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      1. 最新大學生怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-10-21 10:56:57 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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          1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

          創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

          (1)公司摘要

          概括介紹公司的主營產業(yè)、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

          (2)公司業(yè)務描述

          這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。

          (3)產品或服務

          介紹本公司產品或服務的餓用途和優(yōu)點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

          (4)收入情況

          總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

          (5)競爭情況

          認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

          (6)市場營銷

          對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

          (7)管理團隊

          對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務空缺。

          (8)財務預測

          介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

          (10)附錄

          支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

          通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰

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