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租個(gè)“格子”當(dāng)老板 踏出創(chuàng)業(yè)第一步
一個(gè)50厘米見(jiàn)方的小格子里，一位女士伸手取出一支韓國(guó)進(jìn)口、標(biāo)價(jià)15元的潤(rùn)唇膏，朝收銀臺(tái)走去。
視線推遠(yuǎn)一些，這是一家面積不到20平方米的小店，環(huán)繞店內(nèi)四周，上百個(gè)大小相近的小方格依次排列。格子內(nèi)，燈光明亮，照出琳瑯滿目的各式化妝品、小擺設(shè)、小物件;格子外，小店人頭攢動(dòng)，生意紅火。
近來(lái)，一種通過(guò)租“格子”售賣商品的“迷你店”在國(guó)內(nèi)悄然風(fēng)行。每月花幾百元租個(gè)“格子”，就能當(dāng)個(gè)小老板，遙遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)似乎變得觸手可及。
小“格子”涌動(dòng)消費(fèi)熱
臨近上海徐家匯商圈的天鑰橋路，這條林立著大商場(chǎng)和各色店面的街道上，一處名為“格格屋”的小店，因其絡(luò)繹不絕的人流遠(yuǎn)多于周圍門店而尤為引人注目。
走進(jìn)“格格屋”，一個(gè)個(gè)小方格立刻躍入記者的眼簾。這些亮綠色的格子長(zhǎng)、寬、高各約50厘米，像書(shū)柜一樣整齊劃分并依次排開(kāi)。格子里擺放著衣帽、飾品、文具、鐘表、植物等各類商品，外觀新奇、時(shí)尚，而標(biāo)價(jià)卻不高，大多不足20元，有的只要幾元錢。
這些“格子”分別屬于不同的“主人”。小店的店主告訴記者，這種新型的寄售模式被稱為“格子店”，店主將“格子”供要售賣小商品的賣家租用，租到“格子”的賣家即成為一名“格主”，可在格內(nèi)放置要售賣的商品并標(biāo)價(jià)，委托店主代售。
經(jīng)常來(lái)這里購(gòu)買化妝品的市民蔣瓊蕾告訴記者，這里的化妝品價(jià)格一般只有大商場(chǎng)專柜價(jià)格的4到6折，很多還是市面上很難買到的小瓶裝。
“格子”內(nèi)的布置，由“格主”自行“裝修”。記者發(fā)現(xiàn)，許多相鄰的“格子”所售賣的物品種類差異很大，風(fēng)格也各不相同。正在一處“格子”前挑選小動(dòng)物玩偶的一名女中學(xué)生說(shuō)：“這家店雖然很小，但各種小玩意兒很多，到每個(gè)格子前瞧一眼，就等于逛過(guò)了幾十家小店。”
“格子店”的生意十分紅火。臨近人民廣場(chǎng)的一家“格格屋”店長(zhǎng)孫自可表示，年輕女性是購(gòu)物消費(fèi)的主力軍，而“格子店”正是面向這一人群;同時(shí)，由于這里的商品有特色且價(jià)錢實(shí)惠，許多經(jīng)常到大商場(chǎng)購(gòu)物的顧客會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)“逛格子”，順手就買些東西。得益于這種近似的“口紅效應(yīng)”，這家店里一些售賣化妝品“格子”，日銷售額有時(shí)能超過(guò)1000元。
租個(gè)“格子”，就能創(chuàng)業(yè)
越來(lái)越多人正在成為“格主”。
孫自可說(shuō)，目前他的店里，總共300個(gè)格子已全部租出，另有20名“準(zhǔn)格主”正預(yù)約等候“入格”，但每天仍有許多意向租格者前來(lái)咨詢。
“大家爭(zhēng)當(dāng)‘格主’，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都付得起租‘格子’的錢，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的人能夠‘創(chuàng)得起業(yè)’。”上海工商外國(guó)語(yǔ)學(xué)院韓語(yǔ)系一年級(jí)學(xué)生章佳藝說(shuō)。這名年輕人在幾個(gè)月前逛街時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)了“格子店”，如今她已在上海3家“格格屋”和多家“格子鋪”擁有了自己的“格子”。
“租格”之初，章佳藝曾作過(guò)一番盤算。她說(shuō)，最終決定租格，主要是基于三個(gè)方面考慮：一是資金方面，在鬧市租一個(gè)“格子”每月也就三四百元，而租下一家店面的租金可能要貴上幾十倍，人氣還不一定比得上前者，因此，租“格子”可以降低創(chuàng)業(yè)的資金門檻，投入小，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也就小;二是與“網(wǎng)上開(kāi)店”模式相比，“格子店”是實(shí)體的，實(shí)物可以看得見(jiàn)摸得著，更能讓顧客放心，生意也就會(huì)更好;三是由于平時(shí)學(xué)業(yè)比較忙，開(kāi)店可能會(huì)疏于打理，而“格子店”由店主代為銷售，自己只要負(fù)責(zé)供貨，銷售環(huán)節(jié)就不用太費(fèi)心。
多年專職在網(wǎng)上開(kāi)店的羅岱云前不久轉(zhuǎn)行，在分布全市的5個(gè)小店內(nèi)租了十多個(gè)“格子”。她說(shuō)：“我一直想開(kāi)實(shí)體店，但總沒(méi)有勇氣踏出第一步，因?yàn)殚_(kāi)實(shí)體店需要店面、人手等一大筆投入，經(jīng)營(yíng)上也有很大風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)在租‘格子’，能根據(jù)自己的喜好布置格子，我終于能試試看了。”
“夢(mèng)想當(dāng)老板”的一家企業(yè)人事部經(jīng)理張萍說(shuō)，租個(gè)“格子”當(dāng)老板，投入小，風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)營(yíng)管理也沒(méi)有后顧之憂，原本遙不可及的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想終于近在眼前了。“小本生意可能賺不了什么大錢，但我畢竟能起步了。格子雖小，但也是個(gè)‘迷你店’，也要進(jìn)貨、跑市場(chǎng)、談生意，就像一個(gè)濃縮的生意場(chǎng)，也能學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。”
“格子店”的創(chuàng)業(yè)圖景
“格子店”這一獨(dú)樹(shù)一幟的租格寄售模式，最早發(fā)源于日本，去年下半年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)悄然興起。據(jù)了解，目前“格格屋”在上海已有16家門店，平均每家店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額在10萬(wàn)元以上，成都的“瑪賽格”、廈門的“挑格子”、寧波的“四季格城”等全國(guó)各地私營(yíng)或連鎖經(jīng)營(yíng)的“格子店”也如雨后春筍般破土而出。
這一經(jīng)營(yíng)模式的“好處”，不僅僅是對(duì)“格主”而言。事實(shí)上，在許多“格主”看來(lái)，“格子店”的商機(jī)，也能使擁有“格子店”的創(chuàng)業(yè)者得到相當(dāng)可觀的收益。
一名“格主”分析說(shuō)，店主與“格主”的合作分工，即店主代“格主”看店、聘店員、做財(cái)務(wù)、搞營(yíng)銷，而“格主”則定期繳納店主租金，由此實(shí)現(xiàn)“雙贏”。對(duì)于店主來(lái)說(shuō)，無(wú)論“格子”的當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況如何，店主都能“雷打不動(dòng)”地收取租金，以20平方米左右小店、開(kāi)設(shè)100多個(gè)“格子”來(lái)計(jì)算，“這筆收益是很不錯(cuò)的”，店主不僅少了許多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至還能省去以往開(kāi)店要進(jìn)貨、擺架的麻煩。
“格子”的租金，是店主收益的來(lái)源。據(jù)了解，不同的“格子”，是根據(jù)顧客的“視線”區(qū)別定價(jià)的。在“格格屋”，租格費(fèi)用根據(jù)“格子”所在高度的不同分為幾等，越接近人的平視視線，價(jià)格就越高。目前，國(guó)內(nèi)各家“格格屋”已有“格主”5000多人，一些同城經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店還將“格子”作為同城商家交易的中轉(zhuǎn)站，省掉了交貨時(shí)跑來(lái)跑去的麻煩。
但當(dāng)?shù)曛饕步^非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。“格格屋”加盟店中最年輕的店主、今年23歲的宋旭說(shuō)，經(jīng)營(yíng)“格子店”并不是把“格子”租出去坐享其成、當(dāng)“甩手掌柜”這么簡(jiǎn)單，也會(huì)面臨不少難題。比如，營(yíng)業(yè)額不佳就會(huì)影響“格子”的租金，如果生意長(zhǎng)期冷清，“格主”就會(huì)另覓他“格”，因此，營(yíng)銷推廣和打造特色是必須全力做好的事，否則一旦“守不住業(yè)”，這種失敗就要比一個(gè)“格子”的虧本更慘。
“一個(gè)老板和100多個(gè)‘迷你老板’的合作”，在許多投身“格子店”的創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，這是一個(gè)精當(dāng)?shù)谋扔�。這一方興未艾的全新創(chuàng)業(yè)模式前景如何、能走多遠(yuǎn)，對(duì)于他們而言，夢(mèng)想仍在繼續(xù)。
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