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      1. 專訪摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒:談盈利還早

        時間:2020-11-09 18:52:18 經(jīng)驗訪談 我要投稿

        專訪摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒:談盈利還早

          從初期的新奇,到現(xiàn)在的風口,共享單車下一站會騎向哪里?

          11月16日下午,摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒在接受早報記者專訪時說,摩拜單車所屬的共享單車市場足夠大,可以容得下更多的共享單車公司。

          她還提到,摩拜才推出幾個月的時間,正處于嬰兒時期,現(xiàn)在談盈利的問題還太早了,“我們的創(chuàng)業(yè)團隊還沒有思考過這個問題。”對于未來的計劃,“我們只有大方向,只知道3個月內(nèi)要做的事情,至于未來如何盈利,我覺得這應該是產(chǎn)品完善之后考慮的問題。”

          11月16日,摩拜單車在京滬兩地同步發(fā)布經(jīng)典款單車的迭代版。主要在剎車、車籃、座椅等方面有所改進,新增了可調(diào)節(jié)座椅、鋁制車腳等設(shè)計。

          胡瑋煒透露,摩拜單車問世以來,接到很多合作項目,有的想在單車的車體上投放廣告。他們拒絕了很多。

          作為前媒體人,胡瑋煒在汽車圈里找到了當前的創(chuàng)業(yè)團隊,共同起步了摩拜單車這項事業(yè)。

          使用壽命和騎行安全

          都比舒適性重要

          摩拜單車推出之后,這款樣式時尚的`自行車就經(jīng)常在朋友圈中刷屏。但是,也有不少人評價,摩拜單車“新奇!好玩!就是不好騎”。

          東方早報:很多人說你們的車難騎,對于這個評價你怎么看?

          胡瑋煒:第一代推出之后,確實有很多人向我反映,有的人說你們的車很難騎,然后有一些用戶會在網(wǎng)上評論說這款車難騎,蹬起來費勁。但是,很多第一次騎摩拜單車的用戶,總會感慨:不難騎啊,還挺輕松。很多事情,試過才有發(fā)言權(quán)。有不少人來對我說,你們其實是被黑了,你們的車并不難騎,而且這是不同于其他的騎車感受。

          東方早報:對于騎行舒適度的要求,在最開始設(shè)計第一款車時,是否在考慮范圍內(nèi)呢?

          胡瑋煒:說實話,摩拜單車的第一步,是從無到有的過程。我們最看重的是安全性,我希望這款車是耐用的。我們看到國外的很多共享單車也是一樣,車輪轂很寬厚很重,我們覺得這并不是問題。而且不論是自行車本身的使用壽命,或者是駕駛?cè)蓑T行的安全,我們認為都要比舒適性重要。我們希望這款車更結(jié)實,更安全,更耐用,更便捷。如今,摩拜開始從有到優(yōu)的發(fā)展,從lite版到今天的迭代版,都是從考慮舒適性出發(fā)。

          還沒有思考過盈利問題

          今年10月以來,已有多個共享單車品牌完成多輪融資,摩拜和ofo是先行者,還有其他共享單車公司陸續(xù)進入市場,滴滴出行、紅杉資本等不少投資方都有重復跟投。

          東方早報:摩拜單車已經(jīng)推出3款不同類型的自行車,也在很多城市投放,新款投放后自行車的租金會上漲嗎?盈利情況如何?

          胡瑋煒:摩拜才推出幾個月的時間,實際上我們正處于嬰兒時期,現(xiàn)在談盈利的問題還太早了,我們的創(chuàng)業(yè)團隊還沒有思考過這個問題。對于未來的計劃,我們只有大方向,只知道3個月內(nèi)要做的事情,至于未來如何盈利,我覺得這應該是產(chǎn)品完善之后考慮的問題?梢灾v,摩拜單車問世以來,我們接到很多的合作項目,有的想在單車的車體上投放廣告。我們拒絕了很多,這些都不是我們想做的事情,這和我們最初的創(chuàng)業(yè)初衷也不符合,我們是想給消費者介紹一種健康的出行方式,是想做更便捷的綠色出行。我們現(xiàn)在階段還是把精力放在投放更多的車輛還有設(shè)計出好的車上。

          丟車毀車損耗率完全可控

          東方早報:摩拜單車被破壞的事件屢見不鮮,對于這種丟車毀車的事情,你們是如何應對的?

          胡瑋煒:這是很正常的,我們最初就預想到會有這樣的事情發(fā)生,我們當初在設(shè)計產(chǎn)品的時候,已經(jīng)設(shè)定了損耗率,現(xiàn)在這些都還在損耗率的范圍內(nèi),完全可控。

          現(xiàn)不會合并其他單車公司

          東方早報:如何看待競爭者?摩拜單車的技術(shù)很難復制嗎?核心競爭力是什么?

          胡瑋煒:任何技術(shù)都是很容易復制的,但是基因、管理理念,創(chuàng)業(yè)團隊復制不了。摩拜單車的定位其實和其他公司完全不同,我們定義的人群是有休閑運動的生活態(tài)度的那一些人,我們并沒有設(shè)定客戶一定要使用摩拜單車完成早晚高峰的換乘,有的時候在地鐵口找不到車,這是我們需要考慮的問題,但并不是一個緊急的問題。從這一點就可以看出,摩拜和其他公司的基因不同,創(chuàng)業(yè)團隊不同,發(fā)展理念不同,這些就是摩拜的核心競爭力。

          東方早報:是否會發(fā)生合并,就像滴滴和快的那樣?

          胡瑋煒:摩拜單車所屬的共享單車,和滴滴與快的這樣的公司雖然都屬于共享經(jīng)濟,但是其實并不相同,所以不同形態(tài)的公司其實最后很難走在一起,所以我覺得不會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,至少現(xiàn)在還沒有。這個市場足夠大,可以容得下更多的共享單車公司,現(xiàn)在之所以出現(xiàn)這么多類似的公司,這更加證明我們做的事情是一件正確的事情,方向和理念都是正確的。

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