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創業時需要做好哪些工作
我們都知道想有回報就要有付出，但是你付出了卻又不一定有回報。創業是一條很艱辛的路，在這個路途中你會遇到很多很多的困難，其實只要前期工作準備好，后面可以少走很多的彎路。下面就讓我們一起隨小編來看看，創業時需要做好哪些工作
第一、積累
要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一輩子的目的，但它是很好的一段時光。
1.學習
利用上班時間學習某種技能，一種就可以，把它學精。一旦你做自由職業，才沒時間學習。
2.關系
不要圖寬，要專。抓住一個領域，做某一行業的通盤手，多積累幫你賺錢的人，而不是幫你花錢的人;也要靠一個組織，今天靠個人積累關系很難，有個后臺(大單位、大機構)給你撐著，你就好積累人際關系。
3.儲蓄
工薪族這個階段你要學習，以提高你的某種技能;然后改變，改變你的思維方式、行為模式，去適應別人，積累你的人際關系，就是你的經驗。這個階段最主要的工作是積累。
第二、心理準備
做生意是一條賺錢之路，這是大家所公認的。但是，商場如戰場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準備，還得有承擔失敗的心理準備。所以，從商之前先要培養一種良好的心理素質，勇敢地面對所出現的一切情況。
第三、項目準備
經商做生意的范疇很廣，可選擇的項目較多。
第四、資金準備
無論是干大生意還是做小買賣，都需要一定的啟動資金，用于購買所需的用品。如果資金不足，可從小本生意做起，等積累了一定的資金后再做大，也可以從銀行或親朋好友處借貸，還可以用入股形式集納資金，總之沒有資金是干不成的。
第五、經營知識
經商者必須具備一定的經營之道，如何進貨，如何打開銷路、消費者定位等方面的知識，經商者都必須擁有�？梢韵蛴薪涷灥娜藢W習取經，也可以購買訂閱一些營銷類報刊，從中借鑒別人的經驗。
第六、人際關系準備
經商做生意，需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都與經營者有關，要善于同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市場、廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關系，贏得別人的幫助，對經商者來說，是十分重要的。
選擇合伙創業時需要注意的七個問題
1、為什么我們選擇合作
當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作！因為合作可以使項目很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大；合作有（1）項目與項目的合作 （2）項目與人的合作 （3）項目與技術的合作 （4）項目與資金的合作 （5）項目與社會資源的合作
2、合作目的與目標
商業合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系！也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意！當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。
3、合作伙伴的職責
在合作初期，創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠！
4、合作過程的投入比例利潤分配
合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生！因為投入比例和分配利益成正比的關系，也要書面明細清楚；當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資占有股，來分配投入產出的利益！根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤。
5、合作方的退出機制
合作要想好不合作，當一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔？這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態！合理的退出機制是合作的很重要的組成部分！
6、合作過程摩擦的預防
合作雙方之間得摩擦主要是后期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態是解決摩擦的方法！
7、合作之間建立商業信任
由于合作者初期的合作關系的原因，合作重情！把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決！把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰！一切合同化！創造一個良好的合作的平臺
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