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服裝加盟店選址十大誤區
在很多人看來一個好店址是店鋪經營的關鍵,特別是對于新手創業開店而言,想要成功首先我們就要選擇一個好店址才行,那么什么樣的店址才算是好店址呢?小編帶來的服裝加盟店選址十大誤區。
一、服裝加盟的迷信黃金地段
“非風水寶地不嫁”是廠商專賣店選址中普遍存在的一種心態。他們認為,在鬧市區、商業中心開店,能以較高的客流量帶動銷售,開店就要開在黃金旺地。殊不知,黃金地段的昂貴租金與激烈競爭所帶來的經營壓力,非一般專賣店所能承受。
二、服裝加盟的不顧形象,徒求銷量
人口密集、購買者眾、消費量大……很多專賣店會競相入駐這樣的商圈。但是,只從投資角度考慮店址,未必就能實現效益化。對于經營時尚商品的專賣店而言,除了考慮店址對銷量的促進作用外,還應評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,廠商在專賣店的選址方面還需強調周邊環境的衛生、清潔、美觀,盡量避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。
三、服裝加盟的盲目進入競爭飽和區
過度集中往往會造成市場飽和。有時候,位于同一商圈的多家同類專賣店看起來生意都很好,實際上已達到競爭平衡的臨界點。新增加一家店,市場就超飽和了,造成僧多粥少的局面,原先掙錢的都開始虧損,大家只有打價格戰。在商圈產品飽和的情況下,與其繼續跟進,不如調整思路,選擇與現有商品有較強互補性的品類切入,以完善該區域的商品結構。
四、行業偏離商圈定位
每個地區都有自己的整體商業網點布局。何處發展服務業,何處發展IT零售業……各個城市都會有長期性的整體規劃。錯位選址,逆勢而動,往往得不到宏觀政策的支撐和大環境的推動,吃力不討好,最后只能選擇撤出。
五、迷惑于客流量的表象
客流量是服裝加盟選址時應該考慮的主要因素。但對于服裝加盟專賣店而言,除了要考慮總體的客流量外,更應深入分析客流的有效性。 同一商圈內不同性質的專賣店,其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點就是好商圈,這是對商圈的誤解。
六、缺乏借勢意識
做生意要成行成市,過分孤立僅靠一家門店單打獨斗,未必就是一件好事。巧妙地借對手的勢,往往能對銷售起到積極的促進作用。麥當勞的店開到哪里, 肯德基的店就跟到哪里,這一現象就很能說明問題。
七、廣告空間考慮不足
服裝加盟店招、立牌,展示架、海報,這些常見的廣告道具對于專賣店的銷售有不可忽視的作用,運用得當能起到四兩撥千斤的效果。有的店面沒有獨立門面,店門前自然就失去獨立的廣告空間,也就失去了在店前發揮營銷智慧的空間。 因此在選址時,**是了解門窗是否可改裝為落地式大玻璃結構,當地政府對店招懸掛有無特殊要求。
八、服裝加盟的忽視顧客消費便利性
如今的消費者越來越挑剔,對購物場所的物業配套與周邊公用設施的完善程度越來越重視。有車一族希望購物時能很快找到停車場,老人家不想爬很高的階梯……一切從自己的便利出發。專賣店必須將這些便利因素考慮進去,否則店址再好,顧客也不愿光顧。
九、低估消費慣性對購買的影響力
很多經營者雖然在定位、商圈的分析上下足了功夫,但因對消費者的消費特性考慮不到位,最終只能草草收場。一些音響、空調類的專賣店進入新開發的大型小區,是因為看到了整個商圈龐大的新居消費需求。在商圈內沒有任何競爭的情況下,如果所有有需求的顧客都來購買,自然能養活一家店。但是音響、家用電器這類耐用消費品,價格高,購買頻率低,消費者在購買時不惜多跑路、貨比三家后才肯掏腰包,對開進小區的專賣店往往并不買賬。
十、不考察商業環境的未來變遷
專賣店的投資時間較長,一旦周邊環境發生變化,必將導致投資無法收回。一般來說,新的城建規劃、公共交通設施與路況的改變對商業環境都會帶來深遠的影響。一些目前看起來很優越的位置,可能過不了多久就會因城市發展變化的要求而陷入改造、拆除的麻煩。
店址決定成敗,在充分了解商圈情報、商業布局、市政規劃以及消費者購買習性的基礎上選址,才能進行科學有效的決策。專賣店選址必須堅持寧缺勿濫的原則,在找不到合適店址的情況下,放棄開店計劃乃明智之舉。
服裝加盟店選址十大誤區
服裝店選址誤區1:說白了中心地段
通常生產商經銷店的開店選址情緒就是說“費風水地不落戶口”。她們覺得越發繁華區,商業服務核心區人流量越大,推動消費越高,開服裝加盟店還要你在這一黃金白銀旺地。可只不過,中心地段的價格昂貴房租和市場競爭工作壓力并不是是通常門店能承擔的。
服裝店選址誤區2:只問銷量,管不了品牌形象
人口稠密,顧客多,消耗量大有限責任公司許多加盟連鎖店都是爭相搬入那樣的商業圈?墒,那樣不一定就能產生經濟效益利潤最大化。針對運營時尚潮流貨品的加盟代理而言,除開考慮到門店對銷售量的積極意義外,還應評定其對企業形象的危害。為保證企業形象的塑造,生產商應挑選周圍環境的環境衛生、清理、美觀大方,最好是能防止與雜貨鋪、食肆、機械設備修理店等噪雜的地區。
服裝店選址誤區3:盲目跟風的進到市場競爭飽和狀態區
萬事萬物過多集中化都是超過飽和。看起來幾間店鋪的做生意都許多好,事實上都超過了市場競爭均衡的飽和點了。忽然新提升了一間店,銷售市場就會超出飽和點,僧多肉少的局勢就就出現了,有的店就剛開始虧本了,只能打價格競爭。
服裝店選址誤區4:制造行業杜絕商業圈精準定位
每一地域常有自個不一樣的商業服務營業網點合理布局。哪家區發展趨勢第三產業,哪家區發展趨勢it互聯網產業鏈……每個大城市都是有經常性的總體規劃。移位開店選址,趁勢而動,因此失去宏觀政策的支撐點和大自然環境的促進,費勁不取悅,最終只有挑選撤走。
服裝店選址誤區5:被人流量蒙蔽
服裝加盟開店選址時應當考慮到的關鍵要素就是說人流量了。但針對服裝加盟經銷店來講,除開要充分考慮人流量外,更應詳細分析客運量的實效性。相同商業圈內不一樣特性的經銷店,其合理人流量的比例區別很大。認為人工流產聚集、繁華的地址就是說好商業圈,它是對商業圈的誤會。
服裝店選址誤區6:借勢營銷觀念欠缺
做買賣要成行成勢,獨擋一面的技巧顯而易見不是可用的,那么便會得不償失。恰如其分得借敵人的勢,因此能對市場銷售具有積極主動的積極意義。有肯德基的地區你必須能尋找麥當勞,大道理是相同的,這一問題就很能表明難題。
服裝店選址誤區7:廣告詞室內空間考慮周到
服裝加盟店招、立牌,展示貨架、宣傳海報,這種常用的廣告詞游戲道具針對加盟連鎖店的市場銷售有不容忽視的功效,應用恰當能具有借力打力的實際效果。沒有單獨店面的門店,店門口大自然就喪失單獨的廣告詞室內空間,也就失去在店前充分發揮營銷推廣智慧型的室內空間。因而在在挑選詳細地址時,最好知道鋁合金門窗是不是可改裝為立式大夾層玻璃構造,地方政府對店鋪招牌懸架有沒有要求。
服裝店選址誤區8:服裝加盟店應充分考慮消費者的便捷性
現如今的顧客事愈來愈苛刻了,對買東西場地的物業管理配套設施和周圍環境健全水平愈來愈高度重視。有車族期待買東西時要迅速尋找地下停車場,老人不愿爬很高的臺階……任何從自個的便捷去往。經銷店必需將這種便捷要素考慮到進來,不然門店再多,消費者也不肯惠顧。
服裝店選址誤區9:不考慮到消費慣性力
許多經營人盡管在精準定位、商業圈的剖析上下左右足了少林功夫,不因對顧客的消費特點考慮到不及時,最后只有草草收場。某些音箱、中央空調類的經銷店進到新開發設計的大中型住宅小區,由于見到了全部商業圈浩物的雅居消費市場。在商業圈內沒有市場競爭的狀況下,要是全部有要求的消費者都來選購,大自然能種活一間店?墒且粝、電器產品這種耐用消費品,價錢高,選購頻率低,顧客在選購時愿為多老板跑路、討價還價后才肯掏腰包,對開進住宅小區的經銷店因此并不買賬。
服裝店選址誤區10:商業服務自然環境的將來變化
經銷店的回報率周期時間較長,如果周圍環境變化很大,終將造成項目投資沒法取回。通常情況下,新的城建整體規劃、公共交通設施與實時路況的更改對商業服務自然環境都是產生廣闊的危害。某些現階段看上去很優異的部位,將會過不上多長時間就會因城市的發展轉變的規定而深陷更新改造、拆卸的不便。
門店決策成功與失敗,在充足知道商業圈諜報、商業服務合理布局、市政規劃及其顧客選購生長習性的基本上開店選址,能夠開展科學研究合理的管理決策。經銷店開店選址必須堅持寧缺勿濫的標準,在找不著適合門店的狀況下,舍棄開實體店方案乃明智之舉。
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