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      1. 創業指南教您如何巧妙規避創業風險

        時間:2024-10-11 17:34:27 如何創業 我要投稿
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        創業指南教您如何巧妙規避創業風險

          創業有風險,這是必然的,雖然我們不能完全消滅它,但是卻可以在最大程度上弱化它。那么怎樣才能盡可能的規避創業風險,下面小編將為您做詳細介紹!

          應對的辦法就是模擬——在創業開始設置一個模擬程序。該程序由三部分構成。

          一、解剖。項目一經確定,立即著手實施是危險的。因為,對項目的考察再充分也是務虛。對信息的擁有不可等同對信息的理解。解剖是理解項目要素的途徑。解剖的辦法是剝開皮后抓關鍵。

          二、驗證。對解剖后的項目要件逐一實施檢驗,證明其可行與否。如果能夠在規模投資之前完成對項目主要內容的檢驗,直接關系到投資的成敗。

          對于制造產品的項目,通常有兩點是重要的:一是技術,二是市場。技術的檢驗對象:先進程度、核心所在、相關技術、相關工藝、所需設備、特殊工具、環保要求、具體標準、包裝儲運,還有技術引進的方式等。

          著眼點是,一旦涉及技術則務必搞懂弄透,否則后患無窮。對市場要先走測試之路,甚至對市場的測試要先于技術。市場測試目的很簡單,就是你這個東西行得通行不通--當然還要測試市場目標、入市渠道、價格定位、市場容量。

          三、綜合。綜合的前提是對項目的理解和把握。理解到何種程度?怎樣才是對項目單元的把握?標準為行得通,每個經過驗證的對象,要達到行得通后才可以進行綜合。什么是行得通呢?技術上行得通,就是拿得出合乎目標的產品。

          所以,如果您正在為創業風險而擔憂,那么對上面的相關應對措施就要特別關注。只有有效規避創業風險,才能實現利潤的最大化收益!

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