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      1. 創業計劃

        時間:2022-01-27 13:05:00 創業計劃書 我要投稿

        【精華】創業計劃模板匯編八篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的創業計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精華】創業計劃模板匯編八篇

        創業計劃 篇1

          去加拿大留學需要有留學簽證,如果想要去加拿大創業,那就要有創業簽證了。目前,英國、澳大利亞智力三個國家已經提供創業者簽證了,加拿大也加入了其中,也就是說,加拿大也有創業者簽證了。

          加拿大創業簽證計劃在今年的4月1日就接受申請了,申請人最快可在6個月內取得永久居民身份。這一計劃的實施,旨在吸引更多有潛力對加拿大經濟做出貢獻,創造就業機會和全球市場的競爭力的創新企業家。

          聯邦移民部現在網上公告20個已獲認可參與計劃的創業資本基金以及3個提供創業基金的背后的天使投資人組織(Angel Investor Group),申請人必須參與獲認可的基金或組織,確定得到加拿大投資方面的支持,才能提出申請。創業簽證計劃規定,外國企業家不僅必須參與已獲認可創業基金或天使投資人組織,并且語言能力必須達到加拿大語言標準(CLB)聽、說、讀、寫能力的五級。

          創業簽證是公民與移民部部長Jason Kenney推行的幾項改革之一,這些改革是為了使移民體系更加符合加拿大經濟發展的需求。這一項目將把創造就業的優秀企業家移民與加拿大投資者聯系起來,希望世界上最優秀的人才能夠來到加拿大,在加拿大創業、提供就業機會。

          加拿大留學申請哪類專業就業前景好

          教育專業:教育學專業在加拿大也是含金量相當高的專業之一,可以直接接受并吸收國外的高端教學方法和理念,無論是移民或回國,都會有非常廣闊的前景。

          石油天然氣:石油天然氣﹑礦業安全等專業,在國內起步晚,有些到目前仍然是空白,學習這些專業的海歸在國內將有更大的發展空間。因此,建議中國學生和家長以發展的眼光來選擇專業,把視野放寬些,挑選一些加拿大高校獨特的優勢專業。

          旅游及酒店管理:并不是只有瑞士的酒店管理專業最好,加拿大也一樣,通常提供此等專業的高校都有著非常完善的設施。而我國對旅游﹑酒店管理人員的需求與日俱增,特別是需要具有較高外語水平和擁有海外學習背景的高級管理人才。所以旅游和酒店管理專業將被社會急需。

          城市規劃:城市規劃和土木工程,園林專業以及建筑畢業相關,所以這些專業的國內畢業生可以申請該專業的碩士課程。在加拿大,學生畢業后絕大多數可以到政府工作,或者進入專業的規劃事務所。

        創業計劃 篇2

          個人經歷:

          我16歲來到廣東打工,至今打工15年。盡管在工廠努力拼搏,工資方面基本穩定,但維持家里的一切開銷仍然很困難,自己的未來仍然是一片黑暗!經過考察,最后選定了餐飲行業,做特色早餐項目——石磨豆漿。

          一、為什么選擇以石磨豆漿為主的早餐項目?

          1、符合創業四大基本原則:真實、實用、易操作、能賺錢。

          2、符合當地市場:時尚、價廉、省事、口感好、有創新、產品便于攜帶、大眾消費。

          3、創業的八條標準中只有兩條(投資小和操作簡)不符合:投資。ㄔ谖疫@里變成投資大,因為在長安鎮這邊轉讓一個店鋪確實需要較高的轉讓費,但是以后還是可以以同樣的轉讓費轉給別人的)、見效快、操作簡(需要搭配一些早餐小吃品種,掌握技術比較麻煩)、控制易、市場大、消費多、利潤穩、風險小。

          4、我選擇在東莞長安鎮并且店鋪轉讓費還這么高的地方創業,原因是我曾經在長安鎮待過15年,考察項目中我親眼看到了現場銷售的火爆場面,同時黃老師也陪我一起考察了市場,并針對我的情況進行過創業分析,我感激黃老師對我的幫助和支持。

          5、我的姐姐是開面館的,離我有半公里遠,開業前我的姐姐也可以教我7-15天的面食項目,我計劃晚上做些面食增加收入。

          二、項目分析

          石磨豆漿、豆花、香酥油條、土家醬香餅、麻圓等小吃產品簡介:

          1、石磨豆漿機:我認為在農村幾乎每個人都見過或用過,尤其是我們的長輩對石磨具有一定的感情,我想這臺石磨豆漿機擺在店面門口現磨現賣一定能起到一個宣傳作用。因為在東莞市長安鎮擺在外面現做現賣石磨豆漿的暫時還沒有,如果我領先用這種方式經營一定會吸引很多顧客前來觀看和品嘗。我到東莞塘廈黃老師直營店考察過兩次,在他的加盟商——東莞企石姚老板那考察過半天,剛剛加盟半個月的姚老板每天也有500元左右的營業額。

          2、石磨豆漿、石磨豆花、香酥油條、土家醬香餅、麻圓、蔥油餅都是人們選擇最多的早餐項目。購買方便,消費者每天都要吃,有成熟的市場消費基礎。

          三、石磨豆漿、豆花、早餐小吃運行路線:

          第一步:用現做現賣的形式宣傳自身產品的實在和新鮮。

          第二步:與公司直營店的技術員和師傅多多交流,精修各種小吃技術。常與黃老師交流,學習創業經驗和營銷方案。

          第三步:學會后再創業,再開張。前期在黃軍華老師的直營店多學習、實習,對技術掌握熟練,對經營環節充分熟悉,做好充分準備后再開業,以避免開業時發生各種狀況。

          第四步:戰略規劃,店面形象設計:

          1、長安早餐行業中暫時沒有連鎖店形式的店面招牌,如果我采用“老祖宗石磨坊”的招牌,讓消費者感到這是一個形成品牌的早餐,增加信任感,同時也達到很好的宣傳作用。

          2、店鋪外墻貼上一系列主營產品的簡介:石磨豆漿機介紹、原生態石磨豆漿介紹以及各種小吃產品介紹等。

          3、室內張貼堂哥(專業畫畫)所作的手工畫,總共4張,分別是:古代石磨、油條小吃等。一定能給人一種既傳統又新穎的感覺,利用這種時尚和創新的裝修吸引更多的顧客。

        創業計劃 篇3

          一、計劃摘要

          這是一個領導婚禮時尚的公司,整體策劃婚禮的專業機構,體驗個性婚典,展現你的個性與品味。價格固然重要,服務才是根本,而公司的規模與實力更是前提保證,只要將您的需求及預算告知,我們都可以為你度身設計。因為,我們提供的不僅僅是專業服務,更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

          二、公司基本概況

          本婚慶公司是一所有限責任公司,位于廊坊市,組織合理,規劃完善,服務到位。在企業新建立時期,打造良好企業形象,進而逐步擴大規模。建立公司網站加大宣傳。在企業成長發展時期,以品牌經營,規模發展為主線,創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期,注重文化時尚,引領行業潮流。在發展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機,人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的,對可預估的風險我們一定會做好防范措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。

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          1、公司名稱:某某婚慶公司

          2、注冊資本:10萬

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          1、創意婚禮規劃設計

          我們將提供最具創意的中西式婚禮。比如,在這里您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風風光光的出嫁。

          關于婚禮現場,我們可根據新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂等等。因為我們的目標是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。

          在婚禮的開場,我們也可以根據新人的要求來設計,但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。也許開場是你們一見鐘情的場景,也許會再現他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成MV,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。

          2、婚禮現場配樂

          我們公司推薦,傳統婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《FORTHEFIRSTTIME》、《IDO》、《LOVEWILLKEEPUSALIVE》、《MYLOVE》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸!、《LOVEISEVERYTHING》等等。讓婚禮現場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現的第一個人,是你的他(她)。

          3、婚慶迎親送親車隊

          我們公司有最專業的車隊,有別克(黑)車隊,奧迪A8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們公司盡量滿足你們對車隊的要求,例如創意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。

          4、結婚入影

          我們公司有最專業的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝福……同時,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。

          5、創意喜帖

          我們有畢業于著名大學設計專業的專業設計師,為您設計最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:

          簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方

          卡漫型——彩色印刷,以漫畫的手法表現新郎新娘的面貌,以此來記錄二人相識相知相戀的永恒

          寫真型——把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

          豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

          個性型——充滿個性的喜帖,可立體可抽象,形狀千奇百怪,讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖

          西歐型——喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調,充分表現出浪漫的感覺

          婚禮小禮物:婚禮紀念相冊、創意式喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行券、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等

          6、婚禮禮服設計

          專業的禮服設計師為您設計專屬于您的風格,秀出您的獨特魅力與風采。有簡約、時尚、大方、優雅、婉約、高貴、喜慶、復古、可愛等任何一種風格我們來設計,您來選。讓您成為浪漫優雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。另外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。使您的婚禮極盡完美。

          7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

          我公司有專業的攝影師、豐富經驗的司儀、樂團以及禮儀服務人員,我公司可根據顧客的需求排派遣專業人員現場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風格的專業司儀,您選擇您喜歡!

          8、婚禮版式分類

          我公司可根據您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。

         。ㄈ┕竞诵膬r值觀

          先賣商譽,后賣商品按時保質,貨真價實

          全員營銷,全程服務高效行動,創造感動

          (四)經營理念 沒有永遠的特色,只有無限的創意

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          一切為了您的幸福

         。┙洜I口號

          牽手一生與你相伴

          (七)經營范圍

          婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

         。ò耍┕窘Y構

         。1)策劃部:負責根據兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現場、布置婚禮現場、婚禮進程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術活動者,有專攻策劃企業形象和策劃新人、婚禮形象。這是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。所以策劃部有精英八個人,實習生若干。

          (2)組織部:加強各部的聯系,對各部組織的總規劃進行指導和評估,并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務。組織部精干者八個人。

          (3)公關部:負責本公司大型活動的公關接待工作,為本公司進行宣傳,并尋求商家合作,為公司打造良好的商業環境。公關部人員形象氣質俱佳,有良好的語言表達能力,善于溝通交流。公關部有精英六個人。

          (4)人事部:負責制定公司人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,負責合理配置公司人員總量。負責人事考核考察調動工作,制定勞動人事統計工作制度,負責做好公司員工勞動紀律管理工作。負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。人事部成員六人。

          (5)財務部:本公司一定的整體目標下關于資產的購置,資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。財務部由財務總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務部常務人員六人。

          (6)行政部:負責貫徹公司領導指示,根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草公司年度計劃,負責公司日常行政事務管理,組織安排公司辦公會議,負責公司來往信函,收發登記傳閱、批示等工作。負責公司保密工作和法律事務,負責前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設十人。

          (7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實現提供物質服務,做好公司保潔工作以及婚禮現場的美化工作。在后勤部下設六人。

          (8)活動部:主要有司儀隊、禮儀服務隊、樂團、婚禮攝像等,主要負責婚禮現場各個工作。需要基本人員五十人。

        創業計劃 篇4

          一、市場分析

          長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛生間為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛生間的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2、6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強。我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在510億元以上。我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。(以上數據來源于、中國家用電器協會)

          二、目標分析

          在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%50%。

          三、資金使用

          由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在1015萬元;各種認證、許可證、商標:5萬元;公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;房租水電費、人員工資(半年):15萬元;參加展會、廣告費:10萬元;小批量生產成本(5000件):20xx萬元;周轉資金:20萬元。合計:100萬元。

          四、產品成本及盈利分析

          為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1、5元,開關0、5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

          五、銷售前景

          目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

          六、合作方案

          本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

          七、原材料供應方案

          可外協生產,無特殊要求。

          八、本項目的未來

          由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出。

        創業計劃 篇5

          白手起家的曾勇深深明白創業的艱辛,資金的短缺不知道難倒了多少意志堅強的人。所以曾勇提出水晶坊不收取技術培訓費和特許權使用費的優惠政策。3到5萬塊錢的投入,就可以讓創業者擁有一家水晶坊店。曾勇決定盡自己最大的努力來幫助每一位跟他一樣想創業成功的人。對于資金有困難的下崗工人,他采取全程支持的免費鋪貨政策,根據不同區域的客戶出示科學的投資分析指導選址和統一裝修,傳授經營訣竅和開設專業的培訓課,最大化降低投資風險;為創業者提供更便捷的物流配送,制定科學的價格體系和不間斷的產品研發,幫助他們增強市場競爭力;公司總部提供一站式配送,降低了加盟商的進貨成本,提高并保障了加盟店的營業利潤;讓每一位創業者直接分享總部經過長期市場實踐總結的經營模式、管理經驗。就這樣,一家一家的店開起來了。許多下崗工人、待業青年通過水晶坊事業改變了他們的生活。這幾年來,有近800人創業成功,月收入均在5000元以上,有100多人月均收入超過15000元。公司從原來長沙的幾家店發展到今天遍布全國的700多家店。水晶坊公司也已經由創業初十幾個平米的小作坊到現在幾萬平米的辦公場地、現代化工廠。

          在幫助每一個創業者成功創業的同時水晶坊事業也獲得了巨大成功。20xx年12月,水晶坊公司參加了團中央和國家勞動部在武漢舉辦的首屆中國青年創業洽談會,并且在全國幾百個參評項目中脫穎而出——“水晶坊”項目榮獲全國“創業項目金獎”,20xx年3月被評為“20xx—20xx年度消費者信得過品牌”;曾勇本人于20xx年3月獲得第四屆“全國優秀進城務工青年”的殊榮;20xx年12月,公司的另一品牌“金玉堂”項目在浙江臺州獲得了全國創業項目銀獎…… “用感恩的心做人、用愛心來做事業;用最短的時間幫助更多的人創業成功”是水晶坊公司創業的一貫宗旨。至今為止,曾勇和他的連鎖體系為3000多名下崗職工以及待業青年提供就業機會。他還多次資助寒門學子,有十多個貧困學生進入大學讀書(其中莫明同學就讀長沙生物工程學院五年制大專、劉子健就讀湖南省工藝美大、李旦就讀貴州師范大學、羅漢輝就讀湖南懷化醫專等)。20xx年,長沙市青少年發展基金會特為水晶坊公司頒發“長沙市希望工程愛心聯盟榮譽紀念”獎章。自20xx年以來,曾勇帶領公司員工逢年過節必到馬王堆福利院和長沙第一福利院送溫暖、獻愛心,多次為改善福利院老人的衣食住行捐錢捐物,20xx年春節前,曾勇和他的員工將一整車棉帽棉衣棉鞋棉褲棉襪送到了福利院,馬王堆福利院20幾位孤寡老人在水晶坊公司全體員工的悉心照料下安享晚年。

          幾年來,曾勇和他的水晶坊連鎖體系堅持“追求卓越、奉獻美麗”的企業宗旨和“誠信服務、傳遞價值”的服務理念,把實現珠寶平民化、百姓化、大眾化作為公司的長遠目標。20xx年年底,曾勇在湖南寧鄉已購買了30多畝地,正在積極籌劃投資3000多萬興建一座現代化的寶石工業園。曾勇計劃到20xx年的北京奧運會時,在全國再增開800—1000家寶玉石飾品專賣店,再幫助1000人成功創業,解決5000人以上的就業問題。讓全世界熱愛自由和平的人們都可以購買到由中國生產、制造的水晶珠寶飾品,讓水晶坊品牌跨越國界,走向世界……

        創業計劃 篇6

          創業計劃一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

          1、執行總結是創業計劃一到兩頁的'概括。包括以下方面:

          本創業計劃的創意背景和項目的簡述

          創業的機會概述

          目標市場的描述和預測

          競爭優勢和劣勢分析

          經濟狀況和盈利能力預測

          團隊概述

          預計能提供的利益

          2、產業背景和公司概述

          詳細的市場分析和描述

          競爭對手分析

          市場需求

          公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場

          開發策略

          3、市場調查和分析

          目標市場顧客的描述與分析

          市場容量和趨勢的分析、預測

          競爭分析和各自的競爭優勢

          估計的市場份額和銷售額

          市場發展的走勢

          4、公司戰略闡釋公司如何進行競爭

          在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

          通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

          制定公司的營銷策略

          5、總體進度安排

          公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

          收入來源

          收支平衡點和正現金流

          市場份額

          產品開發介紹

          主要合作伙伴

          融資方案

          6、關鍵的風險、問題和假定

          關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

          說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

          7、管理團隊

          介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理

          分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

          8、公司資金管理

          股本結構與規模

          資金運營計劃

          投資收益與風險分析

          9、財務預測

          財務假設的立足點

          會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

          財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

          10、假定公司能夠提供的利益

          這是創業計劃的“賣點”,包括:

          總體的資金需求

          在這一輪融資中需要的是哪一級

          如何使用這些資金

          投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略。

        創業計劃 篇7

          一、項目介紹

          1、項目名稱:

          “遠方”主題休閑會所(暫命名)

          2、經營范圍:

          1)消費:品茶、品酒、茶點、冷熱飲料及特色茶點等店內消費

          2)銷售:茶葉、紅酒、茶具、酒具、古玩、字畫、特色茶點、工藝禮品等店內物品銷售

          3)娛樂:提供“麻將”、茶藝、抽獎活動等免費服務

          4)活動:舉辦品茶會、品酒會、書畫筆會、賽棋、等各種活動收入

          3.項目地址:陽光時代廣場

          4.場地面積:208平方米(附設置草圖)

          1)大包間:1間=8位

          2)小包間:4間=20位

          3)六人卡座:2個=12位

          4)四人卡座:待定

          5)雙人卡座:3個=6位

          6)大散座區(12人):1個=12位

          7)總座位數設計:64人,11桌,5包間

          二、市場分析

          1、市場需求分析

          本項目所在地為明光黃金商務區,周邊多以中青年中高端收入為主,該類人群追求的是精致的生活品質,交際應酬多,追求個性化服務。但周邊除卻沒有非常合適的休閑娛樂、聊天洽談的場所,這就為本項目的經營提供了寶貴的優質客戶來源。

          明光的茶樓、咖啡屋、酒吧類的休閑場所,經營中基本上以娛樂休閑、親友聚會為主,而適合商務洽談的休閑場所卻不多,雖然部分茶樓可提供上網服務,但卻幾乎沒有茶樓可以提供電腦,這就給沒有帶手提電腦的客戶洽商造成了不便。而能夠做主題文化經營的平價式休閑會所就更少了。目前,國外小資階層中新興的“休閑辦公”文化,正是在中國高端文化及收入人群中快速流行,本項目正當借此潮流快速發展的時機。

          2、市場定位

          理念:“遠方茶道館”(釋意:每個人都有個在追尋的遠方夢)

          模式:會員制管理及服務、平價式消費

          功能:集娛樂休閑、親友聚會、商務洽談、主題文化經營為一體

          經營:經營的主要任務就是會員卡的銷售和會員活動的組織,并且在會員中發展本店商品的“團購”客戶,尋找各種商業機會。高檔的會員制會所將成為開拓、穩定各類客戶提供交際平臺,是公司展現企業文化、提升公司形象的最佳場所。

          三、投資預算

          1、全年項目總投資:638000元

          1)房租:150000

          2)裝修:260000

          3)人員工資:72000

          a)茶樓經理1人:20xx元/月

          b)服務員2人:1000元/月

          c)收銀員2人:1000元/月

          4)用具及首批進貨(詳見附件——采購清單):150000

          四、經營模式

          1、盈利模式

          1)茶點小食品、茶飲店內消費

          2)店內商品銷售

          3)麻將娛樂(待定)、節目表演等有償服務

          4)各類文化、宣傳活動的無償策劃、組織,及有償提供場地及服務

          2.價格體系(參考附件——各項服務價格點單)

          1)基礎消費

          a)茶位費:5元/位(個人消費滿38元免)

          b)單人卡座:5元/小時

          c)雙人卡座:8元/小時

          d)普通包間費:18元/小時

          e)豪華包裝費:28元/小時

          2)茶飲消費

          a)10——80元/位;

          b)28——388元/壺/瓶

          3)食品消費

          a)小茶點及水果5——20元/份(消費滿258元免,包間贈送)

          b)特色滋補糕點18-188元/例

          4)活動消費

          a)各類活動場地提供:500元/次(僅限大廳50平方米,限非旺銷時間段)

          b)各類活動其他服務:500元/次

          5)商品銷售

          a)各類名茶:50-10000元/斤/盒

          b)各類名壺:100-10000元/把

          c)滋補養生茶:100-5000元/斤/盒

          d)各類紅酒:80-1000元/瓶/盒

          e)各類字、畫、奇石、古玩等藝術品:100-100000元/件

          f)各類書籍:10-500元/本/套

          g)各類手工藝品:會員積分免費兌換,2-200元/件

          6)娛樂消費

          a)包間麻將桌:免費

          b)電腦上網:免費

          3、毛利率分析

          1)店內飲品消費毛利率:300%-1500%

          a)品茶:1500%

          舉例:大多數茶平均采購成本約60元/斤,一壺茶用量約15-30克,平均成本為1.8-3.6元;一壺茶平均售價為50元/壺,另加占用茶位或包間時間的基礎費用,按1小時5元計算,平均收入為55元。

          b)滋補養生茶飲:800%

          c)品酒:300%(店內品酒不多,一般為舉辦品酒會消費,幫毛利率略低)

          2)店內食品消費毛利率:

          a)茶點小食品:250%

          舉例:花生平均采購成本為10元/包,一小碟用量約為1/5包,平均成本為2元,平均售價為10元。

          b)特色滋補養生茶:800%

          舉例:一份特色滋補養生茶的原料的采購成本為12元,"廚房"人工成本平均為5元,成本共計為17元;平均售價為138元/例。

          3)活動場地提供毛利舉:

          a)純場地提供:166%

          舉例:大廳50平方米場地,收入按500元/天計算,即13.33元/天/平方米,成本按租金2元/天/平方米計算

          b)場地提供及服務:273%

          舉例:大廳50平方米場地,收入按場地500元/天計算,服務500元/2人/天計算,共計收入為1000元/天;成本按按租金2元/天/平方米,人員33元/人/天計算,2人50平方米成本共計366元

          c)舉辦活動銷售商品:以銷售商品獲取利潤,場地及服務免費提供。

          4)商品銷售毛利率

          a)各類名茶、名壺、名酒、:100%

          b)各類字、畫、奇石、古玩等藝術品:300%

          c)各類書籍及手工藝品:20%-50%

          4.營銷策略

          1)以開發股東及管理人員自身關系網絡,建立第一批會員為首批穩定客戶群

          2)以各類活動促銷擴大知名度,如免費品茶、品酒會;書畫筆會;交友會等

          3)以會員卡預售、積分返禮、存茶養壺、個性化服務等長期留住客戶

          4)與各文化協會、會員單位建立合作關系,淡季時間段可固定安排舉辦活動

          五、盈虧預測

          1、基本經營目標

          1)每天50%上客率,人均消費20元以上,商品及活動銷售每月營業額10000元;

          2)會員卡銷售200張(500-1000元/張),已預約會員約20人;

          2、投資收益預算

          1)64位*20元*30天+10000元=每月收入48400元*12月=全年收入580800元;全年成本338000元;約半年收回成本,當年實現毛利242800元,當年毛利率為72%。

          2)當穩定會員達到150人,每位會員平均消費到3000元,即可收回全部投資。

          六、風險預測

          1、實際投資超出預算;

          2、采購或人工成本過高;

          3、管理制度不完善;

          4、經營目標完不成;

          七、風險控制辦法

          1、嚴格按照預算控制投資,或出讓部分股份,讓房東或供貨商以房租或貨物出資,減少首期投入資金,有效控制風險。

          2、人工成本采用固定薪金+浮動獎金相結合的辦法,一方面控制固定費用,另一方面有效提高員工積極性。

          3、服務員要進行培訓,采購質量要嚴格把關。(參考附件——茶藝員管理手冊)

          4、加大銷售、宣傳、促銷力度,多采用熟人介紹的方式,利用節慶等禮品旺銷季節推銷會員卡,盡可能在熟人圈、周邊人群圈中建立穩定會員客戶群。(詳見附件——會員卡使用及銷售提成辦法)

        創業計劃 篇8

          一、推廣策劃草案

          (1)策劃目標

          短期目標:通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在六盤水裝飾行業中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創造可觀的經濟效益,同時獲得顯著的社會效益。

          長期目標:把公司做大,做強,實現公司的可持續發展,實現品牌化

          A報紙雜志?煽紤]在漢中有較大影響力的報紙上連續發布裝飾的風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的行業雜志上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。B戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。 C電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。

          (2)聯合促銷

          與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

          (3)小區推廣

          1. 選擇新開的樓盤(如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現裝飾的實力。

          2.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關系。

          3.在小區正門設置充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

          4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。

          二、同行市場竟爭分析

          六盤水目前有裝修公司70多家,加上游擊隊有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在廣告上做的力度很大,他們分別在公交車電視和車身上做廣告,還有在每個新開的小區電梯也做了宣傳,還設了點。且他們也讓客戶看到放心、現實的材料。所以他們的上門客戶很多。三星、星藝、尚易、都是高中端的,但是他們來六盤水的時間有幾年了,他們有自己的客戶群介紹新客戶,是我們公司不能比的。還有個即將開業的溫沙堡和上海波濤,溫沙堡是走中高端路線,從建材到裝修到家居一體化;有一些小公司,他們專門用一些劣質的材料,把價格降得很低吸引客戶。六盤水的客戶90%是些重視價格,沒有消費理念的。

          建議:我們可先從中低端入手,迅速占領市場的(1-5%),再引進一些材料放在公司,先做出更多的工地,把公司的品牌打出去。然后等時機成熟了再轉向中高端。高端做形象,中端做利潤,低端做市場。劣勢:我們公司還沒有形成品牌效應,沒有樹立一定的形象,沒有固定的消費群。

          三、目標和團隊組建管理

          團隊成員:10 - 15人。分組團隊,5人為一組。每組有個主管。市場人員多有兩個好處,1,能在每個小區都收到利益,每個小區都有我們公司的業務員,能增加簽單率,能達到市場人員的積極性和激勵,2,能很快的把公司的品牌打出去,能很快的到達公司目標的市場占有率。

          管理方針:公平、公正、人性化、能者上,平者下,科學管理。

          用人準則:有才有德,重而用之,無才有德,培而用之,有才無德,兼而用之,無德無才,棄而不用。

          經營方針:科學環保,創新取勝,效益共享。

          日目標:每個業務員一天帶1個客戶回公司了解,一星期5個,每個月15個(包含上門客戶),每人每月最少完成10萬的業績,公司月業績每月100-150萬元(裝修淡季視情況而定)。年目標1000-1500萬元。

          四、目標消費群分析

          第一類:在六盤水主要的消費群是由80%的水礦工人和水鋼工人及一些貿易公司白領、銀行工作人員、教師組成。他們都是中低端客戶,一般消費在7萬-10 萬(包含主材),不

          包主材在4萬-5萬。這一類是我們重點推廣的目標,他們一般希望是物美價廉,花最少的錢裝修出上檔次的房子,可以給他們裝修一些豪華、歐式的裝飾,和其他公司形成差異化,要強調高品質,并不是高價格,價格應在同行業之下。

          第二類:中高端由一些私企老板,煤老板,高級白領,政府工作人員組成占市場10%,他們的在裝修上更多關注的是設計和公司實力,一般消費在11萬以上(包含主材),不包主材6萬以上,我們可用舒適、大氣、尊貴的裝修來吸引他們。價格應在同行業之下,和其他公司形成差異化。

          第三類:是由一些工薪階層(工資較低)和一些被房地產開發商所占地皮賠償而買房的客戶占市場的10%。他們屬于低端,這類人一般只問價格,從不問公司的實力,設計師的水平,一般消費在5萬-7萬(包含主材),不包主材在3萬-4萬,對這類客戶應給他們傳達的是價格,或是滿足他們的心理價位,價格應在同行業之下,但質量也要有所保證。

          設計部協助:1注重理念設計的新穎性,另外就是設計理念水平的不斷提高?梢韵胂,每個公司都可以采用先進的材料,最低的價格,相同的樣板房,關于這些提高空間都是有限的,都是擺在市面上的。

          1.公司建立客戶逐步質量認定制,本公司實施客戶逐步質量認定制,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認定簽字,每一道工序驗收前,質檢員或工程部經理應教會客戶如何進行檢驗。

          2.并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢 。

          3.業務員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。

          4.客服員根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。業務員定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房 ,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設計。

          5.而此時公司的設計人員會繪制詳細圖紙, 圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓業務員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。

          五、市場營銷

          1.在各個小區把公司業務員分散安排,和客戶當面溝通、交流。這是公司知名度推廣最好、最有效的要點。

          2.針對各個小區要提前活動宣傳策劃,不要臨陣磨槍。還有樣板房優惠,優惠券,會員卡營銷(注冊會員,以后推介顧客過來給予獎勵和給予客戶返價)等等。

          3.在各小區把印有公司名字的水杯、餐巾紙、雨傘等送給客戶,讓他們為我們做推廣。

          4.價格技巧:尾數定價,例如原本預算額為50000元,那么可改成49988元?蛇_到在視覺上感覺不是很高。

          5.在公司內部或公司門口一定要看到樣板房征集和某某活動這幾個字。還有公司在做的工地就是很好的廣告,一定要利用好,可在門上、陽臺上、窗戶上做***裝飾幾個字,全紅色字底白,字一定要大,否則看不清楚。

          6.利用知名網站或百度貼吧做宣傳。設計師把他們好的效果圖,或是我們在施工的工地的小區名稱樓號、效果圖知放到有知名度的網站上,我會在百度貼吧里創建一個關于公司平價的貼吧!增加公司的知名度

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