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      1. 在學(xué)校如何創(chuàng)業(yè)

        時(shí)間:2024-06-24 21:02:18 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        在學(xué)校如何創(chuàng)業(yè)

          擺攤賣東西

        在學(xué)校如何創(chuàng)業(yè)

          學(xué)校是一個(gè)市場(chǎng)很大的平臺(tái),我們可以通過(guò)平時(shí)的觀察,有針對(duì)性的從批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)一些東西在學(xué)校里擺攤賣。例如新生報(bào)道的幾天,我們可以選擇性的賣一些生活用品,幾天的時(shí)間就會(huì)進(jìn)賬好幾百,還可以很好的鍛煉自己。

          做代理

          現(xiàn)在有很多商家都會(huì)在學(xué)校里找一些學(xué)生來(lái)代理他們的產(chǎn)品,因?yàn)橄啾扰c其他人員來(lái)說(shuō),在學(xué)校里生活的學(xué)生對(duì)市場(chǎng)的把握更有優(yōu)勢(shì)。我們可以通過(guò)代理一些商家的產(chǎn)品來(lái)賺取提成,例如化妝品、西服、運(yùn)動(dòng)鞋等。在學(xué)校時(shí),筆者的舍友就通過(guò)做旅行社的校園代理賺取了自己在大學(xué)里的第一桶金。

          開(kāi)一家眼鏡店

          眼鏡店的裝修,不必太豪華,太好讓人不敢進(jìn)哦!裝修用談色調(diào),簡(jiǎn)潔不失精致,

          開(kāi)眼鏡店一定要一位驗(yàn)光師, 兩名左右的營(yíng)業(yè)員,建議, 男女名一名,在進(jìn)貨的時(shí)候,一定要選好啦款式,當(dāng)今流行的多以輕,,細(xì),無(wú)框,半框?yàn)楹?幾個(gè)新款式.包裝也要選好.選一個(gè)好牌子。

          隱型眼鏡賣的不錯(cuò)。還有專門洗隱型眼鏡的藥水。而且開(kāi)眼鏡店最好找點(diǎn)專業(yè)的人來(lái)驗(yàn)光。不專業(yè)的話感覺(jué)學(xué)生不會(huì)光臨。

          開(kāi)家修補(bǔ)店

          修補(bǔ)店屬“拾遺補(bǔ)闕”一類,一般人是看不上眼的,實(shí)際上卻很有市場(chǎng)空間。修補(bǔ)店的門市可以不大,但經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要全,如修筆修傘修拉鏈、補(bǔ)鞋補(bǔ)襪補(bǔ)衣服等。學(xué)生運(yùn)動(dòng)較多,動(dòng)作幅度較大,難免損壞衣鞋。他們大多拙手拙腳,自然不會(huì)自己修補(bǔ)。

          開(kāi)家化妝品專賣連鎖店

          愛(ài)美之心,人皆有之。而當(dāng)今對(duì)美麗的追求已經(jīng)形成了一股潮流,而學(xué)生群體對(duì)美麗的追求相對(duì)社會(huì)女性都是有過(guò)之而無(wú)不及。所以在學(xué)校周邊開(kāi)店,開(kāi)一家化妝品連鎖店是很有賺錢機(jī)會(huì)的。

          為什么這么說(shuō)呢?大學(xué)女生對(duì)美麗個(gè)性的追求是永無(wú)止境的,而在日常護(hù)膚方面更是有更多的時(shí)間和要求,洗護(hù)類產(chǎn)品更是不可缺少。

          學(xué)生對(duì)化妝品及日化用品需求多,我們可以選擇一家多品牌(而且是知名品牌)的連鎖賣場(chǎng),除了基本的護(hù)膚品之外,還要有彩妝類,洗護(hù)類,香水類產(chǎn)品,其定位于中低端消費(fèi)群體,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)要比較實(shí)惠超值。

          開(kāi)家動(dòng)漫店

          現(xiàn)在喜歡動(dòng)漫的人越來(lái)越多,尤其是年輕人和學(xué)生一族。但街面上像樣的動(dòng)漫店卻少的可憐,有的城市里面連一家專業(yè)動(dòng)漫店都沒(méi)有!很多人想買動(dòng)漫產(chǎn)品,只好到網(wǎng)上購(gòu)買,很麻煩,還不一定買的到。在學(xué)校附近、商業(yè)街或年輕人流量大的地方開(kāi)家動(dòng)漫店很不錯(cuò)。

          某所學(xué)校那里就開(kāi)了一家 ,裝修稍高檔,品種很豐富,一般賣一些最時(shí)尚最新奇的動(dòng)漫產(chǎn)品,如果天天都有新貨,價(jià)位也不高,更有動(dòng)漫圖書、DIY等搭配銷售,即使店不大,每天都很熱鬧,生意很好。

          小吃店

          全國(guó)范圍內(nèi)的教育體制改革,使學(xué)校的后勤服務(wù)日益社會(huì)化。出于長(zhǎng)期形成的對(duì)學(xué)校食堂的反感,眾多學(xué)生紛紛走出校門,尋求更便捷、更熱情、更廉價(jià)的就餐方式。去年,下崗職工陳為尚在江蘇省阜寧中學(xué)門外不遠(yuǎn)處開(kāi)了家“藍(lán)天小吃店”,打出醒目的招牌:“學(xué)生代伙”。早餐是粥、包子、饅頭等,午餐二菜一湯;晚餐是自動(dòng)餐。一日三餐共12元。他還根據(jù)學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)需求和季節(jié)特點(diǎn),每周制定食譜,形成了自己的特色。暑期輔導(dǎo)期間,學(xué)校食堂很不完善,學(xué)生幾乎都跑到這兒就餐,開(kāi)學(xué)后勢(shì)頭不減,以至人滿為患,陳為尚不得不緊急擴(kuò)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),月純收入近3000元。

          大學(xué)旁的小吃店與中學(xué)旁的不同,可以向酒店形式靠攏,因?yàn)橹袑W(xué)生是不允許飲酒的,而大學(xué)生不嚴(yán)格禁酒。同學(xué)生日、老鄉(xiāng)相聚、同室寢友打牙祭等等,都需酒助興。當(dāng)然,小吃店的酒、菜均要以中低檔為主,要突出特色風(fēng)味。江蘇洪澤縣人王軍在南京大學(xué)附近開(kāi)的“活魚鍋貼店”生意就很不錯(cuò)。

          建議:

          1。不長(zhǎng)于半年的盈利預(yù)期

          開(kāi)業(yè)了只是解決自身就業(yè)的第一步,如果不能盡快實(shí)現(xiàn)盈利,再次失業(yè)也就不遠(yuǎn)了。開(kāi)業(yè)者都明白過(guò)長(zhǎng)的盈利預(yù)期等于沒(méi)有預(yù)期,在基本保證收支平衡的基礎(chǔ)上,早日實(shí)現(xiàn)盈利是所有創(chuàng)業(yè)者唯一的目標(biāo)。客觀上,半年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利是這一個(gè)創(chuàng)業(yè)群體能夠接受的一個(gè)時(shí)間,換句話說(shuō),這也是創(chuàng)業(yè)者必須盡量達(dá)標(biāo)的一個(gè)盈利期限。如果不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),即使組織的運(yùn)營(yíng)還能勉強(qiáng)維持,但與日俱增的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力將是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)重大考驗(yàn)。

          2。盡可能低的成本控制

          在低端的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中,怎樣取得優(yōu)勢(shì)?在裝備無(wú)法攀比的情況下,價(jià)格、效率、態(tài)度就是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵,其中,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是最直接有效的利器。這里的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是向成本要價(jià)格,在分薄利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,提高服務(wù)效率,降低采購(gòu)成本,壓縮不必要的開(kāi)支。

          3。用誠(chéng)信理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)造經(jīng)營(yíng)環(huán)境

          微型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多都是服務(wù)行業(yè)的分支,這就決定了創(chuàng)業(yè)者要從服務(wù)業(yè)者的角度來(lái)思考問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)盈利,就必須要做好產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)業(yè)是與人面對(duì)面打交道的行業(yè),市場(chǎng)的反饋結(jié)果完全由客戶的滿意度決定。要突破市場(chǎng)的層層壁壘,首先必須取得信任和認(rèn)可,而所有的一切都要求創(chuàng)業(yè)者必須真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)客戶,用耐心和誠(chéng)心去贏得客戶的信任,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

          4。必要的財(cái)務(wù)核算

          當(dāng)然,對(duì)許多開(kāi)業(yè)者而言,財(cái)務(wù)知識(shí)或許是個(gè)不大不小的盲點(diǎn),在我們的走訪中,就聽(tīng)說(shuō)過(guò)從年頭忙到年尾的創(chuàng)業(yè)者怎么都弄不明白自己究竟是賺了還是虧了,完全是一筆糊涂賬。試想一下,如果把賬做清楚了,一核對(duì)就能明白是賺還是虧,心里也就有了底;更重要的是,我們能清楚地看到賺在哪些環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù),往后繼續(xù)加強(qiáng),而虧的地方則多加改善。明確了經(jīng)營(yíng)方向,創(chuàng)業(yè)者就可以有的放矢,不用再“出門看天氣”了。

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