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最近3年來1.2萬大學應屆畢業生創業
近日，國務院辦公廳印發《關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(以下簡稱《意見》)�！兑庖姟诽岢龈鞲咝Ｒ_發開設創新創業等必修選修課，并納入學分管理、建立創新創業學分積累與轉換制度、實施彈性學制等一系列有利于大學生創業的措施。
昨天上午，記者在我市2015大學生創新創業座談會上了解到，到目前為止我市已有超過一半的高校開設了創業指導課程，31所高校成立了專門的創新創業教育機構。
我市大學生創業比例高于全國平均水平
去年——
2014級高校畢業生的創業人數(包括合伙創業)4000余人，創業比例2.3%，高出全國平均水平。
三年來——
全市高校應屆畢業生自主創業、合伙創業的共1.2萬人
創辦小微企業7000余戶，帶動就業近5萬余人
解讀：目前，我市有三個國家級創業基地，即重慶大學、西南大學和四川美術學院，9個市級創業孵化基地，29個校園的大學生創業孵化基地，總的面積是8萬平米，可容納創業團隊2000余戶，高校的創業資金扶持達到5000萬元。
我市過半高校開設創業指導課程
我市31所高校成立專門的創新創業教育機構
解讀：目前，我市有條件的高校都在積極創建創業孵化基地，各高校也將引導學生將創業與專業教育相結合，提高學生的創業核心競爭力。
到目前為止，我市已有超過一半的高校開設創業指導課程，31所高校成立了專門的創新創業教育機構。
如重慶大學成立了大學生創新創業領導小組，把創業課程納入正規教育體系。重大的創新創業課程有32個學時，兩個學分，覆蓋了1000多學生;創業就業的相關課程有3門，覆蓋了6000多學生，為學生提供了成體系的創新創業教育。
西南大學也開設了創新創業教育的必修課和選修課。
重慶大學體育學院2009級學生蔡瑞
大三時在沙坪壩注冊成立重慶天鳥游泳池管理有限公司
去年一年，公司盈利已達270多萬
為研發產品賣掉房子
蔡瑞的創業之路很嚴謹。體育學院科班出身的他大一暑假便跟著老師在小區泳池做游泳救生教練。守著小區游泳池一個多月讓蔡瑞發現，游泳池管理這塊很混亂，大多是物業公司自己在管理，但他們并不具備專業的泳池管理經驗，“我當時想，如果有一個專業的游泳池管理公司來做這個的話應該會發展不錯。”蔡瑞說，他那個時候就開始有創業的想法了。
謹慎起見，大二一年，蔡瑞跑了重慶主城以及區縣等幾十個有泳池的小區進行調研，他想通過市場調研印證自己當初的想法。調研結果是，對于小區泳池，許多物業公司沒法管理好，對他們來說也是一個負擔，“泳池不開業主會鬧，開了又嫌不干凈，有的小區把泳池包出去，但都不是專業的泳池管理公司。”于是，蔡瑞獨資7萬，將自己的游泳管理公司開了起來。由于欠缺許多管理知識，蔡瑞還找了市場營銷專業、財政管理專業以及水處理專業的朋友一起創業。
“開始的時候并不順利，出去見物業，物業老總看你是學生根本就不見你。”蔡瑞說，公司才開的一個多月碰了無數次壁，大家都有點絕望了，后來在老師的提點下，大家換了著裝，穿著正式的去見小區物業管理公司老總，“他們看了我的東西都比較滿意，這才開始慢慢接單。”
創業第一年，蔡瑞的公司基本沒賺錢，第二年盈利接近50萬，去年盈利270多萬，“深入這個行業之后我做了許多衍生產品，比如游泳班、泳池消毒藥水等。”
蔡瑞在當游泳教練時目睹了多起小孩溺亡事故，他覺得要是有款機器能夠預防小孩溺水就好了。蔡瑞走了很多地方都沒找到，最后決定自己投資研究， “我投了87萬做這個事情，但做到三分之二的時候資金斷裂，實在沒辦法，最后賣掉了房子。”現在，蔡瑞的這款溺水報警器已經研發出來，市場前景很廣闊。
他的建議：
作為過來人，針對大學生創業，應首先認清自己的綜合能力是否具備創業條件，其次應該找一個靠譜務實的團隊。
重慶電子工程職業學院，楊成興，24歲，目前休學
2012年，注冊成立重慶興狼科技公司，主營氣候花盆
起初盈利，后虧損沒錢繼續下去
2014年，和朋友合伙開辦另一家生態農業公司，技術入股
目前這家公司經營得不錯
為創業休學兩年
2012年，從小具備創新意識的楊成興了解到微型企業的補助政策，報名參加小微企業培訓，通過考核并獲得4.2萬元的創業補助。
楊成興從小就喜歡發明創造，利用水蒸氣的原理，他發明了氣候花盆，即利用容器裝水，水蒸發凝結水珠，滲透到種植盆里，給植物根須進行保濕。獲得4.2萬元的創業補助后，他又投了5萬多元，注冊成立重慶興狼科技公司，主營氣候花盆。
楊成興的公司大本營一直在學校的創業園內，學校提供了5間辦公室和桌椅等辦公設施，房租、水電都全免，除此之外，學校還劃出3畝園林地給他培養盆栽。
創業之初，公司的效益不錯，他把產品賣到了許多寫字樓和學校，一個月能盈利一萬多元。2013年年初，楊成興想專心創業，于是寫了休學申請。
看到產品受歡迎，楊成興覺得應該把公司擴大，“到2014年三月份的時候已經有17個店，有的店是投錢，有的是加盟。”楊成興說，公司大了之后，許多問題也出現了，比如資金管理不善，工資安排不合理，人員流動性大，且產品也出現問題。后來，公司開始慢慢虧損，到最后，楊成興沒錢繼續下去。
后來，楊成興去了成都，2014年10月和另外幾個企業家朋友合伙開辦了另一家生態農業公司，他技術入股，現在這家公司經營得不錯。楊成興想回到學校完成自己的學業拿到學位證，“我今年9月復學。”
他的建議：
第一次創業，沒錢也沒人是我創業上的失敗，但對于我個人來說只要方向沒錯堅持下去就能成功。想對大學生說不管創業成功與否都應該把學業完成。
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