工期目標承諾書范文4篇
施工工期承諾書
1、組織保證措施:嚴格實行項目施工管理,委派具有豐富目標管理經驗和拼搏精神的項目現場負責人,并與建設、監理、承包單位等單位緊密配合,嚴格按照施工組織設計進行施工,保證總工期預期完成。
2、完善資金和材料供應的保證措施:材料部門全力保證各種材料的供應,做到材料質量合格,進場及時,滿足工程進度的需要,及時解決施工生產中出現的問題。
3、合理配置施工機械,提高機械利用率。
4、采取切實可行的雨季施工措施,保證連續施工,確保進度和質量。
5、在整個施工工程中,采用經濟手段進行管理,以確保工作按期完成。
目標承諾書(工期、質量、安全等)
我方在此鄭重承諾,如果我單位中標,保證嚴格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術規范等規定,按照以上各項目標完成施工任務。
投標單位:(章)
法定代表人或委托人:
年 月 日
工期保證承諾書
根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,投標工期為60天。
保證工期的承諾如下:
1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,推行項目法施工。
2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的'施工作業隊伍,主要工程項目實行二班作業。
3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4. 嚴格采用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態管理,通過對網絡圖進行時間參數的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續性。
6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區并行施工,交叉施工,加快施工進度。
7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統計、報告制度。
8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動全體人員的積極性和創造性。
9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,避免返工。
10. 正確處理工程進度與經濟性的關系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現。
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