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下崗工人“5無(wú)”辦大了工廠
危機(jī)來(lái)臨，有人嘆息有人憂，想跳槽的不敢跳槽，想離職的看看再說(shuō)，只要不失業(yè)什么都好。而南京興夏圖書教學(xué)設(shè)備廠老總王忠孝，在金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)，卻擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)需，不但一名工人未裁，職工平均工資收入還增加了8%。
昔日下崗工人：“五無(wú)”辦大了教學(xué)設(shè)備廠
人物：王忠孝入伍12年，轉(zhuǎn)業(yè)后分配到國(guó)有企業(yè)，10年前下崗。找工作無(wú)果后，他選擇了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了南京興夏圖書教學(xué)設(shè)備廠，目前年產(chǎn)值達(dá)千萬(wàn)元。去年金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)，有過(guò)下崗經(jīng)歷的他，千方百計(jì)開(kāi)辟新生產(chǎn)領(lǐng)域，保住了全廠48名職工崗位，還給職工加工資。
故事：王忠孝開(kāi)廠時(shí)面臨“五無(wú)”：無(wú)廠房、無(wú)設(shè)備、無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)業(yè)務(wù)來(lái)源。當(dāng)時(shí)，他僅有1.5萬(wàn) 元，租了個(gè)200平方米的廠房錢就花光了。靠借來(lái)的10萬(wàn)元，工廠才開(kāi)工。沒(méi)有設(shè)備，他就和工人自己制造“土設(shè)備”，購(gòu)買的3臺(tái)折邊機(jī)還是手動(dòng)的。當(dāng)時(shí)， 剪鐵皮靠的是剪刀，一天剪下來(lái)，手上滿是血泡。為了省錢，很長(zhǎng)時(shí)間王忠孝都是自己騎車購(gòu)物、送貨。因?yàn)閺S房過(guò)小，辦公，睡覺(jué)都在這200平方米。
王忠孝深知，只有技術(shù)過(guò)硬、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，才能立于不敗之地。在剛起步時(shí)，省教委在無(wú)錫舉辦過(guò)一個(gè)“校用家 具”展覽會(huì)，但是場(chǎng)地費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)加住宿費(fèi)需要2萬(wàn)元。這兩萬(wàn)元對(duì)當(dāng)時(shí)的王忠孝是個(gè)“天文數(shù)字”，可是他不愿意放棄這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這一去他大開(kāi)眼界，和外地 大廠相比，自己“閉門造車”的產(chǎn)品簡(jiǎn)直不值一提。危機(jī)感促進(jìn)他不斷上檔升級(jí)，產(chǎn)品從“小學(xué)生”迅速提升到了“高中生”。他有了點(diǎn)錢就購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備，現(xiàn)在工 廠年產(chǎn)值達(dá)到千萬(wàn)元，各大名牌大學(xué)也向他訂貨。金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)，王忠孝想方設(shè)法擴(kuò)大內(nèi)需，如去年建設(shè)2000平米廠房時(shí)，他除請(qǐng)技術(shù)人員外，許多活組織工 人干。廠內(nèi)設(shè)備維修時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)請(qǐng)外面專家指導(dǎo)，具體工作廠里工人干，由于效益提高，他為工人加了工資。今年到手的訂單并未減少，企業(yè)將繼續(xù)發(fā)展。
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