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      1. 商業合伙就是一場婚姻

        時間:2024-05-16 22:45:56 林強 如何創業 我要投稿
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        商業合伙就是一場婚姻

          創業,是選擇合伙還是單干,并非絕對,二者各有利弊,關鍵是要注意如何揚長避短,處理好一些關系。而社會上普遍意見是:做小生意可以自己單干,干大事業就要合伙。以下是小編為大家收集的商業合伙就是一場婚姻,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        商業合伙就是一場婚姻

          一次商業合伙就像一場婚姻——種瓜得瓜,種豆得豆。

          婚姻和商業合伙之間的相似是顯而易見的,這在合伙過程中的每一步都能體現出來。如果在對你的伴侶沒有足夠的了解或未能解決沖突時就匆忙進入一場婚姻,這類致命的錯誤也表明了商業合伙如何會失敗。另一方面,令人滿意的、幸福的婚姻對于建立成功的商業合伙也是鼓舞人心的啟示,如何獲得婚姻成功的專家指南也是關于如何在一次商業合伙中發展的最好指導。

          在聽到可怕和合伙故事或者親自參與了一次失敗的合作之后,許多人對商業合伙抱著一種冷嘲熱諷的觀念。就像雖然離婚率在美國超過了50%,但大多數人仍然選擇結婚,對于商業合伙雖然有各種擔憂,每年仍然有幾百萬人冒險進入這種商業模式,對于許多小企業主來說,這依舊是實現他們商業目標惟一的或者最好的辦法。

          在美國職業演說家和資深媒體作者阿茲里娜·杰夫看來,商業合伙是視為一種親密的關系,它也許像許多婚姻一樣的復雜,有收獲和挑戰。如果不像對待你的婚姻那樣對待你的商業合伙,你就很有可能陷于那些證明合伙是如何“不可能”成功地發展企業的案例之中。因此,阿茲里娜·杰夫在《成功合伙的8個秘密》一書中將每一場婚姻和商業合伙都會經歷的4個發展階段作了對比,結果發現這4個階段是如何地相似,事實上,建立一場穩定婚姻的經驗同樣可以用于創造一次穩固的商業合伙。

          階段一:我們戀愛了!

          也許你們在互相尋找,也許你們碰巧認識,瞬間的吸引觸發了一起合伙的念頭。浪漫的想像是你們互動的主題,隨著你沉醉于你們所能夠一起創造這一夢想,你就被匆忙進入合伙的欲望征服了,墜入愛河的狀態使你在決定冒險嘗試前排除了任何慢下來和更好理解對方的理性控制力。

          商業合伙“浪漫”階段的保護性措施

          1.強迫你自己慢下來,在進行法律上的合伙聯姻前先“處一處”,和你的合伙人多相處一些時間來充分而公平地了解他(她),并且向自己保證這家伙是你理想的商業合伙人。

          2.假如你不打算做以上的任何一點,你至少要準備一份合伙協議,以便在這家伙最終不像你想像的那樣時保護自己。

          3.注意“總是”和“決不會”這類談話,對于完美的想象是危險的。記住你的合伙人是一個難免會犯錯誤的人,避免創造出不可能使你的合伙人兌現的想象。

          4.把你生活中的其他人介紹給你潛在的商業合伙人。不要僅僅依賴自己的判斷,狂熱地認為這個合伙人就是“理想的那位”的想法。

          階段二:我們要結婚了!

          你們一起面對朋友、家庭,你會拒絕像“婚前協議”這樣暗含對對方缺乏信任的法律文件。在這一階段中,你巨大的興奮中夾雜著擔心帶來的痛苦,你知道出承諾是一件很嚴肅的事情,這可能會永遠地改變你的生活。

          商業合伙“結婚階段”的保護性措施

          1.為了加強你的新的企業的重要性,你也許要考慮舉行一個晚會并向公眾通報你們堅定的承諾。如果你和你的合伙人在地理上是分開的或你們的客戶遍布全國,那么就發出書面通報并且把你的新關系公開在你的主頁或其他與你有鏈接的網絡社區上。

          2.你和你的未婚夫/妻不能只是自己結婚。你們需要見證人,至少是需要一位專業人士來舉行儀式。同樣,你會想要請一些能夠幫助你啟動、保持和追蹤公司增長以及實現你的目標的外來顧問。

          3.數數你的賜福。你快要陷于也許會不再欣賞你的商業合伙人的一切品質的階段,就像當你“墜入愛河”時欣賞他(她)所有的品質那樣。提醒你自己無論是在商場上還是在婚姻中,認識并且與一位趣味相投的人作伴是多么的少見。

          階段三:你為什么不能以我的方式做事?

          蜜月階段從來不會持續到永遠——無論在婚姻中還是在商業合伙中。權力斗爭和從著迷狀態中清醒過來是所有親密關系經過的痛苦但必需的過程。一旦你已經開始覺得對于關系不再抱有幻想,婚姻和商業合伙之間的類比就尤其值得注意了。

          權利斗爭階段的保護性措施

          1.提醒你自己,“這也會過去。”每種合伙都會經過可預料的幾個階段,因此假如你發現自己處于一個困難的階段,要知道它不會永遠持續。

          2.如果需要,請一位關系/企業教練或專業協調員來幫助你脫離困境,不要等到你處于結束你們關系的邊緣時才這樣。

          3.將焦點投射到自己身上,評價你能夠為改善你們的關系做些什么,而不是著急如何改變你的合伙人。像重復你的結婚誓言一樣,再看一遍那些加強你對合伙和共同的觀念承諾的練習。你也許需要從沖突中后退,提醒自己你最初的夢想。

          階段四:一種成熟的關系或離婚

          在合伙中發展的企業家爭取通過動蕩的階段來鞏固一種更有力的關系。每一次事故都會使你更加嫻熟地以一種令人滿意的方式克服沖突。

          轉換到一種成熟而有效的關系需要花時間,許多合伙人在到達這一點前就散伙了。有些合伙從一開始就是錯誤,最好的彌補辦法是盡早退出,從你的錯誤中吸取教訓,繼續前進。但是,就像婚姻一樣,那些愿意解決沖突艱難工作的合伙人將得到有回報合伙關系的好處,而不愿意這樣做的人就失去了繁榮和商業成功的一次重要機會。

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