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網(wǎng)紅要如何養(yǎng)成？
網(wǎng)紅的資金來源大多通過點擊率來獲得資金回報，這種資金來源方式太過單一。以下是小編J.L分享的網(wǎng)紅要如何養(yǎng)成，更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。
papi醬作為一名網(wǎng)紅，受著社會褒貶不一的看法。papi醬在短視頻中，談論的主題緊跟時代潮流，言語極為接地氣，內容讓觀眾產(chǎn)生了強烈的共鳴，而自嘲自黑的表達方式和收放自如的灑脫個性更吸引了觀眾的眼球。這兩個優(yōu)勢讓她迅速在內容創(chuàng)業(yè)上取得了成功，獲得了兩千多萬的投資。然而，在7月11日晚上，她在視頻直播上的未經(jīng)任何“整容”的表現(xiàn)卻讓觀眾對其產(chǎn)生了質疑。首先，她的直播在多個平臺上播出。因為之前papi醬都是以短視頻的方式出現(xiàn)，而現(xiàn)在直播的方式不同于短視頻方式，這勢必會讓觀眾感覺無所適從;其次，papi醬的聲音發(fā)生改變，觀眾極為不適應這種改變;再次，她的延遲出現(xiàn)產(chǎn)生不良影響;最后，她欠缺臨場應變能力。
Papi醬的這次意外，無異于給幻想一夜成名，晉升為“網(wǎng)紅”的內容創(chuàng)業(yè)者扇了一巴掌，把他們拉回了現(xiàn)實。同時也教會了他們一個道理：“網(wǎng)紅”成長之路并不是那么好走。網(wǎng)紅是目前社會的一種潮流，內容創(chuàng)業(yè)是目前市場的風口，大家都知道即使是”豬“站在風口，也能飛起來。但是，內容創(chuàng)業(yè)并不是如大家所想的那么簡單，如今社會上最不缺乏的就是內容信息，只有好的內容，符合大眾口味的內容才能被這股風給吹起來，比如papi醬，但是像papi醬這樣不經(jīng)孵化培訓的內容創(chuàng)業(yè)者可謂罕見品，少之又少，絕大多少內容創(chuàng)業(yè)者還都在因為各種各樣的問題所困擾著，據(jù)互聯(lián)網(wǎng)知識投資機構-北京宇泰思科科技有限公司調查顯示，主要有以下幾個方面：
一、創(chuàng)業(yè)目標模糊
很多網(wǎng)紅不能明確重心，把“內容”放在第一位，而把創(chuàng)業(yè)放在第二位;其次即是思想過于簡單，認為點擊率決定產(chǎn)品的好壞，這樣的結果會造成創(chuàng)業(yè)初心改變，把利潤放在第一位，而忽視市場規(guī)則。這時候一個合理的行業(yè)分析體系就顯得十分必要了。它能根據(jù)市場的運作規(guī)律進行分析，幫助公司制定合理的目標。只有目標明確了，才能不斷前進。
二、創(chuàng)業(yè)方向不明確，缺乏規(guī)劃
現(xiàn)在許多年輕人追求快餐文化，許多網(wǎng)紅不惜耗時耗力地傳播“三俗”內容，加快內容編輯步伐。殊不知，只有內涵豐厚的內容才能經(jīng)得起時代的淘洗，一昧地去迎合大眾需求只會讓企業(yè)走向滅亡，而缺乏合理的規(guī)劃就是害群之馬。一個好的產(chǎn)品建設體系能幫助企業(yè)在逆境中生存。產(chǎn)品建設體系中涵蓋產(chǎn)品策劃和技術實施，這能夠幫助內容創(chuàng)業(yè)進行內容方面的合理策劃，再進行內容的實施。這樣的體系能避免內容創(chuàng)業(yè)中的內容和規(guī)劃的不明。
三、宣傳方式單一
目前市場上存在個性化創(chuàng)作和專業(yè)化創(chuàng)作兩種方式，這兩種方式確實對受眾定位明確，但是受眾就是不買你的賬，原因為何?缺乏一套產(chǎn)品運營體系無異于阿喀琉斯之鍾，成為企業(yè)致命的弱點。要想克服這個弱點，就得加重線上運營和品牌建設�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，更多的人借助互聯(lián)網(wǎng)觀看內容，線上運營和其品牌的建設即是靈丹妙藥，幫助企業(yè)滿血復活。
四、創(chuàng)業(yè)資金來源渠道窄
網(wǎng)紅的資金來源大多通過點擊率來獲得資金回報，這種資金來源方式太過單一。試想，如果能讓其他企業(yè)對內容創(chuàng)業(yè)公司進行資金上的投資，那內容創(chuàng)業(yè)公司可謂更勝一籌了。有了雄厚的資金支持和強大的“靠背山”，想不發(fā)達都難。于是你得有自己獨特的股權設計和融資規(guī)劃，換句話說，就是你必須擁有一套資本運作體系。這個資本運作體系將你的資金進行合理的規(guī)劃，讓你舒心等著數(shù)錢。
網(wǎng)紅在創(chuàng)業(yè)過程中存在各種各樣的問題，需要網(wǎng)紅不斷努力的去改善，但是單憑對自身的“整容”和包裝顯然是不夠的，成功的概率也依然不高，就正如目前的發(fā)展形勢一樣，大多數(shù)都是一般性質的“網(wǎng)紅”，并且“紅”的生命力也較低，并且自從pipa醬得到投資后，很少有其他網(wǎng)紅得到大量的投資，據(jù)調查，目前很多投資者對于網(wǎng)紅持有一個觀望的態(tài)度，有的投資者說：“其實，現(xiàn)在中國市場上95%的PGC內容都是不賺錢的，網(wǎng)紅變現(xiàn)還是一個很難的話題“，有的投資者說：”投資一個人的風險太大，并且創(chuàng)造內容的靈感有限，能夠創(chuàng)造的資本也屈指可數(shù)“等等。
投資人對網(wǎng)紅的不好看，也是存在一定道理的，目前在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，網(wǎng)紅本身就存在一定的局限，由于網(wǎng)紅的門檻較低，很多個體就可以進行創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)的質量參差不齊，并且網(wǎng)紅的穩(wěn)定性較差等，這都會影響到未來內容創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，但是，這并不能代表網(wǎng)紅的發(fā)展就窮途末路，因為現(xiàn)社會的發(fā)展離不開內容，娛樂離不開內容，只是社會需要更加優(yōu)秀的內容展現(xiàn)，這也就意味著網(wǎng)紅需要更高的素質和市場經(jīng)驗，因此目前為迎合內容創(chuàng)業(yè)者的市場需求，也涌現(xiàn)出許多“網(wǎng)紅”孵化公司，幫助內容創(chuàng)業(yè)者更好的進行創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)紅也確實是需要專業(yè)團隊的運作，并對其的一切進入“整容”和包裝。
“網(wǎng)紅”孵化公司對網(wǎng)紅的“整容”運作從宏觀方面來看，就像是對互聯(lián)網(wǎng)知識的投資�；ヂ�(lián)網(wǎng)知識投資，是將創(chuàng)業(yè)服務做為資本，投入到蘊藏著失敗風險的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品中的投資模型，是一個綜合而全面的系統(tǒng)，主要目的是對投資標的進行全面的評估和管理，這樣以確保高成功率和高回報，實現(xiàn)商品化、規(guī)�；罱K取得高資本收益。從微觀方面來看，網(wǎng)紅的培養(yǎng)主要有四個方面，一是媒體平臺的社交引流;二是孵化器進行追捧;三是供應鏈問題;四是電商的運營;這四大方面是“網(wǎng)紅”孵化公司的一般運作必有的流程，在這里就不一一闡述了，因為這每一個方面都涵蓋了許多方法，有機會再另做文章。
網(wǎng)紅孵化公司對網(wǎng)紅的培養(yǎng)、包裝和“整容”模式，其實和藝人簽經(jīng)紀公司差不多，時間基本在5-10年左右。而那些個性并不突出的網(wǎng)紅，網(wǎng)紅孵化公司還負責提供內容的產(chǎn)出，從微博文案到視頻制作，都有專人打理，事無巨細。這些專業(yè)的網(wǎng)紅孵化公司，提高了網(wǎng)紅內容創(chuàng)業(yè)的成功率，同時也增強了網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定性，消除了一些投資人的顧慮。網(wǎng)絡紅人只是一個催化劑，可以使得個人品牌在短時間內獲取較大關注度和購買率。但如何長期有效維系品牌建設，需要團隊協(xié)作去運營，任重而道遠。
在2016年這個繁榮的社會大背景下，網(wǎng)紅行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的景象。如網(wǎng)紅多元化形式逐步展現(xiàn);多渠道的盈利模式以及資本的扶持等，這些都是網(wǎng)紅發(fā)展?jié)撛诘闹屏�。在當今國家鼓�?ldquo;大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，依托內容創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)紅是創(chuàng)業(yè)市場中不可忽視的一股力量，他們活躍了市場氣息，讓更多的人實現(xiàn)了就業(yè)。網(wǎng)紅孵化公司和互聯(lián)網(wǎng)知識投資理念也將助推網(wǎng)紅行業(yè)成規(guī)�；�、標準化發(fā)展，同時也給更多網(wǎng)紅優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境，網(wǎng)紅能夠在網(wǎng)紅孵化器的培養(yǎng)下，得到更好、更長遠的發(fā)展。
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