創辦玩具公司的創業計劃書

創辦玩具公司的創業計劃書

一、項目介紹
    項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店
    經營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具
    項目投資：10萬元
    回收成本期限：6個月
    樣板店地址：金碧花園小區內
    項目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加
    盟樣板店"，在此基礎上，創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。
    企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!

二、市場分析
    (一)市場需求分析
    玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。
    比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1 000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。
    (二)目標群體分析                                    玩具公司的創業計劃書范文
    玩具出租主要的目標群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
    (三)競爭對手的分析
    目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

三、成本預算
    (一)樣板店的成本預算
    樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：
    (1)辦理工商、稅務登記等費用：  1200元
    (2)店鋪（50平方米）租金及押金：  9000元
    （按租金3000元/月，兩押一租）
    (3)裝修：    10000元
    (4)工資(1個月)：    6 800元
    (5)購買產品及維修保養費用：    30 000元
    (6)咨詢顧問及資料費：    3 000元
    (7)公司其他開支：    10000元
    (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)
    總計：70 000元左右
    (二)組建連鎖加盟店的費用預算
    組建2～3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。
    (1)策劃費：
    (2)店主培訓費：
    (3)管理費：
    總共：
    總成本預算(啟動資金)：

四、盈利狀況1
    (一)樣板店業務收入來源                 玩具公司的創業計劃書范文
    (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。
    (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的"賠償比例表"，按比例賠償)
    (3)銷售玩具

五、盈利狀況2
    2．連鎖加盟店的收入
    從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家3萬元。
    這樣，頭半年即前6個月收入可達10萬元，即可收回成本。
    六、市場風險預測
    (一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險
    當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行"五個"統一的管理模式(即統一形象設計，統一宣傳資料，統一會員卡銷售，統一營銷管理，統一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。
    (二)玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險
    為了避免此類風險，可采取以下三種方法：
    (1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系；
    (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；
    (3)明確與被租方的責任關系。
    (三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險
    必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。

七、行業相關法律法規
    (1)根據《中華人民共和國全同法》第233條規定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。
    (2)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。
    (3)根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。
    (4)依法納稅，合法經營。       

八、人員機構配置
    職員及崗位職能
    (1)樣板店經理1名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作；
    (2)店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；
    (3)玩具維修保養員1名：負責玩具維修保養工作；
    (4)市場策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃；
    (5)老板1名：統籌全盤，負責戰略性規劃。
    總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業人員。

九、自身優勢
    (1)本人的工作經驗
    本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的市場營銷經驗。
    (2)本人的社會資源
    與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。
    (3)本人教育背景
    本人大專畢業，專修市場營銷，工作后不斷進修，對企業管理和市場分析
    有一定的特長。
    (4)本人的資金支持
    自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

十、環境及地理優勢
    廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非�；钴S，兒童玩具生產廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

十一、市場營銷策略
    (一)市場營銷的基本策略
    以新的成熟的小區為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業人員創業或再就業為目的，爭取3年內成為廣州市兒童玩出租行業的品牌連鎖加盟公司。
    首先，組建"小岸兒童玩具出租樣板店"
    (1)選地址：以金碧花園小區為樣板店。該社區入住率達80％，已人住8 000余戶人家。區內只有一家以出租電動玩具的小型玩具店，經營效果不錯。
    (2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍。
    (3)店內貨物定位分三類擺放：
    ①以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)                           玩具公司的創業計劃書范文
    ②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等)
    ③銷售類
    (4)展示廳內標識物的放置：收銀臺后面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業務介紹說明，維修部放置遙控器。
    (5)嚴格執行"出租物品專業消毒房"方案：為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，賃到期的物品都要經過保養消毒后才能再度使用。
    (6)銷售模式：以"玩具出租會員制"為動作模式：采取年卡的形式，年卡200元／張。
    (7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業，所以前期營銷的重點是讓樣板區所有0～12兒童家長道有一個玩具出租店開業了。
    (8)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以樣板店開業后，應跟當地的媒體聯系，引起媒體興趣，以達到我們在當地轟動的效應。
    (二)連鎖加盟店的組建
    以市場需求為原則，以樣板店的經營狀況為依據，分步驟、分階段地開發連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅持"五個"統一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

十二、項目可行性分析
    (一)社會需求分析
    孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進"玩具出租"行業的發展。
    (二)項目規模的可行性分析
    小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩妥。
    (三)行業發展趨勢分析
    隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀念比北京、上海市民的理性消費觀念要強，兒童玩具的出租廣州市    民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。
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