攝影工作室創業計劃書(精選10篇)
在不斷進步的時代,接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書可以幫助創業者自我評價,理清思路。擬定創業計劃書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的攝影工作室創業計劃書,希望能夠幫助到大家。
攝影工作室創業計劃書 1
第一章摘要
攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。工作室的規模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統領所有人員,各自負責各自應做的事。大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。
目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。
我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由于我們是剛畢業的學生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。
我們的.攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業務,同時兼顧網上訂單,數碼照片加工打印及大頭貼制作。
我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務行業,我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童。
第二章摯愛一生攝影工作室介紹
一、工作室簡介
摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。
同時,開通“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系,并填寫一份訂單發至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。
二、業務介紹
隨著大學生網絡技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟件有很好的運用能力。
在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業務
1.藝術寫真
2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)
3.兒童攝影
4.兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。
三、價值評估
按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照,每起2000元,每月總計收入16000元.
其他形式的副業,比如數碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印60張照片0.6元x60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。
2.每天打印100頁0.3元x1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。
3.每天復印400張0.1元x400=40元,每張成本0.05元,利潤10元
4.每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.
5.每月刻錄VCD/DVD各6套,利潤200元.
每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四、團隊管理
1.隊伍狀況:我們的創業團隊總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學本科生。
成員名單如下
負責人:瞿松
成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵
2.組織協作關系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。
3.負責人兼店主:瞿松
財務:一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。
門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。
備注:業務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。
五、訂單
我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就可以通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。
攝影工作室創業計劃書 2
一、摘要
上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高,而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體,而婚紗照,個人寫真,以及有他們帶動的全家福,兒童攝影也火爆了起來。攝影行業是一個高利潤的行業,這就成為一個有利可圖的創業的機會。
“摯愛一生婚紗攝影”旨在創造一個以優秀專業的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托,以消費者需求的畫面為立足點,留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統的以靜態寫真為主的影樓相比我們還有動態寫真,即微電影給消費者一個滿足心理需求,實現夢想的機會,也更適應現今社會人們對精神生活的追求,特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。
二、影樓介紹
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中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛,目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設,2011年中國的GDP已經躍居世界第二僅次于美國,人民的生活水平不斷提高,已經處于中層富裕國家的行列,人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體,他們也已到了談婚論嫁的年齡,婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一,消費額少則上千多則上萬,而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進入,也不像寡頭市場比如說石油,通訊那么基本不可以進入,又是一個高利潤的行業,所以給創業提供了一個良好的機遇。
還有一部分年輕人,青年男女為了給自己留下青春的'美好記憶,紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出,表現自我的欲望越來越強烈,婚紗攝影又不適合他們,所以說寫真也就應運而生。
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婚紗攝影,個人寫真,全家福,微電影等。為新人打造適合他們的造型,照片有小雅風尚,皇室尊享館,王的宮殿等主題等攝影場地懷舊,日韓,清新,家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理、藝術的追求、和生活的留戀了,而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新,隨著數碼時代的到來,更多的消費者已經不滿足于傳統的靜態照片,對動態的視頻也是青睞有加,微電影的推出也是創業的一個亮點。
(三)產品介紹
傳統的照片做的更加現代化,時尚的因素加于其中,做工更加細膩精致,現代的工藝應用于其中,比如說,鋼筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高溫。放大相片,放大相片可以有各種不同的相框,日韓風,復古懷舊,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨損,高亮,色彩鮮艷;微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念,我們可以用動態的視頻,聲音,記錄自己真實的一幕幕,記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年,尤其是聲音。
三、營銷分析
(一)行業分析
婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸,94年開始就出現了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業發展迅速,至2012年,才短短的20年時間,已經由一件奢侈品成為結婚的必需品�,F今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了幾個個階段:即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業,行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
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鄭州市擁有430萬人口(且在不斷增長中),人均GDP50000+,出眾的人口基數以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優良保證。全省常住人口中,0~14歲人口為19745926人,占21.00%;15~64歲人口為66418842人,占70.64%;65歲及以上人口為7858799人,占8.36%。同2000年第五次全國人口普查相比,0~14歲人口的比重下降4.94個百分點,15~64歲人口的比重上升3.54個百分點,65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點。以全省人口年齡比例為基準,鄭州市人口比例也可以這樣分析。
鄭州的攝影行業以蒙娜麗莎為例,據內部知情人士透漏,蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右,每月凈收入300萬人民幣(旺季時期更高),且隨著城市人口的增長呈持續增長的趨勢。鄭州這個二線城市來說,其目標群體就是消費者來說,婚紗行業的前景還是很有投資前景的,即使取得市場的很小的一部分份額,就可以獲取巨額利潤,當把企業形象打出去,一步步發展下去,成為本地的品牌之后,市場占有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。
攝影工作室創業計劃書 3
在創業過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。
第一部分、概況
一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、經營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、項目投資:約十八萬元。
四、場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
六、回報期:約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構——美國CMB(ColorMeBeautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區,顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國,創辦了中國第一家色彩工作室,經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態,這在日益激烈的.國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付:20000元
(二)裝修費:30000元
(三)開辦費用:5000元
(四)雜項支出:20000元
(五)設備用具購置50000元
二、流動資金及原材料備用金55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務業的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業收入:全套服務10人
10人x2880=28800元
單項指導15人
15人x500=7500元
月營業收入為36300元。
減:原材料等8300元
房租、水電費12000元
實得利潤:16000元
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風險預測
一、營收風險
在現階段,盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的風險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展,必然受到社會淘汰。
三、管理風險
由于本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創造良好的團隊合作精神,發揮精干人員的戰斗力,減少內耗造成的損失。
四、政策風險
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議后,政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策,結合廣州進入全面的環境整治,本項目的政策風險會很低。
第六部分、行業相關法律法規
1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。
2.按照《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。
第七部分、人員機構配置
一、本項目所聘人員以本市失業人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
攝影工作室創業計劃書 4
一、計劃摘要
本公司致力于拍攝全中國最好看的證件照,在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意,因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求,比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等,而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然,本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成,包括多名管理者和技術人員,各抒己任,共同營運公司,根據調查顯示,在深圳各大商業圈并沒有類似的攝影工作室,因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬,包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成,店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。
本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等,提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等,運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的后期處理與相片的沖洗等。
二、企業介紹
DREAMPH0T0創意攝影工作室是一間起始于深圳南山區,由6名深圳大學的學生共同創辦與運營的自主品牌公司,致力于拍攝全中國最好看的證件照,提供包括化妝、拍攝與洗照等服務,我們的戰略目標是在2015年內完成所有手續與起步工作,并正式開始營業,在2017年發展地市級以上代理商5家,營業額在500萬元人民幣以上,并通過收取加盟發展企業,利潤率保證在50%-70%。
三、行業分析
類似于照相館這樣的行業并不是新興的,然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材,與很不專業的修圖工具,就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已,如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾,這張相片可能伴隨著你七八年,很多大學生在校園里的'時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片遮起來,原因就是證件照真的很難拍好看。
一張體面得體的求職照可以大大提高面試者的firstimpression,也能大大提高求職的成功率,然而絕大部分的照相館都是很不負責的,他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求,而并沒有去追求將相片拍好看,更加符合人們的審美。
因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的,拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什么風格!手機已雖然步入百姓人家,手機的像素也越來越高,各種相機軟件轟炸安卓等手機市場,但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的DREAMPH0T0相館給你的是藝術感。我們擁有更專業的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術驗。
四、服務介紹
工作室承包如下服務:求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片,一般用于簡歷上或者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝,如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等;全家福一般是半身照,可以選擇一些道具配合攝影,可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果;證件照與求職照不同的是,證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片;寫真則是拍攝一些比較文藝的相片,且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包公司產品的拍攝用于公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→修正→取照,我們將會有專業的人員為顧客造型,如簡易的修眉與淡妝遮瑕等,并使用最先進與專業的攝影器材完成攝影工作,并在拍攝完成之后承包顧客相片的后期處理,整個流程一共大概30分鐘,類似于證件照的收費為80元一組,而類似于全家福的有藝術感的相片則為120元一組,而寫真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收費。
六、市場預測
目前深圳市內并沒有類似的攝影工作室,在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的并已成功運營近一年,累計利潤約計60萬元,因此公司的前景還是十分可觀的,服務的銷售壓力較小,建議利用各種銷售網絡(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售,目前已經初步了解具體流程,確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大,且居民的消費水平較高,大部分人都愿意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照,因此很看好本工作室的未來前景。
七、營銷策略
(1)秉著以人為本,以團隊的成長為核心,不斷去激發員工熱情,培養員工才能,用最好的團隊服務客戶。
(2)“注重細節”,不管是領導還是基層員工,一拍即合崇尚細節,從服務做起,從企業每一個人做起,進入一拍即合照相館店內,服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店里服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎,并耐心禮貌的為消費者服務。
(3)“使命和愿景”,一拍即合相館的使命是致力于社會,打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館愿景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶愿景是品質、創意、感動,見證幸福人生;員工愿景是在快樂工作中實現自我價值。
八、工作計劃
由于創業者本身是大學生,所以接近大學,由于創業者本身是大學生,所以接近大學,清楚的了解大學生的需求心理,楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會,多人籌資,資金壓力小。大學生創業社會經驗不足,創業資金短缺,發展速度慢,市場很容易被搶占。對這樣規模稍大的店,對管理運營的要求能力較強,我們沒有這方面的經驗,摸著石頭過河純屬無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館,經營項目為證件照為主。
其余學院最多也只一家同樣經營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個經營項,但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店尚無企業涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿,這個市場只容得下這樣一家店。
海岸城與桂廟有許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸,競爭雖不是很激勵,但是要求的運營能力強,而且此店是小規模的多人創業,內部成員的合作分工考研極大。短時間內不能占領所有市場,制約,所以很可能資金回收慢,消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
九、財務規劃
(1)各種認證、許可證、商標等:10萬元
(2)公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等:20萬元
(3)房租、轉讓費、人員工資(半年):30+20+12=62萬元
(4)參加展會、廣告費、宣傳費用:20萬元
(5)攝影器材的購置與店鋪的裝修:30萬元
(6)周轉資金:30萬元
(7)攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置:20萬元
合計:192萬元
十、風險與風險管理
(1)停業風險
每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清,顯然惠爾佳的人流量大幅度減少,我們還得承擔房租和固定資產折舊,這造成假期的停業風險。假期可以進行設備租賃,由承租人去承擔設備折舊。
(2)管理風險
企業的運作是團隊協作指揮,內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯后。做好內部工作,分工明確,分紅透徹,向有經驗者請教管理模式,設置內部半數以上通過制。
(3)經營風險
天干物燥容易著火,電路繁多容易短路,人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期,墻上粘貼小心煙火字樣,定期對線路進行清理檢查,貴重物品不隨意丟放,每個成員要增強警惕感,眼睛放機靈點。
攝影工作室創業計劃書 5
第一章項目摘要
為提高自身自主創業能力,實現創業夢想,借此次創新獎學金活動的機會,決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內學生獨立自主經營,適當聘用校內擁有攝影一技之長的同學,為大學城內學生提供室內外寫真拍攝服務,以迎合學生群體對校園攝影的需求,并更好地提高創業者的創業能力,為今后自主創業打下堅實的基礎。
第二章工作室介紹
一、工作室簡介
1、組織結構:工作室管理團隊;技術團隊(攝影師,后期處理師)。
2、經營范圍:針對大學城內學生,以預約服務為主,提供室內寫真拍攝,外景拍攝服務。
二、工作室特色
1、創業理念創新:將通過攝影提供一個平臺,使新聞傳播專業的學生得到方便的實踐學習機會,幫助家庭困難的新傳生,又滿足了攝影消費的需求,實現了勞動要素的有效配置。創造共贏局面。
2、經營模式創新:采取每周三天工作日值班,其余時間通過網絡,電話等方式預約拍攝的靈活經營模式,適合在校大學生自主創業經營。
3、產品創新:產品不僅包括傳統相冊,還提供制作照片書,DIY水杯,閨蜜婚紗系列個性產品,迎合青年人標新立異追求獨特的'口味。
4、營銷推廣創新:經營初期,實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘,有力保證質量,留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務的自信心,樹立信譽。
第三章人才技術與產品
一、技術需求描述
1、照片沖印需要網絡技術支持
2、后期制作及攝影技術
3、化妝技術
二、照相館服務項目產品狀況
1、主要產品目錄
傳統相冊、水晶相冊:200-500元
DIY水杯(一般):20元/個
照片書:50元/本
明信片:15元/套6張/套
2、正在開發/待開發產品簡介
個性海報:15元/張(42x27cm)
臺歷:45元/本(13頁)
個性T恤:50元/件
變色杯:50元/件
第四章照相館服務產品市場分析
一、市場基本背景
1、目標市場的設定
主要針對廣外在校生,同時也接受大學城內各校同學
2、區域市場分布大學城,以廣外為中心向四周輻射
3、目標群體分析
目標消費群體主要為大學城內的大學生,消費能力較低,關注服務的性價比,但具有對一般攝影消費的承受能力,且有較多空余時間,同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類群體,將較易得到更高的顧客滿意度。
4、市場需求分析
通過對廣外在校大學生發放問卷調查,結果顯示,75.7%的學生有攝影消費的需求。其中,近一半的人平均每年都會進行攝影消費,次數集中在1到2次。這表明,在廣外這個市場,大學生對攝影的欲望較高,有一定的消費習慣但不夠強烈。
5、競爭對手分析
目前廣外附近僅有兩家攝影機構提供寫真服務,其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和,而且存在很大缺口。此時進入市場,先入為主,有利于打響獨特的品牌效應。
二、項目市場優勢
1、廣外女生比例較大,而問卷顯示女生對攝影消費需求很大,而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室,很好的迎合了消費需要。
2、提供DIY產品等個性產品,在附近幾乎沒有同類競爭者,符合年輕受眾追求新鮮獨特的心理。
3、在校內成立攝影工作室,方便了學生。由于大學城比較封閉偏遠,校內攝影就解決了很多學生想拍怕麻煩的問題。
4、通過經營模式的優勢,控制攝影消費大都在一次性200元,是學生比較能接受的水平。
第五章運營模式
一、外部支持合作(外聘人士/技術支持/行業協會等)
1、資金來源多種,嘗試從多種渠道獲得啟動資金,獲得專業人士企業的技術和資金支持。
2、日常經營中可參與贊助校內或校外某些活動來提高工作室的知名度,同時可以與廣外攝影協會聯合尋求技術支持,更能減少成本。
二、攝影師聘用制
1、以廣外新傳學院的學生作為攝影師聘用群體,攝影專業同學優先。聘用對攝影有興趣愛好并具有較高攝影技術的同學作為攝影師,既使本攝影工作室節省經費又使同學得到攝影實習機會,達到雙贏。
2、攝影師工資按每筆攝影業務收入的固定百分比來計算。
攝影工作室創業計劃書 6
一、項目市場評估
據煙臺市計生委遇敏清科長介紹,煙臺市現共轄十二個縣級市、一個行政縣、一個高新技術開發區,共有人口646萬。2002年人口出生率為0.44%,新生兒數量達2.8萬人。根據“大數恒定”的統計原則以0——14歲年齡來界定兒童群體,其總量達42萬。假設以半數兒童參與拍照,每年/人消費額按100元計,煙臺地區兒童攝影年市值約2100萬,其中煙臺市區有人口約70萬。每年理論新生兒3,080人,兒童總量達4.62萬人。同理估算,假設以半數兒童參與拍照,每年/人消費額按300元計,煙臺市區兒童攝影年市值約700萬元。目前市區約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過420萬元。依照上述對市值的保守估計,煙臺市的兒童攝影市場還有很大的發展空間起碼生意應該還是好做的。
二、項目運作模式
煙臺市大大小小的兒童影樓有數十家之多,風格及價位各異,使得不同階層的消費群體有著不同的選擇,包括風格和價位。但是總體之下,消費者對兒童攝影現在不僅僅是拍攝質量和拍攝價格的要求,而上升到對服務理念,拍攝風格,影樓檔次,等等各方面的全方位的需求。針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓,首先我們要定位自己在什么樣的高度,為那些消費群體服務,才能把握住我們今后的發展方向,不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。雖然煙臺市專業兒童影樓發展到今日也已有近十年,但是存在著許多更為專業的問題使得兒童影樓的發展一度走到“瓶頸”,而今,太陽花兒童攝影有限公司是在總結前人的經驗教訓探索了煙臺市兒童影樓發展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的,我們的優勢顯而易見。
三、項目前期資金投入
太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設備、工資、加盟金和流動資金估算前期投入100萬左右,公司規模400平全實景裝飾。
四、項目崗位描述和數量
公司員工15人左右,門市作為第一批接觸顧客的員工,需要有空姐般得得服務態度,持之以恒的銷售理念和擔當一面獨立解決問題的靈活思路;引導姐姐,需要有天使般的微笑,能與孩子們一起走進他們的“王國”,引導他們留下最美好的回憶!攝影師與設計師是影樓的關鍵,他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風格,同時也要與消費者有很好的了解和溝通,將自己的風格與消費者的`想法合二為一,才能做出讓消費者滿意的片子。店長統領整個影樓,不僅僅要非常了解影樓各個部門的流程,也要具有以上所有員工所具備的一切素質要求,甚至要比員工更精通這一切,只有這樣才能能好的與每一個人溝通,解決問題。
五、項目的財務分析與預測
1、煙臺當地兒童攝影行業作坊氣息濃重。由于缺乏相應的中介類組織機構,不請自到的參觀影樓,無疑會被看成不雅行為。而據煙臺市婦聯、計生辦的同志介紹,多年來從沒有一家兒童攝影企業主動來聯系工作,也沒有請求承擔有利于兒童幸福成長的公益活動。這從側面說明出于“安全”考慮的封閉,其結局只能封閉企業自己。我們不做無謂的宣傳,而將所有的投資到實實在在的拿到客戶手中的實物,讓客戶主動上門來了解我們,在做娛樂活動的同時不忘公益事業,既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳,例如世博小使者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。
2、“錯位經營”可能是大家生意都好做點的秘訣。煙臺市“中檔次”兒童攝影店林立,就像漢語修辭中的“同義反復”。由于服務趨同,價格相近,大家都較著勁兒。
筆者得到兩家兒童攝影企業形式極端相似的宣傳單,這里除了全盤抄襲者的職業道德問題外,兩企業之間服務模式趨同、拍照風格相近、目標消費群高度一致,可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度,現在煙臺兒童攝影市場大部分是屬于通吃狀態,而太陽花兒童攝影有限公司的定位是高端路線,(除了必要的公益活動)與其他影樓錯開消費群,同時有自己獨特的藝術拍攝風格,例如:京劇裝束。而我們的服務要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!
3、煙臺的大部分影樓產品非流水線產品,頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業兒童影樓,套系價格沒有很低的折扣,因為我們做的是品牌,即使是做活動我們的產品在保證優質質量的同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)
4、經過多方面的考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個嚴重的問題是管理者不在位,這是兒童攝影行業發展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內,而是指管理者本身就不夠了解所做的行業,包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太陽花,由總監鄧子老師親自指導,這也是作為加盟店的優勢之一。
六、創業者應具備的條件
樂觀、積極、堅持不懈
七、項目可能的風險與對策建議
1、基于兒童影樓在娛樂服務作為獨立品類已經運營了10余年,其定位策略沒有充分發揮出來,其產品和服務的同質化相當嚴重,給顧客造成了混淆,難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓,更難以實現顧客消費著要到達的精神滿足的需求。因此,沒有實現品類的區隔,沒有形成差異化經營,簡單的方法是,可以通過投資額相當的兒童影樓的客戶進行滿意度調查,尋找差異化�,F在我們已經做到這一步,定位自己!
2、企業文化滯后,是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環節,形成了該行業向前發展的瓶頸。偶爾做了企業文化的兒童影樓,其企業文化精髓難以與顧客達成共識,更難以與異業聯盟合作時作為強大的談判工具。眾所周知,顧客選擇消費事實上是認同了該品牌的企業文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業文化的支點,再去營銷。企業文化的建立需要符合三個層次的要求:一是企業領導人的個人榜樣作用;二是企業各層有效的溝通;三是形成員工的一種習慣。
攝影工作室創業計劃書 7
一、項目概述
婚紗攝影是現代婚禮必不可少的一項服務,也是目前市場需求較大的項目。本項目旨在提供一流的婚紗攝影服務,為新人們留下美好的回憶,創造美好的婚禮體驗。
二、市場分析
隨著人們生活水平的提高,婚禮已經不再是簡單的結婚儀式,而是一場浪漫、高端、藝術性很強的活動�;榧啍z影服務作為婚禮必不可少的一環,市場需求逐年增加。目前,國內婚紗攝影市場規模已經超過100億元,并且呈現出快速發展的趨勢。
同時,近年來,婚禮消費日益走向個性化、定制化,新人們對婚禮的要求也越來越高�;榧啍z影服務作為婚禮中不可或缺的一環,更需要提供高品質、個性化、定制化的服務,才能滿足新人們的需求,更好地獲得市場競爭優勢。
三、服務內容
本項目主要提供婚紗攝影服務,包括以下具體內容:
1、個性化策劃,為新人們提供量身定制的婚紗攝影方案;
2、專業化拍攝,提供專業的攝影團隊和設備,為新人們拍攝高品質的婚紗照片;
3、后期制作,提供專業的后期制作服務,讓照片更加完美;
4、攝影定制,提供個性化的攝影定制服務,滿足新人們的不同需求。
四、市場定位
本項目主要定位于高端市場,為有一定經濟實力的新人提供高品質、個性化、定制化的婚紗攝影服務。同時,本項目也將針對中高端市場,提供符合其消費水平的服務。
五、項目優勢
1、專業團隊:本項目擁有一支專業的攝影團隊,拍攝技術和后期制作水平均屬于行業領先水平。
2、個性化服務:本項目為每位新人提供量身定制的婚紗攝影方案,滿足不同新人的不同需求。
3、高品質服務:本項目采用高品質的攝影設備,拍攝出高品質的照片,同時也提供專業的.后期制作服務。
4、市場廣闊:目前,婚紗攝影市場需求不斷增加,市場前景廣闊,本項目具有很大的市場潛力。
六、營銷策略
1、網絡營銷:本項目將利用互聯網平臺進行宣傳和推廣,通過、微博、網站等渠道加強品牌宣傳和營銷推廣。
2、活動營銷:本項目將參加各種婚禮展覽會、婚紗攝影比賽等活動,提高品牌知名度和美譽度。
3、口碑營銷:本項目將通過提供高品質的服務,樹立良好的口碑,獲得新人們的信任和支持。
七、財務預測
本項目預計初期投資為50萬元,主要用于場地裝修、設備購置、人員招募等方面。預計第一年銷售額為150萬元,第二年銷售額為250萬元,第三年銷售額為350萬元。預計第三年達到盈利狀態,達到盈利100萬元。
八、團隊介紹
本項目創始人,畢業于知名高校,曾任職于國內知名婚紗攝影公司,有著豐富的行業經驗和管理經驗。團隊成員均來自知名高校,有著專業的攝影技術和商業管理知識。
九、總結
本項目旨在提供高品質、個性化、定制化的婚紗攝影服務,滿足新人們的不同需求,創造美好的婚禮體驗。在市場需求不斷增加的背景下,本項目具有很大的市場潛力,同時也有著優秀的團隊和營銷策略,預計能夠獲得成功。
攝影工作室創業計劃書 8
一、項目介紹
本項目是一家專業的攝影公司,主要以商業攝影為主,在廣告、宣傳、雜志等領域擁有較高的知名度和信譽度。公司將通過提供高品質的服務,不斷滿足客戶不同需求,提高客戶忠誠度,最終成為行業內的領導品牌。
二、市場分析
�。ㄒ唬┬袠I背景
近年來,隨著消費水平的提高,人們對于攝影服務的需求也不斷增加。同時,互聯網快速發展,攝影作品的傳播方式也更為廣泛。因此,攝影市場的需求量不斷擴大,市場前景較為廣闊。
(二)市場競爭
目前,市面上的攝影公司數量較多,但其中大部分公司專業水平并不高,無法滿足客戶的期望。因此,作為一個專業的攝影公司,應該注重提升自身的專業水準,打造高品質的服務,與市場上的競爭公司做出區別。
�。ㄈ┦袌鰴C遇
隨著婚禮、商業等領域攝影的需求增長,攝影市場也將會不斷擴大,給予攝影公司更多的發展機會。同時,隨著全球旅游的發展以及一些高消費的新穎活動的興起,高端攝影服務的需求也越來越高,給予攝影公司提供了更好的機遇。
三、服務內容
(一)商業攝影
主要包括企業宣傳照、商業廣告、展會拍攝、產品拍攝等。本公司具備先進的攝影技術和專業的拍攝團隊,能夠滿足客戶不同的需求。
�。ǘ┗槎Y攝影
本公司擁有專業的'婚禮攝影師,能夠提供個性化的服務,將新人喜歡的風格、靈感融入婚禮照片中,呈現出完美的婚禮照片。
�。ㄈ┒ㄖ茢z影
針對一些特殊需求,本公司擁有專業的定制服務團隊,根據客戶需求量身打造獨特的攝影作品。
四、創意理念
為了提高客戶滿意度和忠誠度,本公司將致力于提供高品質的服務,不斷拓展攝影技術和創新攝影理念。通過提供個性化服務和定制化服務,幫助客戶創造獨特的攝影作品,打造品牌忠誠度和長期合作關系。在創意理念上,本公司還將積極引導客戶摒棄傳統攝影的束縛,開拓新的攝影視角,讓客戶的作品擁有更加獨特的價值。
五、市場推廣
�。ㄒ唬┗ヂ摼W營銷
在互聯網上,本公司將開設公司官網和各大社交媒體平臺,廣泛宣傳公司形象和服務。通過優秀的作品展示和客戶見證,提高品牌知名度和美譽度。
(二)線下推廣
本公司將積極參加各種行業展示、商業活動等,在現場提供優質服務和宣傳公司形象。同時,獲取媒體支持,進行廣告投放,拓寬公司在市場上的知名度。
六、財務規劃
初始投資:50萬元
預計年營業額:150萬元
預計年凈利潤:50萬元
七、營運計劃
第一年:建立公司形象、提高服務水平,擴大市場份額。
第二年:加強公司保障體系建設、推廣全產品線,增加營收。
第三年:提高客戶忠誠度,鞏固市場地位,積極拓展新的業務領域。
八、管理團隊
本公司由一批有豐富經驗和高度專業素質的管理團隊組成,致力于將公司打造成行業內的領導品牌。
總經理:負責公司整體規劃、運營管理和發展戰略。
市場總監:負責公司市場推廣和品牌策劃。
攝影總監:負責公司所有攝影項目的拍攝和技術管理。
財務總監:負責公司財務管理和財務決策。
九、風險分析
�。ㄒ唬┦袌龈偁幉粩嗉觿。绻静痪邆鋸姶蟮膶I水平,就很容易被淘汰。
�。ǘ┙洜I風險較大,需要對市場進行充分的調研,結合實際情況制定詳細的經營計劃。
�。ㄈ┵Y金風險,需制定詳細的財務計劃,盡可能避免潛在風險。
以上是本公司的攝影創業計劃書,希望對有意從事相關行業的朋友有所啟發。在攝影行業開展業務前,應該對市場進行深入的調研和分析,針對市場需求進行大量的資源和人力投放,樹立起優秀的品牌形象,才能夠贏得客戶信任和市場地位。
攝影工作室創業計劃書 9
第一部分:公司概述
1.1公司名稱和類型
公司名稱是至關重要的。對籌備物料和宣傳材料有著致命的影響。公司名稱必須明確推廣企業所執行的經營方向。在決定公司名稱之前,最好查看在你所在的州、省或城市里有沒有任何相近的名稱。公司類型可能是私有的、合伙式的、責任式公司、有限責任公司或公司。
1.2公司使命
公司使命是示范公司目標的一個簡單陳述。公司使命的本質是公司的核心理念,其確定的目標是為了確保所有努力、決策、高度方針都掛鉤到一起。對于攝影公司來說,其使命應該體現在“用影像故事記錄人生”。
1.3公司價值觀
公司價值觀是對公司使命、商業方式和行業知識和專業能力的價值的一個解釋。它表現所在公司與同事之間的關系和態度。對于攝影公司來說,其價值觀可以包括“客戶至上”、“技術精湛”、“珍視每一場拍攝”等。
第二部分:市場調查
2.1行業分析
市場上已經有許多成功的攝影公司,從這些公司中學習,可以掌握如何將自己的公司定位在市場。攝影公司應該定位在合適的市場,即那些需要或欣賞攝影技術的人。行業不斷發展與改變,不斷學習才能不斷前進。
2.2競爭
了解其他營銷公司的.具體情況能夠幫助人們直觀地看到他們在同一市場中的商業地位。了解競爭對手的優點和缺點,能夠幫助人們判斷如何改進自己的公司。
2.3客戶分析
攝影公司的能量來源于其客戶。知道不同客戶的投資水平、需要和要求,可以幫助公司確定市場所在,并提供相關的服務。同時,了解客戶的文化背景和口味可以幫助確定公司所要拍攝的風格,也可以結合市場需求提供更多填補空白的服務。
第三部分:服務項目
3.1照片服務
一串美好的相片,可有可無的元素,對攝影師與客戶的溝通交流更是至關重要的。照片需要快速、簡便的處理流程,為此提供提高后期效率的基類是非常必要的。
3.2拍攝場所服務
拍攝場所服務主要是為廣大顧客尋找與大自然和文化交流相關的場所,讓顧客們攝影拍攝時閑暇又愉悅。同時這些美景與文化元素在圖片上顯得更美麗,對于營銷具有重要的推廣作用。
第四部分:營銷策略
4.1宣傳政策
了解有關公會會員、制作展覽會及合作社會團體的信息可以有助于讓公眾更好地了解本公司。對于攝影公司來說,最好的推廣就是展示自己的優秀攝影作品,讓觀眾在視覺上感受到公司氣質,更進一步。
4.2客戶聯營計劃
通過客戶激勵活動,公司可以向有前途的客戶推薦本公司的人事和服務,最終提高戶籍資格、降低獲得客戶成本,進而增加注資收入和獲得口碑效應。
第五部分:財務分析
5.1項目經費
攝影公司成立的所有經費必須算在內。例如,租賃空間、當地業務許可證、營銷宣傳材料等等。
5.2稅收預算
了解所在地稅收規定對攝影公司來說是很必須的。書記員應當確認公司的規劃性方向,盡早確定稅收預算。人們應注意到,在規劃中包括薪水支出、電費、使用設備的維修等等。
結語
若要創辦一家攝影公司,最重要的是了解市場,確保自己的公司能夠占有一席之地。攝影本身就是有關記錄生活的一個過程,人們應該在市場上重視自己的執行能力,盡可能地達成最初定下來的商業目標。
攝影工作室創業計劃書 10
上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高,而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體,而婚紗照,個人寫真,以及有他們帶動的全家福,兒童攝影也火爆了起來。攝影行業是一個高利潤的行業,這就成為一個有利可圖的創業的機會。旨在創造一個以優秀專業的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托,以消費者需求的畫面為立足點,留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統的以靜態寫真為主的影樓相比我們還有動態寫真,即微電影給消費者一個滿足心理需求,實現夢想的機會,也更適應現今社會人們對精神生活的追求,特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。
一、企業概況
�。▌摌I項目選擇理由、主要經營范圍、主要產品或服務、目標及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等概述)
近幾年,中國每年大約有1000萬對心上人喜結良緣,新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關的消費,以2005年為例,僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計,在新婚消費方面,有約90%的新人愿意花費整個婚慶支出預算的約15%,用來購買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續升溫,也帶動了婚紗消費。經營范圍:婚紗攝影,個人寫真,兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業,更是一個“以人為本,服務至上”的服務團體,求實創新,展示個性。服務宗旨:以獨樹一幟的創意設計只做全新的新娘婚裝,打造一個更獨特完美的新娘。
發展目標:我們要創立屬于自己的.品牌,并在各個城市開分店
企業類型:□生產制造□零售□批發服務□農業□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間)
20xx—7:~20xx—10:在某婚紗店實習,學習了婚紗店管理工作的系統套路教育背景,所學習的相關課程(包括時間)20xx—20xx:棗莊高中
20xx—20xx:威海職業學院
學習管理,市場營銷,網絡銷售等專業在有關婚紗店店實習過,對婚紗攝影方面有所了解
三、市場評估
婚紗攝影行業不斷在競爭中發展,處處生機勃勃,在這個競爭殘酷的現實,面臨多重壓力,包括內部機能欠缺,人才流失的壓力,還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力,為了把握機遇,展望明天,能否把握未來的市場把我自己的命運,關鍵在于認清市場,年攀高,因此婚紗的需求還是很大的。
市場的容量或本企業預計市場占有率:
現在婚紗市場主要是國內品牌的婚紗占據著一部分市場份額,加上國際品牌的數量少,價格高,買不到等問題導致市場容量還遠遠沒達到飽和。認清自己,認清對手,兵法云:知己知彼,百戰不殆。本店優勢是完善的技術和貼心的服務,顧客至上,追求卓越。
市場容量的變化趨勢及前景:
據調查統計,婚紗市場的前景還是十分遼闊的,現在每年的新婚人數在年年遞增。
四、市場營銷計劃
1、產品:
2、價格單位:元
3、地點
(1)選址細節步行街的年輕人比較多,且流量大,有利于吸引顧客
�。�2)銷售方式(選擇一項并在其前面的□內畫√):將把產品或服務銷售提供給:□最終消費者√零售商品商□批發商
�。�3)選擇該銷售方式的原因:該方式相對簡單,利潤空間大,有利于管理
4、促銷。
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