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海外創業經營風險如何規避
從事海外投資，與國內經營相比，創業者在經營過程中注定要遇到更多的風險。如果說，戰爭、動亂等政治因素是創業者不可預知、難以抗拒的因素，那么，商業性風險則顯得不那么可怕，因為它通過一些手段將其規避。
“創業有風險，入行請謹慎”。這是在周圍經常可以聽到的一句警語。在環境熟悉的本國如此，對于存在諸多差異的海外市場，風險更是被放大。除前文所提及的政治風險，地域間的差異，給創業經營管理本身也帶來了一定的風險。但是，風險并不可怕，只要對其有所認知，便有可能通過一些手段將其規避。
購買方式風險
在大部分國家和地區，做生意有兩種方式：一個是購買一個生意，另一個是自己建立一個生意。購買一個生意即既將原生意主的商店、貨物、進貨渠道、租約和用戶群一起購買下來。購買一個生意對新移民來說是一個最簡潔的生意投資方式，但購買一個生意最少要花月利潤十倍以上的價格。購買生意首先觀察其地理位置及用戶群，是否有同行競爭。如果這一切沒有經過精確的估算，那么很有可能你的創業風險在一開始就已經埋下伏筆。
所以，最簡單的方法就是請律師代為參考出主意，辦理購買手續，以免購買生意后留下一大灘后遺癥。其實，像在澳大利亞等國，自己建立一個生意遠比購買一個生意省錢得多。
信息和信任風險
到國外創辦中小企業，由于先天不足，在信息的獲取以及信任的獲得上，是并不對稱的，在無情的市場競爭中，往往處于弱勢地位。信息與創業者之間的關系就如顏料和畫筆與藝術家之間的關系。沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。創業也是如此。沒有所需的信息，創業者一籌莫展，創業也就無從談起。在大多數情況下，創業者信息失衡的情況下，就出現信息和信任風險。
但是，可以看到，大多數信息和信任風險的形成，并非是因為信息的不公開或者不透名，而是投資者本身對信息了解認知不夠，在學習和深入研究之后，這類風險可以有效規避。
人力資源風險
在本國勞動力和當地勞動力之間，投資者應該如何選擇？兩者之間應該如何相處？這對于很多海外創業者而言，至今仍然是一個擾人的問題。
另外在很多國家，對于留學生的打工有諸多限制。但對于很多投資者而言，留學生是性價比很高的勞動力，因此“偏愛有加”，為節約用工成本，而忽略其在用工上的規定。因此，而犧牲上百倍乃至上千的代價作為懲罰，這種例子率見不鮮。
因此，面對此中風險，最起碼的措施就是合法用工。其次再考慮根據崗位職能，人盡其用。
投資保護風險
事實上，由于國家并不直接掌握這些以個人身份出國創業的人們的真實情況，也沒有任何一個相關部門負責管理，所以這些異國創業者在少了一份體制障礙、多了一份進出自由的同時，更多是依靠商會這樣的組織對抗各種風險。
目前，除了參與國際調解與仲裁之外，中國政府已建立了包括3個組成部分的跨國經營政治性風險應對體系：政府間雙邊投資保護協定、多邊投資保護機制、政策性出口信用保險與海外投資保證。
盡管中國跨國經營政治性風險應對體系對保護中國企業和國民在海外的合法權益發揮了積極作用，但也存在不少缺陷。例如，爭端解決與賠付程序曠日持久，企業難以承受；區域投資保護機制缺位；政策性海外投資保險業務品種未能充分體現當前政治性風險的特點與發展趨勢等。
實際上，在這樣的風險和需求中，完全有這個市場空間來成立一些與他們的實際狀況相匹配的民間中介機構，給他們提供各種各樣的幫助，比如各國關稅隨時都在調整，許多在外的商人都希望能及時了解較為全面的關稅變動情況，還有其他法律問題、金融支持甚至業務培訓等等。
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