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      1. 創業賺錢的14大高招,讓生意做得更賺錢

        時間:2024-09-09 08:45:20 如何創業 我要投稿
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        2017年創業賺錢的14大高招,讓生意做得更賺錢

          創業,不能只看眼前,更要看未來,不能只贏得一時,更要贏得千秋!下面是有關創業賺錢的14大高招,讓你的生意做得更賺錢,歡迎大家閱讀了解。

        2017年創業賺錢的14大高招,讓生意做得更賺錢

          天下沒有做不成的生意

          阿里巴巴的宗旨是“讓天下沒有難做的生意”,而阿里媽媽的宗旨則是“讓天下沒有難做的廣告”,直接喊出了“再少的錢也能結算”、“再小的網站也能賣廣告”的口號。

          創業的成功之道是:一膽,二力,三功夫

          即第一是膽量,第二是力量,第三才是功夫。這是創業時期的方法排序。

          對此,馬云多次發表演講,強調敢想敢干的創業膽量的重要性。從馬云的創業歷程可以看出,膽量其實是成功創業的“第一資本”。

          給創業插上夢想的翅膀

          創業者首先要有一個夢想,這很重要。你沒有夢的話,為做而做,別人讓你做是做不好的。第二要有毅力,沒有毅力也做不好。

          “創業教父”馬云的觀點是,給創業插上夢想的翅膀才能飛的更遠,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

          成功秘訣:抓住商人關心的焦點

          任何一家企業的成功,都源于準確的市場定位。全球管理大師拉姆.查蘭曾指出:準確的市場定位是企業的盈利之基,也就是能否賺到錢的基礎。

          馬云成功秘訣就在于抓住了商人關心的焦點——買與賣,讓商人把求購及要銷售的商品信息免費“貼”在阿里巴巴的網站上,被認為是符合亞洲尤其是中國發展特點的B2B模式。

          看不上小錢的創業者,永遠也賺不到大錢

          幾乎所有的企業領袖為了避免浪費,都會想方設法節省開支,甚至在外人眼里是個“吝嗇”的人。

          也正是因為他們厲行節儉,才成就了企業的輝煌,達到了個人事業的巔峰。

          從經濟效益的角度來看,企業經營的主要目標是為了獲取利潤,而減少浪費恰恰能夠直接增加利潤。因為每節省的一分錢,都是實實在在的純利潤。

          創業就是享受痛苦,而不是取得什么結果

          對所有創業者來說,永遠要告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。

          困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。創業的經驗告訴人們,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

          面對困難,馬云看得很開,他認為創業就像人生一樣,成功是在于你克服了多少困難,經歷了多少災難,而不是取得了什么結果。

          創業一定不能浮躁

          浮躁不僅會讓創業者急功近利,而且還會促進創業者走向迷途。所以,浮躁心理就成了創業者在解決這些困難時最大的障礙。

          最大的失敗是放棄,活著就是勝利

          創業者沒有退路,最大的失敗就是放棄。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。

          馬云一直認為人一輩子都在創業,他的座右銘是“永不放棄”。因為這世界上最大的失敗就是放棄,放棄其實是最容易的,活著就是勝利。

          專心做好一件事

          人要有專注的東西。人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,肯定非?膳。這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

          什么是品牌企業?你比別人活得長。你活著人家死了,你就是品牌,就是這么簡單。

          創業者應該用委屈撐大自己的胸懷

          男人的胸懷像大海一樣寬廣,一個企業領導人也應這樣。馬云甚至認為,企業的領導者應該用委屈撐大自己的胸懷。

          誠信是最大的財富

          一個創業者最重要的,也是最大的財富,就是誠信。在商務活動中,能否取得可靠的“信用”預期是一個非常關鍵的前提條件。

          最怕不犯錯,關鍵在不犯同樣的錯

          創業公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,創業公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。

          關鍵在于總結反思我們犯過的各種各樣的錯誤,不要犯同樣的錯誤。

          金錢面前要冷靜,一個CEO更應該看到災難

          一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤:第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機會。

          一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

          團隊至上,核心為王

          一個企業僅靠創業者個人的能力顯然是難以生存的,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能獲得長遠的競爭優勢與發展潛力。

          一個好的團隊可以把企業中不同職能、不同層次的人集合起來,找出解決問題的最佳方法,形成強大的戰斗力?梢哉f,團隊是企業生存和發展的根本。

          創業不要跟著流行走

          創業,要能持之以恒,不能只趕流行熱潮;創業,不能只看眼前,更要看未來,不能只贏得一時,更要贏得千秋!

          國人做許多事情,向來喜歡一窩蜂趕流行,連創業也不例外。

          因為>熱潮,店自然就開得多,店開得多就意味著競爭激烈,然后就會市場飽和,緊接著就是淘汰,“體質較差的”自然就出局。

          創業,貴在持之以恒,并對感興趣的行業有自己的調查分析。熱門的行業,往往是來得快去得也快,每個時期都有那個時期流行的行業,現在流行的.行業,自然把以前流行的行業淘汰了,而下一個即將流行的行業,在歷史的洪流中,又會在未來把現在流行的行業淘汰,周而復始。

          所以,在創業的抉擇中,應該舍棄流行,冷靜思考。

          創業,不能只看眼前,更要看未來,不能只贏得一時,更要贏得千秋!

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