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      1. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

        時(shí)間:2024-03-07 15:36:11 文圣 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

          對(duì)于很多的大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)他們的人生理念以及自我價(jià)值的一個(gè)有效的途徑,也只有這樣才能夠更好的對(duì)于他們進(jìn)行滿(mǎn)足。以下是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

          1、人生規(guī)劃目標(biāo)的能力

          具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力,對(duì)自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,并能制定出實(shí)施的計(jì)劃,如:20歲、30歲、40歲、80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化,是我們追求的最有意義目標(biāo)。

          2、具有權(quán)衡取舍的魄力和能力

          決策時(shí),具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時(shí),要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。滿(mǎn)意決策是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿(mǎn)意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

          3、具有計(jì)劃管理的能力

          當(dāng)人們要滿(mǎn)足某種期望時(shí),往往不計(jì)算將要付出的成本,常常憑心理感覺(jué),有了大方案卻沒(méi)有小計(jì)劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí),一定要先計(jì)劃、后實(shí)施,因?yàn)槭澜缭谧儯h(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃管理,企業(yè)才可立足及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

          4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理

          企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來(lái)管理人的行為;同時(shí),信譽(yù)是金,承諾是負(fù)債,企業(yè)制度中對(duì)員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人,員工們快樂(lè)地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

          5、具有管理信息的能力。

          信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,信息只有及時(shí)準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜,對(duì)信息的渴求就越加強(qiáng)烈。任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對(duì)企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來(lái)自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動(dòng)賴(lài)以展開(kāi)的前提,一切管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息,一切有效的管理都離不開(kāi)信息的管理。

          6、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。

          它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過(guò)程。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強(qiáng)調(diào)自主自控的管理,是面向未來(lái)的管理,是重績(jī)效、重成果的管理。

          7、具有概念技能。

          運(yùn)用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。

          8、具有運(yùn)用好授權(quán)這門(mén)管理

          在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項(xiàng)目動(dòng)作過(guò)程中的細(xì)節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對(duì)未來(lái)的憧憬和遠(yuǎn)大的計(jì)劃,通過(guò)授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向目標(biāo)。

          9、具有比較項(xiàng)目的優(yōu)劣的能力。

          具有通過(guò)理財(cái)?shù)姆治,比較項(xiàng)目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒(méi)有能過(guò)理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,因項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

          10、具有運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)

          初創(chuàng)企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會(huì)遇到這樣兩類(lèi)問(wèn)題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷(xiāo)量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢(qián),再借入多少錢(qián),能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問(wèn)題的過(guò)程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過(guò)程,支點(diǎn)確定的好,杠桿效益就越大。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以較低的代價(jià)獲得較高的收益。

          11、具有閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的技術(shù)和能力。

          是企業(yè)管理者們的一項(xiàng)基本功力,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)大困境,非一日之事;財(cái)務(wù)衰敗是個(gè)漸變的過(guò)程,可長(zhǎng)可短,但所有跡象,無(wú)不清晰地呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。企業(yè)管理者或投資者,如能通過(guò)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,得出企業(yè)管理運(yùn)作方面的明顯缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時(shí)做出判斷和決策,實(shí)行相應(yīng)的措施,將有效地防患于未然。

          12、具有項(xiàng)目管理的能力。

          項(xiàng)目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之中,經(jīng)常需要將大項(xiàng)目進(jìn)行切割,通過(guò)項(xiàng)目管理,可大大地提高效率。

          13、具備商務(wù)談判的能力。

          管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類(lèi)交際行為,它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。通過(guò)商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤(rùn),談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)利潤(rùn)區(qū)。

          14、具有處理企業(yè)危機(jī)的能力。

          當(dāng)企業(yè)面對(duì)與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故,在處理這些重大事故時(shí)所采取的態(tài)度和決策,企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)所采取的不同的態(tài)度和方法,對(duì)塑造良好的企業(yè)形象將會(huì)產(chǎn)生差之毫厘,謬以千里的效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的一個(gè)小小的意外或者事故就會(huì)迅速被擴(kuò)大到全國(guó)、甚至更大的范圍內(nèi),產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。

          15、具有剖析自己和企業(yè),超越自我

          具有剖析自己和企業(yè),超越自我的勇氣和能力。把自己和企業(yè)適時(shí)地交給專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)管理公司,通過(guò)專(zhuān)業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問(wèn)題,這需要相當(dāng)?shù)挠職,這也是一份自我挑戰(zhàn);

          16、遵守職業(yè)道德,管理者必須

          遵守職業(yè)道德就如保護(hù)自己的生命一樣重要,管理者必須具備這個(gè)能力。永遠(yuǎn)不要踏進(jìn)道德這個(gè)雷池。管理不僅有倫理方面,還有道德方面,道德與責(zé)任,永恒的困境。人在任何時(shí)候,都不要透支自己的道德;企業(yè)為了獲取自己的最大利益或超額利潤(rùn),有些不惜逃避或違犯各種制度和規(guī)范。在全球一體化的經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的國(guó)際化潮流,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是評(píng)價(jià)企業(yè)道德高低的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門(mén)檻。

          17、具有將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的能力。

          未來(lái)最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織--能夠使各階層所有成員全身投入,并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)……企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快學(xué)習(xí)的能力;通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使企業(yè)的資源融會(huì)貫通,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機(jī)勃勃地面對(duì)多變的外界環(huán)境。

          18、具有良好的社會(huì)交往能力。

          良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè),而且能助人走向成功,社交能力是人類(lèi)生存的重要能力。人以類(lèi)聚,物以群分。現(xiàn)社會(huì)上成功的企業(yè)家多數(shù)是50后、60后的人,他們已渡過(guò)了創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原始階段,有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有資源,要融入他們的圈子,就要具備他們的能力,廣交朋友,舍得對(duì)自己投資,包括從內(nèi)至外的,言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

          19、好心態(tài),成就大事業(yè)!這是企業(yè)管理者必備的能力和素養(yǎng)。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心,天下大任為己任,企業(yè)家們的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),穩(wěn)定、良好的心態(tài),這是個(gè)人平時(shí)修煉的結(jié)果。

          20、身體健康,更需要管理

          身體健康,更需要管理,這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應(yīng)必備的一種能力。隨著工作節(jié)奏的加快,生活方式的多元化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人們的心理承受能力日漸加重的緣故,健康狀況呈下滑趨勢(shì),對(duì)自己健康狀況的重新認(rèn)識(shí),把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài),如何維護(hù)健康做一個(gè)正確的規(guī)劃和引導(dǎo),以達(dá)到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果,企業(yè)家個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值是不同的,做好自身的健康管理,是對(duì)社會(huì)的一種貢獻(xiàn)。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)擴(kuò)展

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功方法

          有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等;卮疬@些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)定出詳細(xì)的工作步驟。

          要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

          資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

          為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶(hù),借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

          從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

          企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

          盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

          做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶(hù),因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終客戶(hù)是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿(mǎn)足。

          失敗是邁向成功的階梯

          在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢(qián)的,他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利,惟有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)于社會(huì)人士的方面,比如,魄力、勇氣、膽量、創(chuàng)新、激情等等,但是其也有一些不足。因此,剛走上創(chuàng)業(yè)路上的大學(xué)生或者是有意去創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)

          強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)

          強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí),可以幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長(zhǎng)期準(zhǔn)備的結(jié)果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。所以強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的關(guān)鍵點(diǎn)。

          良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)

          創(chuàng)業(yè)之路,是充滿(mǎn)艱險(xiǎn)與曲折的,充滿(mǎn)無(wú)數(shù)的未知與變化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測(cè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理自調(diào)能力,可以保持自己心態(tài)的平穩(wěn)。無(wú)論在什么時(shí)候保持著沉穩(wěn)的心態(tài)都會(huì)是創(chuàng)業(yè)路上的一大助力石。

          四“自”創(chuàng)業(yè)精神

          自信就是對(duì)自己充滿(mǎn)信心。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不拖延。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。

          自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長(zhǎng)自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須明白一句話(huà)“錢(qián)不是萬(wàn)能的,但自強(qiáng)一定是最強(qiáng)的”。

          自主就是具有獨(dú)立的人格,具有獨(dú)立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,可以自己選擇自己的道路,善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來(lái),日日完成目標(biāo)與任務(wù)。

          自立的人可以掌握自己的命運(yùn)。自立不等于盲目排斥別人的幫助。不盲從才可以自立。自立才能自信。

          四“自”是一個(gè)循環(huán),也是關(guān)鍵!

          競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

          它能使人精神振奮,努力進(jìn)取,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,它是現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)人、團(tuán)體乃至國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可缺少的心態(tài)。有競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),才會(huì)有活力,世界才會(huì)發(fā)展得更快;有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人,才會(huì)奮發(fā)圖強(qiáng),實(shí)現(xiàn)自己的理想。在有競(jìng)爭(zhēng)的群體里,會(huì)出更多的成績(jī),有更高的水平。競(jìng)爭(zhēng)是不甘平庸,追求卓越;競(jìng)爭(zhēng),使個(gè)人完善,使群體上進(jìn),使社會(huì)發(fā)展。

          因此,創(chuàng)業(yè)者只有敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),才能取得成功。

          創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)

          1.決策能力。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問(wèn)題,分析原因,從而正確處理問(wèn)題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。

          2.經(jīng)營(yíng)管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。

          3.團(tuán)結(jié)能力。學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展,做到不失原則,靈活有度,善于巧妙的將原則性和靈活性結(jié)合起來(lái)。

          4.其他綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)需要的能力素質(zhì)不僅僅只有以上的這些,我們可以做的就是全方面發(fā)展自己,拓展自己,這樣才可以提高我們的創(chuàng)業(yè)成功率。

          審視當(dāng)今的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

          對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生青年而言,只需要一個(gè)好的社會(huì)資源就能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或者催化劑。在明確想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),就應(yīng)該去了解當(dāng)?shù)氐恼咭约胺龀,效益最大化,才可以讓自己的?chuàng)業(yè)之路走的更加平穩(wěn)。

          用創(chuàng)新描繪青春的色彩;迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),用創(chuàng)業(yè)插上夢(mèng)想的翅膀,只要敢想敢做,有一扇大門(mén)始終為你敞開(kāi)!

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