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      1. 湯品店創業計劃書

        時間:2020-08-08 12:12:17 創業計劃書 我要投稿

        湯品店創業計劃書模板

          一、創辦企業的基本情況

        湯品店創業計劃書模板

          1、企業名稱:廣式湯品店

          2、行業類型:服務

          3、行業發展前景:上海擁有巨大的飲食消費市場,有許許多多喜好美食的人,尤其,湯品深受人們的喜愛,其中港澳臺及廣東人更是如此。

          4、主要產品(服務)和經營范圍:各品湯料

          5、創業者個人情況:

          本人偏愛各種美食。

          6、創業基本條件:項目擬定——廣式湯品店

          資金部分自籌,部分借貸

          場地定于成熟住宅小區和商業圈附近

          7、目前存在的困難和打算:目前存在的困難是資金不足,打算自籌資金。

          二、項目的市場分析

          選擇項目的理由:湯品市場尚待開發,屬于朝陽行業,好的美食是人們樂于接受的。

          選擇場地的理由:適合開于成熟小區及商業圈附近,便于發展客戶群,擴展市場。

          市場調查的基本情況:上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃,中小型飯店、茶樓在特定的范圍內沒有特色湯品,而各家飯館、酒店基本只售家常小菜,其間并無沖突。市場調查表明:上海的人群普遍重視生活質量,重視飲食質量,對自身健康十分重視,市場潛力巨大。

          步行街(200~500米半徑范圍內),居民住戶1000戶左右,工薪階層,大都消費能力較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內),高檔住宅區,居民住戶400戶左右,消費觀念前衛,消費層次高。商圈附近(1000~2000米半徑范圍內),鬧市區約3000戶,各種小吃類型眾多,沒有湯品特色小吃?傮w來說市場潛力很大,消費結構合理。

          目標客戶分析:客戶目標鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群,客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學生。上述客戶都具備一定的消費能力。只要服務價格定位適中,相信能得到客戶的.認同。

          競爭對手分析:步行街附近有兩家酒店,三家小吃,特色餐飲店,如:吉祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落于此,說明此地消費能力很強,是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手,但我們的服務項目不同,所以這些競爭對手從同業競爭上來說并不成為對手。

          產品(服務)的市場定位:服務定位于餐飲行業中檔價格。以優質的產品以及優質的服務來贏得客戶。

          三、市場營銷

          產品服務特色產品推薦 特 點 成本價 銷售價

          沙參玉竹粟米老雞湯 營養、可口、美味、滋補 8元 16元

          竹筍蓮子石斑魚湯 鮮美、營養豐富、滋補、養顏 10元 18元

          火腿冬菇雞雞蒸飯 營養豐富、鮮美可口 8元 15元

          促銷方式:會員制、假期優惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制

          分銷渠道:通過門店增設組成連鎖。

          競爭有利條件:相關行業相對較少,有自己的特色,在成熟商圈發展容易吸引客戶。

          四、企業組織機構

          編號崗位名稱人數崗位工作內容薪資額度其他

          1店主兼經理1全權負責1000

          2廚師2湯品烹制1200元

          3服務生2送貨及大堂服務800元

          企業組織機構和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和賠償制、提成制,有利于提高員工的工作積極性,用心做好自己的工作。

          五、經濟分析

          投資額預算和資金籌措計劃:1、加盟投資5萬元,其中加盟費2萬元,保證金2萬元,一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。2、流動資金預測,其中①開辦費 1.8萬元,包括廣告宣傳0.4萬元,裝修1.4萬元.②添置店內柜臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元,其中3個月租金1.2萬元,工資0.9萬元,日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。

          六、風險因素分析

          風險因素分析:1、場地選擇風險較大2、人員使用3、產品質量的保證4、對周圍人群消費能力的評估。

          風險防范對應措施:1、場地選擇可請專業人士進行挑選2、人員使用上要認真篩選,定期進行培訓3、產品質量要從源頭上把關,認真做好每道工序4、做好充分的市場調研,對人群的消費能力有足夠估計。

          七、企業開辦期經營目標

          1、根據市場預測,開業后3個月內盡力完成日均售出量達到300份,第6-9月完成900份。第一年基本能夠保平,稍有盈余。著力于穩定客戶,培養會員,穩定企業制度。2、第二年和第三年以發展為主,發展個人消費的同時開展團體消費的發展,使營業額達到資金累積,以便開發其它門店。

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