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      2. 成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

        時間:2024-08-26 15:38:00 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

          做事情,需要守時,不管是工作學(xué)習(xí)還是上班,守時都是最基礎(chǔ)的,即使是在創(chuàng)業(yè)上,守時也是相當(dāng)關(guān)鍵的。成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣上就是守時,學(xué)會守時,讓創(chuàng)業(yè)者也可以得到更多的發(fā)展好優(yōu)勢,得到別人的信賴,也可以獲得關(guān)注。

        成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

          企業(yè)指導(dǎo)和顧問Dan Kennedy在他的書( No B.S. Time Management for Entrepreneurs)中揭示企業(yè)家怎樣最大限度地通過時間壓力,將時間變成金錢的步驟。其中提到,如果你想成功,有一個非常重要的習(xí)慣應(yīng)該堅持下去:守時。堅持這個習(xí)慣,你就不會失敗。

          以下就是Dan S. Kennedy書中的精彩之處:

          當(dāng)然,我提到的也可能有例外的地方,但截止到現(xiàn)在,我在35年間見過和認識的人中,只要注意到這一點,并且能虔誠地堅持下去的,都異常地成功。相反,那些忽略了這個準(zhǔn)則的大都失敗了。難道真的有可能存在這樣一種有巨大穩(wěn)定的準(zhǔn)則,可以決定著人的成功或者失敗?

          我提到的這個成功秘訣正是守時。作為承諾,你答應(yīng)了什么時候去哪兒,就應(yīng)該去哪兒,無一例外,沒有借口。不論是什么時候。守時的重要性不用多提,我會告訴你為什么我相信守時重要性的原因。

          首先,準(zhǔn)時給你定位的權(quán)力。期望或者要求別人尊重你的時間,但是你自己又很少或者根本不尊重別人的時間,這肯定是不合理的。所以,如果你自己不守時,那么你就沒有利用“準(zhǔn)時”的權(quán)力,甚至不能占領(lǐng)道德的至高點。守時的人都能獲得這種優(yōu)勢,無論你面對的是誰,比如員工、供應(yīng)商、客戶等等,包括任何人。

          我堅信,如果一個人不能在約會方面準(zhǔn)時,也一定不能堅持之前的承諾,或者其他方面也得不到信任。尊重他人的時間,跟尊重他人的意見、財產(chǎn)、權(quán)力、協(xié)議、合同等是一樣的。這可以作為我是否跟一個人合作的判斷準(zhǔn)則。

          讓我舉例說明。幾十年前,有一個人尋求跟我做生意的機會,他跟我約好在機場見面,因為我當(dāng)時在那兒會有90分鐘的停留。我們雙方都同意了這一決定,我也發(fā)傳真給他進行確認。但當(dāng)我到達的時候,那個人并不在我們約定的地方。大約十分鐘之后,我給他打電話,他說他出發(fā)晚了,我們不得不改了一個見面的地方。

          而這個決定,讓我多花了十幾分鐘,又不得不縮減了十幾分鐘的會議,以便于我最后能夠成功登機。這個人如此地不尊重我的時間和之前做出的承諾,那他又怎么能在其他的會議中準(zhǔn)時到達呢?如果他不能依靠兌現(xiàn)這樣一個簡單的承諾來表達自己的準(zhǔn)時,別人又為什么要相信他會兌現(xiàn)更重要的承諾呢?

          盡管如此,當(dāng)時的我頭腦發(fā)熱,違反了自己的準(zhǔn)則,接受這個人作為我的一個經(jīng)銷商。這個結(jié)果是可以預(yù)期到的糟糕。他善于隱瞞造假,所有的業(yè)務(wù)都是混亂的,不正常的。他耽誤了我大量的時間,甚至花了我?guī)浊涝�,才得以最終解決這個問題。

          現(xiàn)在,我把這個“成功秘訣”告訴你。我并不是唯一發(fā)現(xiàn)守時跟成功有關(guān)聯(lián)的人,我并沒有那么聰明。事實上,我發(fā)現(xiàn),其他很多成功和有影響力的人都已經(jīng)知道了這個準(zhǔn)則,并且已經(jīng)在偷偷實施了。如果你是個不守時的人,別人就會從消極的方面來判斷你的作為,你一定要想好了。

          如果你認為跟你打交道的那些成功人士,并不會以此為準(zhǔn)則來判斷人,那你的想法真是幼稚極了。他們并不是僅有一套這樣的判斷標(biāo)準(zhǔn),而且有時候為了節(jié)省時間,他們甚至?xí)崆芭袛�,他們到底�?yīng)該跟誰打交道,或者不跟誰打交道。

          我最早的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一,曾經(jīng)跟我說過,如果你跟一個人約好時間,那么只有兩個遲到的理由可以拿來用:一、你已經(jīng)死了;二、你想好怎么死了。

          因此,借用戴爾.卡內(nèi)基的名言來說,如果你想贏得朋友的尊重,并影響其他人,那么你一定要守時。如果你想要節(jié)省很多時間和麻煩,那么就開始使用這個辦法作為判斷那些跟你做生意的人的一種準(zhǔn)則吧。

          很多的企業(yè)家,都是很守時的,這也就證明了他們?yōu)槭裁淳蜁晒�,守時看起來不重要,其實是很多人判斷這人是否靠譜的關(guān)鍵判定標(biāo)準(zhǔn)。成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣上就是守時,遵守了你就可能會成功。

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            成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

              做事情,需要守時,不管是工作學(xué)習(xí)還是上班,守時都是最基礎(chǔ)的,即使是在創(chuàng)業(yè)上,守時也是相當(dāng)關(guān)鍵的。成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣上就是守時,學(xué)會守時,讓創(chuàng)業(yè)者也可以得到更多的發(fā)展好優(yōu)勢,得到別人的信賴,也可以獲得關(guān)注。

            成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣

              企業(yè)指導(dǎo)和顧問Dan Kennedy在他的書( No B.S. Time Management for Entrepreneurs)中揭示企業(yè)家怎樣最大限度地通過時間壓力,將時間變成金錢的步驟。其中提到,如果你想成功,有一個非常重要的習(xí)慣應(yīng)該堅持下去:守時。堅持這個習(xí)慣,你就不會失敗。

              以下就是Dan S. Kennedy書中的精彩之處:

              當(dāng)然,我提到的也可能有例外的地方,但截止到現(xiàn)在,我在35年間見過和認識的人中,只要注意到這一點,并且能虔誠地堅持下去的,都異常地成功。相反,那些忽略了這個準(zhǔn)則的大都失敗了。難道真的有可能存在這樣一種有巨大穩(wěn)定的準(zhǔn)則,可以決定著人的成功或者失敗?

              我提到的這個成功秘訣正是守時。作為承諾,你答應(yīng)了什么時候去哪兒,就應(yīng)該去哪兒,無一例外,沒有借口。不論是什么時候。守時的重要性不用多提,我會告訴你為什么我相信守時重要性的原因。

              首先,準(zhǔn)時給你定位的權(quán)力。期望或者要求別人尊重你的時間,但是你自己又很少或者根本不尊重別人的時間,這肯定是不合理的。所以,如果你自己不守時,那么你就沒有利用“準(zhǔn)時”的權(quán)力,甚至不能占領(lǐng)道德的至高點。守時的人都能獲得這種優(yōu)勢,無論你面對的是誰,比如員工、供應(yīng)商、客戶等等,包括任何人。

              我堅信,如果一個人不能在約會方面準(zhǔn)時,也一定不能堅持之前的承諾,或者其他方面也得不到信任。尊重他人的時間,跟尊重他人的意見、財產(chǎn)、權(quán)力、協(xié)議、合同等是一樣的。這可以作為我是否跟一個人合作的判斷準(zhǔn)則。

              讓我舉例說明。幾十年前,有一個人尋求跟我做生意的機會,他跟我約好在機場見面,因為我當(dāng)時在那兒會有90分鐘的停留。我們雙方都同意了這一決定,我也發(fā)傳真給他進行確認。但當(dāng)我到達的時候,那個人并不在我們約定的地方。大約十分鐘之后,我給他打電話,他說他出發(fā)晚了,我們不得不改了一個見面的地方。

              而這個決定,讓我多花了十幾分鐘,又不得不縮減了十幾分鐘的會議,以便于我最后能夠成功登機。這個人如此地不尊重我的時間和之前做出的承諾,那他又怎么能在其他的會議中準(zhǔn)時到達呢?如果他不能依靠兌現(xiàn)這樣一個簡單的承諾來表達自己的準(zhǔn)時,別人又為什么要相信他會兌現(xiàn)更重要的承諾呢?

              盡管如此,當(dāng)時的我頭腦發(fā)熱,違反了自己的準(zhǔn)則,接受這個人作為我的一個經(jīng)銷商。這個結(jié)果是可以預(yù)期到的糟糕。他善于隱瞞造假,所有的業(yè)務(wù)都是混亂的,不正常的。他耽誤了我大量的時間,甚至花了我?guī)浊涝�,才得以最終解決這個問題。

              現(xiàn)在,我把這個“成功秘訣”告訴你。我并不是唯一發(fā)現(xiàn)守時跟成功有關(guān)聯(lián)的人,我并沒有那么聰明。事實上,我發(fā)現(xiàn),其他很多成功和有影響力的人都已經(jīng)知道了這個準(zhǔn)則,并且已經(jīng)在偷偷實施了。如果你是個不守時的人,別人就會從消極的方面來判斷你的作為,你一定要想好了。

              如果你認為跟你打交道的那些成功人士,并不會以此為準(zhǔn)則來判斷人,那你的想法真是幼稚極了。他們并不是僅有一套這樣的判斷標(biāo)準(zhǔn),而且有時候為了節(jié)省時間,他們甚至?xí)崆芭袛�,他們到底�?yīng)該跟誰打交道,或者不跟誰打交道。

              我最早的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一,曾經(jīng)跟我說過,如果你跟一個人約好時間,那么只有兩個遲到的理由可以拿來用:一、你已經(jīng)死了;二、你想好怎么死了。

              因此,借用戴爾.卡內(nèi)基的名言來說,如果你想贏得朋友的尊重,并影響其他人,那么你一定要守時。如果你想要節(jié)省很多時間和麻煩,那么就開始使用這個辦法作為判斷那些跟你做生意的人的一種準(zhǔn)則吧。

              很多的企業(yè)家,都是很守時的,這也就證明了他們?yōu)槭裁淳蜁晒�,守時看起來不重要,其實是很多人判斷這人是否靠譜的關(guān)鍵判定標(biāo)準(zhǔn)。成功創(chuàng)業(yè)的第一秘訣上就是守時,遵守了你就可能會成功。