人的創業動機有哪些

人的創業動機有哪些

　　創業動機是創業者愿意冒各種風險去創立新的企業的激勵因素。這些因素中最普遍的是獨立性,即不愿意為別人工作。促使創業的其他動力往往隨性別和國家的不同而有差異。以下是小編收集整理了人的創業動機相關資料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　人的創業動機有哪些

　　人的創業動機大體可分為以下幾種：

　　1.改變家庭和個人的經濟狀況

　　生存的需要，被生活逼迫，為了改變自己現有的經濟狀況和家人的生活水平，很多人都會選擇創業這條路，認為只有創業才是改變現在經濟狀況的唯一途徑。

　　2.控制的欲望

　　有強烈的企圖心，喜歡控制別人，對權力有一定的支配和控制欲望，喜歡對別人指手畫腳，行使權力，表明自己的身份和地位等，這種創業往往成功之后還是很難講公司管理好。

　　3.對獨立性的偏好

　　獨立性好的人都是具有成功潛質的，如果不能獨立，是很難成就自己的一番事業的。

　　4.對成就的需要

　　渴望成功是每個人都夢想的，但并不是每個人都能走向成功，對成功的需求和渴望的不同也就對于人們結果作用不同，如果對于成就沒有強烈的企圖心，是很難成功的。

　　創業的產生是適宜的創業環境與創業思想上和經濟上等各方面做好的創業準備的基礎上共同作用結合產生的產物，但成功創業與否與人的創業動機又有著密不可分的聯系，直接關乎你創業是否成功的關鍵。

　　如何產生創業動機

　　產生創業動機，創業活動的主體是創業者，創業活動首先取決于個人是否決定成為創業者。當然，不少人是因為看到了創業機會，由于潛在收益的誘惑，激發了創業動機，進而成為一名創業者或創業團隊成員的。創業是具有創業精神的創業者與機會的結合，創業機會與創業者之間存在互動關系，甚至可能是“雞和蛋”的關系。不可否認的是，創業動機強烈的人會投入更多的精力探尋創業機會，在各個地區，都會有一批人崇尚創業，并在變革的過程中經常走在前面。每個人都面臨著這樣一個問題：如何最充分地利用個人所擁有的知識、技能？

　　人們可以選擇為現有企業工作，也可以選擇自己創辦企業。對于已經在現有企業工作的員工來說，如果他擁有一種有別于現有企業的新概念——可以是一種新產品，也可以是一種新工藝或一種新的組織形態，可能會面臨是在企業內部實現新概念的價值，還是離開企業獨自創業的選擇。于是擁有新概念的個人面臨著選擇：是繼續為現有企業服務，還是獨自創辦企業。

　　事實上，每個人都具有創業精神，但其創業精神的強度不同，強度的大小有遺傳的成分，但更受到環境的影響。溫州人的創業動機就要強烈得多，其中環境起到了很大的作用，成功的創業者受到普遍的尊敬，人們可以隨時與創業者接觸，自然就培育了更多的創業者。這種情況在公司內部也是如此，勇于變革、創新的創業文化氛圍會培養出更多的變革型領導者，通用電氣公司就是典型的例子。

　　第二是創業機會。創業機會的增多會形成巨大的利益驅動，促使更多的人創業。社會經濟轉型、技術進步等多方面的因素在使創業機會增多的同時，也降低了創業門檻，進而形成了更大的創業浪潮。

　　第三是創業的機會成本。創業者創業的機會成本一般較低，也就是說，如果不創業而從事其他工作，獲得的收入和需求的滿足程度會比創業低。科學家獨立創業的少，是因為科學家可以謀得一份收入相對豐厚而且穩定的工作，為什么要冒創業失敗的風險呢？

　　創業者的機會成本往往是其時間和勞動的投入。比較起來，那些在國有企業有較高的職位和穩定收入的人“下海”創業，似乎機會成本很高，但憑借他們的能力和經驗，即使創業不成功，也不會有太大的損失，他們還可以謀求穩定的工作，實際的機會成本并不高。隨著社會保障體系的建立和健全以及產權體制改革的深化，原有因為體制差別形成的特殊利益會逐漸減少，這將進一步降低創業成本，激發人們的創業動機。

　　創業動機是什么

　　（1）創業動機的

　　創業動機是創業者愿意冒各種風險去創立新的企業的激勵因素。其中最普遍的是獨立性，即不愿意為別人工作。性別和國家是兩個影響創業動機的重要因素。對于男性：金錢通常是第二激勵因素。對于女性：工作滿意度、成就感、抓住個人的發展機遇和金錢分別是創業的部分激勵因素。這些創業動機部分反映了創業者的工作境遇、家庭境遇、社會角色偶像。

　�。�2）創業動機的分類

　　一、幾種常見的創業動機

　　1、風光與虛榮

　　2、夢想與追求

　　3、成熟的心性

　　以追求人格心智的成熟為目標

　　二、大學生群體創業動機的分類

　　生存的需要：經濟因素通常是創業動機中一個重要的影響因素。一些家庭在國家助學貸款、獎學金制度下也無法承擔學費，為了順利完成學業，部分學生利用課余時間進行兼職活動，在這一過程中發現商機且把握商機，開始走向創業的道路。其次，部分學生為了培養自己的獨立性，加入了學校的創業項目等，也從中產生了一定數量的創業先行者。

　　積累的需要：部分學生在自己生存需要已經滿足的前提下，為了增加自己的實踐經驗、豐富自己的閱歷，或為了自己今后的發展或實現自己某個目標做好經濟上的準備，在條件成熟的情況下也會利用課余時間走上創業的道路。這個類型的創業者往往以鍛煉為目的。

　　自我實現的需要：對于大學生群體而言，這個年齡段的青年正處于創造力的覺醒期，對創新充滿了渴望和憧憬。他們的思維、創新意識較強烈，所受約束較少。與此同時，大學生所處的環境，使得他們更容易接觸一些新的發明和學術上的新成果，其中部分人本身也具有自主知識產權的科研成果。

　　就業的需要：當前我國就業形勢嚴峻，一方面表現為需求不足，另一方面大學畢業生工資較低。為了符合自己的就業期待，部分大學生選擇走向了創業的道路。

　　創業動機的意義

　　推動創業發展：創業動機作為創業者的激勵因素，起到了堅定創業者信心，帶動創業者干勁的積極作用。

　　導致盲目創業：部分創業者由于過分追求風光與虛榮，產生了創業的想法，從而盲目創業，造成個人、家庭財產等的損失，產生了一系列的消極作用。因此，認清自己的創業動機，才能堅定踏實地走向創業的道路。

　　通過本文，各位同學一定對創業動機有了部分了解。通常情況下，創業動機是因人而異的，在準備創業時，同學們應當著眼于實際，結合自身特點，了解分析自己的創業動機，從而更充分的了解自己，了解自己的創業活動，更加充分完全的準備創業，投入創業。

　　創業計劃：

　　一、公司摘要：

　　這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

　　二、公司業務描述：

　　這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

　　三、產品或服務：

　　介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

　　四、收入：

　　介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

　　五、競爭情況及市場營銷：

　　分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

　　六、管理團隊：

　　對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

　　七、財務預測：

　　公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

　　八、資本結構：

　　公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。

　　九、附錄：

　　支持上述信息的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

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