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      1. 古永鏘:燒錢中“錢進”

        時間:2024-10-04 22:03:28 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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        古永鏘:燒錢中“錢進”

          古永鏘他曾在短短4年內(nèi)將自創(chuàng)的優(yōu)酷網(wǎng)送上紐交所,并在2012年沒花分文就將最大競爭對手土豆網(wǎng)“吃掉”,締造了當年中國互聯(lián)網(wǎng)最勁爆的新聞。

          駕馭網(wǎng)絡視頻的超級航母,操控數(shù)十億美元資產(chǎn),坐擁3億龐大用戶群,優(yōu)酷土豆CEO古永鏘卻出奇安靜、低調(diào)。

          8月17日晚間,古永鏘自澆冰水參與“冰桶挑戰(zhàn)”賽。他曾在短短4年內(nèi)將自創(chuàng)的優(yōu)酷網(wǎng)送上紐交所,并在2012年沒花分文就將最大競爭對手土豆網(wǎng)“吃掉”,締造了當年中國互聯(lián)網(wǎng)最勁爆的新聞。

          曾借錢“贖身”

          1966年古永鏘出生于香港,從加州伯克利分校畢業(yè)后,他被貝恩資本集團聘用。工作3年之后,他考上了斯坦福大學MBA專業(yè)。貝恩資本當即表示愿意負擔他所有學費,只有一個條件——畢業(yè)后要回到公司服務。

          可是,進了斯坦福的古永鏘被迅速灌輸夢想,血脈里更是注入了硅谷創(chuàng)業(yè)的冒險基因。于是,他拿出所有積蓄,甚至借錢給貝恩資本“贖身”。換取了自由的他,在北京開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)。

          也正是因為硅谷創(chuàng)投的經(jīng)歷,國際投資界的關系,很多國內(nèi)企業(yè)家都找到了古永鏘。1998年夏天,在國際飯店的咖啡廳里,搜狐公司董事局主席張朝陽和古永鏘,先是討論著如何為搜狐網(wǎng)融資,然后座談變成了招聘會,在張朝陽的邀約下,古永鏘進入了搜狐,并從財務總監(jiān)一直干到了首席運營官、首席執(zhí)行官和總裁,并和張朝陽攜手將搜狐帶到了美國納斯達克上市。

          在搜狐的日子,古永鏘無論事業(yè)成績還是個人價值都得到了很大的體現(xiàn),但是他卻選擇了“任性”。2005年3月,古永鏘以陪老婆讀書為由,離開了搜狐。

          39歲從頭再來

          39歲創(chuàng)業(yè)是否身逢其時?古永鏘敢于從頭開始,得益于手握的大筆投資資金。2005年,當他創(chuàng)辦合一網(wǎng)絡之時,公司賬面上現(xiàn)金超過300萬美元,是國際投行們給他用以尋找項目的啟動款。

          2006年6月21日,合一網(wǎng)絡宣布優(yōu)酷網(wǎng)公測開始,定位為用戶視頻分享服務平臺,古永鏘擔任優(yōu)酷網(wǎng)CEO兼首席運營官。

          互聯(lián)網(wǎng)是燒錢的行業(yè),網(wǎng)絡視頻又是“燒錢中的燒錢”,除了基礎資金,古永鏘又游走于國內(nèi)外,拉來了硅谷、國際投資基金數(shù)千萬美元的后續(xù)投資,并以此搭建了優(yōu)酷自己的后臺系統(tǒng)。這在日后被看作關鍵儲備。

          隨后,憑借關系,他又追加貝恩資本進一步投資,從短視頻、微視頻開始,向眾多地方電視臺和媒體尋求合作。在那個階段,對寬帶投入巨大的優(yōu)酷,在播放速度和流量方面迅速壓倒其他競爭對手,脫穎而出。每個階段的社會焦點話題,都被優(yōu)酷敏銳地捕捉到了,優(yōu)酷以飛快的速度成長著。

          2006年網(wǎng)絡視頻行業(yè)洗牌完成,國內(nèi)視頻網(wǎng)站銳減到不到10%,優(yōu)酷依舊坐擁老大?恐鴮_基金和風投一輪又一輪的融資,古永鏘身邊的對手一個一個死去。

          2010年12月,創(chuàng)辦僅僅4年的優(yōu)酷成功登陸紐交所,成為全球在美獨立上市的首家視頻網(wǎng)站,當日股價大漲161%。

          凡事不要100分

          2012年8月20日,北京中關村普天大廈里,“優(yōu)酷土豆股東大會批準合并”的牌匾被揭開。隨即便是土豆網(wǎng)從納斯達克退市,古永鏘升任董事長兼CEO。

          有據(jù)可查。早在2010年年末,優(yōu)酷在美國上市之時,古永鏘就約土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微回國,說有要事相商?上У氖牵跷⒆罱K沒有將土豆賣給優(yōu)酷。

          2010年-2012年,中國互聯(lián)網(wǎng)視頻領域風云突變,“版權革命”帶來了成本的不斷攀升,行業(yè)整合一觸即發(fā)。心力交瘁的王微不得不出售自己的土豆網(wǎng)。世易時移,王微最終被老古的執(zhí)著打動。對于這位新東家,王微更是不需現(xiàn)金,只要優(yōu)酷換股就可促成合并,古永鏘沒花一分錢就得到了土豆網(wǎng)。

          打江山容易守江山難。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),跳槽和破產(chǎn)是習以為常的事。對于治企,老古努力增強所有員工對公司的責任感和歸屬感。對于核心團隊,他更是要求凡事不必做到100分,只要80-90分就足夠。

          8月20日,優(yōu)酷土豆集團公布公司2014財年第二季度未經(jīng)審計的財務報告。財報顯示,優(yōu)酷土豆第二季度凈收入為人民幣9.587億元(約合1.545億美元)。

          據(jù)了解,年底之前,優(yōu)酷土豆將與阿里巴巴在電商和支付方面進行合作。

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