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鄭海濤：小步快跑、分批融資
從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。那么關于鄭海濤的創業融資之路是怎樣的呢，下面小編給大家收集了相關內容，希望對您有所幫助！
鄭海濤：小步快跑、分批融資 篇1
數碼視訊鄭海濤的創業融資之路
融資渠道都是通過“讓渡股權”方式進行融資，即向特定的投資人(發行股票為不特定的投資人)增資擴股，讓渡公司股份的方式取得投資人的資金，并且每一次融資對價均比上一次為高。
幸運的是，有創業激情的鄭海濤是清醒的，他逐漸明白“不熟不做”的道理，把關注的目光從保健品轉移到廣播電視數字化領域。而且鄭海濤認識到，創業需要的不僅僅是激情，更重要的是經驗、能力和資源。所以，“壓抑”著創業的沖動，鄭海濤在深圳中興通訊公司打了六年的工。
三年技術，三年銷售，六年磨一劍，當1999年高交會上遇到清華大學黨委書記賀美英時，鄭海濤已經是中興通訊的部門銷售總監。
賀美英告訴鄭海濤，現在中關村的創業條件非常好，很適合創業。一直懷著創業夢想的鄭海濤意識到，破繭而出，振翅高飛的時機到了。于是，他帶著一份商業計劃書，開著自己“粵B”牌照的富康車北上創業了。
尋找投資者
創業總是艱難的。其中，融資成了最頭痛的事兒。
鄭海濤通過各種方式找到了6個志同道合的創業伙伴，并且拿出自己的60萬元積蓄，組建了100萬資本金的北京數碼視訊科技有限公司。2000年，鄭海濤和伙伴們埋頭做產品研發�！皩σ粋�做硬件的企業來說，我們確實是非常節約的�！编嵑f100萬元花了一年，代價是大家都沒領工資，只發一點兒生活費，“公司需要的東西能借的借，能從家里搬的從家里搬”。
2001年初，產品還沒有研究出來，錢卻全都花完了。從此，鄭海濤開始為融資而奔波。然而，先后找了20家投資公司，都是無功而返。融資的`困難在于公司的產品是廣播電視的高端產品，主要競爭對手是華為———產品還沒有研究出來，而公司瞄準的目標又很高，這令投資者對數碼視訊的成功心存疑慮。
公司還能不能走下去?數碼視訊快要被資金匱乏的噩夢擊潰了。
困惑的時候，鄭海濤獲得了一個參加《對話》節目錄制的機會，節目的嘉賓是柳傳志。鄭海濤問柳總：在你成功的過程中，機遇起了多大作用?在創業過程中，是否有過動搖?
柳傳志的回答是，機遇當然重要，但更重要的還是自身的努力和實力;在創業過程中，困難無計其數，從來不動搖。
正是這樣的一個回答堅定了鄭海濤和他的創業團隊的信心。面對困境，他們一如往昔地保持了創業的激情。
柳暗花明的一天在堅持中到來。作為創業企業孵化器的清華創業園先施援手，投下了至關重要的50萬元。
“清華創業園一般不投資，但經過一年觀察，看到我們的產品有市場，而且團隊執著、努力、自信，他們就在我們主動的溝通下投了資。”鄭海濤說。
清華創業園的示范效應使另兩家企業也下了決心，三位資方共為數碼視訊注資210萬元。2001年7月，產品面世，并順利通過了入網認證。
數碼視訊在市場方面沒有遇到太大的困難。最早，鄭海濤采取了“專家營銷”的辦法——親自帶人到各省廣電局去說明、演示、講解，進行產品測試。在江西打開缺口后，數碼視訊的產品很快在23個省建立了市場。
選擇投資者
隨著首批融資的到位和市場開拓的成功，數碼視訊的融資重點從尋找投資者轉移到如何選擇投資者。
“我們對投資商的要求第一是能夠帶來資源;第二是有‘風險’的概念，而不是有一點什么問題就退縮;第三是我們希望投資方目光長遠，是一種長期投資、戰略性投資;第四是不能夠控股�！编嵑@樣提煉對資本的要求。
除了清華創業園，數碼視訊首批融資的另兩個股東是上海運時和寧夏的伊斯蘭國投，鄭海濤看中的不僅是這些公司肯掏錢，更重要的是，這些公司能夠為數碼視訊在會計、法律、IPO等方面出謀劃策，為以后公司上市奠定好的基礎。
到目前為止，數碼視訊已經進行了三次融資，注冊資本金達到1000萬元，資產達到2000萬元，而2002年的純利潤為800萬元，預計2003年在1000萬元以上。
在整個融資的過程中，創業者鄭海濤必須面對“股權稀釋”的問題。事實上，三輪融資過后，還是第一大股東的鄭海濤的股份從60%降到了不足40%。
為了把融資帶來的股權稀釋的風險減小到最少，鄭海濤采取了“小步快跑、分批融資”的策略：如果公司值100萬元，就融資100萬元;等公司的整體價值提升后，再融一部分;再提升公司價值，再融資……分批融資有效地把股權的稀釋程度減少到最小。為此，鄭海濤拒絕了一個國際大公司的投資，因為這個公司最小的投資是200萬美元，對于還沒有長大的數碼視訊來說，200萬美元意味著被吞并。
“‘小步快跑、分批融資’的策略也來源于我們的自信，我們相信公司能夠不斷提升增值，能夠不斷獲得融資�！编嵑f。
能夠采取這樣的方式弱化股權稀釋，中關村的一些優惠政策起了很大的作用�！吨嘘P村》條例規定，公司股權比例可以由股東們協商確定，而2000年前的相關條例規定，無形資產所占的比例不能超過股權總數的35%。
“公司已經有2000多萬元的資產，到年底接近3000萬元，目前的計劃是再融資1000萬元到2000萬元，使公司的盤子達到四五千萬元，這樣上市不管是上美國還是香港或A股，都能達到要求，特別是A股市場，要求上市
公司資產必須達到5000萬元以上。這次就是想做IPO，完成股份制改造�！边@是鄭海濤正在醞釀中的第四次融資。
數碼視訊渴望成為一個令人矚目、受人尊敬的卓越企業�！皠摌I是世界上最辛苦的工作，需要付出很多，我覺得那種特別有責任心，能夠放棄很多，包括自己最喜歡的東西的人，能夠成為卓越的企業家�！编嵑f。
鄭海濤：小步快跑、分批融資 篇2
在創業熱潮高漲的今天，許多中小企業或創業人士感到最困難的恐怕還是資金籌措問題。特別是在一些高新企業中，許多新技術、新產品都因缺乏資金支持而不能投入正常的生產、經營。融資難已成為制約廣大中小企業生存和發展的主要瓶頸。因此，探討適合企業發展的融資方式，解決企業的融資困境一直是我們十分關注的話題。在不久前中關村科技園區評選出的10位優秀創業者中，北京數碼視訊科技有限公司總裁鄭海濤身在其列。作為一家成立于2000年的高新企業，在與國外大公司和華為等國內領先企業的競爭中，鄭海濤通過兩次重要的融資使該公司在３年的時間里取得迅猛的發展，2002年的銷售收入甚至是2001年的2000％。而更令許多創業者羨慕的是，該公司的第三次融資也正在談判之中。同樣是創業者，同樣是高新企業，鄭海濤成功融資的秘訣是什么呢？鄭海濤認為，創業可以分為三種。第一種是為了生存的創業；第二種是因為有了一個好的機會促使創業者創業；而第三種是一種事業型創業，是創業者為了追求更高的人生事業；他自己就屬于第三種。從1992年清華大學計算機控制專業碩士畢業后，鄭海濤在國內知名的通信設備公司中興通訊公司了７年。從搞研發到做市場，從普通員工到中層管理人員，鄭海濤在中興的事業可以說十分成功。但是具有強烈事業心的鄭海濤并不滿足于平穩安逸的工作。在經過一番市場調查后，2000年他帶著自籌的100萬元資金，在中關村創辦以生產數字電視設備為主的北京數碼視訊科技有限公司。
來之不易的第一次融資
2000年公司成立之初，鄭海濤將全部資金投入到研發。不料，2001年互聯網泡沫破滅，投資形勢急轉直下，100萬元的資金很快用光，而后續資金還沒著落。此時，鄭海濤只得親自捧著周密的商業計劃書，四處尋找投資商，一連找了20家，都吃了閉門羹——投資商的理由是：互聯網泡沫剛剛破滅，選擇投資要謹慎；況且數碼視訊產品還沒有研發出來，投資種子期風險太大，因此風險投資商們寧愿做中后期投資或短期投資，甚至希望跟在別人的后面投資。
在最困難的時候，鄭海濤也曾動搖過，但他從來都沒有放棄。他曾應邀參加了中央電視臺的《對話》節目，嘉賓是柳傳志。在現場，他問了柳傳志兩個問題：在你成功的過程中，機遇起了多大作用？在創業過程中，是否有過動搖？鄭海濤回憶說，這些問題與其說是在問柳傳志，不如說是在問自己。柳傳志的'回答是，機遇當然重要，但更重要的還是自身的努力和實力。這位鼎鼎大名的創業前輩給了鄭海濤很大的信心。
2001年４月，公司研制的新產品終于問世，第一筆風險投資也因此有了著落。清華創業園、上海運時投資和一些個人投資者共投260萬人民幣。鄭海濤回憶說，這筆資金對公司十分重要，但沒有現實的產品在當時的情況下休想拿到合理的風險投資，公司憑借的就是過硬的技術和領先的產品。
談到創業初期的第一筆資金，鄭海濤認為選擇投資者十分重要。他舉了一個例子：在2000年春節前，也曾經有一個投資機構愿意投資，但條件十分苛刻，要求對企業控股50％。在當時資金十分緊張的情況下，鄭海濤明明知道是一個不合適的交易，但也不得不同意合作，唯一的條件是資金必須在兩周內到位。結果由于種種原因，投資方的資金沒有按時到位，合作協議也就終止了。鄭海濤說，這是公司的一次幸運，如果當時被別人控股，公司的發展將不會按照自己原有管理團隊的意愿，能不能發展到現在的規模就很難說了。所以對于初期的創業者來說，選擇投資者要十分慎重，哪怕是資金最緊張的時候。
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