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創(chuàng)業(yè)就是不斷折騰--IDG資本董事：
創(chuàng)業(yè)這種行為對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生來說是不合適的，因?yàn)榇蠹以谛睦砩�、�?cái)富上、知識(shí)上都沒有準(zhǔn)備好，或者是沒有經(jīng)過磨煉。但創(chuàng)業(yè)精神這件事情，可能是我們這個(gè)時(shí)代所有人不得不接受的事。
其實(shí)大部分人是懶的，最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，有一個(gè)很好的黨、很好的國(guó)家、很好的政府、很好的單位，這是大多數(shù)人最幸福的日子。但是關(guān)鍵是這事能不能持續(xù)，或者是信得過。
當(dāng)基業(yè)不再常青
在我剛畢業(yè)想進(jìn)入商業(yè)界的時(shí)候，大家都讀《基業(yè)長(zhǎng)青》，談百年企業(yè)，現(xiàn)在根本沒人提這話�，F(xiàn)在做一家百年企業(yè)，如果不是學(xué)校或宗教，基本意味著你這一百年中要做很多的活兒，才能把企業(yè)維持到100年。
如果是這樣，我們?cè)趺崔k呢?不管我們預(yù)測(cè)得多少精準(zhǔn)，畢業(yè)后找了一份多么好的工作，但這個(gè)公司在10年—15年之后可能就沒有了。
中國(guó)基本是這樣，每個(gè)事干10年就差不多了，想想，剛建國(guó)的時(shí)候，所有人都想去當(dāng)工人;60、70年代，大家想一定要去當(dāng)兵;80年代，一定要去讀書;90年代，應(yīng)該是下海經(jīng)商;2000年以后，是要當(dāng)公務(wù)員。但現(xiàn)在，所有的現(xiàn)象都已經(jīng)變了。
創(chuàng)業(yè)就是不斷折騰
創(chuàng)業(yè)精神就是靠自己，不斷的學(xué)習(xí)，找新事來折騰。理論上來說，現(xiàn)在的事變得比以往更快，個(gè)體的力量變得更強(qiáng)。美國(guó)現(xiàn)在有30%—40%的人是自己給自己發(fā)工資，我想這是一個(gè)趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)鏈接了全世界以后，就變成了兩個(gè)極端，一個(gè)是特別大的平臺(tái)，比如百度、騰訊、Uber;另外一幫人是在上面生存的人，比如Uber司機(jī)、淘寶店主。世界差不多就會(huì)變成這個(gè)樣子，幾個(gè)大的中心和一大堆自己玩命過活的市場(chǎng)。所以，創(chuàng)業(yè)精神一定是要有的。
不按照別人畫的路一步一步的走，在自己選擇的路上走，在一個(gè)小圈子里成為最優(yōu)秀的，這就很好。不管你現(xiàn)在是在讀書，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，在創(chuàng)業(yè)公司里干活，或者是在一個(gè)大公司里工作，都應(yīng)懷著一顆自主走自己路的心。
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