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      1. 賣包的創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-09-16 22:10:08 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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        關(guān)于賣包的創(chuàng)業(yè)計劃書

          關(guān)于賣包的創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢?以下是小編分享的范文,一起來借鑒下!

        關(guān)于賣包的創(chuàng)業(yè)計劃書

          一、 項目

          在我校(無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)經(jīng)營一家特色專營的女包店。

          二、 市場分析

          根據(jù)我們對學(xué)院的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)院里女生的比例比男生大的多,而且只有一家主營女生包的店(非主營的有七到八家)。所以在我們學(xué)院開一家專營女包的店有很大的市場。在學(xué)院就讀的學(xué)生對于包的需求很大,我們注意到,女生上課或出行時都會人手一個包,根據(jù)我們的調(diào)查,女生一般一年會更換兩到三個包,所以她們對包的需求量會很大的。正處在青春時期的會有種追趕潮流的想法。她們的包就算僅僅是舊了一點,她們也會考慮換包,所以我們包的采購會是那些比較時尚追趕潮流但價格適合學(xué)生的商品,這樣會迎合學(xué)生的喜好并獲得我們的市場。

          對市場的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們學(xué)院女生經(jīng)常買包或可能去買包的地點大致有以下這些地方:創(chuàng)業(yè)園內(nèi)(包括男生宿舍和女生宿舍附近的兩個創(chuàng)業(yè)園),教育超市旁邊的淘寶屋,教二南邊的商業(yè)街,文良路商業(yè)街和市區(qū)的某些經(jīng)營場所。雖然已經(jīng)有了這么多的經(jīng)營者,但只要做出特色,就能夠搶占到屬于我們的市場。對于消費者而言,能夠供自己選擇的商品數(shù)量越多,種類越全越好。只要能選擇到自己喜歡,滿足自己需求的包包就好了,在哪里買到其實是不重要的,我們有信心打出我們的特色。能在自己學(xué)校里選購到合適的包將會很方便,省得往文良路或市里跑,何樂而不為呢?這也將是我們在學(xué)校內(nèi)經(jīng)營的一大優(yōu)勢。

          三、我們的目標(biāo)

          在我們的店開業(yè)之后的最短時間內(nèi)把我們的廣告打出去,覆蓋全院包括大一大二大三的所有女生,在她們心中樹立一個良好的形象和口碑。由于我們是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐,所以我們必須在保證盈利的前提下使利益最大化。

          四、資金使用

          此項目是由5人合作,每人前期投資3000元。

          房租:

          店面裝修:1500

          進貨:3000 廣告投入:

          五、產(chǎn)品成本及盈利分析

          我們選購的包包一般進價可能在30塊錢左右,定價可以在60塊左右,這樣每個包的利潤大約是30塊。

          六、銷售前景

          目前,在本院知名的包包特色店很少,我們的將具有很強的競爭力和本院內(nèi)的市場地位。

          七、合作方案

          根據(jù)我們5個人的課余時間來合理平均分配值班時間,做好應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范考勤制度,制定本店規(guī)章。

          八、貨源

          網(wǎng)購,招商城拿貨,尋找廠家,進行

          直銷。

          九、產(chǎn)品保障與服務(wù)特色

          1.我們的產(chǎn)品都需經(jīng)過查看和簽訂退換協(xié)議才能上架。

          2.如果我們的貨物出現(xiàn)問題我們會讓顧客免費任選同一價格的商品或者把錢原價退還給顧客。(非人為原因)

          3.組織銷售成員進行自身禮儀培訓(xùn)

          4. 我們會制定一張考勤表,如果顧客對那一位銷售人員的服務(wù)態(tài)度不滿意我們會查看考勤表針對該銷售員的服務(wù)態(tài)度進行懲罰,保證我們的服務(wù)能夠得到廣大消費者的認可。

          5.營業(yè)時間內(nèi)必須身著營業(yè)員服裝

          6.會員卡的辦理。

          十、財務(wù)管理

          1.作為店面的負責(zé)人會每人有一個賬目本,用來記錄我們分工項目的財

          務(wù)情況。一天一小結(jié)一月一大結(jié),保證我們的賬目清晰整潔。

          2.每天每件商品都要入帳不能有疏漏。

          3.有一個主要負責(zé)人來掌管賬目,定期像大家公布店面的盈利情況,為以后的發(fā)展制定策略。

          十一、項目宣傳

          1、 店名確定:包攬?zhí)煜?/p>

          2、 宣傳形式:

          1) 傳單形式,櫥窗廣告。

          2) 校內(nèi)活動贊助形式。

          3) 自辦party宣傳。

          3、宣傳口號:我們的時尚潮流從包開始。


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