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      1. 創業公司融資計劃書

        時間:2024-06-09 14:50:40 創業計劃書 我要投稿
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        創業公司融資計劃書

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的創業公司融資計劃書,歡迎大家分享。

        創業公司融資計劃書

        創業公司融資計劃書1

          創業團隊不斷對外宣布自家的融資金額,小米科技、滴滴打車、大眾點評、美團四家公司的融資額超過了5億美元。這樣巨大的融資金額對于初創公司來說,意味著什么呢?投融界在這里告訴你,神馬都是浮云!在市場上流動的資本永遠不會因為其他團隊的獲得而削減,如果你有好的項目,那么立刻著手融資上馬,畢竟對于任何初創公司來說,無法獲得投資,再好的創業想法都無法得到實現。

          建立完善的融資體系無疑對企業融資有著巨大的幫助。然而,不同類型的企業需要建立的融資體系是完全不一樣的,每個企業都需要找到自己的核心因素來建立自身的融資體系。這些核心因素包括:

          一、融資目標清晰

          初創企業如果預期未來的前景光明,沒有風險,就需要建立一個簡單透明的融資體系,且不希望投資方干涉企業經營。投融界專家表示,企業在發展之初,業務尚未達到一定規模時,應當清楚根據自己的業務趨向來選擇融資體系。

          二、企業領導人需具備的技能

          企業領導人要精通財務,更確切地說,就是掌握管理會計的思想。每個企業領導人都應當學會看三張表:資產負債表、損益表和現金流量表。否則,企業領導人就無法帶領企業正常運轉。

          三、掌握融資的基本知識

          其中最為重要的就是明確融資渠道。在創業簡單、融資困難的時代,要想獲得成功,融資是首當其沖的關鍵因素。目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要借助于銀行等金融機構來實現,其實創業融資是有很多渠道可選擇的.。

          銀行貸款,在創業者中有較好的群眾基礎。有信用貸款、擔保貸款、貼現貸款幾種方式。

          合伙融資,尋找合伙人共同投資、共同經營、共擔風險、共享利潤。不但可以籌集到資金,還可以發揮人才的作用,對資源進行有效整合,降低創業風險。

          風險投資,風險投資家以參股形式進入創業企業,風險投資較青睞技術型創業公司。

          民間資本,門檻低,融資快,操作簡單,但是民間借貸往往也面臨著較高的償還利息。

          初創團隊應根據企業對于融資的需求來考慮融資渠道,當然,多管齊下也未嘗不是一個好的選擇。投融界整合了上述各個渠道資金方投資信息,通過建立分析海量投融資信息數據庫,能為項目提供精準的對接服務,是創業者快速獲取資金的最佳選擇。

        創業公司融資計劃書2

          拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資,拿了近千萬投資的對外都報數千萬融資,還有的拿人民幣的對外報成美元,業內人都“呵呵”了。

          身處于創業圈中,每隔不久就聽聞哪位朋友又拿到融資,而一些行業的網站上,基本上每天都有數條融資信息的資訊文章,但大多這些文章最后都有著這么一句話,”報道中所涉及的融資金額均由創業公司提供,僅供參考,XX網不對真實性背書”,大致意思是我就這樣報道了,信不信是你的事,跟我無關。

          在這幾年的創業浪潮下來,太多太多的創業者為了融資,忘記初心,徹底拋棄了自己的商業模式,而幾乎所有報出來的融資額度,在大家眼里都會大打折扣。就在上周末,有個朋友還問我,他們天使拿到后,是按行規翻一倍對外報還是怎樣,不知不覺的,拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資,拿了近千萬投資的對外都報數千萬融資,還有的拿人民幣的對外報成美元,業內人都“呵呵”了,但還是會有大量人相信,創業公司為何喜歡虛報融資呢?

          1、自我炒作

          在互聯網時代,每個人都有喜歡的事物,同時也有認可自己的人,一家被罵的很慘的企業,很多時候比一家完全無人談及的企業要好的多,因為有點名氣,至少做做商務合作,都不用先介紹公司是干什么的。

          因此企業需要不斷刷出新聞,而出一個好的新聞,不需要一分錢即可刷爆朋友圈。例如京東這家公司,不知有多少人是因為奶茶妹妹,大幅度提高對這家企業的認知,從劉強東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認在一起、訂婚、結婚、懷孕、待產一系列事件,省了京東幾年的品牌公關費,而今天又被龔小京(劉強東前女友,京東名字中“京”字的由來)重返京東的新聞刷爆朋友圈。

          不過任何新聞都是有正反面的,可不是每家企業都能隨意的玩好的,可關于融資的新聞,玩砸的卻很少,因此有些公司,如果近期實在沒新聞,拋個“據傳”開頭的融資新聞,只要額度夠炫目,就可以迅速刷爆朋友圈。有媒體求證也沒關系,公關回復“不予置評”就可以了。謠言自己長著翅膀,飛一陣兒才會落下,眼球也賺完了。

          2、招募員工

          一家大公司和一家小公司,擺在你的面前,你基本上會選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷、充滿激情、趨勢良好的創業公司相比呢?很難選擇了吧。這時候如果你正好聽聞這家公司的.融資信息,估計很多人就直接簽約,去實現自己的抱負去了。

          在當下一家企業最重要的是什么?人才!有人說一個CEO最需要做的事就是“找人”,而一家剛獲得融資的企業,代表商業模式的到投資機構的認可,投資人可是最聰明的一群人,他們都進來了,作為員工還怕什么呢?種種數據表明,發布一輪融資信息后,無論是高端人才的引進,還是基礎崗位,都對人事招聘都大大有利!

          3、擊鼓傳花

          很多人想,一家創業公司不誠信虛報融資,但其的投資機構完全知道真實的數據,難道就不怕給投資機構留下不好的印象,會被其當眾指出嗎?殊不知投資行業逐漸的在很多機構眼里,變成了一場擊鼓傳花的游戲,投資機構都巴不得你多報高一些融資額度和估值呢,用這更好忽悠下一輪接盤的傻瓜進來,他們也好退出。因此當你看到融資信息,如果詢問涉及的投資機構,他們大多會三緘其口,即使被人逼問到不得不回復,用一個“保密協議”的回復就可以應付了。同時,這其實也是在帶著投資機構一起曝光,而這家投資機構也會被更多的創業者主動找上門來,交上項目。

          所以關于融資信息大家看看就好,如同八卦新聞一般,反正與自身也無多大的關系。而創業者們,切忌被融資所謂的數字而亂了自己內心。

        創業公司融資計劃書3

          一、公司簡介

          北京康耐塑料制品有限公司是以開發高科技術為主業的股份制私營企業,公司自1993年創立以來,一直致力于(POET)塑料油化裂解技術的研制與開發。本公司開發的POET第二代工業機,通過二年的試運行,于1996年獲北京市科委頒發的科技成果鑒定證書;1998年開發出第三代新型工藝,被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃,同時榮獲全國光彩事業重點項目證書。

          經過先后三代工業機的試運行,公司于20xx年完成了第三代設備的工業化標準,經北京市環境保護局監測,獲得環境保護標準通過,本科研成果可立即投入商業化運行。 本公司的經營模式:以POET技術為核心,通過向世界各地垃圾處理場提供成套設備與使用權來擴大本技術的影響,形成世界性垃圾革命的發源地。

          本公司的創業宗旨:以POET為核心,發展城市垃圾綜合集成處理技術,逐步取代傳統的填埋和焚燒,造福人類美好明天。

          二、項目簡介

          【MSWIT】是綜合項目的總稱,本項目以POET(塑料垃圾油化技術)為核心,通過與分選技術、有機肥制造技術、熱能高效發電技術、余熱制冷等成熟設備的有機結合,形成整體處理垃圾的集成體系(MSWIT)。

          【MSWIT】技術的價值在于真正實現了城市垃圾的資源化,它不但將處理垃圾的負擔轉換為有利可圖的商業活動,更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破,正是各國政府和科學家們所追求的最佳結果。因此,本項目在國際上一經發布,立刻引起世界各國的廣泛關注。

          【MSWIT】集成技術是目前世界上獨一無二的、最優秀的垃圾處理方式,開創了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景,將引起世界性垃圾革命。

          1. 技術水平:目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術水平(采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產汽柴油的原料,而絕對不可能直接成為燃油); POET的終端產品:高熱值潔凈輕燃油;熱值為11000大卡/kg,比重為0.8,可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。

          2. 產品工藝:本產品經過長達九年的研發與試運行,不斷改進,現已進入產業化生產工業機的成熟階段。

          3. 產品價值:改變處理城市垃圾模式(由公益模式改變為商業模式),給使用者創造豐厚利潤的同時,實現保護環境的目的。

          四、行業市場

          1. 市場現狀與前景:塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙,美國乃至世界的環保垃圾處理技術遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制,焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經把消滅焚燒作為國策,但至今仍然使用陳舊落后的夕陽技術作為垃圾處理的`主要手段。

          2. 競爭對手:目前在垃圾集成技術領域,日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹,日立公司的試驗室數據和本技術的比較是:1)本技術效率比日立領先63%;

          2)本技術效率建立在已經工業化基礎上,日立數據建立在試驗室基礎上;

          3)本技術已經進行了PCT專利注冊(96個國家);

          4)本技術已經具備商業化條件,日立沒有商業化成本和費用的任何介紹。

          3.競爭優勢: POET技術是本公司參與世界性競爭的核心優勢; PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護; 不斷創新,積累龐大的技術儲備,接受任何技術挑戰; 前瞻的思想、創新的精神、務實作風的管理團隊。

          4.目標市場:目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。

          5.目標客戶(以美國49個州為例):

          ◆控制塑料垃圾的政府機構3091個,按5%計算=154/臺套;

          ◆控制塑料垃圾的處理商3260個,按5%計算=163/臺套;

          ◆為控制垃圾處理技術成套設備供應商提供POET核心設備(如美國的OCI、瑞典的 BAB等);

          ◆產生廢棄塑料的大型公司,如可口可樂和汽車公司等。

          通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協議,便可反應出上述目標客戶對本項技術的渴望,同時也使我們發現,雖然本項技術的商業價值已得到業界的認可,但要有效占領市場,還必需具備合理的經濟規模和搶占市場的速度。

          五、營銷戰略

          首先在北京、上海建立2-3個垃圾處理場,帶動國內市場,在國外,本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協議,首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯合發電系統集成;集成成功后,在北美自由貿易區續建2-3個集成項目,進而迅速向美國各地擴散,前三財年可產銷集成設備30臺/套,實現產值8000萬美元;三至五年內公司將通過在美國上市,引進資本2-3億美元,用于參股或兼并五家集成設備制造廠,真正實現科研與產業相結合的跨國實業集團。

          本項目在PCT專利保護下,委托國內外資深機械制造廠家分別生產系列設備,既能保證產品的質量,又可在世界各地組織或兼并多家制造廠,以滿足不斷擴大的市場需求。

          七、管理隊伍

          我們的企業之所以能夠取得今天的成功,不僅僅是技術上的先進性,更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。

          總裁:馬林(簡歷附后);

          市場總監:陳延平(簡歷附后);

          技術總監:余玄(簡歷附后);

          財務總監:待招聘。

          八、股權結構

          姜天夫 - 41% 郭五一 - 20% 陳延平 - 30% 徐貝貝 - 5% 姜天佑 - 2% 余玄 - 2%

          九、財務預測 見附表。

          十、資金需求

          為順利完成本公司的營銷計劃,項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地:

          1. 完成自動化配套:12萬美元;

          2. 完成技術文件匯總和編制:12萬美元;

          3. 補充完善前段工序機件:12萬美元;

          4. 流動資金:用于示范廠運轉:25萬美元;

          5. 流動資金:用以預銷售/廣告/展覽/發布及管理開支:25萬美元;

          6. 用于全球戰略的營銷費用以及上市前的準備:214萬美元。

          本項目資金分二個階段注入:第一階段需投入資金86萬美元,用于1-5項內容;第二階段投入資金214萬美元,用于全球戰略的營銷費用以及上市前的準備。

          十一、股權分配

          1. 本公司有形資產180萬美元,無形資產1500萬美元,總計約1680萬美元; 2. 按投資人投入資金數額與公司總資產比例,享受持股比例; 3. 投資人以股東身份,有權參于管理和監督,并擔任公司的高級管理職務; 4. 投資人有義務按照投資承諾履行當期和遠期投資責任; 5. 本公司不接受控股投資。

          十二、結論

          現代企業的成功需要市場機遇和充足的資金,更需要合理的組織結構和優秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術含量上,均可謂不可多得,具有極大的發展前景。

          本摘要由項目方供稿,由中技網整理撰寫。

        創業公司融資計劃書4

          在短短60秒中,我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實的財務基礎。

          0:60確定你的需求

          估計一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產場地、特許經營費等。然后,考慮你自己可以提供多少資金(如個人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認真。你不想過高或過低地估計自己的需求,也不想危及家人的財務安全和家人之間的關系。

          0:48考慮各種選擇

          商業銀行對于小企業來說是最最常見的貸方,可以提供很多常規性貸款,還有小企業管理局授權的貸款。你還可以找風險投資公司、商業金融公司、合伙經營等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標準和還貸要求。

          0:36建立自己的檔案

          大多數貸款機構都要求提交一份商業計劃,一份詳細描述自己的教育和商業操作經歷等信息的簡歷,一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業計劃時要分成很多部分,分別描述你的公司的性質和類型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實現特定目標、時間安排、財務目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存。

          0:25填寫表格

          貸款機構可能還會要求現金流量預測,以顯示你的新公司的發展能力和還款能力。記住對數據的預測一定要比較現實,要有事實來支持你的估計和預測。進行調查研究時不要圖省事。

          0:13練習你的融資計劃

          對于新公司來說,要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應付自如,也要組織自己的思路,找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習。事先考慮到所有不同類型的問題會樹立你的信心,幫助你應對任何可能發生的情況。

          0:03提問,再提問

          與你的潛在貸款機構進行交談,了解他們的貸款步驟和期望值。當地的SCORE機構也有很多資源和專家顧問來指導你為新公司融資的各個步驟。

          最后向大家介紹創業融資的六大秘訣:

          1)寫一份大型商業計劃書,然后丟掉。這是怎么回事?其實最重要的是參加制作商業計劃的過程而不是結果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么,需要什么,項目存在什么問題等等。

          2)公司吸引力源于公司執行力。創意雖好,最終起作用的還是執行力,沒有執行力,再好的創意都是浪費,如果執行力夠好,就能產生更多的創意以及更強的執行力。當風險投資家看到了你的執行力,他們才有可能投你。對于獨立開發者一樣,執行力構筑信任。

          3)制作視頻。大多數投資者投人不投項目(編者注:馬克。安德雷森是個例外,曾明確表示先市場,后人),視頻制作很重要,有視頻作解析的.項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點至關重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都如此。

          4)讓你的項目經常露面經常更新狀態。比如在眾籌平臺上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風險投資期間,他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些積極的事情。經常更新還有一個好處:當你要更新的時候,你就會強迫自己進步,如果沒有進步,誰會接著投呢

          5)最后期限孕育新生。想象最后期限將至,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調整的公司與項目都注定不會失敗。

          6)在投資人轉身之前說出你必須說的東西。網上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就與幸運失之交臂,眾籌如此,風險投資也一樣。

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