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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-24 19:09:12 創業計劃書 我要投稿

        精選創業計劃模板錦集七篇

          時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的創業計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        精選創業計劃模板錦集七篇

        創業計劃 篇1

          一、企業描述

          (一)店名:“貝兒小卷”甜品店

          (二)經營范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。

          (三)經營規模:中小型

          (四)經營原則:誠信創新,顧客至上

          (五)產品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。

          以下為甜品店主打產品:

          二、市場分析

          根據附錄1的市場問卷調查,隨機在選址處調查了100位行人,得出以下數據,并對某些可用性問題的數據進行了一定的分析,對甜品店的創業會有一定的參考性。

          (一)目標顧客分析:

          分析結果:這個問題是針對甜品店的目標顧客進行提問的。從數據中可以看出女性相對于男性,更樂于接受去甜品店消費,而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經濟獨立,因此消費人群有所上升,但是40周歲以上就沒有什么消費動力,原因應該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,會對甜食進行一定的遏制。由此可知,主要目標人群應該是女性,而學生族和經濟獨立的上班族也是目標顧客。

          (二)目標市場分析

          分析結果:這個問題是針對甜品店的目標市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費,而哪些因素,又影響著顧客前來消費。從數據中可以看出,壓力大選擇來休閑放松、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力,因此,甜品店應該注重這幾個原因,制定合理的價格,營造休閑放松的氣氛來吸引消費者。其次從自由選項(其他)來分析,也有消費者認為,天一廣場沒有相類似的甜品店,會令行人好奇,進而滿足好奇感,進入店內消費;或者也有人認為習慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會是個比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創業,無疑是一個比較樂觀的前景。

          (三)顧客需求分析

          分析結果:這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數據中可以看出,衛生條件和服務態度“遙遙領先”,作為消費者最最關心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費的動力最新甜品店創業計劃書模板最新甜品店創業計劃書模板。因此,創造良好的就餐休閑環境,并注重員工的素質與服務態度培養,成為了甜品店首要的目標。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,都超過男性的需求。另外,還可以看出,口味與價格也占了很大的比例,作為甜品店,要盡量推出物美價廉的產品。在“其他”這個選項中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌效益作為一個不可或缺的條件,在發展階段,為了能被顧客所記住,確實應該創立出自己獨特的風格和主題,現在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,爭取創造出自己主題風格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。

          (四)分析總結

          寧波天一廣場是浙江省內最大的“一站式”購物商業廣場,能滿足顧客吃、游、購、娛的需求,因此甜品店的目標顧客為全體顧客。而其中又以學生族與年輕女性為主要目標顧客。

          甜品作為現代餐飲業的一條支流,在現代生活中占有率越來越大,已不僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大,且經實地調查,廣場內并沒有開設任何甜品店,對于這個新興的產業來說,無疑是一個比較樂觀的前景。

          現在的顧客已不僅僅局限于產品的質量,也開始注重產品的服務與店內的氣氛。所以僅僅注重產品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,我將通過推出物美價廉的產品,注重店內衛生壞境與員工的服務態度,來完善本店。

          現代餐飲業的發展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經營理念,推出層出不窮的產品,并采用自己獨特的風格主題,讓消費者印象深刻,當然也不光只是這些表面功夫,我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,同時也吃的安全又健康。

          三、競爭分析

          (一)行業競爭者:

          現寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數,但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創業主題,意在讓消費者品嘗到美味的同時,放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優勢,但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構成我們的強勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的'餐飲主題。

          (二)消費者:

          隨著城市生活節奏的加快,經濟的快速發展,現代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況最新甜品店創業計劃書模板工作計劃。甜品店的創業就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高,便形成了一個很大的市場。

          (三)替代者:

          餐飲業的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產品會不斷涌現。 因而我們的甜品店會緊跟市場發展,通過不斷提升自身的創新能力,不斷推出符合市場需要的新產品。同時會更加注重產品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進更多的優秀人才進入我們餐廳。

        創業計劃 篇2

          項目名稱:基于物聯網的生活廢水智能管理與綜合利用系統 項目負責人:吳戈

          隊員:唐江、周吉、李欣奕

          班級專業:12級工商管理3班、

          指導教師:

          20xx年5月4日

          第一章 摘要

          市場背景

          為節約用水,緩解水資源緊缺的矛盾,保護環境,使洗衣、洗澡和洗菜等生活廢水得到充分利用。運用傳感器技術,對生活廢水進行統一的判斷、處理、分類,把得到可二次利用廢水儲存起來,進行二次利用。并以此為依據,設計出了“基于物聯網的生活廢水智能管理與綜合利用系統!闭麄系統采用軟件與硬件相結合的模式,實現了生活廢水智能管理與綜合利用。避免了化學試劑對廢水處理所帶來的環境影響,并節省了人工處理所耗費的資源,提高了廢水處理和廢水利用的效率。

          第二章 產品介紹

          一、產品簡介(核心):

          1.專利產品2. 國內空白3. 年節水3億噸(按成都人口計算,20xx年用水量預測達到12.3億噸)4.政府支持項目

          二、項目簡介:

          1 .系統的基本設計

          該系統基于物聯網技術(IOT),通過系統智能化管理,對日常生活中的廢水(洗菜水、洗衣水、洗澡水等)進行統一的判斷、處理、分類,把可二次利用的廢水儲存在地面下的總蓄水池中,通過智能化控制,把廢水進行綜合利用。 據統計:日常生活中沖便器所需要的水量遠遠小于生活中產生的可二次利用的廢水。因此,依據此特點,本系統另一用途:利用傳感器技術、自動控制技術、計算機技術、無線通信技術等對綠色植被、農作物進行智能化灌溉。

          智能灌溉系統由中央控制計算機、無線數據傳輸設備、測量控制單元和相應傳感器、灌溉設備組成。數據采集和灌溉控制通過無線方式由計算機控制,實現對綠色植被、農作物的氣象參數和灌溉參數的實時采集。

          整個系統的設計與以往的廢水處理系統相比較,采用了過濾網進行過濾,傳

          感器進行判斷,系統智能化抽水,系統智能化灌溉,避免了以往用化學試劑對廢水處理對環境產生的負面影響,節省了傳統灌溉的人力資源。整個系統遵循綠色環保、節能和可持續發展的設計理念,突出體現能源再生利用、超低能耗、信息化控制、健康環保和人性化的設計理念,其工作原理如圖所示。

          工作原理圖

          2 .關鍵技術

          整個系統引入物聯網技術(IOT)進行智能化控制、機械傳動系統的設計,有機地集成了機械、控制和信息等學科的相關技術,實現了廢水二次利用智能化管理和綜合利用,該系統主要將廢水用于沖便器和智能灌溉。

          廢水沖便器利用:

          1.水的過濾:采用過濾器進行過濾到一些較大的顆粒物質(泥土顆粒、菜葉、紙屑等)。經過濾器處理后,水體中異味、有機物、膠體、鐵及余氯的含量大幅下降,降低了水體的濁度、色度,凈化水質,減少對后續系統(反滲透、超濾、離子交換器)的污染。

          2.水質傳感器:用于檢測廢水中所含化學物質濃度(PH值、油脂濃度和一些有毒有害化學物質等 )。

          3.抽水泵的選擇:不同高度樓層對所需抽水泵的參數要求不同。分別以18米高6層的多層建筑和54米18層的高層建筑為例。多層建筑應選擇:流量為12.5 m3/h,揚程20m,功率1.5kw的抽水泵。高層建筑應選擇:流量為30 m3/h,揚程67m,功率15kw的.抽水泵。

          智能化綠化灌溉和農業灌溉:

          1. 從地下總蓄水池引出總管道,在總管道引出各個分管道到綠地。

          2. 在綠地或者農田的不同區域安裝傳感器,用來檢測土壤的含水量。

          3. 由于不同植被或者農作物對土壤含水量的需求不同,因此需要在中央控制計算機上建立數據庫。數據庫中存放不同植被或者農作物需水量有關數據,將傳感器采集到土壤中的含水量的數據,利用無線技術將數據傳輸到中央控制計算機,和數據庫中的數據進行運算、比對,再由中央控制計算機發出指令,按量的進行智能化灌溉。

          4. 傳感器采集來的數據實時存放在中央控制計算機的數據庫中,系統分析后控制噴水設備進行智能化灌溉。為了防止降雨給植被或農作物造成水量過剩問題,中央控制計算機與互聯網上的天氣預報接口相連,實現及時調整灌溉時間和灌溉所需的水量。

          三、創新點

          1、住戶家中產生的廢水(洗菜水、洗衣服水、洗澡水等)經過濾網過濾掉雜質后,流經每棟建筑物水質傳感器進行是否可二次利用判斷(PH值、油脂濃度、一些有毒有害化學物質等)。水質傳感器與三通電磁閥相連,進行水質檢測判斷。若廢水可二用利用,則經管道流入地面下總蓄水池,否則流

          入下水管道。

          2、為防止地面下蓄水池中的水出現無水狀態,在蓄水池中安裝水位傳感器(該水位傳感器用來控制水位高度和判斷總蓄水池中是否有水),在總蓄水池無水的狀態下,自來水管道的電磁閥門自動打開,開始往總蓄水池中注水,當水位達到水位傳感器上端探頭時停止注水。

          3、樓頂水箱采用智能化管理進行抽水,即:在樓頂水箱安裝水位傳感器,并與抽水泵相連,實現智能化抽水管理(當水位過低時,抽水泵開始抽水,當水位過高時,抽水泵停止抽水)。

          4、利用傳感器技術,實現對綠色植被、農作物的氣象參數和灌溉參數的實時采集,進行智能化灌溉。

          第三章 市場分析

          1、市場概況: 客源市場描述:① 主要學校、小區、醫院、酒店等用水量很大的單位或企業為主。 ②消費者分析:對于大多數企業或者單位來說,每個月的用水量是很大的,這是一筆不菲的開支。③節水從發展到現在一直都是一個十分重要的話題。

          2、產品分析:產品初期投資較大,但是后期可以快速收回成本,利潤大。且用途不僅是沖洗等,還可以用于植物灌溉,且都是全智能化控制,實現真正意義上的智能化管理,結余了大量金錢和時間。對企業、個人、社會都是有十分重要的意義。

          3、swot分析:

         、 s:1、電力驅動,節能環保。2、利用物聯網技術(IOT),對廢水進行智能化處理、管理和智能化綜合利用,避免了以往用化學試劑對廢水處理所對環境產生的負面影響,節省了以往的人工處理所耗費的資源,提高了廢水處理和綜合利用的效率。 3、一次性投資,終身永久受益。 4、該系統可對綠色植被、農作物等進行智能化灌溉。 5、該系統通用性強,可實施性強,可用于小區、學校、酒店、企業等不同建筑。

          ②W: 1、初期投入成本較高,資金不足 2、安裝較為復雜、需要

        創業計劃 篇3

          開張成本

          桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

          預付店租、裝潢

          原材料

          以上項目將移交專業人士代為預算評定。

          九、心甜的發展

          根據企業實力,心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步:

          1。立足南京師范大學泰州學院市場,占據一定份額

          填補南京師范大學泰州學院市場的'空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。

          2。占領南京師范大學泰州學院市場,建立連鎖機制

          當企業形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

          3。走向泰州市場,開放加盟經營

          在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在泰州市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

        創業計劃 篇4

          前期調查

          通過問卷調查或者其他方式,首先了解一下你的構思是否可以被大眾接受,是否有廣闊的市場前景,要對產品主要針對的消費人群、消費水平以及消費區域做到心中有數。

          做好計劃書

          計劃書主要包括你的進貨渠道、產品定價、采用的銷售手段、是否需要實體店和產品的售后服務,當然最重要的是你的`企劃書,該產品主要投資多少,大概多久資金能夠回籠,有沒有市場前景。

          進貨渠道

          對產品有一定的了解后,通過網絡與市場尋找貨源,通過多家對比,比如對價格、質量以及地區(是否需要運費)等進行比較,找到最符合要求的一家,簽訂協議。

          產品定價

          首先確定創業的產品,通過貨比三家,了解產品成本,了解產品的市場價位,最關鍵的是要看該產品是否有盈利空間,再了解產品的需求度是否達到飽和,有無市場,然后再決定給產品制定合理的價格。

          銷售手段

          作為一個好的銷售,需要了解產品特點以及產品優勢,而且銷售是有針對性的,首先尋找合適的消費人群進行推銷,滿足對方的需求;其次制定優惠政策,吸引顧客,增加人流量。

          售后服務

          一個產品如果想要有回頭客,就一定要讓顧客感到溫暖體貼,不然顧客去哪家消費都是一樣的,憑什么來你的店呢?所以售后服務態度一定要誠懇,處理問題一定要及時。

        創業計劃 篇5

          一、行業分析

          1、宏觀環境分析

          國家成功的經濟改革,靈活的市場推動政策,使得國內的服裝市場如火如荼。GDP、國民消費指數不斷攀升,人們消費意識的不斷增強,為服裝行業展示了一個廣闊的發展空間。

          2、服裝行業的發展趨勢分析

          服裝行業在中國自古以來就是一大行業,發展至今,隨著政策的開放與經濟的發展,中國現已成為全世界的服裝加工基地與品牌發展的戰略陣地。中國是服裝消費大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個紡織產品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關,而中國內地市場每年的消費額在1000億左右,且有不斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間

          服裝行業是一個生活消費品行業,同時也是高利潤行業。因利益的驅動與市場的需要,在整個業態的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環節,已經發展成相對完善且專業的群體。近十年來,擁有龐大生產和消費規模的中國服飾市場,企業的經營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經營。

          3、市場容量

          擁有14多億人口的'中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計,20xx年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20xx年銷售總額將達到10萬 億元人民幣服裝店創業計劃書服裝店創業計劃書。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示在20xx年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上最具發展潛力的消費市場之一。

          4、機遇

          1) 中國經濟增長強勁,隨著WTO的推進和奧運的到來,將帶動更多的外資品牌進入中國,需要與有實力的百貨或品牌代理公司合作

          2) 在許多消費品中,中國是 世界的工廠 ,國內有大量的加工基地,為品牌開發的深入開展提供了條件

          3) 消費者的消費觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運作的時機逐漸成熟

          4) 品牌運作能加強對資源的控制,提高企業的競爭力和利潤率

          5) 國外高檔服裝品牌如:路易威登 、克來斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當大的購買潛力

          6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟發

          二、戰略目標

          (一)營銷目標

          1、 在20xx年獲得總銷售收入1000萬元

          2、三年內,經過市場的推廣,品牌在國內得到迅速發展擴張。全國各大商場起碼有100家品牌形象店,其中加盟式地鋪式專賣店30家;

          3、建立科學管理體系及銷售系統營運平臺;

          4、建立分工明確能協同作戰的營銷團隊。

          (二)財務目標

          1、在二年內獲得20%的稅后年投資報酬率;

          2、在20xx年凈利潤達到 1000 萬元;

          (三)公司定位和品牌運作的方式

          1、公司定位

          合資公司將是一家專門經營國內外知名品牌的專業運營公司。經營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

          2、市場定位

          公司采用貿易,零售,批發等多種經營模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場銷售網絡。合資公司的產品將以公司直接或通過二級分銷或加盟商在國內各大百貨公司、商業街等賣場設立專柜、專廳或獨立專門店出售。根據產品類別不同而有不同的定位,合資公司所經營的產品均注重品質,強調品味,價格相在同類產品中較高。

          3、品牌運作方式

          1) 做品牌的經銷商

          引進國外品牌, 由合資負責市場運作, 產品按照貿易價格從品牌公司進口。

          2) 做品牌的代理

          引進國外品牌, 全面負責產品的設計,采購,加工,市場和銷售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用費,可以考慮與設計公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權, 需要有強有力的采購渠道和市場推廣。

          3) 共有國外品牌

          與國外服裝設計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設計室負責服裝風格與產品設計,合資公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。

          4) 自有品牌

          注冊合資公司自有品牌, 自行負責品牌的全部運作,形成多種品牌、多種項目的規模效益。

          三、銷售渠道策略

          1、總體運作策略:

          1、以自營店作前期品牌網絡發展開拓,再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率;

          2、初期以王府井百貨零售網絡為平臺,再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網絡連結;

          2、二級代理商

          對城市消費力相對較低,公司客情資源欠缺城市,主要采用二級分銷方式,可充分借助代理商網絡資源快速滲入市場;

          3、特許加盟

          充分利用加盟者的資金,輔助以品牌資源與管理服裝店創業計劃書工作計劃

          利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,有利于企業的資金周轉。這是一快速擴張品牌的最佳方法,可以盡快進行品牌點的建設。

          4、網絡搶占策略:

          1)第一年以拓展王府井百貨自有網點為主。條件許可,考慮在上海的華聯、武漢的武百、廣州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設戰策性網點;

          2)以一級城市開設自營地鋪專賣店為主,二級城市以代理、加盟店為主;

          3)市場以華南、華東、華中為主,東三省暫不開發(王府井百貨網絡點除外);

          4)重點營銷區域:

          a.一級市場所屬省份或城市:上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳;

          b.二級市場所屬省份或城市:天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川;

          C.三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

          5、拓展目標:

          1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進;

          2. 公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、深圳為主。

        創業計劃 篇6

          現代人生活節奏快,特別在城,大多數人早餐都是在外面著吃,很少自己在家做的。開家早餐小吃店,前景是很好的。開家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠、學校、居民區的客流量都很大,其次就是經營范圍及服務人群的'選擇,工廠附近你搞個茶餐廳肯定不合適,相反,小區附近,你搞個流動早餐車業不合適,再次最重要的就是早餐的種類和口味,這個是口碑宣傳的基礎。∪绻阆腴_早餐小吃店,自己沒經驗,周圍親朋什么的也不懂?梢钥匆幌孪旅娴哪硠摌I者的早餐創業計劃書,也許對你會有所幫助

        創業計劃 篇7

          關于汽車維修syb創業計劃書要如何寫呢?有什么優秀范文可以借鑒的?

          一 公司概括

          1 公司介紹

          (1)公司名稱:雷少維修廠

          (2)公司性質:多人合作經營的有限公司

          (3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

          (4)公司面積:250平方米左右

          (5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

          (6)公司面向群體:有車一族

          (7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

          (8)裝修風格:整潔中檔

          2公司各部門及職責

          董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

          總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。

          財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。

          維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

          銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。

          二 商業計劃

          在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨后春筍般涌現。

          隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業也將盡快成立。

          三 市場分析

          1市場描述

          隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

          中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

          據統計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

          20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規;獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

          2典型問題

          競爭對手的主要優勢:

          1.入行時間早

          2.有固定顧客和渠道

          3.合適的管理模式

          4.員工工作熟悉穩定

          競爭對手的主要劣勢:

          1.服務理念落后

          2.管理模式相對固定死板

          3.維修技術人員學習能力弱

          公司的優勢:公司優勢在這里集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團

          隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統。

          公司的`不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀

          優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

          四 營銷策略

          1客戶群的建設和維護

          通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。 2產品定價

          對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

          五 成本計算

          六 預算情況

          (一)車身修理設備

          吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金:25000元

          (二)汽車維修鈑金設備

          空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元 (三)篷布、座墊及內裝飾修理設備

          縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元 (四)電器、儀表修理設備

          電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準備資金:20xx元

          (五)蓄電池修理設備

          充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。 準備資金:20xx元

          (六)散熱器、油箱修理設備

          清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業架;其他專用工具。

          (七)輪胎修補設備

          空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

          設備準備總共需要資金55000元

          七 市場研究

          (1)行業分析:隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心,且時尚。

          (2)消費分析:現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求,F在的維修行業尚未成規模,有很大的發展空間,再有就是可以充分的利用客源的關系,加強業務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業務范圍,和市場份額。

          八 風險因素

          員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術是否過硬,比如開店營業之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現場維修,如合格方可留用。

          管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系,避免產生矛盾,僵化關系。 解決辦法:和員工保持良好的合作關系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

          投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。 解決辦法:開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應在設定的準備資金之內。

          對于這樣的經營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,并且建立良好的企業形象和完善的信息平臺,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

          九 公司目標

          1.短期目標:收入穩定,達到一定利潤。

          2.中期目標:向市推廣,在南通市開設分店。

          3.長期目標:在市里穩住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

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