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唐駿再談學歷事件：不知道自己錯在哪里
10月31日消息，新華都總裁兼CEO唐駿昨日在第四屆中國CEO高峰論壇上再次談及遭遇的學歷事件。唐駿在演講中強調，自己在學歷事件上“態度肯定是沒有問題”。他同時表示，自己不知道自己錯在哪里。
以下是唐駿演講實錄：
眾人面前講話緊張是低調的男人
在我剛剛復出，就收到了華夏時報的邀請，在這里我想說兩點，第一，真的是非常非常的感謝華夏時報以及全國的很多人民，感謝他們對我的理解和厚愛。
第二我想說的是，華夏時報在這個時候邀請我來參加CEO的論壇，我覺得華夏時報真的是很有品位。
今天的唐駿和四個月之前的唐駿比起來是有很大的不同，CEO論壇這個講壇對我來說并不陌生，但是今天，我站在這個講臺上，終有那么一點點寞然，也會有一點緊張，別看我這個粗糙的五官，還是很難掩蓋我內心的緊張。我也查了一下書，書上說一個正常的男人，站在眾人面前，會緊張的話，這個男人是低調的男人。
今天我們在座的每一位，很多都是CEO，或者說是我們未來的CEO，在我心目當中，我也有自己心目當中的CEO，一個是我為他工作了十年的我覺得在全球的企業界當中最受人尊敬的比爾蓋茨先生。還有一個就是我覺得我們現在每個人都會感受到的風靡全球的蘋果公司的CEO喬布斯，這兩個人風格迥然不同，看看蓋茨的高貴、儒雅，以及具有對未來判斷的獨特的見解，看看喬布斯那種超脫的創新，那種我行我素的心態，你不得不佩服他們。
在過去的十多年當中，我仔細觀察了這兩個人的共性和個性，這兩個人在美國也好，在全球也好，他們倆既是競爭對手，又是兩個風格完全不同的最受人尊敬的CEO，看了那么多年，居然我沒有看到一點點他們的相同之處，只看到了一點，這一點是什么呢?也就是在我過去的十多年當中，我聽了，看了蓋茨的87場演講和錄像，以及喬布斯的12場的演講，他們倆只有一個個性，只要他能站到這個臺上，他們的第一句話都是什么?我今天非常非常興奮。這就是美國人的風格，美國人講究的是什么?做一個好的CEO，他必須是自信的，必須是給別人帶來震撼力的，必須是具有領導力的，特別是站在講臺上，他更希望是什么?更希望是給在座的每一位聽眾帶來的是震撼，帶來的是自信，帶來的是未來。在中國人看來，這樣的開場感覺有點高調，中國人最喜歡什么?中國人，我覺得更喜歡低調，什么叫低調?低調就是當你站在臺上，你根本不緊張，但你卻說你自己很緊張，就像我這樣的，這就叫低調。
過去的2010年夏天，很熱，特別對我來說，熱的有點煩，什么叫煩?就是火字邊的那個煩，而且是有火你還不能發，這叫什么，這叫很煩。所以在過去的一個夏天，我做了一件在我看來是一個非常非常難得的舉動，我給自己放了三個星期的假。特別是在美國在西方生活過的人來說，簡直是不可思議，因為對我來說，這是我在過去十六年的職業生涯當中，第一次給自己放了三個星期的長假。這個長假我選擇了北歐的一個城市，度過了我三個星期，很多人不理解，為什么唐駿過去十六年當中居然沒有給自己放過假?是的，我從來沒給自己放過假，為什么?因為我們在職場當中，我和別人相比，我覺得沒有這種智慧，沒有這種天才，如果說在我過去十幾年的職業生涯當中有過那么一點點成就，無論是說十年的微軟，四年的盛大，還是我今天的新華都，如果有一點點成就的話，靠的是什么?靠的是運氣。我覺得很多的一切對我來說好像做夢一樣，感覺到所有的一切降臨到我的頭上的時候，我覺得好象不應該屬于我，但是偏偏它屬于了我，所以我只能歸結成為我很幸運。
在微軟十年我勤奮的令自己感動
如果再往下說，除了幸運之外，你還有什么特別的嗎?我想了很久，我想不出來，但是唯一我覺得我可以拿出來說事的是什么?我比別人稍微勤奮那么一點點。什么叫勤奮?勤奮就是延長我的工作時間，這叫勤奮。我記得當年我在離開微軟公司的時候，我真的無比的傷感，離開了一個我熱愛十年的世界上最偉大的企業的時候，我給蓋茨先生寫了一封很長很長的信，據說這封信還很煽情，煽情到什么程度?我把這封郵件轉發給了當時微軟的一千多位中國的員工，據說很多的女員工讀了這封信以后都流淚了。所以女人真的很善良很善良。
在微軟的十年，我覺得我很勤奮，勤奮到什么程度?勤奮到連我自己都感動，你就知道有多勤奮。我給蓋茨的信中，告訴他說，蓋茨先生，我雖然不能說我是微軟八萬五千名員工當中最勤奮的員工，但是我也可以告訴你，在微軟的八萬五千名員工當中，沒有一位員工可以站起來說他比我唐駿更加勤奮，其實講的道理都是一樣的。
勤奮是什么?作為一個好的員工也好，還是說作為一個優秀的CEO也好，我覺得在我們的職業的道路上，勤奮是成功的必備要素，而且是非常重要的要素。一個人沒有了勤奮，我相信他離我們的成功會非常非常的遙遠。一個人成功了，他如果還是勤奮的話，我相信他會從成功走向成功�；氐轿覄偛诺脑掝}。2010年的夏天，我做了一個非常偉大的舉動，選擇了北歐的一個城市，度過了我從未有過的三個星期。這三個星期，給了我很多很多的啟示，也讓我有了很多的感慨。
我感慨的是，今天的西方對我們中國真的是非常非常關注。關注中國，乃至于關注到我唐駿。我也感受到人民幣的無比的威力所在。我更感受到了作為一個中國人，其實挺好。雖然我們都是中國人，但是有些時候我們會抱怨說，中國很多地方不規范，不合理，有些臟，有些亂，甚至還有一點點煩。但是我們想一下，如果中國沒有了這些，你還會習慣嗎，至少我不會習慣。所以我有了很多很多的啟示。這樣的啟示我相信對我未來的人生，未來的職業生涯，也會帶來很多很多的業績。
我們在想，怎樣做好一個CEO，怎么做一個成功的CEO，特別是當今中國成功的CEO?在我看來，如果要做一個好的CEO首先你必須是做好一個好人，這種好人是什么?就是一種正直、陽光的人。什么叫陽光?在我看來陽光就是你永遠是看社會正面的那一面，永遠看到的是未來，這就是陽光。如果你擁有了這樣的陽光，我相信你的人生，你的未來，你的職場，陪伴著你的一定是燦爛的陽光，就像我們經常說一個人你想要得到別人的喜愛，你首先要去喜愛周圍的人，當你喜歡上你周圍的人以后，你就會發現，周圍的人也在喜歡你。
就像一個好的CEO一樣，你希望你的員工愛戴你、尊敬你、跟隨你，最重要的是什么?你要發自內心地去喜歡你的員工，去尊重你的員工，去感謝你的員工，這個時候，我相信員工也都會從他內心深處來感謝你。
作為一個好的CEO，同樣，你要去學會包容一切，包容別人所犯的錯誤。我相信我們在座的每一位CEO，每一位在企業當中做高管的人，你的部下哪個不會犯錯誤。你想想看，如果他不犯錯誤，和你一樣的境界的話，那你覺得你這個CEO還做得長嗎?你做不長了。如果你的員工每一個人，他的價值觀也好，或者說他對市場的敏銳也好，或者對技術的深度也好，都超過了你的時候，你還可能是領導嗎?所以我們要去包容。
同樣的包容是什么，當周圍有些對你不理解的時候，你應該告訴你自己說，這可能是信息不對稱所造成的。當有很多的人對你有不同的理解，不同的看法的時候，什么是包容?這個包容就是說沒關系，時間會證明一切的，這就是我們說的包容。