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      1. 北大女生創業,走在創業路上

        時間:2024-10-10 00:55:36 女性創業 我要投稿
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        北大女生創業,走在創業路上

            應屆畢業生創業網頻道
            創業,這并不是一個輕松的選擇。“并不是每個人都有勇氣走上這條路,因為對于這個選擇,他必須承擔很多的痛苦和壓力。但如果你愿意承擔這一切,那就不要想太多,咬緊牙堅持住,像個騎士一樣有勇有謀地去戰斗。”一個創業中的高校學子如是說。

        北大女生創業,走在創業路上

          北大女生堅持“創業到底”

          王冉,北大金融數學專業大四學生,2007年1月底注冊成立博雅賽科數據分析咨詢公司。

          王冉告訴記者,她打小就有創業的想法,“可能與受到的家庭教育有關系吧,”她不喜歡循規蹈矩地做事情,自由是她的天性。大三的時候,她接觸到數據建模,在深入學習專業知識的同時,她意識到專業背后潛在的市場可以成為她創業的突破口。2006年年底,想法逐漸成型后,她開始為注冊成立公司而努力。

          2007年1月底,博雅賽科數據分析咨詢公司正式注冊成立,公司的主要項目是運用數學、統計學等專業知識,針對企業的銷售數據進行分析,以幫助企業更好地進行生產經營。“我們當時注冊的資金也就幾萬元,是找家里支援的。”王冉和另外一個合作伙伴是這家公司現在的股份持有人,而王冉是其中的大股東,也是整個團隊的核心領導。

          公司成立后,在朋友的穿針引線下,他們接到了第一筆單。對方是第一次與這樣的“學生企業”合作,王冉坦然表示,“可能看我們是北大的學生吧,才會信任地把項目交給我們。”之后陸續接到的幾個項目,“有些是我們自己跑出來的,但更多是靠朋友的介紹,我感覺人脈關系還是挺重要的。”在運營過程中,王冉遇到了很多她之前沒有料想到的難題,有團隊管理上的,有專業技術上的,但通過協調一一渡過難關后,她感覺自己也在這個過程中成長成熟。“因為我們都是在校學生,時間上往往很難保證。公司最困難的一個時期就是今年暑假前夕,那時候大家都忙于考試,而手頭的項目也到了最后的沖刺階段,后來我們幾個同事一起通宵達旦干了三天,才得以順利完成任務。”王冉告訴記者,現在公司基本達到收支平衡,雖然還沒有開始贏利,但整體還是在健康穩定地發展。“我們短期內不會急于擴張,我們想先在圖書、雜志銷售這個行業內深入地做一做,成為這個行業里的專家。”

          總結自己的創業經歷,王冉感嘆,大學生創業沒有優勢可言,“本科生在技術上沒什么優勢,資金、人脈方面更沒有積累,所以想創業的同學千萬別沖動,一定要仔細衡量各項條件是否成熟。創業想成功確實很難,尤其是北大清華的學生,他們的機會多、后路多,更容易動搖,而一些學校出身并不太好,或者經濟壓力比較大的學生,他們創業成功的意愿更強烈,反而成功幾率要大一些。”
            對于即將面臨的畢業問題,王冉說,她還沒有想太多,“這一年還是會全力以赴把公司辦好,如果有一天有好的就業機會出現,可能也會去嘗試,但終歸我還是會走回自主創業這條道路,這是我的出發點,也是我的最終目標。”

          大學生股東“傾其所有”進軍培訓業
          李博,北京交通大學2004級機械與電子控制工程學院工業工程專業學生,現為創業公司騎創志遠教育科技有限公司的項目經理。

          資金的問題解決了,培訓機構該怎么去運作呢?他們手上缺乏資源,只是“激情有余,經驗不足”,如果自己去做會十分困難。這時李博想:何不找一個精通公司運作、擅長人際公關、掌握較多社會資源的職業人來為他們做這些大學生們很難做好的事情。李博敏銳地發現,北大青鳥培訓一位叫蘇志強的老師是比較符合他們要求的人選。于是,李博就主動找蘇老師談,沒想到蘇老師對他們的創業點子十分欣賞,當即就決定和這群大學生一起籌劃公司的成立。

          李博告訴記者,他們從7月中旬開始著手籌劃,9月1日正式注冊成功,注冊資金80萬元,由職業人蘇老師任董事長兼總經理,負責公司的總體運營和戰略制定,李博任項目經理,負責高校渠道和項目推廣,公司初步分為行政公關部、項目管理部、人力資源部、IT技術部、市場營銷部、演講培訓部6個部門,大學生股東大多為部門主管,有專長的可以做培訓教師。目前公司全體46人,全職的6個,其余40人均為在校大學生。他們租了辦公室,每個月房租開支5萬左右,為省去裝修費用,他們沒有請專業的裝修工人,由蘇老師的父親親自上陣幫他們裝修。

         新生事物在發展初期總是會比較艱難,李博說,大學生們對這樣的培訓很感興趣,每次來試聽的人都不少,但讓大學生自己掏錢來上課,他們還是在猶豫。雖然到目前為止,他們還沒有贏利,但他們還是咬緊牙關,一場一場做免費講座,希望能慢慢憑他們認真打造的有用的課程打動大學生。最近他們正策劃在北京15所高校舉行60場巡講,主打“商務禮儀、自我形象塑造、溝通技巧、團隊建設”等入職技巧,以期擴大影響,逐漸讓大學生認可和接受他們。另外,對李博來講最大的壓力來自巨大的心理壓力,因為不只他自己還有很多大學生股東都是把自己辛辛苦苦積累的全部“家當”投了進去,有的還是找家里和朋友借的錢,大家都在期待成功,但畢竟創業的風險是很大的,弄不好就血本無歸。所以,李博很多時候都忍受著心理的煎熬,經常睡不好覺。還有一個令李博頭疼的就是苦于沒有更好更新的就業培訓項目可以繼續挖掘。

          網站“賠錢”運營中
          等待贏利曙光
          黃修源,中國傳媒大學2005級網絡傳播專業
          創業項目:“俺自己”電子雜志、“三寶殿”城市裝修網
          黃修源在去年10月份瀏覽網頁的時候受到啟發,突然有了一個靈感,他打算發揮自己的專業特長,建立一個web2.0的電子雜志網站,用戶只要簡單注冊就可以把自己制作的電子雜志上傳,其他用戶可以免費下載閱讀這些電子雜志。他覺得會有很多人喜歡這樣的雜志,因為電子雜志區別于傳統紙質雜志的就是只要有創意幾乎可以隨心所欲地實現自己的想法,而且成本很低,不用出版,但絕對可以做得比紙質雜志精美。
          有了想法,黃修源就和自己志同道合的一個好友一起買了臺服務器,在國家信息產業部登記備案后,利用自己的網絡技術開始籌劃建立網站。建好后的“俺自己”包括動漫、藝術、體育、時尚、IT、商業、旅游、汽車等內容分類,但問題是沒人知道他們的網站,里面也只有他們上傳的作品。不過,網絡的優勢就是互動性很強,他們就在網上發帖告訴大家有一個“俺自己”可以上傳和下載電子雜志,當第一個上傳者把自己的作品發表后,就迫不及待地號召網友來看,于是就傳播出去了,就慢慢有人來訪問他們的網站。黃修源說,網站維護了一年也改版了好幾次,但直到現在“俺自己”每天也就只有一本電子雜志上傳,注冊用戶2000人,每天也就只有200多人的點擊量,根本還談不上贏利。黃修源說這很正常,很多成功的網站在試運營的幾年里都是賠錢的,但只要積累夠了一定的人氣和點擊量,他們的機會就來了。
          除了“俺自己”之外,黃修源發現如今城市里買房裝修大軍十分龐大,很多買房者裝修時困難很多,而從事裝修的人又和需要裝修的人之間存在嚴重的信息不對稱。剛好,他認識一個從事了多年裝修行業的朋友,可以為他提供很多裝修隊和建材商的資源。于是,他又有了做一個為兩者牽線搭橋的專業服務型網站,在這個網站里掛著大大小小的裝修隊的信息,還有各種建材、裝修材料的信息,需要裝修的人只要“有事就登三寶殿”,就可以自主聯系裝修隊或建材商,如果滿意可以評分反饋。他們預期的贏利主要來自裝修隊和材料提供商的年費。目前“三寶殿”正在籌建之中。

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