應聘人員的學歷和專業要求，更加注重大學生村官的工作經歷和現實表現。要求大學生村官必須在村服務滿2年以上，且年度考核為優秀或稱職;對于擔任過村“兩委”副職以上職務和被評為縣以上優秀的大學生村官，同等條件下優先錄取。
規范程序，保障陽光操作。充分利用電子網絡平臺，及時向社會告知湖南農信面向在崗大學生村官招聘的信息，并有針對性地放寬年齡和專業限制，鼓勵大學生村官踴躍報考。筆試工作與湖南農信系統面向社會公開招聘大學生同步進行，各個環節均在湖南領導人才網進行公告公示，整個招聘過程主動接受社會監督，做到了公開透明，受到了大學生村官和當地組織部門的好評。
周密組織，確保有序推進。各級組織部門對湖南農信招聘工作給予了大力支持，保障了招聘工作的有序推進。省委基層黨建辦同湖南農信聯合發布專項通知，全面部署招聘工作。市縣組織部門積極協助做好村官聘期考察工作，全力幫助把實績突出、群眾公認的村官選聘到湖南農信工作。近三年招聘的大學生村官員工全部具有全日制大學�？埔陨蠈W歷，中共黨員占75%以上。
注重培養，助推大學生村官員工成長成才
湖南農信系統充分把握人才培養的規律，針對入職大學生村官員工的特點，有針對性地開展好培訓鍛煉。
抓好入職培訓，增強專業知識。省聯社各市州辦事處集中組織轄內大學生村官員工進行入職培訓，并根據大學生村官的特點和崗位需求，制訂詳細的培訓方案，幫助大學生村官打牢金融業務知識基礎。
開展專人幫帶，提升業務技能。各市縣農商(合)行、聯社根據實際需要，指定基層網點負責人為大學生村官員工信貸業務培訓責任人，指定委派會計為柜臺業務培訓責任人，專人專責指導。部分行社還建立了跟班制度，通過考察，抽調工作突出、思想素質好的大學生村官到行社機關部室跟班學習。
實施本土安排，發揮屬地優勢。根據大學生村官員工有較強的人緣、地緣優勢，了解當地“三農”金融業務需求等特點，所有大學生村官員工都先安排到所在縣、市的基層網點工作，做到人崗相適。
大膽使用人才，提供寬廣平臺。各法人行社結合大學生村官的自身特點，將他們作為重點人才來培養，將其安排到能發揮他們優勢和才能的重要崗位上去。耒陽聯社將近三年招聘的9名大學生村官員工安排到福祥貸記卡、惠民卡、便民卡、手機銀行、電話銀行等現代支付工具的宣傳、推廣工作之中，收到了很好的成效。2013年耒陽聯社成功組建農商行，這些大學生村官員工功不可沒。
成效顯著，大學生村官和湖南農信實現雙贏
招聘大學生村官進入基層機構，既有利于大學生村官的有序流動，也為服務“三農”提供了優秀人才，獲得了良好的經濟和社會效益。
優化了隊伍結構。定向招聘既接受過大學高等教育，又熟悉基層、心貼群眾、有豐富的農村工作經歷的大學生村官，優化了基層農信社員工的隊伍結構，增加了人才儲備，促進了湖南農信的進一步改革發展。
提高了服務能力。大學生村官員工經過各級組織部門遴選，經歷過基層鍛煉，能吃苦，敢創新，會和基層群眾打交道。他們入職后，切實提升了縣域機構的服務水平。
助推了村官成長。大學生村官成為農信社員工后，他們很快融入到新的崗位，多年來積累的才華得到了充分發揮，自身也迅速成長成才。冷水江聯社近三年招聘的3名大學生村官員工全部走上了基層信用社管理崗位，其中2014年招聘的大學生村官謝翔經過多崗鍛煉培養，工作成績出色，已經被聘任為基層網點負責人。目前，全省農信社大學生村官員工中，擔任信用社副主任和農商行支行副行長、網點負責人、委派會計等管理崗位的有27人，占目前在崗村官員工總數的10%，遠高于同期面向社會招聘大學生的比例。
定向招聘大學生村官員工工作實施三年來，湖南農信深刻感到，大學生村官確實是一個優秀群體，他們經歷過農村基層工作的歷練，熟悉農村情況，能夠深刻理解農村的金融需求，能為農村和農戶提供更加有效的金融服務，是湖南農信服務“三農”工作的有用人才。下一步，湖南農信將繼續爭取省委組織部等有關部門的大力支持，進一步完善大學生村官選聘、培養工作，使優秀大學生村官進得來、留得住、發展好，幫助他們在推進農信社改革發展、提升金融服務“三農”的洪流中大顯身手。