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      1. 創業計劃書書寫技巧

        時間:2024-08-20 13:29:57 創業計劃書 我要投稿
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        創業計劃書書寫技巧

          任何事業要成功,必先有所規劃,網絡創業亦是如此。特別是這個新興產業發展至今不過數年,不似成熟產業那般容易了解,因此一份說得清楚、經得起反復討論的商業計劃書,下面小編為大家分享創業計劃書書寫技巧,歡迎閱讀。

        創業計劃書書寫技巧

          撰寫商業計劃書可能聽起來有些令人生畏,但是事實不一定是這樣。過程可以是有趣的!貫穿我的職業生涯,我曾經推出過幾十個成功的產品——每個產品都始于某種程度的商業計劃書。由于我有很多事情要做,所以我不能投入大量的時間到實際的撰寫過程中去,我寧愿將時間花在真正的策略當中。

          1. 從商業模式畫布開始

          我強烈推薦你從商業模式畫布開始,尤其是在第一次撰寫計劃書的時候。這是一個一站式用來戰略設計、創建和思考公司的工具。它將幫助你認清所需的資源,定義需要接近的客戶群體。在創建企業時,這是一個探討企業所需的所有關鍵因素的有效工具。

          2. 使用項目編號,力求簡潔

          一旦完成了商業模式畫布,你對下一步規劃、如何實施以及所服務的客戶就有了一個更清晰的認識。接著,將畫布變成計劃。商業計劃書則更為詳盡和全面。如果想要籌集資金,那么你需要將計劃書與投資者分享。

          每個主要領域都會有一個部分:產品描述、目標市場、銷售額、市場營銷、運營、團隊等等。你需要解決企業每個環節的問題。例如,誰負責市場營銷活動?我們通過什么渠道推廣產品?每個渠道會進行怎樣的活動?

          詳盡不一定意味著冗長。很多時候,創業者們會為了一棵樹木而放棄了整座森林,在行文用詞上花費了太多的精力。首先,將你的原始想法用項目編號的形式羅列在紙上,之后可以考慮如何將他們組織成段,行文順暢。

          在寫下你的想法之后,利用項目編號表格征求顧問的反饋意見。這樣,在謹慎措辭之前,就可以節省你整合建議的時間。

          3. 在有價值之處關注差異化

          在撰寫計劃書時,思考如何將你的企業、產品或服務與競爭對手區分開來。你想要捕捉獨特的產品或服務,那么計劃書也應對此有所強調。

          好消息是,盡管你的產品或服務與競爭對手不同,但商業計劃書中的很多關鍵因素卻不一定要有所不同。你不需要在每個領域都有差異。例如,在客戶獲取策略部分,或物流平臺部分,只要當前沒有可贏得的競爭優勢,你可以依照他人的做法執行。

          4. 不要在現金流預測方面過度投入精力

          如果你嘗試建立精確的現金流預測,這在種子輪融資時很容易露出馬腳,F金流和盈利能力預測的目的不是準確地預測未來事項,而是證明在合理的情形下,你的企業如何盈利,并保持正常運轉。

          你預測的目的是幫助你檢驗對盈利能力的假設,而不是預言未來。所以,這部分需要你付出時間,但無需進行精準的預測。給出你的假設,聲明并繼續。

          5. 雇傭一位撰寫者

          商業計劃書的某些部分是不能交給他人撰寫的。只有你才能決定你要做的事情,以及你所服務的人群。值得慶幸的是,你并不需要親自撰寫計劃書文本。一旦你完成了商業計劃書畫布,以及計劃書主要部分的提綱,如果你的時間緊迫或是討厭寫作,就可以考慮雇傭一位作者了。

          這樣的人出價不高,也容易找到。你可以與撰寫者不斷改進計劃書,直到滿意為止。這就為你節省了大量的精力。

          我上面提到的這些方法可以幫助你節省時間,將精力投入到真正重要的事情中去,比如確定客戶群,以及了解企業的盈利方式等。

          一旦你的企業開始運轉,事情很可能發生轉變,所以在這個任務上高效地分配時間吧。如果你把撰寫過程當做一個對現存文件的有趣的頭腦風暴,而不是一項艱巨的工程,那么你的努力將會是鼓舞人心的!

          拓展:創業計劃書的寫作技巧及要點

          對于大學生來說,剛剛步入社會,對于社會上的事情了解不是很深入,所以一份創業計劃書顯得尤為重要。一個項目開始時,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把項目的可行性和風險都寫下來。反復思考、推敲、考察會對項目有更深的認識,避免盲目性。

          計劃書不能紙上談兵,大學生出入社會,思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌,能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學生自己好好去了解行情,這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。

          一個好的計劃書必須寫好以下幾點內容:

          一、執行總結。

          二、項目背景和概述。

          三、市場調查和分析。

          四、創業項目的可行性,包括怎么與別人競爭。

          五、大體的進度和安排。

          六、關鍵的風險、問題和假定。

          七、管理團隊。

          八、公司資金管理。

          九、財務預測。

          十、假定公司能夠提供的利益 。

          這些都需要反復的調查、了解才能確定,切勿空想而進行擬定。擬定時創業者一定要做到以下幾點:

          一、關注產品。

          二、敢于競爭。

          三、了解市場。

          四、表明行動的方針。

          五、展示你的管理隊伍。

          六、出色的計劃摘要。

          這些都是大學生創業首先要做好的準備。一份合格的大學生創業計劃書是經過千錘百煉的,并且有高度的可行性。趕緊行動起來寫好你自己的大學生創業計劃書。

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