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創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板要承受的十大酷刑
珠三角老板圈子里流行著一句話：老板不是人干的。中國的老板們特別是中小企業(yè)的老板越來越過不上正常的生活，包括不正常的人際關(guān)系和不正常的心態(tài)。以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板要承受的十大酷刑，更多創(chuàng)業(yè)故事請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子�！R云
很多人沒當(dāng)老板之前都想當(dāng)老板，當(dāng)了老板才發(fā)現(xiàn)老板也有老板的不容易。想做老板，必須先做好過這十大酷刑關(guān)的準備。那么，正在或者即將創(chuàng)業(yè)的你，做好這些艱苦準備了么?
1 抉擇之痛苦
企業(yè)做到一定規(guī)模，老板自然風(fēng)光。然而，隨之而來卻是企業(yè)發(fā)展方向的抉擇，這種思考的痛苦是企業(yè)員工所不能理解的。
企業(yè)到底要不要發(fā)展壯大?
如果企業(yè)需要進一步發(fā)展，是自己來做還是請職業(yè)經(jīng)理人，又面臨著處理老板與職業(yè)經(jīng)理人間的種種矛盾;矛盾發(fā)生時，職業(yè)經(jīng)理人拍拍屁股就可以走了，但是老板卻還得撿起爛攤子，像黃宏生和陸強華事件給老板留下來的將是很大的陰影。
2 風(fēng)險之痛苦
企業(yè)越大，犯錯誤的風(fēng)險越大�，F(xiàn)在，大部分中小企業(yè)的老板是依靠中國改革開放的機遇而成功的。
老板成功了，那就肯定有其成功之處。
比如：有的人勤奮，有的人聰明……但他們不可避免地存在著修養(yǎng)的短板，包括知識修養(yǎng)和境界修養(yǎng)。很多時候，他并不知道自己的做法合不合適或正不正確。甚至觸碰了法律，最后的法律后果還得老板自己承擔(dān)。
3 親情之痛苦
在這樣的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作時間，早上八點鐘到辦公室，中午開會或者陪人吃飯，下午接待各種各樣的人，晚上還要應(yīng)酬。
等到回家的時候，小孩睡了，太太也睡了，老板與太太雙方的角色就像兩種職業(yè)，一個是職業(yè)老板，一個是職業(yè)家庭主婦。由于缺少溝通，兩者間也越來越不可能產(chǎn)生共鳴。
除了家人，還有兄弟等。
有的人做了老板以后，由于利益的紛爭，兄弟姐妹反目成仇，老板成了孤家寡人。有的是幾個好朋友一起做生意，開始很好，做到一定程度，每個人的想法就不一樣了，有的說自己還要繼續(xù)發(fā)展，急需錢投資，不能退錢，最后是胡志標式的斷臂之痛。
4 身體之痛苦
寧愿胃里喝個小洞洞，也不能讓感情上出現(xiàn)小縫縫。很多老板不僅工作要動腦，而且還要陪各色人等交際應(yīng)酬。結(jié)果，肚子大了，頭發(fā)沒了，身體垮了。
老板的成功是犧牲了很多身體代價的。實際上，老板的時間是被秘書安排的，老板往往成了秘書的奴隸，越大的老板越是沒有時間安排自己的生活。因此像王均瑤那樣的老板絕對是累死的。
5 孤獨之痛苦
老板的交際圈很廣，但風(fēng)光只在表面。與政府，永遠是官和商講不清楚小心翼翼的關(guān)系;與家人和親人，疏于溝通可能出現(xiàn)了裂縫;與原來的朋友，經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)，要么分離，要么剩下來的就是下屬關(guān)系。
企業(yè)發(fā)展到一定程度，公司的煩惱老板已經(jīng)不可能和太太談公司的事情，也不能和朋友說，因為這是商業(yè)機密。
老板只能和幾個重要的骨干討論，但是下屬和老板之間永遠是上下級的關(guān)系，隔著距離，老板也不可能把所有的話告訴下屬。有了煩惱，不能和家人說，不能和朋友說，更不能和下屬說，高處不勝寒。
有老板開玩笑，周六日找職業(yè)經(jīng)理人打球的人很多，但找他們的很少，因為沒有人愿意和老板在一起。不能隨便外出，不能隨便做事情，老板的一舉一動都要考慮到企業(yè)的形象，享受不到別人所謂常態(tài)的快樂。
6 財富之痛苦
很多老板，有了錢比沒錢更痛苦。特別是中小企業(yè)的老板，考慮到財富的安全，穿的和吃的并不比以前更放得開。
有的老板，逢年過節(jié)頭皮都發(fā)麻了，因為變相的敲詐隨時都在發(fā)生。
有時候老板看起來大，實際上比誰都小，黑白兩道都要去應(yīng)酬，大小部門也要去“燒香”，誰讓你身價過億?甚至有小混混賭錢賭輸了，看當(dāng)?shù)啬膫�老板大，就直接跟他說，我在哪里輸了多少錢，你給我拿多少錢過去。這種情況在珠三角非常普遍。
7 安全之痛苦
哪個老板在經(jīng)營當(dāng)中一點不得罪人?因此，老板總是在擔(dān)心著自己的生命安全，甚至于在家里都安排保鏢。有的老板連洗頭吃飯等所有活動都有自己固定的地方，他無法享受常人多姿多彩的生活。
很多老板，特別是中小企業(yè)老板對子女的教育方式已經(jīng)變成了一種畸形。他們不敢讓自己的小孩和別的小孩一起玩，把子女送到貴族學(xué)校，不是考慮學(xué)校良好的教育環(huán)境，而是考慮到安全系數(shù)高，子女送進去，大門一關(guān)出不來就安全了。
星期六星球天很多老板還把小孩帶到身邊去上班，不是有意培養(yǎng)他們，而是把小孩放到什么地方都不放心。他們的出身注定了他們的命很嬌貴。
8 變態(tài)之痛苦
珠三角老板圈子里流行著一句話：老板不是人干的。中國的老板們特別是中小企業(yè)的老板越來越過不上正常的生活，包括不正常的人際關(guān)系和不正常的心態(tài)。
從某種意義來說，這可能是他們對自己壓抑生活的一種發(fā)泄渠道，但事實上這又是一種不正常的生活。這種東西往往是用金錢交易得來的，不是真正的感情。
這樣的做法其代價對于老板來說可能非常大，輕的因此被敲詐勒索，重的是老板把這個人引進公司，成為二當(dāng)家，那么將有可能給整個企業(yè)的經(jīng)營管理造成很多裂縫。
比如，有的老板會賭博甚至吸毒了。這種生活從佛教解說來講，這是一種病——勞逸病。有了錢不知道做什么，吃喝嫖賭過度的享受，就是勞逸病。
比如，有的老板非常迷信。由于先天的知識結(jié)構(gòu)不足，常常有老板莫名其妙的賺了錢，又莫名其妙地讓自己的企業(yè)垮了臺。正因為缺乏思考問題的眼界，老板就像古代人一樣，搞不懂自然現(xiàn)象的時候只有求助于迷信崇拜。
9 責(zé)任之痛苦
誰都可以死，偏偏老板不能死。不管什么老板，大大小小，總是有幾百人幾千人幾萬人等著找他要飯吃，如果他的離開導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，那么很多人都面臨著重新選擇崗位，甚至對整個產(chǎn)業(yè)都可能產(chǎn)生影響。
無形中老板對社會做出了巨大的貢獻，但是正是這些使命使得老板不得不面臨其他的痛苦：社會的仇富心態(tài)和自己的身心疲憊。
由于中國社會長期以來形成的財富文化使得這些“資本家”們在社會上承受著相當(dāng)?shù)妮浾搲毫?另外，每個人總有疲憊的時候，社會的責(zé)任、市場的競爭、各種人際關(guān)系都迫使老板們無法自由地退出自己的職業(yè)舞臺。
當(dāng)年巨人的失敗，所有的人都在罵史玉柱，他所承擔(dān)的負債壓力和社會壓力不是常人可以想像的——曾經(jīng)一晚上就抽了五包煙。
10 學(xué)習(xí)之痛苦
無論企業(yè)作為學(xué)習(xí)性組織，還是老板本身需要改變學(xué)習(xí)，很多老板是又工作又學(xué)習(xí)。
但是一個成功的人往往會用過去的經(jīng)驗來衡量今天的經(jīng)歷，以前這么做可以成功，那么現(xiàn)在是不是也可以這么做?然而一個渴望超越自己的人其實不得不面臨改革自己的痛苦。
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