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      1. 創(chuàng)業(yè)不缺好項(xiàng)目,只缺錢咋辦?

        時(shí)間:2023-05-22 13:04:49 松濤 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)不缺好項(xiàng)目,只缺錢咋辦?

          在平日的學(xué)習(xí)中,大家最熟悉的就是知識點(diǎn)吧?知識點(diǎn)在教育實(shí)踐中,是指對某一個(gè)知識的泛稱。還在苦惱沒有知識點(diǎn)總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)不缺好項(xiàng)目,只缺錢咋辦?歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          當(dāng)我們確定了合作伙伴,感覺幾個(gè)可以完整的做起一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),下面就該談?wù)勫X的事兒了。

          1啟動資金。

          做任何項(xiàng)目都需要錢,啟動資金一定要做好預(yù)算。那么一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動資金應(yīng)該怎么算呢?市場營銷費(fèi)用、行政(辦公室及辦公人員、設(shè)備)的成本、辦公場地租用成本、稅費(fèi)(加管理費(fèi))等等,這些一一仔細(xì)計(jì)算出來大致就知道了。如果有經(jīng)驗(yàn),算這個(gè)不是難事兒。但是啟動資金應(yīng)該是多少呢?是這個(gè)數(shù)字嗎?

          實(shí)際啟動資金應(yīng)該至少是這個(gè)數(shù)字的三倍。

          項(xiàng)目開始后,無論你經(jīng)驗(yàn)多豐富,都會出現(xiàn)事先意想不到的情況需要花錢,所以實(shí)際用錢超過這個(gè)數(shù)字是正常的;而新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有品牌沒有老客戶,資金滾動會很困難,前期很可能賺不到什么錢,這個(gè)虧的過程可能會較長,逐漸才能走入正軌,那么你就不能按照一個(gè)項(xiàng)目的盈虧來做預(yù)算了,至少要準(zhǔn)備三倍的錢才可能堅(jiān)持的下去。

          2備用金。

          啟動資金以外,還應(yīng)準(zhǔn)備一筆備用金,以防不測。

          這筆錢一般新創(chuàng)業(yè)的朋友不太會考慮。在他們的商業(yè)計(jì)劃里,對未來的估算總是充滿了理想的色彩,而對可能碰到的困難則估計(jì)不足。如果沒有這筆備用金,一旦生意陷入暫時(shí)困境,你就沒法再翻身了,不僅前期的投入都化為泡影,合伙人間也會因此開始相互埋怨對未來計(jì)劃矛盾重重,這個(gè)事兒基本就黃了。具體這個(gè)備用金大準(zhǔn)備多少,當(dāng)然取決于你們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)狀況,不過一般的思路是準(zhǔn)備出能堅(jiān)持個(gè)半年到一年的錢來。

          3資金必須一次性到位。

          團(tuán)隊(duì)成員必須在約定時(shí)間內(nèi),把所有各自承諾的金額全部打入,絕不要采用分期投入的方式。

          為什么?無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明,無論當(dāng)初說的多么信誓旦旦多么誠懇,一旦創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)不順利,某一方股東就會產(chǎn)生退縮逃跑的想法,那么他后期應(yīng)該投入的錢就很難說了;有時(shí)即使公司業(yè)務(wù)并沒問題,股東自己的財(cái)務(wù)狀況也可能出各種事情,會把本該給你的錢挪用了。這樣會把團(tuán)隊(duì)置于尷尬的境地:沒了后續(xù)的投入,本來可能逐步開展的業(yè)務(wù)就會停滯在那里,本來可以最終盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可能永遠(yuǎn)也達(dá)不到那個(gè)門檻了。換句話說,如果后續(xù)資金成了問題,則留給你的盈利期限就比計(jì)劃大大縮短;而你前期的花錢計(jì)劃是按全額投資設(shè)計(jì)的,最終可能一口氣上不來而迅速完蛋。

          一次性到位也有其他好處,那就是讓每個(gè)股東真實(shí)的感受到壓力。

          比如某個(gè)股東承諾入股是30萬,但是他分三次付清,一次只付10萬,這時(shí)他心里的壓力和行動的動力就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上把自己的30萬全砸進(jìn)去時(shí)。既然一起創(chuàng)業(yè)就需要同生共死了,連這個(gè)都做不到的,隨時(shí)看風(fēng)向準(zhǔn)備逃跑的人,最好不和他玩下去。

          同時(shí),把自己的這么多錢都放進(jìn)去,也是讓你仔細(xì)估算風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法。這些錢都虧進(jìn)去了,我是否能承受?如果不能承受,就不要開始,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的失敗率太高了。

          就目前企業(yè)融資情況來看,創(chuàng)業(yè)者順利獲得創(chuàng)業(yè)啟動資金尚存在一定的難度。為此,創(chuàng)業(yè)者拓展融資渠道,并就不同的融資方式采取合適的方法和策略,可以有效提高獲取創(chuàng)業(yè)啟動資金幾率。

          創(chuàng)業(yè)資金從哪來?

          一般來說,成功的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)資金有30%來自于自己的積蓄。從萌生創(chuàng)業(yè)想法到最終付諸實(shí)踐,期間過程中總會有機(jī)會讓你攢下積蓄。“先打工賺錢,再出來創(chuàng)業(yè)”也因此成為許多創(chuàng)業(yè)者的路徑規(guī)劃。

          2向親友借錢

          向親戚朋友借錢,應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。它具有成功幾率高、投資和利息條件更優(yōu)惠、拿錢更快等優(yōu)勢。

          另外,向親戚朋友借錢創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)由來已久,如果創(chuàng)業(yè)成功,那就是一種雙贏。但是,如果創(chuàng)業(yè)失敗,創(chuàng)業(yè)者可能會產(chǎn)生深深的負(fù)罪感,利弊皆有。

          3合伙經(jīng)營

          面對創(chuàng)業(yè)初期資金缺乏的窘境,許多人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕資金壓力。人多力量大,短時(shí)間內(nèi)即可籌集到大筆啟動資金。

          但是,從資金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面的風(fēng)險(xiǎn)和問題應(yīng)該引起創(chuàng)業(yè)者的警惕。

          4向投資人“要錢”

          天使投資人的投資方向主要是初創(chuàng)期和種子期的企業(yè),從天使投資人那里獲取資金,對于創(chuàng)業(yè)者是一大利好。

          但是在現(xiàn)實(shí)中,能夠獲得天使投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量少之又少。建議創(chuàng)業(yè)者在尋求天使投資時(shí),應(yīng)從其投資風(fēng)格、投資領(lǐng)域、投資判斷的準(zhǔn)則、以往投資的項(xiàng)目等方面加以深入了解,同時(shí)利用一些融資的策略和技巧。

          5互聯(lián)網(wǎng)金融

          當(dāng)傳統(tǒng)金融行業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng),并與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合,便產(chǎn)生了一種新興的金融業(yè)態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融。

          從近兩年以來,P2P網(wǎng)貸平臺、眾籌、第三方支付等模式的火爆程度可以看出,互聯(lián)網(wǎng)金融憑借快捷、高效的優(yōu)勢,已經(jīng)在解決企業(yè)融資問題上發(fā)揮著舉足輕重的作用。

          同時(shí),在選擇互聯(lián)網(wǎng)金融這一渠道獲取啟動資金時(shí),應(yīng)選擇有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營的平臺,并根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定合理的收益率區(qū)間進(jìn)行借貸,以避免出現(xiàn)不必要的糾紛。

          除了以上的幾種渠道,創(chuàng)業(yè)者還可以通過銀行貸款、典當(dāng)貸款、加入孵化計(jì)劃、贏取創(chuàng)業(yè)基金等途徑獲取創(chuàng)業(yè)啟動資金。

          男人創(chuàng)業(yè)怎么解決資金困局

          其實(shí),答案早有定論。不外乎有二種思路:

          其一:自籌資金。

          從這層意義上講創(chuàng)業(yè)者通常會拿自己多年的積蓄拿來作為創(chuàng)業(yè)的啟動資金。

          其二:借“雞”下蛋。

          通過向自己的親戚、朋友借錢來籌借創(chuàng)業(yè)資金。

          這二種思路,從可行性上來看,都無可厚非。但筆者憑借自己多年在商場中闖蕩的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為——會做生意的人往往是拿別人的錢做生意。而敢干、善于借別人的錢創(chuàng)業(yè)的人往往比用自己的錢創(chuàng)業(yè)者更容易獲得創(chuàng)業(yè)的成功?此坪唵蔚呐e動下體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者不同心態(tài)(思路、效率、決心等方面)。

          創(chuàng)業(yè)中,往往是借別人的錢創(chuàng)業(yè)比用自己的錢創(chuàng)業(yè)更容易獲得成功。具體分析起來,有如下幾方面原因:

          其一,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的利息問題。

          如果是自有資金,往往會忽視資金的利息問題。必竟,錢是自己的錢,不用擔(dān)心還利息。而借來的錢就不一樣了,“親兄弟,明算帳”。再好的親戚朋友,借人錢總歸是要連本帶息還給別人的并白紙黑字寫在紙上的。因而,在考慮向誰借、借多少時(shí),這個(gè)利息問題就已經(jīng)被創(chuàng)業(yè)者提上議程。借多少,利息多少?借錢者自然心里有一筆清楚的帳。

          其二,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的效率問題。

          就像“書非借不能讀也”中的那個(gè)窮秀才想著法兒提高閱讀效率,多讀書,讀好書一樣。錢借來了,怎樣提高錢的周轉(zhuǎn)率?在最短的時(shí)間內(nèi)獲取最大的利潤?是創(chuàng)業(yè)者必須考慮的問題。會算帳的人才是真正的生意人。會借錢,并懂得用好錢的人才是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是這將為你羸得“人脈”——更多的投資者。

          其三,承受壓力不同。

          有個(gè)成語“破釜沉舟”,還有一個(gè)俗語“置于死地而后生”。說得都是同一個(gè)道理:做任何事,只有把自己的一切退路打斷,全力以赴,才可能獲得成功。歷史上但凡是成就大事業(yè)的人莫不是頂著巨大的風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)甚至是提著腦袋上陣,最后才成為大贏家的。做生意,創(chuàng)業(yè)也莫不如此。錢是借來的,賠不起。只能贏,不能輸。在這種心理暗示下,創(chuàng)業(yè)者往往會拿出十倍的勇氣和決心。態(tài)度決定成敗,很多時(shí)候,人往往是被自己打敗的。在這樣的心理背景支持下,面對困難和挫折,創(chuàng)業(yè)者往往能夠迎難而上,最終贏得創(chuàng)業(yè)的成功。

          打造自己的品牌,培養(yǎng)人脈

          做銷售的朋友都清楚,渠道對于產(chǎn)品的重要意義。一個(gè)再好的產(chǎn)品,如果沒有一個(gè)順暢的銷售渠道,只能是“藏在深閨人未識”。畢竟,“好酒不怕巷子深”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。而對于創(chuàng)業(yè)者來說,這張四通八達(dá)的“網(wǎng)”,就是——“人脈”。組建自己的人脈網(wǎng)絡(luò)為自己未來的事業(yè)搭建資源平臺,是創(chuàng)業(yè)成功的前提和保證。很多時(shí)候掌握了“人脈”就是掌握了“金脈”。

          確定了“借雞生蛋”的創(chuàng)業(yè)思路,接下來,就需要考慮找誰借錢的問題了。筆者建議創(chuàng)業(yè)者在最初借錢時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面因素:

          1、借錢的額度以多少為適益?

          換句話說,借多少錢是別人可以接受的?往往創(chuàng)業(yè)者在借錢時(shí)應(yīng)考慮可供挑選的借錢人群:親戚、朋友。在對其經(jīng)濟(jì)背景有一個(gè)大致的了解后,再提出一個(gè)合適的額度。這樣借錢成功的機(jī)率較大。而不是“獅子大張口“,傷了雙方的和氣,甚至連朋友也沒得做了。

          2、可供借款的人選數(shù)量?

          這時(shí)候要將自己的人脈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一遍細(xì)致的梳理,看看哪些人是可提供借款的?筆者建議可適當(dāng)增多借款人數(shù)量,一方面,可為自己籌借到更多資金。另一方面,可降低單個(gè)借款人的借款金額。這樣借錢成功的機(jī)率會更大些。

          3、自己的信譽(yù)度如何?

          一個(gè)人的信譽(yù)度會決定將會有多少人愿意把錢借錢給你?一個(gè)沒有信譽(yù)的人在商場根本無法立足。而信譽(yù)的建立不是一朝一夕的事,每個(gè)人都應(yīng)在平時(shí)的一點(diǎn)一滴中積累自己的信譽(yù)。有句古話:“平時(shí)不燒香,臨時(shí)報(bào)佛腳”。說得就是那些,平時(shí)不注意“修身養(yǎng)性”,事到臨頭再想彌補(bǔ),可是為時(shí)已晚的人。所以,注意自身修養(yǎng),在親戚朋友中建立良好口碑十分重要,它將決定你未來會有多少可利用的資源——人脈

          4、努力提高自身辦事能力

          往往,一個(gè)人能力的高低更多取決于他辦事的態(tài)度。提高自身能力的一個(gè)致勝法寶就是培養(yǎng)自身做事良好的態(tài)度。態(tài)度決定一切!人們往往是通過一個(gè)人辦事的態(tài)度來衡量這個(gè)人的辦事能力的。而良好的辦事能力,最終會為其贏得人脈。

          5、是否具備專業(yè)優(yōu)勢?

          要說服別人借錢給你,還有一個(gè)致關(guān)重要的因素。那就是別人是否認(rèn)可你的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢?換句話講,也就是你是否具備相關(guān)行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢。俗話說得好,“隔行如隔山”,一個(gè)不具備專業(yè)素質(zhì)優(yōu)勢的人,即使能力再出色,也不會讓別人對你產(chǎn)生信服感。在日趨激烈的市場競爭中,能夠生存下來的機(jī)率很小。這也就難怪別人不愿意將錢借給你了。

          把握好了以上所說的幾點(diǎn),借錢當(dāng)然也就不成問題。關(guān)鍵在于“未雨綢繆”,提前組建自己的人脈系統(tǒng)。要知道,一個(gè)良好的人脈系統(tǒng)將會為你的事業(yè)搭建良好的資源平臺。

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