- 相關推薦
敦煌網CEO王樹彤:給創業者的四點建議
青年創業者往往有很多的激情,思想總是天馬行空,想要做的事情有很多。對于青年創業者來說,創業的優勢很大,但是往往缺少很多的經驗和資源。以下是小編幫大家整理的敦煌網CEO王樹彤:給創業者的四點建議,歡迎大家分享。
敦煌網CEO王樹彤:給創業者的四點建議1
在九十年代這些跨國企業高管的位置可以說是在那個年代,可能是最好的職業之一了,我也離開了這些看起來比較安逸,或者比較耀眼的一些職位,走到了充滿很多不確定性的創業生涯之中,還是說心底里的那個聲音一直在向我召喚,我不光是說被這些聲音吸引,而且在這一路我其實也在做選擇,做決策,采取行動,到今天我真的還是覺得很為我當年做的這些選擇而驕傲。
個人創業和在大企業工作,做職業經理人,需要的心理素質、需要很多的想法,其實是挺不一樣的。比如說你再大企業從來不需要擔心生存的問題,因為往往這些企業都有非常雄厚的資本,非常好的品牌,所以在這里面你能想象的就是我怎么樣把總部的策略能夠非常好的在這個市場得以執行,可是當你走到創業型企業來以后,對你來說撲面而來的就是生存的壓力,就是下個月你是不是還能發出工資,下個月你服務器租用的費用是不是還能掏得出來,所以我覺得是一個非常殘酷的一種環境,就是你能不能活下來。
第二點也是我感受比較深的,就是在跨國企業,其實你沒有任何機會設定整個公司的發展戰略,更不用說設定這樣一個企業的商業模式,可是對創業型企業來說,整個企業的發展方向,企業運營的戰略和策略,包括整個團隊的文化的建設,因為你都是從零開始,你的系統都是要從零出發,而不是說你在大的企業經過了很多年,它有一套非常成熟的體系,所以對很多跨國的經理人來說,怎么樣能夠制定一個全盤的戰略,因為他過去所受的訓練都是局部戰略,都是在一個大的框架下的一個局部戰略,所以這一點的落差其實也還是蠻大的。
問自己到底是誰
我對自己一路上都在問一個問題,就是你到底是誰,你到底想做什么事情,什么是那個讓你眼睛發亮的事情,我對這個問題的思考和回答是持續一路的,所以這一點也會讓我越來越清楚我到底想要什么,我自己有什么優勢,我有什么劣勢,我終于能夠發現,我其實是一個非常去開創型的一個人,去做創業型的人,盡管其實我所從事的這些創業都是驚濤駭浪充滿挑戰,但是我覺得,能夠樂在其中。
我是一個近乎沒有道理的樂觀的人或者說近乎沒有道理的自信的人,我更多的是想象的,雖然這個山坡上荊棘遍布,或者是登山的過程中沒有一條路,但是對我來說我會想象登頂的時候,我和團隊在一起,大家一覽眾山小,我覺得那是非常非常愉快的心情,非常興奮的,也非常充滿成就感的那種心情,所以我覺得,我突然意識到這個世界上真的'是有兩種人,一種人會發現在登山的過程之中,99.99%你就死掉了,為什么在這么低的概率下你要去做這件事,而另外一種人,比較瘋狂的,比較自信、喜歡挑戰的人就說,為什么不,因為我還有那0.01%的可能性,我們可以把這個夢想變成現實,好,我們就專注在那0.01%上,所以我覺得世界上就是兩種人,沒有說誰好或誰不好,最關鍵是說你是誰,如果你是后面的那個人,就選擇你那條道路,所以我覺得職業經理人和創業者,其實是完全不同的動物,如果能夠更早的發現自己到底是屬于哪一種,可能對后面的生涯的發展會非常的有幫助。
家庭和事業:一個水晶球,一個橡皮球
(在創敦煌網的時候)那時候真是要砸鍋賣鐵,就是第二天你就要賣車了,你要不要賣?所以我們都經歷了走在刀鋒的那個過程。我覺得更多成功的企業家背后必定有他的港灣,只有這種不斷的能讓你充電的背后的支持,你才可以在一個創業的路上走得更加持久,因為今天我覺得沒有三五年成功的道理,更多的這是一個長跑,所以在長跑的過程中如果你的鞋子里老有沙子,那你是很難跑得長久的。
家庭和事業就像一個是水晶球,一個是橡皮球,家庭如果你不能很好的呵護它,掉在地上的話那就是一去不復返,它沒有再復原的那天,而事業它是一個可以落地,像橡皮球一樣,又可以彈起來,所以它其實有這樣的一種高峰和低谷,它都可以,所以很早的時候我可能就會把什么是我覺得人生最重要的,能把它想清楚。對很多人來說不是工作需要你,是你需要工作,是你也需要有了后面這個溫暖的港灣,你也需要在社會上有更多的挑戰,你有更多的一些問題要去解決,使得你更加有豐富的人生閱歷,也可以反哺到你自己的生活之中,你可以變成一個更加富有智慧的人。
女性是靠自己過往的記錄和成功得到提升的,而男性是靠自己的Potential,也就是自己的潛力,我只要展示出來我有這個潛力,盡管我還沒有做出來,他也可以得到提升,這是市場上現在的一種現實,其實女性能夠在職場上更加的成功,某種程度上,很大程度會依賴于男性對這個問題的認識,就是他們如果有這種視野,比如在一個公司的高管,如果女性的比例不是今天的2%,不是3%,有太多的數據證明這家企業的成績、它的績效會遠遠好于以男性為主導的企業,如果有更多的企業領導能夠意識到這一點,能夠讓很多有潛力的女性的同事能夠成為領導者,這個不光是對企業的業績,其實也會讓整個社會更加充滿競爭力。
我記得沃倫巴菲特講過一句話,他說我今天取得的這個成功其實也沒什么,因為我其實只跟世界上一半的人在競爭,你能理解我的意思嗎?其實有很多非常優秀的女性沒有參與到這個競爭,所以使得他的競爭沒有那么復雜。
給創業者的四點建議
你在出發之前是不是想好了你為什么要創業,而且什么是你的夢想,如果你有這個夢想,我想你就抵御住無論是質疑也好還是誘惑也好,能夠堅持自己的夢想。
第二點,我其實是覺得,如果你選擇了創業,這是一種完全不同的生活方式,你在選擇一種生活方式,它是一種很長期很艱巨,或者說對人的這種心力、體力、精力和毅力是一個巨大考驗的生活方式,你是不是能樂在其中,當別人出去玩兒的時候你在加班,當別人休息睡覺的時候,你還在出差,你是不是能夠樂在其中,對這個問題有沒有想得很清楚,因為如果我覺得人很追求很快的就能夠致富的話,很難忍受,覺得這就是不公平。
第三,其實對中國的創業者來說,有一條我們可能沒有美國有這么多職業經理人的后備力量,中國看到美國很多創業型企業,創始人之后就帶來了職業經理人,但是在中國我們沒有這種設置,所以很多的創業者,創始人,他必須能夠經歷企業在不同發展階段上對自己不同的要求,所以我覺得它是一個不斷超越自己,不斷改變自己的過程,所以就像在卓越也好,在敦煌也好,在創業初期,你都必須身先士卒,所以我在卓越布線也做過,在敦煌處理訂單也做過,每個人都有自己的慣性,知道什么時候能夠停止,stop,換成另外一個角色,這里面需要很多的改變,改變是非常痛苦的。
最后一條就是創業你也不要怕走彎路,但也別期望一夜暴富,2011年我看到了太多的走進這個飯店,大家都在談投資,團購啊、社區呀,是一種真的是亂砸錢的情況,真的是你在逆境的時候也別氣餒,當你在很順境的時候,市場大潮非常紅火的時候,也別真的不知道自己是誰了,很多企業就是在不知道自己是誰的時候跌倒了溝里面。
敦煌網CEO王樹彤:給創業者的四點建議2
1.一定要想好你準備在哪里獲得流量,因為流量是創業的關鍵。
獲得流量對于一個新人來說是非常重要的。只有當顧客了解并信任你的產品時,我們才有機會向顧客銷售產品。
2.盡量選擇輕創業。
前期盡量不要投太多,驗證創業理念是否被市場接受后可以根據當前狀況再考慮。
3.當你剛開始創業時,你應該學會“抄”。
有句俗話說,“天下一大抄,看你會抄不會抄”。你可以去研究一下那些現在已經有穩定收入的創業人群,看看他們是如何賺錢的,在哪里購買商品,如何銷售產品,產品的價格是多少,人員組成是什么,以及利潤率是多少。把能問的都問到,能了解的都了解一遍,然后直接抄。不要想著一開始就自己創新,自己開始做一個新的東西是很費錢、精力和時間的,倒不如復刻前輩們走的路,更加便捷。
4.一定要向有經驗的'人問清門道。
不要想當然地自己一頓瞎搞,在創業初期,有個大佬帶還是非常有幫助的,有任何問題都可以問。你了解到的行業信息越多,你往后少走的彎路也就更少。
敦煌網CEO王樹彤:給創業者的四點建議3
1、要在一個合適的時間點開始去創業
天時地利人和缺一不可,并且中國人做事情向來是很講究的,在一個合適的時間來創業是很重要的,畢竟在一個合適的時間做對的事情,通常會收獲到很多。而在創業的過程當中最忌諱的事情就是創業者自己無法分析市場的一個行情以及不能評估自己的一個實力。如果一個創業者在沒有一個具體的規劃下就去沖動創業,那么結果通常不會很理想。
創業者想創業需要的不止是新穎的`創意以及高興地技術,選擇一個合適的時間是很重要的。如果你有創新有點子但是如果沒有一個市場的支撐,那么注定是會失敗的。
2、不要埋頭苦干
有少數的創業者當自己想到了一個很好的點子以及項目時,時刻的防著別人,生怕被別人給盜取偷走。但是自己再怎么厲害也是有限制的,很多的時候都是需要別人的幫助的,不然很難向前走。
不要總是想著自己一個人就可能闖出一番作為,很多的事情要等到自己吃了虧之后才會后悔。尤其是當自己資金不足以及資金承受能力很低的時候,找個合伙人是很重要的,你們可以一起熬過一些挫折。
3、千萬不要把自己的全部資金都投進去
有些創業者在創業的前期會有很多的一個資金,但是由于自己無節制沒有規劃的去之處,導致公司出現資金鏈斷裂的情況,這樣的后果只會失敗,公司倒閉。而這也是初期的創業者很容易煩的一個錯誤,不能有效的規劃自己手里的資金!半u蛋不能放在一個籃子里”的這個道理希望所有的創業者都應該要知道。
4、不能受外界因素,堅定自我
往往成大事的人大多都有孤注一擲的勇氣,這類人對自己的創業項目是很有信心的,敢于去挑戰所有的困境。而有些人就會輕易的受到外界的一個因素影響,最終不能堅持住自己的想法,導致最后自己創業失敗。無論你是要做什么事情,一定要堅持本心,不能受到外界的影響。
【敦煌網CEO王樹彤:給創業者的四點建議】相關文章:
專訪美團網CEO王興團購就像馬拉松04-24
讓創業者獲得投資的建議06-15
給新手創業者的選址建議03-29
給青年創業者的12條建議03-26
萬網CEO張向東:創業成功的原因是人02-21
優秀創業者王玉茂人生在平凡中閃光03-03
給互聯網創業者的十大建議11-18
星巴克CEO的創業故事10-09
青年CEO創業的經典故事10-26