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先人一小步，成就一大步！
成為第一勝過做得更好
在中國市場上，茅臺是第一種高檔白酒；中華是第一種高檔香煙；健力寶是第一種運動飲料；三槍是第一個內衣品牌；脈動是第一種維生素水；康師傅是第一種高檔方便面和瓶裝綠茶；金龍魚是第一個調和油品牌；東方紅是第一個拖拉機品牌。今天，除健力寶因企業內部原因導致品牌衰落外，極大多數品牌都仍然占據各自領域的第一位置。
領先一小步、領先一大步。
很多時候你發現了一個空白市場、邊沿市場，并且第一個進入這一行業。那么你很可能就成為這一行業的第一。并且為后面進來的設置很多障礙，而且可以定游戲規則和行業標準。人家都是按照你的標準來生產產品，所以你的企業很容易繼續保持著第一名。
溫州人最擅長這點，“溫州模式沒有什么秘密，之所以取得成功，不過是人們將深藏在心底的創業致富的欲望充分釋放出來，并成功地弄潮于市場經濟罷了。”
溫州人最擅長以小博大，從小生意做起，不斷的做大。哪怕是小小的一個鈕扣，他們也能夠做到上億的資產，做到世界第一，讓世界震驚！而且文章人敢于做別人不敢做的、低賤的事情，由次一步步實現自己的老板路。
1983年，在西北大學的校門口，一名大學生到修鞋攤上補鞋，補鞋的是個溫州大姑娘。
大學生憐香惜玉地說：“一個大姑娘給人修鞋不怕人看不起嗎？”
姑娘反唇相譏：“一個大學生穿著破鞋不怕人看不起嗎？”
“你以后打算干什么？”
“當老板。”
“你沒有錢怎么當老板？”
“我這不正在掙錢嗎？”
修鞋姑娘的愿望是當老板，這種心態正是溫州人心態的真實寫照。
溫州人為什么都去創業，因為在溫州人的骨子里，都流淌著“寧為雞頭，不為鳳尾”的血液，他們認為：“雞首雖小，乃進食；牛后雖大，乃出糞。”
骨子里的那股勁讓溫州人人都創業，有人說：“十個溫州人中九個是老板，還有一個準備當老板。”這話一點兒也不夸張，如果按人口比例來計，可以說溫州的老板絕對是全國最多的。
能夠發現一個空白市場、并且敢于第一個吃螃蟹的人將最有可能成為這個行業的領先。上天總會眷顧那些敢于第一個做的人，也值得眷顧。
在百米賽跑之中，第一名和第二名也許就差0.01秒，但是結果卻完全是兩回事，第一名的把所有光環都戴著，而第二名的什么都沒有。
在一個行業之中第一名的影響力也遠遠大于第二名的，就比如阿里巴巴現在是電子商務的領軍企業，所以阿里巴巴現在請了很多專家在制定標準和規則（比如：信用體系），如果是一個二流或三流的企業可能去做那種事情嗎？只有當你成為第一的時候你才敢去制定游戲規則，否則就算你制定了，也沒有任何人遵從。
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