老年用品創業計劃書范文
在不斷進步的社會中，需要使用創業計劃書的場合越來越多，創業計劃書對于創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。那么擬定創業計劃書真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的老年用品創業計劃書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
老年用品創業計劃書 1
老年用品項目選擇理由：
請年青人想一想：你們關心過自己的父母嗎？你們關心過老人們晚年的幸福和安康嗎？你們知道父母親迫切需要和添加什么生活用品嗎？
請老年人想一想：你們會不會為買一件適合自己用的生活用品，跑遍了商城商店，卻找不到和難以如愿以償？你會常常無奈地悲嘆：如今若大個商場超市滿街的小店小鋪，怎么就買不到我們老年人用的商品呢？開一家老年用品商店是我向往已久和夢寐以求的心愿。因為我也開始漸漸步入老年行列。因為我也曾為買不到老年人的生活用品而苦惱過。
白發無憑，青春不再。民族傳承，孝心猶在。有那么多的孝心，就有那么多的孝心消費。可惜無奈的市場，不能滿足無窮的孝心。中國的孝心，強烈需要一個多樣的老年人用品市場！
中國每年有千億潛力的孝心市場卻不足百萬的對應，使孝心市場消費仍是冰山一角，老年用品商店的應運而生將使孝心的消費迅速掀起狂潮。
一個不可避免的事實：世界已開始老齡化。聯合國規定：一個國家65歲以上的老年人在總人口中所占比例超過7%或60歲以上的人口超過10%，便被稱為老年型國家。如今全世界190多個國家和地區中已有60多個進入“老年型國家”。全球60歲以上老年人約7.05億人，50年后，將增至20億人，世界人口的三分之一預計會步入花甲之年。2000年，中國60歲以上老年人口達1.32億，已占總人口的10%以上，并正在以每年3.2%的速度急劇增長。2005年，老年人口達1.5億，20年后達2.7億，占全國人口18.4%，50年后，4億老年人占總人口25%只是一個保守估計。
老年人逐年激增的趨勢不容忽視，也是眾所周知的客觀常識。
一個即將引爆熱門的投資項目：當世界老齡化那一刻開始，老年人市場就已經成為國際國內關注的十大市場之一。如是投資者驚異的發現：人類18世紀發現了兒童，19世紀發現了婦女，20世紀發現了老年人。老年人市場已開始引發世界各國掀起投資高潮。但時下有限的老年用品商店和服務市場，從藥品到寵物食品，家居防盜安全系統，老年人假牙咀嚼口香糖，自動配藥服藥定時器等等雖花樣開始繁多，但老年人的整套服務用品商店仍是鳳毛麟角，微乎其微。其實，老年人用品消費不存在產品消費差異，無論大小城市，有老年人的地方就會有需求，有需求的地方就應該有老年用品商店。
一個令人樂觀的市場預測：夕陽群里消費熱，銀發市場好商機！21世紀的開端，誰忽視了1.5億老年人的消費市場，將是一個極大的`錯誤！據預測4年后，我國老年人的退休金總額將達到8383億元，14年后達到28.145億元，24年后達到73.219億元。這些資金大部分將進入市場消費。關鍵是有沒有適合老年人需求的產品，有沒有專為老年人服務的老年用品商店。
又據調查數字顯示：城市老年人中有42.8%的人擁有存款，其離退休金加上子女贍養費，可用于購買老年人用品和服務的支出可達到4000億人民幣。
如果中國的投資者不能把握這4000億消費市場豈不是一個極大的遺憾！
我們的父母親呵，我們的老年朋友呵，他們在不經意間已經步履遲緩白發蒼蒼，他們在老態龍鐘中渴望著親情和友情的關懷，渴望著晚年生活的平靜和安康！
子欲養而親不待，烏鴉尚知反哺恩。老人們為子女為社會忙活了大半輩子，雖說桑榆晚，仍祈夕陽紅。我們無法挽回老人消失的青春，我們能做的就是盡一切機會去孝敬老人！你可以陪同老人一道去逛老年用品商店，你可以每逢佳節或平時去老年用品商店為父母為老年親友選購必需的生活用品！
孝敬父母者必與老年用品商店親密掛鉤，因為這是中華民族優良傳統的一種體現，這也是一個炎黃子孫光明磊落而無悔的一生！
老年用品商店的開設必將是孝心消費市場的中流砥柱！必將是老年人安度晚年的幸�？鞓分�！
經營特色及其策略：
特色。開設老年用品商店，首先應是關心和愛護老年人的一份“孝心”體現，如本文上述，面對老年人的巨大消費市場，也是投資者最佳的投資項目。老年用品商店的經營特色應體現在：
1、突出老年人用品的經濟和時尚性。
2、以中國傳統紅色為背景，將時尚流行元素點綴其中，無論南北城市都應是繁忙街道上一個亮麗醒目的消費點。
3、在商品琳瑯滿目的陳列中，應多為老年人喜愛的新興實用商品，能自然吸引老年人尤其給老年人買生活用品的子女，為老年人送禮的青年人和結伴而來的溜街的中老年人。
4、廠家生產和銷售的老年人用品應是最具人性化的產品，應從老年人的生活各個方面各個細節著眼，開發提供系列、豐富、多采的產品。
5、老年用品除了物質需求，更注重老年人的精神健康注重娛樂鍛煉用品，可引進國外大量娛樂產品。
“老有所樂”是所有老年人的追求，“老有所得”是老年人一舉改變孤悶煩燥的生活。老年用品不僅注重產品好，價格合理，質量可靠，更要安全，好用耐用。
策略。美國著名投資專家伯格勒在《投資圣經》一書中指出：投資者在投資項目時，應優先考慮：
1、市場前景廣闊
2、貼近人們生活
3、產品服務獨具賣點
4、具有現代經營方式
5、投資額小
6、利潤較大，營銷策略到位。
經營老年用品商店，有著5000年的文化傳承，有世界投資風潮的帶領，有1.5億中國老人的期盼，有4000億老年消費市場的需求，更有五大賣點成功模式。
五大賣點：
一、順應國際產業趨勢和國家政策
二、廣闊市場需求對應12.5%供應
三、多樣產品滿足不同消費
四、市場啟動迅速：巨大需求面臨噴井，設店可點燃消費熱力
五、實效促銷方案與整體終端建設，實現無憂經營！
投資五萬元資金運作與效益分析：
項目：xxxx老年人用品商店
投資額：五萬元(人民幣)
資金運作：參加實力加盟品牌保證費16800元
首批進貨費10000元
培訓費(暫不計)
門店裝修6000元
流動資金(后續進貨，開辦雜費)17200元
合計50000元
月運費用：房租水電費1200元員工工資：(請1人)1000元電話手機網費：200元
各類雜費500元合計2900元
盈利狀況：月銷售收入60000元
月毛利(按50%計)30000元
月凈利潤27100元
年凈利潤(27100×12)325200元
投資回收：順利情況2個月，保險期4個月，艱難情況6-8個月。
老年用品創業計劃書 2
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。 我的項目是做服裝行業，開個女式老年服裝店。熱點推薦： 49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半，身家50萬 一個四十歲創業者的故事 厲害！一個不可思意的打工妹 故事：我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創業傳奇 在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、 門口 醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。
2、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的`顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是老年服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！熱點推薦： 49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半，身家50萬 一個四十歲創業者的故事 厲害！一個不可思意的打工妹 故事：我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創業傳奇店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財的工具：衣服了，怎么進貨選貨
1、 選貨：
選樣，款式，品牌，數量 選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數。 品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。 進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨 少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。 進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！ 象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、 進貨渠道：
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。
五、人力規劃
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析，每月費用分析
1、房租：5000/月，付三壓一，20000元
2、裝修費5000
3、第一次衣服貨款20000元
4、其他費用1000元
5、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內
6、余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮斗一年半，身家50萬 一個四十歲創業者的故事 厲害！一個不可思意的打工妹 故事：我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創業傳奇
三、長期發展營銷策略
1、 原則：
每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
2、 方針：
盡量把其中的每個環節作成標準化，以備日后發展連鎖，即模式復制
3、 服務：
訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
4、 方法：
�。�1） 初次來店的驚喜
免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數據庫）
�。�2） 增加其下次來店的可能性
�、� 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
�、� 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）
（3） 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
�、� 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
�、� 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
�。�4）不定期打折
人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔） 這些招牌通常能抓住女人的心。
�。�5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間
八、總結
綜上所述我用5萬元開一個女式老年服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。
老年用品創業計劃書 3
第一部分執行總結
最美不過夕陽紅，溫馨又從容夕陽是晚開的花，夕陽是陳的酒，夕陽是未了的情多少溫情，化作一片夕陽紅。中國作為一個人口超級大國，目前正步入一個老齡化時代，據底全國人口抽樣顯示，歲以上占總人口數的，預計到將達到億。然而根據全國老齡工作委員會提供的數據，目前我國老市場的需求保守估計為億元，將達到１萬億。盡管老人的基數逐在不斷地增長，但是，老人服裝市場卻十分冷清。無論是雅戈爾賽斯特還是黎富鱷魚等，盡管從西服拓展到休閑服，卻沒有一家愿將目光投向老人服裝市場，老人服裝業正寂寞獨徘徊。
我們公司將針對老人體型，充分考慮到老人的心理特征和喜好，建立以為老人提供舒適體面的服裝為理念，以為廣大老人服務為宗旨的股份有限公司。
第二部分創業背景
我國專門生產老人用品的廠家寥寥無幾，很少有服裝企業將老人服裝列為研發和生產重點，老人服裝多出自小企業或家庭作坊，整體質量難以保證，存在的問題主要是樣式設計陳舊化。老人服裝幾乎千篇一律為寬松肥大式，既少墊肩又無腰身，穿上去無論胖瘦都顯得十分臃腫，在商場里我們常常看到，往往三四前的服裝樣式仍掛在柜臺上叫賣，還美其名曰老服裝沒有過時的。
隨著社會福利制度的'完善，老人的消費力將逐增強，但這個誘人的市場卻存在著太多的空白，老人多層次的消費需求還不能得到較為全面的滿足。我們的創業計劃正是出于以上方面的考慮，決定創辦這家公司。
第三部分核心競爭優勢及保持
競爭優勢
我國正步入老齡化時代，現在的服裝市場，競爭益白熱化，卻偏偏忽略了老人服裝市場這一擁有巨大潛力的市場，競爭者較少。
老人的消費觀念在發生轉化，隨著人們生活水平的提高，老人是愿意花一些錢購置自己喜歡的衣服，價格不再是主導消費的因素。
產品引入期采取專柜及專賣店銷售的方式，以降低成本，同時可使消費者感到商品的質量較能得到保證，并有較好的購物環境和服務。
優勢的保持
開展關系營銷，建立以品牌為核心的市場運作體系，培育顧客的忠誠度，建立系統，不斷探索顧客心目中的滿意產品及服務。
對質量服務進行承諾，注重款式創新，同時從設計成品檢驗等環節進行嚴格把關，防止假冒偽劣產品對品牌的吞噬。
占據了一定的市場份額及具有一定的銷售網絡后，立刻建立銷售通路防御體系，對超市采用簽訂排他協議控制貨架空間合作鞏固市場的各種促銷活動以排擠競爭對手的產品。
老年用品創業計劃書 4
一、項目背景
隨著社會老齡化的加劇，老年人口數量不斷增加，老年用品市場的需求也日益旺盛。目前，市場上的老年用品雖然種類繁多，但真正符合老年人需求、質量上乘的產品并不多見。因此，我們計劃創辦一家專注于老年用品研發、生產和銷售的企業，以滿足老年人群體的多元化需求。
二、市場分析
目標客戶群體：60歲及以上的老年人群，包括自理老人、介助老人和介護老人等。
市場規模：隨著老齡化趨勢的加劇，老年用品市場具有巨大的發展潛力。據預測，未來幾年內，老年用品市場將保持高速增長。
競爭狀況：目前市場上的老年用品品牌眾多，但大多數品牌的產品線較為單一，且缺乏創新和個性化。因此，我們需要在產品質量、設計創新和服務體驗等方面脫穎而出。
三、產品策略
產品定位：高品質、實用性強、價格適中的'老年用品。
產品線規劃：包括輔助器具（如助聽器、助行器、輪椅等）、日常用品（如防滑拖鞋、老花鏡、按摩器等）、健康保健用品（如血壓計、血糖儀、保健品等）等。
研發創新：與高校、科研機構合作，共同研發符合老年人需求的新產品，注重人性化設計和智能化技術的應用。
四、營銷策略
品牌建設：通過獨特的品牌理念和視覺識別系統，樹立企業品牌形象，提升品牌知名度和美譽度。
渠道拓展：通過線上電商平臺和線下實體店相結合的方式，拓寬銷售渠道，覆蓋更廣泛的客戶群體。
促銷活動：定期開展促銷活動，如滿減、折扣、贈品等，吸引消費者購買。
口碑營銷：鼓勵客戶分享使用心得，通過社交媒體等渠道傳播產品信息，形成良好的口碑效應。
五、運營計劃
供應鏈管理：與優質供應商建立長期合作關系，確保原材料的質量和供應穩定性。同時，優化庫存管理，降低庫存成本。
生產制造：引進先進的生產設備和技術，提高生產效率和質量水平。同時，注重環保和安全生產，確保產品符合相關標準和法規要求。
人力資源管理：招聘具有相關經驗和技能的人才，建立高效的團隊，通過培訓和發展計劃提升員工能力。
六、財務預測與投資回報
成本分析：詳細分析產品成本，包括原材料成本、生產成本、運輸成本、銷售成本等，制定合理的定價策略。
收入預測：根據市場規模、銷售渠道和營銷策略，預測未來幾年的銷售收入。
利潤分析：根據成本和收入預測，分析項目的盈利能力和投資回報率。
七、風險評估與應對
市場風險：關注市場動態和競爭態勢，及時調整產品策略和營銷策略，以適應市場需求變化。
供應鏈風險：建立穩定的供應商合作關系，制定應急預案，以應對供應鏈中斷等風險。
財務風險：加強財務管理，合理控制成本和開支，確保項目穩健運營。
八、總結
本創業計劃書旨在打造一個專注于老年用品研發、生產和銷售的企業，以滿足老年人群體的多元化需求。我們將通過優質的產品、創新的營銷策略和高效的運營管理，實現企業的快速發展和持續盈利。同時，我們也將積極應對各種風險和挑戰，為老年人提供更加優質、便捷的生活體驗。
【老年用品創業計劃書】相關文章：
老年用品創業計劃書12-11
老年用品店創業計劃書08-14
母嬰用品syb創業計劃書11-25
床上用品創業計劃書目錄12-29
生活用品創業計劃書12-10
關于日用品創業計劃書09-09
老年服務創業計劃書（精選5篇）07-12
戶外用品創業計劃書范文03-28
最新關于日用品的創業計劃書03-20
老年用品潛在市場很廣03-16