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      1. 創(chuàng)業(yè)項目如何找合伙人

        時間:2022-10-21 11:48:00 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)項目如何找合伙人

          創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目如何找合伙人相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。

          一、誠信原則:

          合伙賺錢誠意當(dāng)先,以誠相待,不要去管你的伙伴怎么對你!自己先做自己!

          二、目標原則:

          求大同,存小異!小事隨它去,大事不糊涂,看準共同的目標價值,把握大局觀。

          三、信任原則:

          合伙人最忌諱相互猜疑,要相信,不管任何時候,只有你的伙伴能把利益的天平放在你一邊。

          四、寬容原則:

          彼此之間的寬容理解才能使合伙走的更長。

          五、吃虧原則:

          自己多吃點小虧,讓對方多占便宜,要知道沒有絕對的公平合理,只有多為你的伙伴做奉獻。

          六、交往原則:

          己所不欲勿施于人,把合伙人一直當(dāng)真心朋友相處,不要把金錢當(dāng)作合作關(guān)系的紐帶。

          七、公平原則:

          親兄弟要明算帳,不要你好我好大家好,最后都是一些無原則糾紛。

          八、謙虛原則:

          多看別人優(yōu)點,少看別人缺點;相互學(xué)習(xí),共同提高。

          九、溝通原則:

          不打肚皮官司,有什么想法不要讓其過夜,多溝通。

          十、堅持原則:

          敢于堅持原則,用生命去捍衛(wèi)共同制訂的規(guī)則,并為你的合作伙伴鞠躬盡瘁!

          【最適合做合伙人的10類人】

          1、彼此是談得來的朋友。

          2、有共同的人生價值觀。

          3、彼此能充分了解信任。

          4、遇事彼此易溝通。

          5、彼此有奉獻犧牲精神。

          6、彼此寬容大度。

          7、志趣要能基本相投。

          8、彼此能堅定支持對方。

          9、彼此有一定專業(yè)背景。

          10、有共同理想。

          【五類絕對不能合伙的人】

          1、不與私欲太重的人合作,因為他們看不見別人的付出,只在意自己的結(jié)果 。

          2、不與沒有使命感的人合作,因為他們只以賺錢為目的。

          3、不與沒有人情味的人合作,因為在一起會不快樂。

          4、不與負面消極的人合作,因為他們會吸干你的正能量。

          5、不與沒有人生原則的`人合作,因為他們不相信夢想抵擋不住眼前的壓力和誘惑。

          【選擇創(chuàng)業(yè)合伙人的建議】

          1、謹慎選擇合伙人的人選

          文章的標題我取為“創(chuàng)業(yè)選擇合伙人的七條經(jīng)驗”,可見合伙人在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。現(xiàn)在我總結(jié)了四條選擇合伙人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態(tài)度第三、能力第四”,這四個條件缺一不可。在上面兩個案例中,究其本質(zhì)原因,問題出在“價值觀不同”而導(dǎo)致分手。

          小建議:合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現(xiàn)出來的行為是完全不同的,有些人可以當(dāng)很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我講的四個擇人標準是需要時間的考驗,只有共事過才能看出來是否合適。

          2、時刻掌握主動權(quán)

          在沒有看好合伙人之前,最好不要輕易合伙。即使合伙了,自己必須要在整個企業(yè)經(jīng)營中掌握主動權(quán),如人事、財務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商的關(guān)系等核心資源。如果出現(xiàn)問題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現(xiàn)象,最大限度地降低對企業(yè)的傷害。

          3、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議

          合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂。競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實施,先小人后君子。

          4、對待能人的方式

          公司發(fā)展需要很多的能人,這些人的能力特別好,但不一定適合當(dāng)股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人,而非用股份的方式。

          5、處理沖突時做好最壞的打算

          股東間出現(xiàn)分歧,自己要做好最壞的打算,做到心中有底,處理問題時就會以比較平和的心態(tài)、理性的去面對,讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。

          6、在合作中建立良好的溝通

          合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤,這樣的合作肯定不會長久的。出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決,有什么事情放到桌面上來討論,就事論事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的。

          7、不要讓任何股東的親戚在公司上班

          在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子,無論股東的家庭成員是誰,有多大的本事,或者可以給公司帶來多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個是大家合作的根基,不可以去動搖。

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