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      1. 大學生回鄉創業如何成為種植大戶

        時間:2024-07-25 16:45:47 創業案例 我要投稿
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        大學生回鄉創業如何成為種植大戶

          一個大學生回鄉創業做什么好呢?2006年畢業年僅30歲的馬偉國給我們帶來的創業故事可以給大家不少的建議和激勵。因為返鄉種蔬菜,如今早已是遠近文明的種植大戶,人稱蔬菜哥。

        大學生回鄉創業如何成為種植大戶

          4月21日的國務院又召開常務會議上,部署了進一步促進就業鼓勵創業等工作,并出臺了多項優惠政策。在創業、創新的大潮中,青年是一支重要力量,大學生們要如何創業,創業路上有哪些要注意的問題,先來看看蔬菜哥的故事吧。

          大學生回鄉創業做什么好?——有夢想就有力量

          “夢想照亮遠方,它是一個人前進的動力,是生命的必需。”4月28日,33歲的馬智銘對記者說,也許正因為心中有夢,才讓他一步步走向了創業路。

          1999 年,不到17歲的馬智銘為了減輕父母的負擔,高二沒上完就外出打工。在福建一家電瓶廠,初到的他沒有技術、沒有經驗,只能干包裝、搬運等苦活累活。“那時候機械化程度低,搬運都是靠人力。”馬智銘說,“一箱電瓶五六十斤重,有一次我連干了18個小時,回到宿舍倒頭就大睡了一天。”

          不久,不甘平庸、頭腦靈活的馬智銘轉行干起了銷售,3年后他掘到了創業的第一桶金,回到淅川老家打算也開一家電瓶廠,但一算資金差了一大截。第一次創業的激情受挫后,馬智銘并沒有灰心,而是又一次懷揣夢想走出了家門。

          這次馬智銘來到深圳,遇到了一位對他幫助很大的老板。這位老板的一句話讓馬智銘受益終生:一個人要時刻像魚一樣把看到的食物吃下去,不然就被水沖走了。

          2009 年,有了一定積累的馬智銘再次返鄉開始二次創業,他決定還是做電瓶。馬智銘說:“那幾年是電瓶業的黃金時期,我抓住了機遇,生意還不錯。”但到2013 年,電池業更新換代,馬智銘的電瓶廠跟不上發展的需要,要上新項目還要再追加幾千萬元的投資,他毅然把工廠出手。在深圳那位老板的幫助下,2014年2 月,馬智銘又籌資6000萬元注冊成立了淅川縣銘鼎精鑄有限公司。當年10月工廠投產,3個月銷售額就達800萬元,并給社會提供了90多個就業崗位。

          馬智銘說:“我的創業路也曾遇到很多困難,特別是籌資,但我一直相信,只要有夢想、有方向,并善于抓住機遇,踏踏實實地去做,夢想就有可能變成現實。”

          大學生回鄉創業做什么好?——選對路最重要  4月28日,走進淮陽縣新生農業種植專業合作社有機蔬菜基地,花紅果綠,春意盎然。在結滿一串串晶瑩剔透的小葡萄樹下,合作社理事長馬偉國正忙著察看葡萄的生長情況。

          馬偉國2006年大學畢業后,供職過文化傳媒公司,也成立過自己的公司,經營情況拿小伙子的話說“還行”。但2009年他卻拋開令人羨慕的光環,搞起了有機蔬菜種植。如今,這位年僅30歲的返鄉創業大學生已是一個遠近聞名的蔬菜種植大戶,曾一度引起媒體和社會廣泛關注,并被網友譽為“蔬菜哥”。

          “掏心窩子!作為一個從農村走出的孩子,我一直思考著要改變家鄉,一定要帶領鄉親們找到致富的門路!”聊到當初為啥選擇返鄉創業時,馬偉國語氣很堅定。

          也正是2009年的一次山東壽光之行,讓他終于找到了“實現人生理想的最佳通道”。隨后他說服極力反對的父母,關掉小有所成的公司,回到家鄉淮陽,成立了新生農業種植合作社,種起了反季節蔬菜,立志讓全村父老鄉親都過上像山東壽光人那樣的富裕生活。

          “無論遇到多大難題,我都堅信選對了路子,只要堅定方向,敢想敢做,就一定能在廣袤的田野上創出一番事業。”因為有夢,創業過程中的資金周轉問題、技術指導難題等,馬偉國一一攻克。

          目前,馬偉國的合作社從當初的一家人“單打獨斗”已壯大到入社社員268人,溫室大棚也已從創業時的13座發展到現在的130座,初步實現了讓社員利益最大化,帶領群眾共同致富的愿望。

          說起合作社的未來發展,馬偉國思路清晰:“力爭6年內發展標準化溫室蔬菜大棚8萬畝,未來建成集生態養殖、大型沼氣、學校、醫療、生態農莊、餐飲住宿、新型農村社區為一體的新型農業合作社。”

          大學生回鄉創業做什么好?——堅持自己

          4月27日,河南留學人員創業園內,李海峰正在給他研發的阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征治療儀樣機做調試。“治療儀是將電極片貼在患者的脖子上,通過脈沖調制復合波來治療‘打’。”

          這款治療儀是李海峰留學日本攻讀醫用電子專業時研發的。2011年,30歲的李海峰帶著這項技術回國。為了將治療儀早日量產,他開了一家醫療器械銷售公司,想賺得第一桶金用于創業,由于對市場行情不熟,不到一年就倒閉了;他拿出手里的其他幾個專利,與醫療器械公司合作,又由于不熟悉商業市場,被人輕易竊走科研成果。“最難的時候,連個做樣機的錢都拿不出來,員工的相繼辭職,朋友的不理解,家里人的埋怨。”想起那段時光,李海峰感慨地說,“沒有一種往死里干的精神,是堅持不下去的。”

          2013 年,李海峰遇見了河南留學人員創業園的董事長王為工,在他的勸說下,開始自主創業。同年8月,他與合作人成立了鄭州雅晨生物科技有限公司,并向國家專利局申請了多項發明專利和實用新型專利,向省藥監局申請了《醫療器械產品注冊證》和《醫療器械生產許可證》。“這幾個證件已都辦了下來,馬上就要量產。”李海峰說。

          李海峰還與中科院微電子研究所合作,著力打造這款治療儀。他說:“這是一個集成智能硬件+云服務數據庫+終端App的移動醫療系統。從患者購買這款治療儀開始,他的生理數據、治療數據,將會實時上傳至云端,會有專業的醫生遠程跟蹤患者的治療狀況,并根據云端數據實時調整治療方案。”

          “創客時代不缺乏想法,缺乏的是實現想法的人;蛟S獲得成功,或許遭遇失敗,但重要的是,我還會重新啟程。”李海峰說。

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