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      1. 大學生攝影工作室創業計劃書

        時間:2023-03-01 05:46:43 創業計劃書 我要投稿
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        大學生攝影工作室創業計劃書

          第一章:摘要

          第二章:攝影工作室介紹

          一、工作室簡介

          二、業務介紹

          (一)攝影

          1.藝術寫真

          2.婚紗攝影

          ........

          三、價值評估

          四、團隊管理

          1.隊伍狀態

          2.組織協作關系

          五、定單

          第三章:市場分析

          一、市場介紹

          二、目標市場

          三、可行性論證

          第四章:競爭性分析

          第五章:風險分析

          第六章:財務計劃

          第一章 摘要

          攝影工作室主要是以藝術寫真、婚紗攝影......為第一主業,同時,........業。

          第二章 攝影工作室 介紹

          我們的宗旨

          攝影工作室,我們的主要是從事服務行業,我們的顧客主要.......。

          一 工作室介紹

          攝影工作室,主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。

          攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆,在下降本錢的同時,取得最快的辦事效力。

          同時,開通了“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系,并填寫一份定單發至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。

          二 業務介紹

          隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求,究竟這是我們的主業。

          在藝術寫真的基礎上,目前,........。

          ........系列套餐。

          我們主要從事以下業務:

          (一).....

          1.藝術寫真

          2.婚紗攝影

          3.......

          三 價值評估

          按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每個月最少接到....套)。

          每個月制作.......。

          合計:元

          預計.....。

          四 團隊管理

          1.隊伍狀態

          目前攝影工作室的成員共有..個人。

          成員名單以下:

          負責人:

          成員:

          2.組織協作關系

          負責人兼店主:

          財務:

          門市:

          分工安排:

          備注:業務繁忙時,具體分工具體安排,沒必要苛求。

          五、定單

          我們開設了網上定單服務(QQ定單服務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就能夠通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到定單幾分鐘以內,就能夠與客戶獲得確認,大大進步了效力。

          第三章 市場分析

          一、市場介紹

          目前,.....,裝備簡陋,其攝影質量不是很高。(市場調查)

          據初步了解.......,我們可以捉住個機遇,發展照相數碼制作一條龍服務。(市場調查)

          二、目標市場

          目標市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類:...。

          三類目標市場的論述(略)

          目標客戶 :早期目標客戶主要定位于....。

          建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時進行,小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。

          招聘店面在。。。進行。

          創造區域上風:其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對范圍變大,在區域內獲得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。(附:宣傳策劃簡案)

          三、可行性論證

          此計劃經過市場調查,根據需求分析的深進研究,可從三方面來論證其可行性。

          1.(略)

          2.(略)

          3.(略)

          綜上所述,此項目具有一定的可行性。

          第四章 競爭性分析

          如何與其他商家競爭:其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡可能下降本錢,給客戶提供更多地優惠空間,取得價格上的一定上風。最后再以真誠的服務來“綁住顧客”。

          本工作室面對消費者是....,F有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善,是搶占先機之時。

          第五章 風險分析

          1.外部風險

          有限的資金資源

          建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,沒法依照預定計劃到位,那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

          某些主要裝備價格的不確定性

          這包括二手裝備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網絡的不確定性。

          2.市場風險

          市場的巨大變化

          劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業來講,好的作品愈來愈難做了,而對企業而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現,拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。

          市場的不確定性

          一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因此要讓目標客戶在短時間內接受并委托攝影工作室為之服務。

          公道性和可實現性

          選擇攝影行業為創業項目,首先是由于人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而桂林的攝影的發展得其實不規范完善,競爭程度較低。

          第六章 財務計劃

          1、硬件裝備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000),需要38500.00元左右。

          2、房租,租展面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。

          3、展面的普通裝修合計25000元

          4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬帶安裝800元/年, 總計2600元。

          5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元

          合計:11萬元。


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