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      1. 創業計劃

        時間:2024-06-20 02:04:06 創業計劃書 我要投稿

        【精品】創業計劃模板集合5篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的創業計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精品】創業計劃模板集合5篇

        創業計劃 篇1

          XXXXXX于20xx年12月創立于內蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質優異的內蒙古特制XXXX肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

          XXXXXX作為一個火鍋店,主營產品無疑是與火鍋有關的產品。XXXXXX的特色是涮羊肉,這是XXXXXX的優勢,也是XXXXXX就應主營的招牌食品。此外XXXXXX的一切食品都就應以涮羊肉為中心開展,這是此刻和以后時期XXXXXX就應堅持的方向,其它毫無疑問都就應以此為中心。

          1、宏觀/微觀環境分析

          (4)建立密切的客戶關系,在客戶生日、結婚紀念日或生病時,我們贈送一份小禮品。

          XXXXXX位于新鄉市人民路120號,人民路是新鄉新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距XXXXXX很近,加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周圍發達的交通環境,都為XXXXXX的經營帶來了必須優勢,十分有利于宣傳企業的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

          (2)在店面附近拉橫幅,發宣傳單。

          1、產品product)

          在企業的營銷過程中,4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產品product),價格price),地點place),促銷promotion)。此4p產品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中能夠控制的.因素,也是企業進行市場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,構成了企業的市場營銷戰略,餐飲創業計劃書范文;對它們運用的好壞,也深刻影響著企業未來的命運。

          2、促銷promotion)

          公司目標是:打造中國火鍋業第一品牌。服務宗旨是:顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。XXXX在20xx年建立以來,生產理念不斷推陳出新,在全國創以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發展的過程中,持續踏實、穩重的一貫風格,以求實、創新的作風帶動企業整體面貌的提高,推動著XXXX連鎖事業邁進了新的臺階。

          一、公司概述

          在這樣激烈的市場競爭下,若XXXX沒有必須獨特的優勢,很難在這樣的競爭下生存下去,XXXX也已經充分認識到了這一點,逐漸發展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,syb創業計劃書范文,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

          二、環境分析

          (1)在當地舉辦素食文化活動,商業計劃書模板,如重陽節舉辦百歲老人聚會等,擴大素食及店面影響。

          XXXX的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規模和新鄉市人的消費習慣,XXXX的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,是完全能夠理解的。因此,相對于其它的大規模店鋪來說,XXXX明顯具有必須的價格優勢。XXXX就應抓住此優勢,在不降低飯菜質量和服務質量的狀況下,吸引更多的中低層消費者。

          XXXX擁有萬畝羔羊生產基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純XXXX肉。XXXX全部挑選一歲以內羔羊透過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創的三味火鍋已在全國連鎖,占領了必須的市場,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在XXXX店里感受到的不僅僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的服務,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好服務,是此刻和以后XXXX立足的根本,商業計劃書。

          (2)成立一些群眾組織,發優惠卡,憑卡消費可優惠打折。

          2、價格price)

          紙上談兵不會給企業帶來任何效益,只有實際的行動才能給企業帶來利益。XXXX應根據自己本身的客觀狀況,制定貼合當地環境的營銷策略,為企業的下一步發展作鋪墊。具體來說,能夠采用以下的幾種策略:

          公司在發展事業的同時,應是中遵循“品質為本、誠信至尚、偉業恒績、決勝千年”的企業精神,把“精、誠”二字做為公司的經營理念,以顧客為關注焦點,奉行“產品質量是生命,優質服務是基礎,現代化管理是手段,顧客滿意是目標”的經營宗旨!癤XXX”在推行國家質量管理體系的基礎上,為了持續良好的聲譽和形象,總部設在內蒙古包頭市的XXXX總公司,對全國的連鎖店原材料統一配送,對各酒店實行統一的、強有力的技術指導和監督以及服務。

          總部設在內蒙古包頭的內蒙古XXXX餐飲有限職責公司,已經國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協會評為“綠色餐飲企業”稱號。XXXX人憑著高度的職責心和敬業精神,以質量樹品牌、以誠信求發展,同時逐步構成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營銷的專業化管理模式,F已在全國發展加盟店300多家,90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

          新鄉市“XXXX”涮羊肉火鍋店位于新鄉市人民路120號,在市內可乘31路公交車,城里十字站下即到。草原XXXX,這名字對普通食客來說可能還比較陌生,在像新鄉這樣的內地城市,創業計劃書范文,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

          五、目標

          六、行動

          (1)開業之初,在集貿市場、商場、小區設起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)

          要想在短期內樹立企業良好的形象和堅實的基礎,采取必須的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對XXXX的了解;因此,在開業之初的促銷手段,對企業的宣傳是必不可少的。宣傳是企業必不可少的擴大企業知名度的手段,尤其在開業之初,企業務必把此當作營銷方案制定的重點,其它活動應以此為中心來開展。

          (10)節假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。

          (6)請當地名人或政府官員參觀、題詞、留影。

          三、4p分析

          火鍋店創業計劃書

          堅持“顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百”的服務宗旨,不斷提高產品質量,最終到達“打造中國火鍋業第一品牌”的企業目標,是XXXX奮斗的方向,也是對消費者的承諾。

          3、地點place)

          堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開展服務和業務,是每個商家都務必堅持的準則。XXXX在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,XXXX務必意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。

          (5)新品推出時,配合小袋免費贈品。

          (9)參與有關健康、養生、美容、健身的公益活動。

          (8)在節假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送健康。

          要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,商業計劃書范文,待肉色一變,立刻撈入碗中,撒下細鹽,食品商業計劃書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈個性點了那道羊肉片。

          廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,企業商業計劃書范文,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑,創業計劃書模板。此外在新鄉還有“老北京”涮肉坊,“草原興發”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有必須的影響力和不錯的口碑及影響力。

        創業計劃 篇2

          想要創業,有很多方方面面的因素,為了避免創業失敗,所以擁有一份好的創業計劃書是關鍵。

          一、企業理念和特征:

          隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現這個計劃,實現創業夢想。我要開創的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨。

          二、商機和策略:

          首先是市場分析:對一個學院現來說應該最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而樂在食中西餐廳設計就是幽雅、舒適、休閑的'消費環境,這可表明了,樂在食中西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務大眾,優質經營為主,從而為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。該餐廳的經營采用西餐結合快餐。

          例如:可提供牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應美顏甜品。

          例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。在經營中可根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃,不同程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關系,等以后隨著西餐廳的發展,可擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

          三、目標市場和策略:

          該餐廳主要以在學校旁邊為主,以廣大學生和老師為對象,因為學生和老師的時間比較緊,因此他們需要快餐,但是在休閑時他們又需要好的生活,同時學生和老師在學校的時間的消費基本上是食品消費,所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學院邊開。要較好的經營就要有好的管理。在這方面店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。

          代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,對西餐廳項目進行具體的設計,制定西餐廳目標以及進度表,建立項目管理系統,負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發成本,管理項目中的風險和變化,負責項目團隊建設。

        創業計劃 篇3

          一、市場調查

          1、細分市場

          低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高; 中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元為標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

          中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

          2、中心定位

          在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0-6歲寶寶的中高收入家庭

          二、營銷策略

          孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略為“家長知道,孩子體驗”

          在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。

          具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

          1、通過針對行業客戶的后勤部門進行定點營銷:

          我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位里的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味著他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗后,感覺良好,更能做為我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

          2、通過一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度 這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區里,鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至可以通過這樣的活動制造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。

          同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合后備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

          3、通過與各類相關產品的整合營銷,為目標客戶提供全方位的配套服務:

          充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

          三、推廣計劃

          在整體營銷策略的基礎上,結婚市場現狀分析,對方案進行進一步的細化和調整

          第一階段“有重點的全面強勢宣傳,提高知名度

          第一步,摸底調查,了解市場

          這個階段的調查的要求是深入和徹底

          1、了解我們的目標客戶(中高端人群)的'分布情況,了解他們對于早教產品的理解程度和態度,了解他們是否與其他競爭對手有多接觸或正在接觸,確定重點突破的行業和社區

          2、了解競爭對手的分布情況、營銷策略、現有市場份額已經主要客戶分布區域和營銷手段,找出其薄弱環節,以便重點突破

          第二步,重點宣傳,提高知名度

          一般情況下在充分了解了目標客戶以后,應該對該區域進行覆蓋性的全面宣傳,主要載體為大眾傳媒,如報紙軟文,電梯廣告,小區宣傳欄,戶外大牌及LED等,但考慮到我中心的實際情況,暫時不宜用這種高投入的宣傳方式,在后期準備做全面品牌推廣的時候可以考慮,因此就針對重點區域和重點單位進行特定的宣傳。

          重點區域是指高檔社區,重點單位是指我中心有優勢的行業用戶。

          宣傳所需物品大體包括了:

          公司彩頁——公司介紹,產品介紹,明星教師介紹,特色介紹等、 員工制服——統一著裝,體現公司精神風貌(結合我中心企業文化的制度,將中心的VI系統體現在每個細節中)、

          硬件設備——展臺、易拉寶、影音設備等

          軟件設備——宣傳所需要的其他物品,如宣傳的光碟,客戶登記表等

          互動物品——和寶寶互動的物品,比如玩具等,和家長互動的物品,比如小紀念品。

        創業計劃 篇4

          對于創業者來說,是邁向創業的第一步。萬事開頭難,第一步更要走得漂漂亮亮。好的創業計劃書能夠給你募集到創業資金,是你創業的寶貴財富。創業計劃書的書寫,是有技巧的?纯绰撓氘敃r的創業計劃書。

          聯想創業計劃書要素提示

          ——聯想投資有限公司

          一、公司概況

          公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產品/服務及業務發展狀況、公司發展的里程碑或大事記等,讓閱讀者對公司的關鍵信息有初步了解。

          二、 市場分析

          市場細分及市場定位、用戶購買特征及關鍵購買因素、市場規模及增長率等。

          三、產品(服務)

          核心技術、產品研發策略等。

          四、 營銷策略

          產品的價格策略、渠道策略、市場推廣策略等。

          五、 競爭分析

          對行業的分析、對國內外主要競爭對手的分析、對自身的分析和競爭策略等。

          六、 業務模式

          價值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價值,解決用戶的哪些關鍵需求)、產業價值鏈分析(根據本行業特征做行業價值鏈分析)、價值鏈定位及組合(公司選擇做價值鏈的哪些環節并形成怎樣的組合)、收入模式分析等。

          七、業務發展狀況

          在技術/產品研發方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。

          八、 公司股權結構

          公司的股權結構及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對股東的評價等。

          九、 公司治理結構

          公司股東會和董事會的組成、公司股東會和董事會的運作狀況、管理者對股東會和董事會的`評價等。

          十、 管理團隊

          管理團隊主要成員的簡歷、對管理團隊成員的評價等。

          十一、 公司組織結構

          公司的組織結構及職能分工、公司組織運作的基本狀況及評價等。

          十二、 公司戰略規劃

          公司的宗旨與使命、價值觀與核心理念、近期/中期/遠期目標、發展策略及實施步驟、三年內的業務規劃等。

          十三、 融資計劃

          公司的融資規模及準備出讓的股權比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。

          十四、 財務分析

          公司的歷史財務報表、未來三年的財務預測、公司的價值評估、投資人可能獲得的收益預測等。

          十五、 風險分析

          市場風險、產品/技術風險、經營風險、管理風險、財務風險等。

          十六、 其它信息

          創業者認為需要披露的對投資人有價值的信息。

        創業計劃 篇5

          服裝行業這是一個新興的行業,這是一個緊跟流行和時尚的行業。

          一、童裝市場現狀分析:

          童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、 4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

          中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有 30%左右,70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平;,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

          二、童裝市場未來的發展趨勢

          中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到 20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

          三、當地市場調研

          市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

          四、童裝店面選址目標位置

          幼兒園,中小學校等學區周邊地區,F在的城市家庭幾乎都是獨生子女,隨著經濟的發展,家庭收入及生活質量都在提高,所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,逢年過節更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感,衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。

          綜上所述,地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,但是不至于擁擠而組織顧客前往,且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全,路況良好,可以帶來可觀的客流,也有利于商店上貨。店面面積不小,每間大概25平米,水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心,距離居民區或交通干線很近。

          (五)SWOT分析

          優勢(S):店長在開店之前對市場做過調查,對童裝行業比較熟悉,較了解行業的發展趨勢和市場特征,同時結合了國內童裝行業的特點有針對性地尋找適應中國國情的童裝產品,同時童裝店具有優秀的策劃小組。

          劣勢(W):向較于其它童裝店,我們的童裝店不具有經驗優勢,且進入市場時間晚,在市場方面沒有先入為主的優勢。在貨品數量和貨期上沒有一個很好的估計,致使服裝沒能很好的符合市場的需要,周轉資金較為短缺。

          機會(O):隨著消費水平的提高,國內的童裝市場正處在市場變革的前期,加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分!靶』实邸钡南M能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉向“質量消費階段”。且現在,消費者在購買衣服的時候,更加注重服裝的款式問題。

          威脅(T):一是來自同行競爭者的沖擊。同行競爭者相對于我們來說經驗很豐富,進貨渠道相對穩定,對于消費者需求有一定的實際了解,而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發零售商的壓力。他們不但批發童裝,同時還零售,價格比一般店鋪可能便宜一點。

          二、戰略規劃——市場定位策劃

          所謂市場定位,就是根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者對該產品某種特征或屬性的重要程度,強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,并把這種形象生動地傳遞給消費者,從而使該產品在市場上確定適當的位置。也可以說,市場定位是塑造一種產品在市場上的`位置,這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產品。企業一旦選擇了目標市場,就要在目標市場上進行產品的市場定位。市場定位是企業全面戰略計劃中的一個重要組成部分。它關系到企業及其產品如何與眾不同,與競爭者相比是多么突出。

          企業的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的,營銷定位策劃的基本流程是市場細分、目標市場選擇和市場定位。

          (一)市場細分

          市場細分是企業根據消費者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群,實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。

          我們所選擇的童裝服裝市場細分,如下圖所示:

          農村

          童裝市場 嬰兒裝

          城市 幼兒裝

          小童裝

          中童裝 高檔 求美觀

          大童裝 中檔 求個性

          低檔 求舒適

          價廉物美

          (二)目標市場選擇

          差異性市場營銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。密集性營銷策略是指企業不是面向整體市場,也不是把力量分散使用于若干個細分市場,而只選擇一個或少數幾個細分市場作為目標市場。

          如我們組根據童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位。針對目標市場的個性化需求,建立品牌的差異化和個性化核心競爭優勢,差異花營銷的關鍵是積極尋找市場空白點,義烏市場的大童裝市場無論是生產企業還是店面經營,都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略,可以集中力量迅速進入和占領大童童裝市場。

          (三)市場定位策劃

          為了避免與其它店面直接發生競爭,我們決定采用突出特色定位法,使自己的產品在某些特征或屬性方面與最強或較強的對手有較顯著的區別。我們在實體店的經營中著重突出我們與其他店面不同的特色,形成自己獨有的特色體現,讓別人一想到我們的店就聯想到時尚、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產品,使其不脫離該年齡段的本質特征,盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。

          在做到突出特色定位法的同時,還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議:“用兵攻心為上,攻城為下;心戰為上,兵戰為下”,諸葛亮采納了他的策略,七擒七縱孟獲,果然達到了長治久安的效果。在經營銷售中也一樣,攻心為上。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統印象,使我們的產品在消費者心中樹立起新的形象,從而提升我們的產品在消費者心中的地位,最終達到促進銷售的目的。

          衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十五億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在20xx年人均GDP超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

          國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

          五、營銷組合策略

          產品和價格

          確定好市場定位,接下來設計產品與價格方案。兒童服裝的種類很多,兒童服裝可根據衣著功能分為內衣和外衣兩大類,我們經營外衣類。

          產品大致分為5類:學生裝、運動裝、休閑裝、盛裝、特價區。

          學生裝與成年裝非常接近,但是又充滿了朝氣與生機。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙、短裙、連衣裙、長褲、短褲、外套、大衣、套裝等。面料以棉織物為主,要求質輕、結實、耐洗,不褪色,縮水率小。市面上學生裝不多,為了使利潤最大化,擁有自己的特色,采用溫和定價策略,既能使消費者接受,價格也不會太低。

          運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫、圓領衫、運動茄克衫、短褲、背心、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝,以純棉起絨針織布、毛巾布、尼龍布、純棉及混紡針織布制作。對于運動裝,市場競爭較激烈,為了擴大市場占有率,在主流中站穩腳跟,應將小計量單位定價策略與溫和定價策略結合。

          休閑裝包括適合休閑游玩的爬山裝、牛仔裝、海灘裝、水手裝等模仿大人的各類服裝,具有閑適輕松的風格。面料多為全面卡其、斜紋布、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布、化纖布。休閑裝是服裝設計與開發的重要領域。休閑裝是很多人衣柜里必不可少的必需品,市面上的覆蓋率也很大,為了搶占市場份額,采用尾數定價策略,讓顧客在某種心理下購買。

          盛裝指在生日宴會、慶典活動、演出、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝。隨著人們生活水平的不斷提高,諸如生日服裝、禮品服裝等盛裝日益普遍。這類外觀華美的正統禮服,增添了莊重和喜慶的氣氛,有利于培養孩子的文明、禮儀意識。在現代社會中,兒童盛裝已越來越受到家長們的重視。女童春、夏季盛裝的基本形式是連衣裙,面料宜用絲絨、平絨、紗類織物、化纖仿真絲綢、蕾絲布、花邊繡花布等。男童盛裝類似男子成人盛裝,即采用硬挺的襯衣與外套相配合。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領西裝,下裝是西長褲或西短褲。面料多為薄型斜紋呢、法蘭絨、凡立丁、蘇格蘭呢、平絨等,夏季則用高品質的棉布或亞麻布。這類產品在市面上并不常見,為了使利潤最大化,可以采用取脂定價策略與聲望定價策略。

          六、渠道

          (一)貨源

          我們打算在義烏地下商業街開一家童裝店,貨源最好能離我們的實體店面近一點,方便進貨,也可以加快新款服飾的更新,更好的實現銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產廠家與批發商購買服裝,我們就不能達到款式新穎的目標,因此我們打算去杭州、江蘇或者直接到網上去尋找貨源。在網上進貨不但方便,而且款式眾多。

          (二)銷售渠道

          在銷售渠道方面,一方面我們在地下商業街開設實體店,另一方面我們在網上開一家網店,還可以在QQ上建立QQ群,不但可以與消費者更好的交流,了解他們的實際需求,跟可以借此機會完善我們的服務方面的不足。

          七、開業促銷策劃

          促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買欲望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買欲望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。

          (一)開業促銷主題

          店名:Meng(可理解為懵、夢、萌等等) 標志為M

          情人節,在懵懂的季節

          萌芽在懵懂的夢

          夢一般的年紀,在夢里相約

          時髦新店、好禮相見

          在對的時間遇上衣(伊)人

          (二)開業活動方案

          活動時間:20xx年情人節

          活動目的:

          1、創造良好商機,增加客流提升銷售額,全面打響我們服裝店開業的第一仗。

          2、通過開業活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適,服務更優質的服裝店。

          3、通過此次開業樹立我們服裝店價格新形象、整體服務新形象、服裝質量新形象。

          4、通過開業促銷帶動情人節期間我們服裝店在服裝市場的占有率,提高門店客流量、提高知名度。

          5、提高我們服裝店在大市場中的競爭力,打造本店在金華地區的地位。

          活動內容:

          開業活動方案一:

          內容:1.品牌童鞋開業促銷35 元起

          2.滿100 元送品牌襪子1 雙

          3.滿150 元送品牌文具盒1 個

          4.滿200 元送30 元代金券

          5.滿268 元送VIP 會員卡一張

          活動方案解釋:1、新款7 折銷售, 6 折銷售

          2、特價鞋35 元、50 元、60 元、70 元起

          3、消費金額達到100 元不足150 元的送品牌襪子1 雙;

          4、消費金額達到150 元不足200 元的送品牌文具盒1 個;

          5、消費金額達到200 元不足268 元贈送價值30 元代金券

          6、消費金額達到268 元以上含268 元贈送VIP 會員卡一張可享受本店新款5 折折扣,VIP 卡限量108 張

          開業活動方案二:

          1、新款8.8折;(有贈品)

          2、特價5折;(無贈品)

          活動方案解釋:

          1、新款8.8銷售,滿100 元送品牌襪子1 雙滿150 元送品牌文具盒1 個滿200 元以上送30 元代金券;

          2、特價產品5 折銷售無需提供贈品。

          適當安排開業典禮,并安排抽獎活動。

          (三)宣傳方案

          宣傳時間:20xx年情人節前兩周

          宣傳內容:傳達本店形象及開業活動等信息

          宣傳執行:1、媒體安排以DM為主,開業以后,DM可置于店內供顧客自取。

          2、宣傳渠道 A、派員分片區發送;B、報紙夾頁; C、郵寄。

          3、在店內以及店外張貼海報。

          3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告。

          4、服裝宣傳單、季刊、企業報現場發送。

          5、可能的話邀請人員進行時裝走秀。

          6、在現實宣傳的同時在網絡上同步宣傳。

          八、方案執行

          (一)籌資與融資

          融資是指從企業外部籌集資金的方式,包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業外部籌集資金,即融資之外,還應包括通過對企業內部資金的合理安排,如稅后利潤、折舊、投資收益等,以籌集企業為發展某一項目的資金,而所做的財務安排。

          我們店的周轉資金打算除了自己3個人平攤之外,積極爭取各自家長的支持,說服他們也來投資。

          (二)風險控制

          隨著市場經濟的發展,經營風險越來越成為影響經濟安全、影響社會穩定的一個重要方面。也可以這樣說,一個企業的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的,沒有規避風險、控制風險的能力,就不可能有贏利能力。這主要是因為:在市場經濟條件下,資本追逐利潤,利潤伴隨風險;利潤越高,風險越大。這是一條鐵的規律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大,風險的可能性也就越大。

          店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

          九、預算

          1、預算(投資額為200元左右做市場分析調查[主要是義烏地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租,13800元/月合計82800元總計83000元)

          (1)、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

          B、店內裝飾1800元

          2、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

          3、宣傳費用: 傳單分發:300~500元;促銷禮品:500~1000元;橫幅海報:400~600元等等,預計1700元。

          總計:99500元

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